Crikvenica [Tekst verzija] - Stranica 24

Haller

16.10.2011., 23:20

Balustrada je va pravu ča se sporta tiče aš me jako zanima kuliko su va AMATERIZMU PLAĆENI ŠPORTAŠI.Zanima me kuliko su plaćeni nogometaši ( sad se počelo kupovat i z drugeh kontinenti) ili rukometaši ili koršakaši i sl.
Ako ćemo bit pošteni prema sebe onda bi klubi trebali dobivat soldi samo za pioniri i juniori ( to je amaterizam) a se iznad ...neka se kroz prodane karte za utakmice i sponzore plaćaju profesionalci a ne zi proračuna iliti od poreza ki plačaju crikveničani ,,,,, po hrvašku)[/B]

Samo bi iluzionista mogao financirati sportske priredbe od prodaje ulaznica. Uzeti ću za primjer nogomet i prosječnu gledanost današnje treće lige cca 130 gledatelja sa prodajom od 80 - 100 ulaznica po 20 kuna.Iako nogomet nije sportska jedinka u gradu sigurno je jedan od najskupljih sportskih kolektiva. Samim tim postavlja se pitanje za koga se uopće igra ova liga , treba se igrati ili ne, ako znamo od kuda se i kako financira klub ,a i ostali klubovi.Slična je situacija sa maškarama.Kako god mi mislili i koliko ih voljeli i željeli, svijesni moramo biti da su one ne isplative. To je činjenica koja nameće isto pitanje? da li nam trebaju ? Ako činjenicu prihvatimo kao takvu biti će nam lakše suočiti se sa stvarnošću. Grad po meni zaslužuje tradiciju sporta i maškara što znači da moramo biti svjesni žrtve kao porezni obveznici.Zato ja dižem za jedno i drugo DA.Naravno ,sa jasnim ciljevima koje treba prilagoditi mogućnostima vremena , uz drastično smanjenje bolnih ambicija pojedinaca , kojima će u klubovima ( i organizaciji maškara ) uvijek na prvom mjestu biti sportski kolektivi,a ne vlastiti interesi i titule .
Gdje će se (priredbe)maškare održavati ako ne na svojim terenima.Žalosno je svake godine prepucavati se o maškarama , šatorima i dvoranama za njihovo održavanje. Neshvatljivo , neka se nitko ne uvrijedi , u ovom nadolazećem zimskom snu , praznom i sablasnom gradu , punog praznih hotela i zgrada, voditi polemiku o održavanju maškara je neumjesno. Ako su one tradicija i brand smjestimo ih već jednom na pravo mjesto i budimo prepoznatljiva konstanta.Bez filozofiranja i manje politike kockice se mogu i daju posložiti ,tim više što su sport i maškare ( makar prije )bile poveznice .
pozdrav Haller ,

RogiP

16.10.2011., 23:41

Provjerio sam u firmi koja upravlja dvoranom ! Ne znam koji ti je cilj u dokazivanju da je zamjena parketa jednostavna i jeftina stvar. Ako je to argument da maškare dođu u dvoranu, onda neka ti bude. Neistine ne prenosim i ukazujem na njih.
To nisu jedini podaci s kojima pokušavaš manipulirati. Dakle , prema proračunu ( imaš sve podatke na webu) , za kulturu je predviđeno 4.760.000 kunica , za sport i tehničku kulturu 3.824.000 kuna !
Toliko o svetoj kravi !
Ponavljam da nemam ništa niti protiv maškara , niti BIG BENDA , niti limene glazbe, niti posebno zagovaram sport.
Pozdrav Igor

Balustrada

17.10.2011., 00:46

Čudno? ja sam provjerio u gradu koji je nadležan nad firmom koja upravlja dvoranom i dobio podatak da je 3 puta mjenjanjan parket...pošto uopće ne pokušavam manipulirati sa ničim kako navodiš, može postojati kod jednog greška ili kriva informacija ali provjerimo još jednom, jer o namjernoj manipulaciji i laži kod mene nema govora...Za kulturu je vidljivo svima da nema prostora ni uvijeta od kada se porušila Sokolana i Inter, a to je bilo oko 1985 pa sad ti računaj koliko je to godina propadanja i zatiranja, namjerno ili nenamjernog kulture ...a bez obzira što ti nemaš ništa protiv kulture, kultura ipak puca po šavovima i to već godinama. Pogledaj malo proračune iz povijesti i odnos sporta i kulture pa ćeš se uvjeriti da je sport uvijek ispred kulture, kao što je povjesna činjenica da Kultura u Crikvenici nema svog prostora 1985god pa zbroji dva i dva...razmisli, dali je uopće koji je klub u sportu propao, nasuprot kulturi gdje je mnogo toga nestalo ili nestaje...pa onda govori o mojoj manipulaciji!!!
Pozdrav!

uuuf

17.10.2011., 01:12

Samo bi iluzionista mogao financirati sportske priredbe od prodaje ulaznica. Uzeti ću za primjer nogomet i prosječnu gledanost današnje treće lige cca 130 gledatelja sa prodajom od 80 - 100 ulaznica po 20 kuna.Iako nogomet nije sportska jedinka u gradu sigurno je jedan od najskupljih sportskih kolektiva. Samim tim postavlja se pitanje za koga se uopće igra ova liga , treba se igrati ili ne, ako znamo od kuda se i kako financira klub ,a i ostali klubovi.Slična je situacija sa maškarama.Kako god mi mislili i koliko ih voljeli i željeli, svijesni moramo biti da su one ne isplative. To je činjenica koja nameće isto pitanje? da li nam trebaju ? Ako činjenicu prihvatimo kao takvu biti će nam lakše suočiti se sa stvarnošću. Grad po meni zaslužuje tradiciju sporta i maškara što znači da moramo biti svjesni žrtve kao porezni obveznici.Zato ja dižem za jedno i drugo DA.,

O tomu se i dela.Ja nisan protiv ni jednoga ni drugoga nego san lipo napisal pioniri i omladina po klubami DA zi proračuna i na teret poreznici, a profesinalci neka si lipo zarade svoje.Sigurno njin nisu sirotinjske plaće, a ko ča si i napisal na utakmicu njin pride jedva oko 130 ljudi .:503: Ča misliš komu zimlju soldi da bi platili plaćenike... dece naravno .

Provjerio sam u firmi koja upravlja dvoranom ! Ne znam koji ti je cilj u dokazivanju da je zamjena parketa jednostavna i jeftina stvar. Ako je to argument da maškare dođu u dvoranu, onda neka ti bude. Neistine ne prenosim i ukazujem na njih.
To nisu jedini podaci s kojima pokušavaš manipulirati. Dakle , prema proračunu ( imaš sve podatke na webu) , za kulturu je predviđeno 4.760.000 kunica , za sport i tehničku kulturu 3.824.000 kuna !
Toliko o svetoj kravi !
Ponavljam da nemam ništa niti protiv maškara , niti BIG BENDA , niti limene glazbe, niti posebno zagovaram sport.
Pozdrav Igor
Točno je Igore ča si napisal za kulturu i šport i ki kuliko dobiva samo ipak i napiši ,od seh teh soldi za kulturu, kuliko su kulturno umjetnička drušva stvarno dobila za svoj redovan rad ( AMATERIZAM) ...npr.KUD "Vatroslav Lisinski ,ili limena va Selceh i sl. , a kuliko, ko najveći potrošač, Ustanova va kulture , knjižnica i dr. ?

RogiP

17.10.2011., 21:36

Ovo je isprazna rasprava. Balustrada generalizira problem i radi jednog kluba koji plaća svoje igrače, cijelu priču proširuje na sve korisnike dvorane, uključujući i najmlađe i učenike škola. Drugi argument koji zastupa i obrazlaže zašto bi maškare trebale u dvoranu je to što je svih ovih godina kultura bila zanemarena. Mogu se složit s činjenicom da pojedine udruge , udruge , ustanove nisu dobile sredstva koja su zaslužile svojim radom. Ali to ne može biti razlog da se radi toga uništava ono što je dobro, a to je sportska dvorana. Ako strada parket ove godine , zaboravite sve aktivnosti koje donose lovu korištenjem dvorane. Dakle zaboravite reprezentacije, pripremne turnire i sl.I normalan rad klubova i "svetih krava". I sve ono što ide uz korištenje dvorane. Ne zaboravite da ćemo od sljedeće sezone imati i hotel s 4 ili 5 zvjezdica ( bivša Jadranka) , možda i Marina ponovno krene sa svojom djelatnošću. A mi ćemo reći sorry , dvorana nije za uporabu. Parket u dvorani nije jednostavna priča kao parket koji imamo u našim domovima. Ispod parketa je noseća elastična drvena konstrukcija, zamjena istog nije stvar telefonskog poziva ...Da li je turističko vijeće razmišljalo o zaštiti parketa ? Vidjeti ćemo vrlo brzo.
Netko je somenuo knjižnicu pod "najveće potrošače" !? zbog takvog pristupa knjižnica funkcionira u 70 m2 , a knjige držimo u kutijama. Živjela kulturna potrošnja i rasipnost ! Rad knjižnice , organizacija rada u knjižnici propisana je zakonom , školska sprema zaposlenih također, a ova rasprava uspoređuje ovu djelatnost s amaterizmom i potrošnjom !?
Napraviti ću sve što je u mojoj moći da dvorana ostane sportska dvorana. Na maškare sam išao i kad je bio mali šator na parkiralištu kod robne kuće i ništa mi nije falilo. Dobra kompanija , užitak šivanja maski , maškaranje i tanac za kraj. I tradicija koju Balustrada priziva nije se ugasila u tim teškim vremenima. A danas su takva vremena...

Pozdrav Igor

Discovery1

18.10.2011., 00:33

POSTOJI INTERES ZA KUPNJU CJELOVITOG JADRANA DD III. DIO

http://www.novilist.hr/var/novilist/storage/images/vijesti/regija/crikvenicki-jadran-u-stecaju-nastavlja-s-radom/866223-1-cro-HR/Crikvenicki-Jadran-u-stecaju-nastavlja-s-radom_frontpage_3_news.jpg

I NAJDUŽI PUT POČINJE PRVIM KORAKOM - EPPUR SI MOUVE

... Nakon što će protekli tjedan prema svemu sudeći ostati zapamćen po dopuštenje vjerovnika da hotelijersko dioničko društvo »Jadran« može nastaviti radom, te da se neće rasprodavati »na dijelove«, iz te tvrtke i nova dobra vijest. Stečajna upraviteljica Marija Ružić potvrdila je da će prva skupina najvećih, pa time ujedno i najstrpljivijih vjerovnika dobiti i svoje prve novce...
... To su vjerovnici tzv. prvog višeg isplatnog reda. Bit će to iznos ukupne visine od 3,2 milijuna kuna, a svaki od ovih vjerovnika dobit će dva posto od njihovih utvrđenih tražbina, ako ne bude žalbi na diobni popis, rekla je Ružić...
...Hotelijeri crikveničkog Jadrana svoju imovinu posjeduju u deset objekata, hotela, turističkih naselja i autokampova, s tim da zemljišta autokampova na Kačjaku i u Selcu nisu u njihovu vlasništvu. Dioničko društvo na turističkom tržištu nudi 2.600 postelja u tzv. čvrstim hotelskim objektima, te 1.600 u kampovima...
... Trinaestica je možda ipak sretna brojka za crikvenički Jadran – nakon 13 godina blokade i 13 milijuna plaćenih državi, te nakon što je stvorena nova jezgra od 130 stalno zaposlenih radnika, tvrtka je možda na pragu novog doba i novog poslovnog ciklusa. Najznačajnije u svemu je da Jadran ostaje cjelovit i da nastavlja poslovanje...
N.L.17.10.2011.F.D.

VEĆINSKI VLASNIK I VJEROVNIK JADRANA DD SU DRŽAVNE INSTITUCIJE

Najveći vjerovnici Jadrana dd u stečaju su Agencija za upravljanje državnom imovinom (AUDIO) i Ministarstvo financija, koji od ukupno prijavljenih više od 500 milijuna kuna tražbina potražuju oko 70 %, odnosno oko 350 milijuna...
Na Skupštini vjerovnika Jadrana dd u stečaju održanoj 11.10.2011. najviše je riječi bilo o neriješenom vlasništvu nad zemljištima u TN Kačjak. TN Kačjak ima oko 140.000 m.kv. zemljišta, od kojih je 121.000 m.kv. upisano u zemljišne knjige kao vlasništvo Jadrana dd od 1988. i na kojem upisane hipoteke ima ERSTE BANKA i oko 500 radnika-vjerovnika Jadrana dd u stečaju.

Tiskarskom namjernom ili nenamjernom greškom u pretvorbi tvrtke JADRAN HOLDING 1992. godine u temeljni kapital novog Jadrana d.d. ušlo je samo 21.000 m.kv. TN Kačjak. Ali taj problem se ne spominje u izvješću Državne revizije obavljene u Jadranu dd 2003. godine i također nije smetao HFP-u da nekoliko puta prodaje svih 121.000 m.kv. putem javnih natječaja objavljenih u tisku 2003. i 2004. godine...Početkom 2010. godine od strane ovlaštenih vještaka spornih "nestalih u pretvorbi" tvrtke 100.000 m.kv. TN Kačjak procjenjeno je na oko 30 mil. EUR-a.
Autokamp Selce površine 73.000 m.kv. nije ušao u temeljni kapital kod nove revizije pretvorbe tvrke 1994. godine, zbog Zakona o kampovima, što je bio slučaj i kod ostalih turističkih tvrtki u RH. Također, početkom 2010. godine od strane ovlaštenih vještaka 73.000 m.kv. Autokampa Selce procijenjeno je na oko 10 mil. EUR-a...Navodno je na oko 15% zemljišta Autokampa Selce gruntovno upisano u zemljišne knjige domicilno stanovništvo...

TN KAČJAK I AUTOKAMP SELCE DIKTIRAJU RITAM STEČAJA JADRANA DD

Nedefiniran status atraktivnih zemljišta TN Kačjak i Autokampa Selce najveća su prepreka procijeni stvarne stečajne mase i bržoj izradi kvalitetnog stečajnog plana tvrtke u cjelini...Bez rješavanja pitanja vlasništva ne može se procijeniti vrijednost Jadrana dd, odnosno istaknuti cijena za potencijalne kupce...
Prema informacijama sa Skupštine vjerovnika Jadrana dd u stečaju održane 11.10.2011. godine na Trgovačkom sudu u Rijeci u roku od 3 mjeseca trebali bi se riješiti imovinsko-pravne odnosi vezano za pitanje vlasništva nad spornim nekretninama (100.000 m.kv. TN Kačjak i 73.000 m.kv. Autokampa Selce vrijednih 40 mil. EUR ) Jadrana dd koje su predmet Sporazuma od 14.06.2010. između Jadrana dd i HFP potpisanog dan prije stečaja Jadrana dd 15.06.2010. ( za vrijeme pismene zabrane raspolaganja imovinom Jadrana dd od strane stečajne sutkinje Trgovačkog suda u Rijeci gđe. Vere Jelenović )...

Zakon o turističkom i ostalom građevinskom zemljištu, neprocijenjenom u postupku pretvorbe i privatizacije, koji je stupio na snagu 01.08.2010. bitno drukčije uređuje imovinsko pravni status zemljišta neprocijenjenog u pretvorbi Jadrana dd 1992. i 1994. godine, koje je i ujedno predmet izlučnog zahtjeva HFP-AUDIO u stečaju Jadrana dd i koje su predmet Sporazuma od 14.06.2010. koji još nije dat na uvid javnosti...:ban:

U Zakonu o turističkom zemljištu stoji da zemljišta na kojem su funkcionirali kampovi i turistička naselja pripadaju lokalnoj samoupravi , Gradu Crikvenici, koja ih ne može prodati, već dati u koncesiju čiji prihod ide Gradu i RH. Prema dostupnim informacijama Grad Crikvenica je prije pola godine pokrenuo spor na Upravnom sudu za priznavanja prava vlasništva na spornim dijelovima nekretninama TN Kačjak i Autokampa Selce...

Prema odluci Skupštine vjerovnika od 11.10.2011., vjerovnicima prvog višeg isplatnog reda ( 800 radnika-vjerovnika ), a tu pripadaju radničke plaće, porezi i doprinosi na plaće, isplatit će se iz tekućeg poslovanja 3,1 milijun kuna od ukupno 158 milijuna njihovih tražbina ili oko 2%, ako ne bude žalbi na diobni dopis...

http://www.zakon.hr/z/350/Zakon-o-turisti%C4%8Dkom-i-ostalom-gra%C4%91evinskom-zemlji%C5%A1tu-neprocijenjenom-u-postupku-pretvorbe-i-privatizacije

http://www.novilist.hr/Vijesti/Gospodarstvo/Visoki-trgovacki-sud-ponistio-stecaj-tvrtke-Hoteli-Novi-d.o.o

http://www.novilist.hr/Vijesti/Regija/Crikvenica-Novi-Vinodolski/Najvecim-vjerovnicima-crikvenickog-Jadrana-stizu-prva-3-milijuna-kuna

P.S. Ne uključujem se u ove rasprave o maškarama, kulturi i sportu u Gradu, ali čini mi se da Igor i Haller zdravo razumski pišu i trude se odgovoriti na uglavnom isprazne rasprave...Na svih ovih stotinjak tekstova o toj temi, dati ću svoje mišljenje u par rečenica..Većina Vas se jako dobro sjeća da su najbolje maškare bile u starom "Interu", domaći "izumitelji šatora", "znanstvenici u turizmu" mogli bi doći do genijalnog Zaključka da Hoteli Jadrana d.d. mogu služiti, osim za zabave umirovljenika i obrtnika, održavanje vjenčanja, kao čvrsti objekti ( s parketom ili pločicama ) čak i za održavanje maškaranih zabava...Sportska dvorana bi po logici stvari trebala prvenstveno služiti za sport, šator se koristi za cirkus ( ako ga ne otpuše bura na Krk )...
Na pitanje zašto mjesto Crikvenica nema već 25 godina HRAM KULTURE, DOM KULTURE, KULTURNO-ZABAVNI MULTIMEDIJALNI CENTAR itd., to je stvarno enigma u 21. stoljeću...Činjenica je da ovom Gradu treba moderni Dom Kulture s dvoranom za veća događanja tijekom cijele godine, ali i ljetna pozornica ( pa i za zimske zabave )...

Discovery1

18.10.2011., 22:34

GOSTI IZ VIŠEG SREDNJEG SLOJA VIŠE VOLE DOMAĆI KRUH U VINODOLU OD PREPUNIH PLAŽA

http://novine.novilist.hr/images/clanci/2011/10/579649.jpg

...Naši gosti pripadaju višem srednjem sloju koji očito ima stabilne poslove i primanja tako da nam za sezonu 2012. kuću rezerviraju već sada, kaže Zorica Kružić...Da priče o turističkoj sezoni koja se ne mjeri u danima već u mjesecima nisu tek snovi koji žive u Vinodolskoj dolini potvrda je Seoska kuća Zora u Grižanama, točnije u Karlićima. Zorica i Ivan Kružić krenuli su stazama ruralnog turizma prije šest godina. Majstori su iz ukusno obnovljene kuće pokupili alat u svibnju, a premijerna sezona je popunila kuću puna dva mjeseca. Uz poneku prazninu, sezona se ubrzo produžila na četiri mjeseca. Gosti ostaju tjedan do dva, poneki i tri tjedna.
– Kad smo počinjali nosili smo naše materijale po agencijama u Crikvenici. Nitko nije bio zainteresiran, kažu Kružići.
Gosti koji dođu u Seosku kuću Zora najviše cijene mir, privatnost, blizinu mora i šuma i obilje prostora u kući. Čitava priča teško bi se složila bez gostoprimstva...
...Ne bih rekao da je bazen presudan, no ovaj tip kuće ipak traži bazen. Najviše ga koriste djeca i stariji. Nakon dvije-tri godine malo smo stali s punjenjem kuće. Rekli su nam: trebate bazen. I nakon izgradnje bazena počeli smo raditi sve bolje, kaže Ivan Kružić najavljujući da će kupiti bicikle i besplatno ih ponuditi gostima... NL 18.10.2011.A.R.

HRVATSKI TURIZAM IMA POTENCIJAL ZA DEVET MJESECI RADA

...Brutalno iskrena bila je Đurđica Šimičić, direktorica Turističke zajednice Malog Lošinja, rekavši da hrvatski turizam ima potencijal za dobrih devet mjeseci rada, no i da se najprije moramo odlučiti želimo li mi to uopće. »Možda se u glavama mnogih od nas i ne radi dulje od tih nekoliko mjeseci godišnje, nisam sigurna da svi dajemo sve od sebe«, rekla nam je nedavno direktorica Šimičić.

Možemo se, dakle, samo nadati da se stvara kritična masa ljudi koji misle da je vrijeme za prekretnicu prema bitno duljim sezonama. Hoće li se one širiti tjedan po tjedan ili mjesec po mjesec, pitanje je dogovora. Za početak treba vjerovati da mi to zaista možemo i primiti se ozbiljnog posla. Ne trebaju nam stanci ukazivati na ono čega smo i sami svjesni...(Vjesnik, 13.10.2011.D.V)

http://www.vjesnik.com/Article.aspx?ID=914E7A77-7F85-4F45-BAEE-91CBFF4D7990

Uređenje turističke destinacije Grada Crikvenice ( s idealnom položajnom rentom obalnog prostora ) prema potrebama gostiju veće platežne moći i podizanje nivoa kvalitete hotela sadržajima za cijelogodišnji turizam ( zdravstveni turizam, bazeni, wellness, sportski tereni, kongresne dvorane itd ), dovelo bi do značajnog produženja turističke sezone u Gradu Crikvenici, otvaranja većeg broja radnih mjesta kod hotelijera, srednjih i malih poduzetnika, obrtnika, produženja sezone privatnim iznajmljivačima, apsolutno većeg punjenja proračuna Grada iz realnih izvora i konačno do veće kvalitete života građana Grada Crikvenice...
Povećanjem ukupnih prihoda Grada iz dugoročno održivih izvora, uz očuvanje prostora kao najvažnijeg resursa za održivi razvoj Grada , moglo bi se realnije razgovarati u ulaganjima u kulturu, sport, kapitalne objekte itd...Razgovarajmo malo i o razvoju Grada i održivom modelu razvoja gospodarstva grada i prihodnovnoj strani proračuna, a ne samo o raspodjeli tankog proračunskog "kolača" na "profesionalni" i amaterski sport, kulturu i društvene djelatnosti, maškarane zabave preko zime tu ili tamo itd...
Znam da je recesija u svijetu, ali u RH ima turističkih gradova naše veličine s proračunom od 300, 200, 150 mil.kn. što je daleko više od našeg proračuna koji se kreće planski oko 90 mil.kn., pa je izgleda ljudski faktor presudan za razvoj svakog pojedinog Grada, prema pozitivnim primjerima iz uspješnih turističkih mjesta...Treba samo ići pogledati što se radi u uspješnim turističkim mjestima zapadne Istre, gdje se turizam počeo ozbiljnije razvijati 60-tih godina prošlog stoljeća, kada su pri vrhu turizma u RH bili Dubrovnik, Opatija, Crikvenica...Umorni, gdje si nestao, imaš li neku novu dobru ideju, kako probuditi ovaj grad iz višedesetljetnog sna?

http://www.planet-croatia.com/component/content/article/36-news/308-rovinj-otvoren-prvi-design-hotel-s-pet-zvjezdica.html

Ck arhitekt

20.10.2011., 00:13

Pratim forum koliko stignem, ali je diskusijama malo popustio tonus. Valjda umor od naporne i uspješne sezone.
Tema „maškare“
Maškare u dvorani? NE!. Da je to samo jedan dan i jedna priredba (kao koncert), Bože pomozi. Ovako, nema smisla. Priprema, zaštita i pospremanje (saniranje), uz izgubljene sate, vjerojatno su isto priličan trošak, pa nema nekog benfita u odnosu na šator.
Ja bi ovdje postavio jedno meni značajnije pitanje. Lani, prije dugih maškara, razgovarao sam s gospođom Biondić i rekao joj, da su predlanjske maškare bile dobar prospekt (dobri klipovi na youtoube, dobre slike) i da se lanjske moraju otvoriti i privući turiste. Ako svakog vikenda radi maškara ne bude barem stotinjak gostiju u hotelima (radi maškara!), onda je šator i maškare samo zabava za domaće. Nemam ništa ni protiv toga, ali je to presipanje iz šupljeg u prazno. Gdje je tu turizam? O ljutim komentarima na ovom forumu o pretresu na ulazu u šator i oduzimanju pića, gadi mi se i govoriti.

Pozivam i gospođu Biondić (ako prati ovaj forum) ili nekoga tko bi mogao doći do te informacije, da objavi, koliko je tjedno ili vikendom bilo hotelskih gostiju radi prošlih maškara (ovo godine) i kako su isti bili animirani da sudjeluju u maškarama. Malo me je strah odgovora.

Danas čitam na gradskoj stranici da je formiran i Odbor za destinacijski menadžment i da je isti počeo raditi (volio bih znati tko su članovi tog odbora i kako se može s njim surađivati). Za sada se spominje samo zdravstveni i kulturni turizmu. Za zdravstveni imamo neke uvjete, ali na žalost za kulturni baš i nemamo (barem ne lokalne). Jama Vrtare, špiljski lavovi + muzej grada + neatraktivni temelji rimskih peći, dovoljni su za poludnevni posjet Crikvenici. Bez Doma kulture (ili kako god ga zvali), koji će ponuditi kinodvoranu, višenamjensku scensko koncertnu i multimedijalnu dvoranu, uz pametan kulturni program, ništa od kulturnog iskoraka u Crikvenici.
Crikvenica ipak može ponuditi kulturne programe, zahvaljujući svom dobrom položaju. To je mogla i do sada. Zašto Ck hotelijeri (i drugi turistički radnici) u svojim tjednim paketima ne ponude posjete atraktivnim kazališnim i koncertnim programima u Okolici. Pod okolicom, smatram Rijeku, ali i Zagreb. Autobusom od Crikvenice do HNK u Zagrebu treba 2 sata! Kako se nitko nije sjetio dovesti goste u Crikvenicu na šetnju, dobru hranu, maškare, ali i neki od velikih koncerata u Zagrebu (sutra Placido Domingo, sljedeći mjesec Tom Jones, da ne nabrajam ostale skoro svaki tjedan).

Tu sad dolazim do one temeljne diskusije: što treba da se krene i da bude bolje.
Izjava direktorice TZ Malog Lošinja, da hrvatski turizam ima potencijal za dobrih devet mjeseci rada, no i da se najprije moramo odlučiti želimo li mi to uopće, te da se možda mnogima od nas i ne radi dulje od tih nekoliko mjeseci godišnje, razotkriva dobar dio stvarnosti (da ne velim istine).

Ja sam došao do formule 3M.
Za napredak i boljitak trebaju:
MUDROST
MARLJIVOST
MUDA (hrabrost i odlučnost)
i to na svim razinama, od gradske uprave, preko turističkog i ostalih privrednih menadžmenta do pojedinaca koji žele uspjeti u nečemu.
Svjestan sam da je ove tri karakteristike nije lako naći kod jedne osobe, ali nije nemoguće.
Treba gledati dalje od nosa, otvoriti um i početi raditi i proizvoditi mjerljive rezultate. Novci će sami stići.

Ja inače spadam u one koji su otišli iz Crikvenice. Nisam otjeran, ali baš nije bilo nekih uvjeta za djelovanje i rad. Grozim se onih koji mi i danas osporavaju pravo djelovanja u cilju doprinosa svojem rodnom gradu, zato jer sam „otišao“. Ja ću ipak i dalje djelovati.

rivalino

20.10.2011., 11:16

U potpunosti potpisujem svaku recenicu gospodine Manestar !!!
I kao sto ste sami gore naveli, bili bi stvarno interesantno znati tko su clanovi odbora za destinacijski menadzment i kako bi se moglo s njima suradjivati !
Isto tako smatram da kulturni turizam u Crikvenici nema bas nekakve uvjete (svaka cast kulturi) ali Crikvenica je u zadnjih 20 godina do te mjere stagnirala da bi trebalo poceti sa osnovama turizma !

Balustrada

20.10.2011., 15:08

Da se bar one Plodine nekamo odsele i ostave praznu montažnu halu za maškare u centru, a kad završe maškare može se koristit za sportske aktivnosti i koncerte, pa čak i za Osnovnu školu koja ne bi morala preskakati i prelaziti preko najkritičnije prometne točke u gradu do sadašnje dvorane.Jednim udarcem bi sredili dugogodišnje probleme...malo fantaziram da ne bude sve ozbiljno, ali priznajte nije loša ideja;)

hiperprostor

20.10.2011., 17:28

GOSTI IZ VIŠEG SREDNJEG SLOJA VIŠE VOLE DOMAĆI KRUH U VINODOLU OD PREPUNIH PLAŽA

[B][I]...Uređenje turističke destinacije Grada Crikvenice ( s idealnom položajnom rentom obalnog prostora ) prema potrebama gostiju veće platežne moći i podizanje nivoa kvalitete hotela sadržajima za cijelogodišnji turizam ( zdravstveni turizam, bazeni, wellness, sportski tereni, kongresne dvorane itd ), dovelo bi do značajnog produženja turističke sezone u Gradu Crikvenici, otvaranja većeg broja radnih mjesta kod hotelijera, srednjih i malih poduzetnika, obrtnika, produženja sezone privatnim iznajmljivačima, apsolutno većeg punjenja proračuna Grada iz realnih izvora i konačno do veće kvalitete života građana Grada Crikvenice...url]

Opatija je već davno ulupetala šoldi u takve sadržaje, pa muku muči da ih isplati.

A ono CK arhitekta o mudima, mudrosti i marljivosti::s

patafljengo

20.10.2011., 18:11

A ono CK arhitekta o mudima, mudrosti i marljivosti::s

ASOCIJACIJA " M "

Verujen da je arhitekta mislel na 4M ,paj tako MANESTAR zvisel.Moj( morda i njegov ) najbolji kvartet, krajen šezdesetih let. Ali hebiga leta delaju svoje kuliko god daj :K volje.Pamet se manje služi :bonk:a va glave je se više buži . :misli:

http://youtu.be/4bzSInqok9c

Discovery1

20.10.2011., 21:13

I NAJDUŽI PUT POČINJE PRVIM KORAKOM II. DIO

http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRMixGmt6iYC3kSCp4rtM_K48USdCScu JipXFSMLjXqHLBmCY11

ZDRAVSTVENI I KULTURNI TURIZAM ADUTI CRIKVENICE

... Odbor za destinacijski menadžment koji djeluje kao savjetodavno tijelo Grada Crikvenice na svojoj je sjednici zaključio kako bi Crikvenica prvenstveno trebala razvijati zdravstveni turizam te iskoristiti potencijale kulturnog turizma...:top:
... Za razvoj zdravstvenog turizma postoje izvrsni klimatski i infrastrukturni uvjeti, tu je i stoljetna tradicija zdravstvenog turizma te činjenica da je Crikvenica po zdravstvenom turizmu prepoznatljiva na turističkom tržištu, čemu značajno doprinose i kvalitetne zdravstvene ustanove, smatraju članovi Odbora. Zaključeno je da TZG Crikvenice, zdravstvene ustanove i turističke agencije trebaju ostvariti suradnju kako bi se produžila sezona te osmisliti i prodati atraktivne paket-aranžmane u predsezoni i postsezoni...
...Na sjednici je zaključeno da odlične preduvjete za razvoj ima i kulturni turizam. Kao aduti su u prvi plan gurnuti rijetki arheološki i paleontološki nalazi na području Crikvenice... Na sjednici Odbora je zaključeno da potencijale treba pretvoriti u prepoznatljiv turistički proizvod, što iziskuje znatna ulaganja, ali procjenjuje se da će se ulaganja vrlo brzo isplatiti povećanim dolascima gostiju i novim profiliranjem Crikvenice na turističkom tržištu.
Članovi Odbora, koji se bavi strateškim razvojem turizma, predstavnici su svih značajnih aktera u crikveničkom turizmu, od Turističke zajednice i gradskih ustanova do turističkih agencija i iznajmljivača te Udruženja obrtnika Grada Crikvenice i Općine Vinodolske.... :top: :top:
N.L.20.10.2011.A.R. :kava:

POTENCIJALE DESTINACIJE TREBA PRETVORITI U PREPOZNATLJIV TURISTIČKI PROIZVOD

...Proizvodi zdravstvenog turizma danas predstavljaju jedan od najbrže rastućih segmenata svjetske
turističke ponude s godišnjim prihodom od 100 milijardi $. Tome pridonose ne samo demografske promjene, starenje sve većeg djela stanovništva razvijenih zemalja koja predstavlja najveći potrošački segment današnjice, već i opće promjene društvenih vrijednosti u sklopu kojih se sve veći značaj pridaje 'zdravom stilu života'. Također ne smijemo ni zaboraviti kako se globalno povećava broj pripadnika srednje klase tj. ubrzano se povećava broj ljudi koji žele putovati i zdravo živjeti.
Hrvatska ima veliki potencijal za razvoj zdravstvenog turizma koji bismo trebali što više unaprijediti te se brendirati kao svjetska top destinacija zdravstvenog turizma...

http://www.umt.hr/

http://www.ordinacija.hr/novosti/zdravstveni-turizam-u-hrvatskoj-na-prekretnici/

uuuf

20.10.2011., 22:35

Opatija je već davno ulupetala šoldi u takve sadržaje, pa muku muči da ih isplati.

A ono CK arhitekta o mudima, mudrosti i marljivosti::s

Ča se 3M-a tiče i onoga najvažnejega trećega M- Muda,nekemi ih je davno ,davno trebalo "odrezat" pa puno toga danas nebi bilo krivo ,a ča je najžalosneje od sega još i danas imaju utjecaja.

ASOCIJACIJA " M "

Verujen da je arhitekta mislel na 4M ,paj tako MANESTAR zvisel.Moj( morda i njegov ) najbolji kvartet, krajen šezdesetih let. Ali hebiga leta delaju svoje kuliko god daj :K volje.Pamet se manje služi :bonk:a va glave je se više buži . :misli:

http://youtu.be/4bzSInqok9c

:lol:

Ala Discovery prestani već jedanput filozofirat (već su to i prije neki napisali).Gore san napisal neč za muda zato ne otkrivaj teplu vodu već se ćapaj "motike" (kad tuliko puno znaš o semu ča se ne preporučiš gradonačelniku za savjetnika ).

Discovery1

21.10.2011., 01:24

Ča se 3M-a tiče i onoga najvažnejega trećega M- Muda,nekemi ih je davno ,davno trebalo "odrezat" pa puno toga danas nebi bilo krivo ,a ča je najžalosneje od sega još i danas imaju utjecaja.

:lol:

Ala Discovery prestani već jedanput filozofirat (već su to i prije neki napisali).Gore san napisal neč za muda zato ne otkrivaj teplu vodu već se ćapaj "motike" (kad tuliko puno znaš o semu ča se ne preporučiš gradonačelniku za savjetnika ).

GRAD JE I PREKO FORUMA DIJELOM VRATIO NAJVAŽNIJI "M"

Budući da je ovaj Forum Grada Crikvenice ( naš lokalni "Wikileaks" ) postao vrlo je popularan i skoro institucija, dao je svoj svoj značajan doprinos tome da ovaj Grad dijelom vratio onaj najvažniji treći M...Svatko ima pravo pisati što želi i ako ima što napisati, ako je to sukladno pravilima Foruma...Pa ja baš želim da netko iziđe s konkretnim podacima i argumentima, i da o tome raspravljamo, bez filozofiranja...
Je li pametno da se za lokaciju novog Groblja odabere jedna od najviših lokacija u Gradu, do koje će se valjda dolaziti helikopterom, a sam objekat košta samo 60 mil.kn., poput manje Keopsove piramide???...Kamenolomu Podbadanj su novim prostornim planom navodno dali da iskopa cijelo brdo, pa će Općina Vinodolska možda dobiti pogled na more...:D

Što je komparativna prednost ovog kraja, otkrili su još u Austro-ugarskoj monarhiji prije više od 120 godina s počecima turizma u tada poznatom cijelogodišnjem klimatskom lječilištu za goste iz više klase, pa mi je drago da smo ponovno u Gradu "otkrili toplu vodu" glede toga..
Pišem o onom što mislim da je bitno, tako da mi možete argumentirano odgovoriti usporedbom pokazatelja razvijenosti gospodarstva, kvalitete infrastrukture i broja radnih mjesta Grada Crikvenice s Gradovima Rabom, Malim Lošinjom, Opatijom, Umagom, Rovinjom, Porečom itd...

Možda neke stvari treba i 100 puta ponoviti da pojedine "tvrde" rentijerske glave ( više iz lokalne vlasti ) shvate :504:, da se ne može živjeti samo od 3 mjeseca turističke sezone, da ne možemo svi raditi u Gradskoj Upravi ili u Murvici jer bi već dobili Nobela iz ekonomije...:D

Za sadašnje stanje u gospodarstvu i prostoru Grada su najzaslužniji uglavnom bivši "kulturni revolucionari", "nadripisari s lažnim diplomama", "neškolovani kadrovi koji su uspjeli u nekoliko desetljeća potrošiti turistički image i prostor Grada Crikvenice" i nekoliko aktualnih "vječnih" kadrova bez toga trećeg M ili oni kojima je taj treći M u procijepu ( škripcu ) zbog gomile putra na glavi...
Hiperprostoru mogu samo odgovoriti da mi je žao što Gradu Crikvenici, nije "tako loše" kao Gradu Opatiji koji ima dosta hotela s 4* i 5* sa sadržajima za cjelogodišnji turizam, 5.000 gostiju za Novogodišnje blagdane, hotelsku tvrtku LRH d.d. sa oko 500 stalno zaposlenih radnika i ukupnim prihodom od oko 200 mil. kn., a Grad Opatija ima proračun od oko 140 mil.kn.
CK Arhitekta nije još dao ocjenu ( može i kratka ) Glavnog Plana Turizma PGŽ za Crikveničko-Vinodolsku rivijeru ( volio bih čuti bilo čije mišljenje o njemu) o čemu smo prije raspravljali , jer je on osnova za izradu prostornog plana Grada .
Podržavam njegovu ideju o potrebi izgradnje Multimedijalnog kulturno-zabavnog centra u centru Grada ( mislim da je prostornim planom predviđen na mjestu sadašnje Autobusne stanice)...Nitko se nije osvrnuo niti na nedavnu javnu raspravu o prostornom planu PGŽ, a ona se također tiče razvoja Grada Crikvenice...

http://www.uniri.hr/gprt/e/III_CRIKVENICKO_VINODOLSKA_RIVIJERA.pdf

dinoxxl

21.10.2011., 07:01

evo da se i ja malo uključin i rečen stvari ke me smetaju ko prvo pričate o "turističkon gradu" jel to onaj va kome se cele sezone u centru grada ne dogodi ni jedan koncert ni bilo kakvo događanje? u kome su glavna tri turistička proizvoda ljubavna stazica, plivački maraton i ribarski tjrdan.
o "sportskom gradu" va kojen svi soldi odlaze za seniorske ekipe koje dovlače strane igrače upitne kvalitete ali koje bolesne uprave plaćaju,
umjesto da stvaramo svoje talente i njih financiramo ali ne roditelji sami moraju sve financirat od putovanja do opreme pa tako naprimjer roditelji za odlazak mladih rukometašica lani na prvenstvo hrvatske u istru su morali platit 1500 kuna po djetetu pa zar je to nomalno?
kod nas je sve postavljeno naopako pa tako i to

a maškare i dvorana iskreno neznam ima pokoje za i dosta toga protiv kad se sve zbroji, a u ostalom nitko ni nepita maškare ni maškarane grupe njihovo mišljenje kako lani tako ni ove godine sve šta saznamo saznamo iz novina ili ovako na forumu jer ovako moru delat ča ih volja i kako ih volja pa će opet doć 1. misec i reć će ni se niš drugo moglo aš ni bilo vrimena i stavit nas pred gotov čin, a ča se tiče maškar ko turističkog proizvoda kog se more prodat već treba znat program za 2013 a mi neznamo ni dal će ih uopće bit ni kade će ove 2012. jer turističke agencije ako žele prodat neki program već ga trebaju znat najkasnije va 8. ili 9. misecu, naprimjer opatija već zna i počinje prodavat svoj karnevalski program već u 4. misecu ali tako delaju samo oni ki se ozbiljno misle bavit turizmon a ne stihijski bez plana i programa ko mi i onda ča je najgore se stuče brdo soldi a si nezadovoljni

dinoxxl

21.10.2011., 12:09

i još neč san zaboravel napisat turističko vjeće na prijedlog gradonačelnika je doneslo zaključak da se maškare organiziraju u dvorani pa onda nakon dosta halabuke i nezadovoljstva sportaša i ostalih ljudi su rekli kao da odustaju od dvorane,međutim koliko čujemo to je priča za javnost a sve se radi na tome da se maškare održe u šatoru zahtjev za povećanje struje je poslan hepu i sve ostalu papirologiju sređuju ali važo da se opet ljudima mažu oči kao ništa se još nezna kao da neznaju da je crikvenica selo u kojem se sve više manje dozna kad tad.
samo najveći je problem ča niki nima muda niti znanja reć i obrazložit građanima grada zač je to tako i zač je zibrano to rješenje i kakva je to računica prije i poslije maškar, nego ispada ko i lani da je izgovor takobože ušteda samo neznan na čemu ... recimo od 90 jumbo plakata po hrvatskoj pa do ostalih bedastoć ili da tz plaća izvođače, osiguranje i naftu a ulaz ubire bakaga pa dalje da ne nabrajan i opet se ponavljan

dinoxxl

21.10.2011., 18:26

OVO JE ISPRAVAN POST U PROŠLOME SAM UMJESTO DVORANA NAPISAO ŠATOR .)
i još neč san zaboravel napisat turističko vjeće na prijedlog gradonačelnika je doneslo zaključak da se maškare organiziraju u dvorani pa onda nakon dosta halabuke i nezadovoljstva sportaša i ostalih ljudi su rekli kao da odustaju od dvorane,međutim koliko čujemo to je priča za javnost a sve se radi na tome da se maškare održe u dvorani zahtjev za povećanje struje je poslan hepu i sve ostalu papirologiju sređuju ali važo da se opet ljudima mažu oči kao ništa se još nezna kao da neznaju da je crikvenica selo u kojem se sve više manje dozna kad tad.
samo najveći je problem ča niki nima muda niti znanja reć i obrazložit građanima grada zač je to tako i zač je zibrano to rješenje i kakva je to računica prije i poslije maškar, nego ispada ko i lani da je izgovor takobože ušteda samo neznan na čemu ... recimo od 90 jumbo plakata po hrvatskoj pa do ostalih bedastoć ili da tz plaća izvođače, osiguranje i naftu a ulaz ubire bakaga pa dalje da ne nabrajan i opet se ponavljan

Balustrada

21.10.2011., 18:28

Trebalo bi se već ovu subotu maškarat i uletit onim Amerikancima va Omoriku da ispitamo turističko tržište, ako se ameri ne uzrujaju, badave se onda mi uzrujavamo oko maškar.:kokice:

michael242

21.10.2011., 21:56

more ..dobra ideja!!!

Ck arhitekt

23.10.2011., 01:17

Discovery1

24.10.2011., 23:39

Discovery evo odgovora
Dao sam si truda i vremena i pročitao Glavni plan razvoja turizma za PGŽ, odnosno Crikveničko Vinodolsku rivijeru (CVR). Teško je ukratko odgovoriti ili komentirati nešto napisano na skoro 80 stranica. Generalno, odličan materijal, iako u prvom (općem) dijelu nema ništa novo i nepoznato....
Primjer - citati:
Glavni plan razvoja mora dati konkretne odgovore na sva otvorena pitanja Županije, što znači da treba imati jasnu viziju, podržavati načelo održivog razvoja, realno procijeniti potencijale ulaganja i njihove ekonomske učinke, ponuditi tržištu prepoznatljiv turistički proizvod visoke kvalitete, te osigurati prosperitet i višu kvalitetu života građana PGŽ

Posebno ističem dobar i logičan prijedlog povezivanja svih dijelova bivše općine Crikvenica, koji tek kao cjelina mogu dati dodatnu kvalitetu. To se vidi i iz brojeva: Crikvenica zauzima 6,5% prostora, ima 56% stanovnika i 72% turističkih noćenja. Dakle sama Crikvenica ima premalo prostornog resursa za neki smisleni prostorni razvoj.

Nažalost, nije prepoznata činjenica da je profil glavnih - ljetnih turista (kupači, obiteljski turizam) potpuno različit od onog kojeg treba ciljati za produljenje sezona.
Također mislim, da krajnji cilj ne treba biti produljenje sezone na 7 - 9 mjeseci, jer zahtjeva veći znatno veći angažman, a ipak ostaje 3 do 5 mjeseci mrtve sezone.
Cilj mora biti cjelogodišnji turizam, u kojemu će vodeću riječ voditi oni koji žive isključivo od turizma. (sada je turizam dopunska djelatnost, radi velikog udjela privatnih iznajmljivača).

Drugi dio Plana, koji počinje sa turističkim proizvodom CVR, znatno je zanimljiviji, ali po meni i problematičniji. Naime, tu se nudi kao na velikom jelovniku što se sve može ili treba učiniti (od šok terapija, preko strategija do dugoročnih ciljeva).
Evo jedan ilustrativan citat:
Temeljem navedenog ocjenjuje se da bi "Crikveničko-vinodolska rivijera" mogla uz jasno definirane razvojne programe, te uz određivanje zona primjerenih organiziranju određenog tipa turističke ponude razvijati: obiteljski, odmorišni i rekreativni turizam, događajni turizam, poslovni turizam, incentive turizam, SPA i sve oblike well-being turizma, kulturni turizam, turizam zabave, sportsko-rekreacijski turizam, nautički turizam, edukacijski, ekoturizam, etnoturizam, a sve to upotpunjeno vrhunskom gastronomskom ponudom…………

Pa onda o kodeksu ponašanja, provedba traži vrhunske profesionalce, leadera na lokalnom nivou i td. Slijedi vrlo precizna specifikacija objekata i zahvata s cijenama (vjerojatno malo zastarila).

Tu se meni otvara jedan niz ozbiljnih pitanja:

Ovaj plan je napisan 2005. godine (dakle pred 6 godina). O njemu sam čuo već ranije, ali mislim da su ga rijetki cijelog i s razumijevanjem pročitali. U kojoj mjeri je mentalno prihvaćen?
Da li je ovaj Plan prihvaćen od GVa i Turističke zajednice (Igore, to bi ti mogao znati)?
Obzirom na proteklo vrijeme, da li je išta u Crikvenici po njemu napravljeno? Ako je, što?
Tko su ljudi koji bi trebali taj plan implementirati? Jesu li to oni isti koji su doveli Crikvenicu na ove grane?.

Ukratko, Plan predviđa da CVR na lokalnoj razini mora imati viziju i plan i da ga mora na lokalnoj razini i provoditi. Na nivou PGŽe nudi se organizacijska pomoć, asistencija oko realizacije projekata i pribavljanja novaca i neki generalni monitoring. Krv, znoj i suze ostaju na lokalnoj razini (Crikvenica ili CVR). Svima savjetujem da pročitaju ovaj Plan barem od stranice 66 do kraja (nije puno, ali puno govori)
Žarko bi želio da se nešto pozitivno i dobro počne događati, ali poučen dosadašnjim iskustvom imam određene strahove.
Zato još jedanput ponavljam pitanje (Igore Ti sve doznaš kad hoćeš), tko su članovi Odbora za Destinacijski menedžment i kakva je mogućnost praćenja njihovog rada. Jesu li „na putu da budu na putu“ prema viziji razvoja?

Nije bilo kratko, ali kraće o ovome ne mogu.

http://www.uniri.hr/gprt/e/III_CRIKVENICKO_VINODOLSKA_RIVIJERA.pdf

GLAVNI PLAN RAZVOJA TURIZMA PGŽ ZA CRIKVENIČKO-VINODOLSKU RIVIJERU

Poštovani CK Arhitekta, zahvaljujem vam na uloženom trudu i vrlo kvalitetnom odgovoru i analizi Glavnog plana razvoja turizma PGŽ za Crikveničko-Vinodolsku rivijeru (CVR) iz 2005. godine...Drago mi je da o nekim stvarimo imamo isto mišljenje, kao što se napisali da Cilj mora biti razvoj cjelogodišnjeg turizma u Gradu Crikvenica, u kojemu će vodeću riječ voditi oni koji žive isključivo od turizma. Iz teorije turističkog biznisa, poznato je da se najveća dodana vrijednost u turizmu stvara u hotelijerstvu..

Treba doći do promjene u kolektivnoj svijesti Grada i većine građana, privatnih iznajmljivača da se ne može kvalitetno živjeti na duži rok od kratke ljetne turističke sezone... :durica Samo uređenjem Grada ( i kvalitetnim menadžementom turističke destinacije ), odnosno turističke destinacije prema potrebama gostiju i kvalitetnom privatizacijom Jadrana d.d. uz obnovu i izgradnju novih hotela sa zanimljvim sadržajima može se značajno produžiti turistička sezona u Gradu Crikvenici s povećanjem zaposlenosti i prihoda u gradu, uključujući i veći proračun Grada ( šo donosi veću mogućnost investiranja u kapitalne objekte, sport, kulturu itd ), veće prihode za srednje i male poduzetnike, obrtnike i privatne iznajmljivače...

Moram se osvrnuti i na dosadašnju apartmanizaciju u Gradu Crikvenici. Smatram da je zadnjih 20-tk godina postojala nekontrolirana apartmanizacija u Gradu Crikvenice površine samo 28 kv.km., koja je nepovratno potrošila dio prostornih resursa grada i koju ne može pratiti razvoj infrastrukture Grada.
Kontrolirana izgradnja manjih obiteljskih hotela, apartmana višeg nivoa usluge u određenim zonama Grada ili kao što zakonodavac navodno predviđa novim zakonima u određenom postotku u turističkim naseljima, odnosno apartmanizacija u poslovnim ili privatnim objektima više kvalitete, gdje bi se ti kvalitetniji objekti s manje apartmana i rezidencijalne vile mogu koristiti za razvoj turizma višeg nivoa, također bi dala svoj doprinos produžetku turističke sezone u Gradu...

Ako se na nivou PGŽ-a, kao što kažete, nudi organizacijska pomoć, asistencija oko realizacije projekata i pribavljanja novaca i neki generalni monitoring, NAJVEĆI I OPERATIVNI DIO PROVEDBE PROJEKTA :ban: ostaje na razini lokalnih samouprava ( Grad Crikvenica, Grad Novi Vinodolski i Općina Vinodolska ), koji moraju stvoriti povoljne uvjete za privlačenje investitora u kvalitetne projekte prema Glavnom planu razvoja turizma PGŽ za CVR, koji je i osnova za razvojne i prostorne planove Grada Crikvenice...
Imate li Vi ili ostali koji pišu na Forumu neku ideju kako privući kvalitetne investitore u kapitalne razvojne projekte ( Multimedijalni kulturno-zabavni centar, ljetna pozornica ( paviljon ) u centru, marina itd...) i hotelijerstvo Grada Crikvenice? :confused:
Iz donjeg članka je vidljivo da je i domaća arhitektonska i dizajnerska pamet dovoljna da se napravi kvalitetan hotel sa svim potrebnim saržajima za cijelogodišnji turizam...Je li moguće da se tako nešto izgradi u Gradu Crikvenici i da se Grad konačno u turističkom smislu pozicionira na višu poziciju koja mu povijesno pripada?
O ovim bitnim pitanjima razvoja bi se trebalo raspravljati u Gradu, a ne trošiti energiju na isprazne rasprave o mjestu održavanja maškara ( ionako su se najbolje maškare održavale ne tako davno u starom "Interu"), od kojih bi trebalo stvoriti prepoznatljiv turistički proizvod u zimskim mjesecima, poput Riječkog Karnevala..

U ROVINJU OTVOREN HOTEL LONE, NAŠ JEDINI DIZAJNERSKI HOTEL

Luksuz s domaćim potpisom, prvi u kojem su sve napravili domaći autori...

http://www.vecernji.hr/slika-640x348/vijesti/u-rovinju-napokon-otvoren-hotel-lone-nas-jedini-dizajnerski-hotel-slika-367640

...I u ovoj sezoni Istra nastavlja slijediti trendove elitnog turizma i puca na goste koji žele dobru uslugu, kvalitetu i doživljaj. Najbolji je dokaz tome novootvoreni hotel Lone u Rovinju, prvi dizajnerski hotel u Hrvatskoj okićen s pet zvjezdica, jedini u Lijepoj Našoj koji možete pogledati i na stranici Designhotels.com, rame uz rame s Missonijem, Armanijem, Bvlgarijem. Sve u tome hotelu, najnovijem u kompleksu Maistre, koji još čine i slavni hoteli Eden i Monte Mulini, od arhitekture do uređenja interijera nosi domaći dizajnerski potpis i sve je izrađeno ekskluzivno za Lone, koji je ime dobio po istoimenom otočiću na koji gleda većina od ukupno 248 luksuznih soba. Za arhitektonsko rješenje hotela, u obliku slova Y, odnosno lastina repa zaslužni su stručnjaci iz 3LHD-a...
...U hotelu je i nekoliko restorana te sushi bar, a glavnu riječ u kuhinji ima Priska Thuring. Osim nje hotel, koji se gradio devet mjeseci, zaposlio je još 150 ljudi. U hotelu su pak najponosniji na predsjednički apartman, koji se prostire na 130 metara kvadratnih, te na najsuvremeniji wellness, posvećen hedonizmu, na gotovo 2000 metara kvadratnih. Hotel Lone, koji su projektirali u 3LHD-u, svakom gostu na svakoj etaži pruža spektakularan pogled. Atrij i lobi hotela središte su, od kojeg sve počinje, a pazilo se i na najsitnije detalje....

http://www.vecernji.hr/zivot/u-rovinju-napokon-otvoren-hotel-lone-nas-jedini-dizajnerski-hotel-clanak-304674

P.S. Da li netko iz Gradskog Vijeća, lokalne samouprave ili s Foruma zna točno tko su članovi Odbora za Destinacijski menadžment i da li će se na web stranicama Grada moći pratiti njihov rad ( isto vrijedi i za Odbor za Gospodarstvo Grada ), kada se već javno objavljuju zapisnici sa sjednica GV i ostale informacije na web stranicama Grada?

levant

25.10.2011., 00:51

Svojevremeno sam napisao da forum nije samo da se kudi nekoga, ukazuje na nepravilnosti,upućuju kritike,sukobljavaju različita mišljenja o pojedinim stvarima,već da se upućuju i pohvale i pozdravljaju dobre odluke koje vode boljitku građana i razvoju grada.
Dva članka u NL ponukala su me da upravo pišem u pohvalnom smislu prema lokalnoj vlasti.Prvi se odnosi na staru školu i pretvaranje iste u Kulturni dom.Hvala svima na "nebesima" što će grad konačno (nadam se i brzo) imati ono što desetljećima nije imao :prostor u kojem će se moći održavati kojekakve kulturne priredbe i sl. Zar nam je toliko vremena i strpljenja trebalo !?...ali,strpljen -spašen!:rock:
Sjetivši se starih članaka, o tome su vrlo često govorili u prošlosti i postavljali pitanja nezavisni .
U istom članku se najavljuje preseljenje Konzuma na zapadni ulaz.Konačno...BRAVO...Ako može i Plodine :top:
Zašto me to veseli ? Navedite mi (osim CK) gdje imate ,u kojem turističkom mjestu u samom središtu grada dva velika trgovačka centra.Ako i postoji takav grad onda moraju napraviti isto što se namjerava i u Ck.
Samo nastavite tako!:top:

Ovo sam napisao 09.07.2009. godine

Gotovanka, s moje strane je to bilo bockanje-žaoka.Niti ja nisam siguran da će doći do seljenja starog Konzuma ,ali mislim da je sad prilika da se to i napravi.Što se tiče Plodina tamo je bila predviđena velika višenamjenska dvorana (kino,kongresna dvorana i sl.) ali je nažalost napravljeno ono što danas imamo( i njima će isteći koncesija).Stoga sam bocnuo(u smislu "zadovoljstva") što se seli "robna kuća".
Zamislite si jednu divnu višenamjensku dvoranu na istom mjestu,pa i ljetno kino ( veličina prostora... ,nema više otvorenog skladišta ,veliko parkiralište , blizina ostalih ustanova i institucije). Da ne kažem "Crikvenički Metropoliten".:top:Sa istim razmišljanjem obraćam se i Balustradi ,s time Balustrada da Kulturni dom bude jednim dijelom i izložbeni prostor i muzej(za ne vjerovati je izjava "kustosice" muzeja u NL, da u podrumu Gradske vijećnice ima vlage te je upitno i opasno držanje izložaka -opet sanacije,kao da su s neba pali te ne znaju da je to ispod razine mora, posebno kad je južno vrijeme) i prostor za rad raznoraznih kulturnih društava (limena glazba,tamburice,zbor,folklor i sl.,a sve se to u Ck ugasilo )....

Ovaj tekst sam napisao 10.07.2007. Discovery (ai CK arhitekt ) malo provjerite stare postove ,pa ćete uočiti da o tome o čemu sada pišete se već itekako puno ranije raspravljalo na ovom istom forumu.Stoga...ima li išta novog u CK ????!!!!

umorna_budala

25.10.2011., 08:18

Na danima hrvatskog turizma u Šibeniku Murvica je dobila posebno priznanje za najbolju urbanu plažu.

Čestitke Murvici!!!

Zar je to potpuno nevažna vijest za ovaj grad?

veseljkooo

25.10.2011., 16:30

http://www.murvica.hr/sites/default/files/imagecache/Futured/P9290069.png
Problematika je obrađena na drugom mjestu puno prije otvaranja teme ovdije.

http://www.hrsport.net/SportnetKlub/Tema.aspx?fID=5&tID=199562&page=14

hiperprostor

25.10.2011., 18:51

Na danima hrvatskog turizma u Šibeniku Murvica je dobila posebno priznanje za najbolju urbanu plažu.

Čestitke Murvici!!!

Zar je to potpuno nevažna vijest za ovaj grad?

Očito to je potpuno nevažno u ovom gradu. I vlasti i opoziciji i forumima i teti Jeli zi susedstva. I to ponašanje je simptom bolesti koja nas vodi u 3PM.

A evo i zašto tako mislim. Nagradu za najbolju urbanu (mjesnu) plažu u državi dobila je Murvica kao koncesionar. Ali je to nagrada za mjesto Crikvenicu koje i danas, nakon propasti hotela, apartmanizacije, ulaska špekulativnog kapitala u ogromnim količinama - ipak ima jedan segmentić turističke ponude koji ne samo da je dobar, nego je i NAJBOLJI U DRŽAVI! I onda je to najbolje prešutjeti, jer zaista ne znamo što bismo s time.

Osobito: ovog je ljeta bilo nemoguće legalno nabaviti pijesak (državne koncesije za komercijalnu eksploataciju morskog pijeska praktički nema). Pijeska je zaista falilo. Ali se mora priznati da je Murvica sve ostalo odradila - očito - i više nego dobro.

Možda nas drugi ponešto i hvale, ali mi sami ne znamo ništa drugo nego se međusobno pljuvati i fantazirati.

Teško da bi Tvornica duhana Rovinj u Crikvenici izgradila Design hotel Lone II. Ali je zato, po imenu i prezimenu, stečajna upraviteljica Jadrana Marija Ružić konsolidirala poslovanje Jadrana u stečaju. Koji danas ipak zapošljava nešto ljudi i plaća plaće i račune.
Turistička zajednica pokušava isplivati i postati sukreator destinacije. Da li to može bolje - ne znam. Dajmo im malo kredita.
Ako nas netko pita što bi konkretno trebalo napraviti, ispadamo prilično zbunjeni (vidi moj post od otprije mjesec dana). Ali svi znamo što nam se ne sviđa i što treba pljuvati. Nije li to malo naopako?

Još jedna čudna lokalna specifičnost. Na GV se kaže da se ispituje tehnička mogućnost održavanja maškara u dvorani, o čemu ovisi hoće li ili neće maškare tamo biti. U ponedjeljak ujutro ustanovi se da dvorana objektivno nije najbolje mjesto za maškare i to je odmah saznalo pol Crikvenice.
U ponedjeljak poslijepodne Posarić drži konferenciju za novinare na temu maškara u dvorani!
Jebe lud zbunjenog?

E da, skoro zaboravljeno osnovno pitanje: da li bi se Murvičin Oskar za plažu mogao iskoristiti da se cijela destinacija izreklamira više za iduću sezonu? Tko bi to i kako trebao napraviti?

RogiP

25.10.2011., 19:48

Press materijal Nezavisne liste s jučerašnje konferencije za tisak na temu dvorane:"Smatramo da Gradska sportska dvorana nije prikladna za održavanje maškaranih zabava. Prevenstveni zadatak Grada Crikvenice je da brine o mlađim uzrastima i da im omogući uvjete za odgoj i obrazovanje, a to je ono što im sada nudi sportska dvorana. Argumetni gradonačelnika Rukavine da je Sportska dvorana ima negativno poslovanje (-490.000 kn) i da su maškare prilika da Murvica zaradi su zabrinjavajući. Sportska dvorana je zajedničko dobro svih građana Crikvenice i tu o profitabilnosti ne može biti riječi. Dvorana donosi posrednu korist kad zbog njenog rada imamo povećan broj gostiju i nudimo nešto više od sunca i mora.Podsjećamo gradonačelnika da dvostruko veći minus od dvorane ima i pogon Murvice " Parkovi i nasadi"(-859.000 kn).I što sad? Hoće li Murvica podignuti cijene uređivanja parkova i ispostaviti nove, veće fakture Gradu Crikvenici.? Do sada je šator postavljan na najvjetrovitijem mjestu u Crikvenici. Predlažemo ispitati mogućnost korištenja hotelskih prostora ili postavljanja šatora na npr. sportskim terenima ispred Omorike koji preko zime zjape prazni. I Jadranu treba mogućnost da zaradi ! Pravi i istinski problem je što smo u posljednih dvadesetak godina kroz ovako kratkoročno razmišljanje potrošili na raznorazne šatore cijelu jednu dvoranu višenamjenskog tipa. Žao nam je da gradonačelnik nije prihvatio raspravu o maškarama na posljednjoj sjednici Gradskog vijeća. Zašto bježi od demokratske rasprave ? Zašto sportskom dvoranom upravlja Vijeće Turističke zajednice ? Čelnici Grada i Turističke zajednice govore o maškarama kao o razvojnom projektu i “brandu“ grada. Zašto se onda prema maškarama ponašaju ovako maćehinski, kampanjski i u sve pripreme kreću u 5 do 12, bez jasno razvijene strategije i marketinga. Previše lutanja za grad koji je nekad slovio za turističku velesilu naše obale."
Kao što vidite nismo pričali niti o parketu , niti o protupožarnoj zaštiti , već o namjenskom korištenju dvorane. Tehnička problematika samo je dopuna cijele priče...
Dopuna posta od Hiperprostora, zatražio sam na GV točku dnevnog reda o maškarama , prijedlog je prihvaćen, ali na kraju predsjednik nije htio završiti sjednicu prema usvojenom dnevnom redu !?
Pozdrav Igor

Discovery1

25.10.2011., 20:18

Očito to je potpuno nevažno u ovom gradu. I vlasti i opoziciji i forumima i teti Jeli zi susedstva. I to ponašanje je simptom bolesti koja nas vodi u 3PM.

A evo i zašto tako mislim. Nagradu za najbolju urbanu (mjesnu) plažu u državi dobila je Murvica kao koncesionar. Ali je to nagrada za mjesto Crikvenicu koje i danas, nakon propasti hotela, apartmanizacije, ulaska špekulativnog kapitala u ogromnim količinama - ipak ima jedan segmentić turističke ponude koji ne samo da je dobar, nego je i NAJBOLJI U DRŽAVI! I onda je to najbolje prešutjeti, jer zaista ne znamo što bismo s time.

Osobito: ovog je ljeta bilo nemoguće legalno nabaviti pijesak (državne koncesije za komercijalnu eksploataciju morskog pijeska praktički nema). Pijeska je zaista falilo. Ali se mora priznati da je Murvica sve ostalo odradila - očito - i više nego dobro.

Možda nas drugi ponešto i hvale, ali mi sami ne znamo ništa drugo nego se međusobno pljuvati i fantazirati.

Teško da bi Tvornica duhana Rovinj u Crikvenici izgradila Design hotel Lone II. :confused:
Ali je zato, po imenu i prezimenu, stečajna upraviteljica Jadrana Marija Ružić konsolidirala poslovanje Jadrana u stečaju. Koji danas ipak zapošljava nešto ljudi :confused: i plaća plaće i račune.
Turistička zajednica pokušava isplivati i postati sukreator destinacije. Da li to može bolje - ne znam. Dajmo im malo kredita.
Ako nas netko pita što bi konkretno trebalo napraviti, ispadamo prilično zbunjeni (vidi moj post od otprije mjesec dana). Ali svi znamo što nam se ne sviđa i što treba pljuvati. Nije li to malo naopako?

TN KAČJAK I AUTOKAMP SELCE DIKTIRAJU RITAM STEČAJA JADRANA DD , DOK SE JAVNOST ZABAVLJA MANJE VAŽNIM PITANJIMA OKO MAŠKARA

G. Hyperprostor, imali ste i kvalitetnijih tekstova od ovog posljednjeg, osim glavne Gradske plaže trebali smo dobiti nagradu i za najkvalitetniji zrak u RH, veliki broj sunčanih dana u godini i najbistriju morsku vodu, tj. za sve što nam je Bog dao, a različiti lobiji nam pokušavaju oduzeti, zbog višedesetljetnog "kolonijalnog" odnosa raznih lobija prema atraktivnim prirodnim resursima - prostoru Grada Crikvenice...Ako u posjed najatraktivnijih zemjišta Jadrana d.d. ( oko 400.000 m.kv. ) uđe u stečajnom postupku netransparentna struktura kapitala, a ne renomirana hotelska kuća kojoj je cilj razvoj kvalitetnog hotelijerstva u ovoj destinaciji, daleko u budućnost neće više biti bitno koja će politička opcija ili stranka biti na vlasti u Gradu Crikvenici, jer će najvredniji prostorni resursi Grada biti u rukama kako Vi kažete "špekulativnog kapitala"...

Izgleda da niste previše u toku s "uspješnim" stečajnim postupkom Jadrana d.d. gdje je predsjednik Odbora vjerovnika Grad Crikvenica ( u Odboru vjerovnika Jadrana dd u stečaju zastupa ga gradonačelnik Grada Crikvenice ) i općenito s zakonskim okvirom stečaja, vremenskim okvirima za izradu stečajnog plana za tvrtke u stečaju, te u konačnici za vremenski rok u kojem Jadran dd u stečaju može poslovati pod ovakvim uvjetima, kada je većina hotela Jadrana d.d. pod fiducijama, hipotekama i ovrhama, uz neriješene zemljišno-knjižne odnose na TN Kačjak i Autokampa Selce. Ali budući da smo pod monitoringom EU i bliži se rok ulaska u tu instituciju ( a promijenio se i duh vremena ), nadam se da će se uvođenjem pravne države stečaj Jadrana dd riješiti u korist Grada Crikvenice i njegovih građane, te 800 radnika-vjerovnika Jadrana d.d.

Ne znam što je to pozitivno u stečaju Jadrana d.d. Crikvenica, gdje je izgubljeno oko 100 stalnih radnih mjesta ( i kažete da je ostalo raditi "nešto ljudi" ) i gdje je država bila većinski vlasnik 82% ( a sada je većinski vjerovnik 70%, HFP-AUDIO i Ministarstvo financija ), zbog duga od samo 2 milijuna kn, dok istovremeno Visoki Trgovački Sud u Zagrebu poništava stečaj privatne tvrtke Hotela Novi d.d. koja je dužna "samo" 2 milijarde kn...

Prema informacijama sa Skupštine vjerovnika Jadrana dd u stečaju održane 11.10.2011. godine na Trgovačkom sudu u Rijeci, NADLEŽNE INSTITUCIJE BI TREBALE U ROKU OD 3 MJESECA riješiti imovinsko-pravne odnose vezane za pitanje vlasništva nad spornim nekretninama (100.000 m.kv. TN Kačjak i 73.000 m.kv. Autokampa Selce vrijednih 40 mil. EUR ) Jadrana dd koje su predmet spornog Sporazuma od 14.06.2010. kojim se predmetne nekretnine bezteretno prenose u vlasništvo HFP-a, iako je na TN Kačjak u zemljišne knjige upisan kao vlasnik Jadran d.d. još od 1988. godine??? Riješenje tog spora je preduvjet za određivanje stvarne stečajne mase Jadrana dd i ozbiljnijeg početka rada na stečajnom planu Jadrana d.d. koji bi se prema Odluci Skupštine trebao IZRADITI U ROKU OD 6 MJESECI...

Sporazum je potpisan 14.06.2011. od strane predsjednice Uprave Jadrana d.d. i predsjednika HFP, dan prije stečaja Jadrana dd 15.06.2010. za vrijeme pismene zabrane raspolaganja imovinom Jadrana dd od strane stečajne sutkinje Trgovačkog suda u Rijeci gđe. Vere Jelenović, što bi mogao biti pravni osnov da stečajna upraviteljica Jadrana dd ili bilo koji vjerovnik podnesu Zahtjev za poništenje spornog Sporazuma...

01.08.2010. godine stupio je na snagu Zakon o turističkom i ostalom građevinskom zemljištu neprocijenjenom u postupku pretvorbe i privatizacije, koji bitno drukčije uređuje imovinsko pravni status zemljišta neprocijenjenog u pretvorbi Jadrana dd 1992. i 1994. godine ( TN Kačjak i Autokamp Selce ), koje je i ujedno predmet izlučnog zahtjeva HFP-AUDIO i koje su predmet Sporazuma od 14.06.2010. U Zakonu o turističkom zemljištu između ostalog stoji da zemljišta na kojem su funkcionirali kampovi i turistička naselja pripadaju lokalnoj samoupravi ( što je sumnja se bio i jedan od stvrnih razloga brzopoteznog potpisivanja spornog Sporazuma čija je svrha bila prema tadašnjim izjavama odgovornih osoba u medijima "dokapitalizacija spornih nekretnina u Jadran dd"??? i otvaranja stečaja 15.06.2010. nad Jadranom dd u većinskom vlasništvu HFP i HZMO - 82%, nakon 13 godina poslovanja s blokiranim žiro-računom??? ) Gradu Crikvenici, koja ih ne može prodati, već dati u koncesiju čiji prihod ide Gradu i RH. Prema dostupnim informacijama iz tiska Grad Crikvenica je prije pola godine pokrenuo spor na Upravnom sudu za priznavanja prava vlasništva na spornim nekretninama TN Kačjak i Autokampa Selce...

JADRAN DD CONFIDENTIAL

Stečaj nad hotelskim poduzećem Jadran dd Crikvenice otvoren je iznenada bez javnosti poznatog stvarnog razloga 15.06.2010. temeljem zahtjeva za pokretanjem stečaja 13 radnika-vjerovnika iz Hotela Therapie zbog potraživanja od 2 mil. Kn 15.04.2010, uz pravnu pomoć STUH-a i SSSH.

Bianco punomoći 13 radnika hotela Therapie za pokretanje stečaja je pokupila regionalna povjerenica STUH-a gđa. Loredana Gluhak 4 godine??? prije stečaja "za svaki slučaj", a 40 punomoći za stečaj Jadrana dd, također "za svaki slučaj" pokupio je od radnika Jadrana dd u godini stečaja legendarni "lik iz bajke" koji je kao "perspektivni penzioner" ovo ljeto obavljao visoko-rizične poslove fotokopiranja strogo povjerljivih dokumenata, među ostalima i dokumente o radničkim potraživanjima ( bruto iznos 158 mil. Kn ) u Upravi Jadrana dd...

...Sumnja se da je cijeli stečaj Jadrana d.d. IZREŽIRAN GODINAMA UNAPRIJED zbog atraktivnih nekretnina Jadrana dd za unaprijed poznate kupce po nerealno niskim "stečajnim cijenama",( posebno zbog najatraktivnijih nekretnina Jadrana d.d. TN Kačjak i Autokampa Selce ), a aktiviran preko STUH-a i SSSH u "pravi trenutak" na nečiji daljinski upravljač, bez ikakve logike u stilu "para-državnog udara" na tvrtku Jadran dd, Grad Crikvenicu i njegove građane, jer je u Jadranu dd izgubljeno oko 100 stalnih radnih mjesta uz neizvjesnost opstanka cijele tvrtke, te isplate radničkih potraživanja...

800 radnika-vjerovnika Jadrana dd u stečaju bi moglo dobiti "mrvice sa stola", oko 2% od svojih potraživanja iz prvog višeg isplatnog reda ( oko 158 mil. Kn. brutto ili oko 80 mil. Kn netto ) relativno brzo, ukoliko se nitko od vjerovnika ne žali na tu Odluku i time pravno ne oduži postupak...

I NA KRAJU JAKO ME ZANIMA G. HIPERPROSTOR, AKO JE TO VEĆ PREDVIĐENO GLAVNIM PLANOM RAZVOJA TURIZMA PGŽ ZA CRIKVENIČKO-VINODOLSKU RIVIJERU, ZAŠTO SMATRATE DA NEKA VELIKA HOTELSKA TVRTKA NE BI U GRADU CRIKVENICI IZGRADILA SUPER MODERNI DESIGN HOTEL LONE II., KOJI JE U CIJELOSTI PRODUKT DOMAĆE PAMETI?

http://www.zakon.hr/z/350/Zakon-o-tu...-privatizacije

http://www.novilist.hr/Vijesti/Gospo...eli-Novi-d.o.o

http://novine.novilist.hr/Default.asp?WCI=Rubrike&WCU=285A285D2863285928582863285A285828592859286328 8B289A28632863285D28602858285F285E2861286328632863 28592863O

hiperprostor

25.10.2011., 21:18

TN KAČJAK I AUTOKAMP SELCE DIKTIRAJU RITAM STEČAJA JADRANA DD , DOK SE JAVNOST ZABAVLJA MANJE VAŽNIM PITANJIMA OKO MAŠKARA

Osim glavne Gradske plaže trebali smo dobiti nagradu i za najkvalitetniji zrak u RH, veliki broj sunčanih dana u godini i najbistriju morsku vodu, tj. za sve što nam je Bog dao, a različiti lobiji nam pokušavaju oduzeti, zbog višedesetljetnog "kolonijalnog" odnosa raznih lobija prema atraktivnim prirodnim resursima - prostoru Grada Crikvenice...

Izgleda da niste previše u toku s "uspješnim" stečajnim postupkom Jadrana d.d. gdje je predsjednik Odbora vjerovnika Grad Crikvenica...

itd.itd.itd. Ispričavam se, g. Lancet/Discovery, ali stvarno nemam živaca ni čitati, ni citirati. Što je šteta, jer imam dojam da imate štošta za reći. Ali, molim Vas, više i recite!

U vezi plaže - opet onaj "simptom" iz mog prethodnog posta. Ako mislite da je plaža takva kakva je (uređena, da citiram udrugu Lijepa naša: "najkompletnija plaža na Jadranu" - vidi NL kad se dizala plava zastava 2011.) sama po sebi, te da u nju ne treba ništa ulagati i ništa ne raditi općenito - ovdje se zaista nema što reći! Probajte ništa ne čistiti ni održavati doma jedno 20 godina, pa ćete vidjeti i sami. Konačno: standard je na plaži Balustrada u zadnje 2 godine otišao k vragu (koncesionar/nositelj koncesijskog odobrenja Kirica). Jer očito nisu mogli bolje. I nije da se nisu trudili. A da ne govorimo o drugim plažama gdje su razni likovi s dopunskim djelatnostima (da si poprave kućni budžet) iznajmljivali ligeštule.

Uopće ne spominjem ni ovakve, ni onakve moguće rasplete slučaja Jadran u stečaju. Ali je činjenica da je radio i da radi. I da je žena odradila odličan posao. Makar to Vama nije bogznašto. Možete li Vi bolje?

Ako ćemo samo kukati i sudbinu ovog našeg mjesta nećemo niti pokušati mijenjati, onda ni ne zaslužujemo drugo nego da nas vrag zame!

hiperprostor

25.10.2011., 21:27

hiperprostor

25.10.2011., 21:46

RogiP

25.10.2011., 22:41

Ma da pojasnim, i ovo je samo primjer. Čak da je Murvica praznila septičke jame na glavnu plažu, pa da se to tako dopalo HGK i HTZ da joj daju nagradu i za to - nebitno. Dobili smo kao mjesto krasnu nagradu. A ponašamo se po onome "margaritas ante porcos" iliti "rožice pred prasci". Servirano nam je nešto što bismo trebali proslaviti, izreklamirati, iskoristiti da nam iduće godine gosti dolaze na najbolju plažu u državi! A mi? Vlast, opozicija, teta Jela - ništa. Nada. Niente.

Pa ki je totu blesav? Maškare (koje ne mogu biti turistički proizvod, već su zabava za domaće) najmanje! Za bolje bi reć da i nismo...

Ova nagrada je prvenstveno nagrada ljudi koji delaju u Murvici, i oni su ti koji se trebaju ovom nagradom pohvaliti. Nadam se da će to i napraviti. Nemojmo mješati politiku u sve što treba i ne treba. Odmah po dobivanju informacije o dodjeljenoj nagradi čestitao sam direktorici Murvice, a ovim putem i svim drugim radnicima koji su sudjelovali u ovogodišnjem uspjehu!
Pozdrav Igor

Discovery1

25.10.2011., 22:57

[QUOTE=Discovery1;36389654][B]I NA KRAJU JAKO ME ZANIMA G. HIPERPROSTOR, AKO JE TO VEĆ PREDVIĐENO GLAVNIM PLANOM RAZVOJA TURIZMA PGŽ ZA CRIKVENIČKO-VINODOLSKU RIVIJERU, ZAŠTO SMATRATE DA NEKA VELIKA HOTELSKA TVRTKA NE BI U GRADU CRIKVENICI IZGRADILA SUPER MODERNI DESIGN HOTEL LONE II., KOJI JE U CIJELOSTI PRODUKT DOMAĆE PAMETI?

Jednostavno zato jer smo dosadni i neinteresantni i sebi i drugima. A osim toga, i Lone treba napuniti gostima. Toliko da može šljakati cijelu godinu. Jer ne padaju s neba. Pa mi recite koja to kvalitetna komercijala u Crikvenici može odraditi?

P.S. A plus - živjela domaća pamet, ali materijali su skoro 100% uvozni (provjerite!). Pa onda i domaća pamet treba biti pametnija da "održivi turizam i razvoj" ne bi bili samo floskula. Nije sve u gradnji mauzoleja.

P.P.S. Ispričavam se što mi je pitanje o Lone II promaklo. Nažalost, ako je i u sredini bilo neko interesantno pitanje, ono mi je definitivno promaklo jer NE MOGU više čitati copy-paste-uvijek-isto.

A možda da poželimo da nas okupira Tvornica duhana Rovinj? Pa da više ne seremo...

Evo, naš rezon međusobnog pljuvanja nas i čini hiperprostorom. Jer takav prostor kao Crikvenica vala majka više ne rađa!

TKO ĆE SUPERMODERNI HOTEL LONE II. U CRIKVENICI NAPUNITI GOSTIMA?

http://www.lonehotel.com/docs/loneHR/pictures/123/Original.jpg

...G. Hiperprostor, pretpostavljam da ne pišete u lošoj namjeri, ali očito da niste dovoljno upućeni u neke stvari oko poslovanja hotela...Poznato je iz teorije, da u turizmu glavnu dodanu vrijednost donose hoteli...Moderni hoteli sa sadržajima zanimljivima gostima nisu Mauzoleji, već osnovni temelj za razvoj kvalitetnog turizma u Gradu crikvenici i produženje turističke sezone...Hotel Lone u Rovinju sam izabrao kao primjer slučajno, jer je u cijelosti produkt vlastite pameti RH...
Nitko ne osporava da je Glavna plaža u Gradu Crikvenici jedna od najljepših i najuređenijih na Jadranu, ali ne možemo svi raditi u Gradskoj Upravi i Murvici i "jesti" riječni morski pijesak s plaže veći dio godine, te živjeti od 2-3 mjeseca kratke turističke sezone...
Ako bi neka etablirana hotelska tvrtka, od domaćih to su hotelske tvrtke Valamar, Lukšić Grupa, Adris itd. izgradila u Gradu Crikvenici moderni hotel na nivou hotela Lone u Rovinju, onda bi on radio cijele godine, zaposlio oko 100 novih radnika, a hotel bi sama tvrtka punila gostima s svojom Službom prodaje i Marketinga punila gostima, tako da se ne morate zamarati tim hipotetskim pitanjima...Gosti veće platežne moći potrošili bi nešto i u Gradu Crikvenici, pa bi i mali poduzetnici i obrtnici imali koristi od toga...
Što se tiče Jadrana dd u stečaju, on ostvaruje sa svojim hotelima niske kategorije i popunjenosti oko 60 mil.kn. ukupnog prihoda s malim profitom i s "nešto" zaposlenih, točnije oko 130 stalnih radnika preko zime. S "nešto" još manje stalnih radnika, recimo stalno 30 zaposlenih radnika preko zime, Jadran d.d. bi "još bolje poslovao" :bang: i ostvarivao par milijuna kuna više profita...Možda ni neki drugi stečajni upravitelj ne bi napravio mnogo više u Jadranu d.d., jer je stečaj Jadrana d.d. prvenstveno

POLITIČKO PITANJE NA VIŠEM NIVOU, JER SU DRŽAVNE INSTITUCIJE , HFP-AUDIO I MINISTARSTVO FINANCIJA, VEĆINSKI VLASNIK ( 80% ) I VEĆINSKI VJEROVNIK (70% ) JADRANA D.D. U STEČAJU, koji je jedna od 69 tvrtki "od posebnog interesa RH"... :ban:

Za usporedbu, Imperial d.d. Rab ima 300 stalno zaposlenih radnika i ostvaruje oko 100 milijuna kn ukupnog prihoda, kao i hotelska tvrtka Jadranka d.d. Malih Lošinj. Jadranka d.d. Lošinj je u većinskom vlasništvu malih dioničara, građana Grada Malog Lošinja, a Grad Rab ( sve političke stranke ) je predložio plan privatizacije hotelske tvrtke Imperial dd Rab , gdje bi građani Raba postali većinski vlasnici Rapske hotelske tvrtke...
Hotelska tvrtka LRH d.d. Opatija ima oko 500 stalno zaposlenih radnika, ostvaruje oko 200 mil. kn ukupnog prihoda, ima značajan broj hotela s 4* i 5* i sve uvjete za cijelogodišnji turizam.Grad Opatija je vlasnik 25% dionica LRH dd Opatija, oko čega trenutno ima nekih problema, ali vjerujem da će se to pozitivno riješiti... Bilo bi mi jako drago da nam je tako "loše" ( kao što ste rekli u jednom postu ) , kao u Gradu Opatiji koji ima proračun oko 140 mil.kn i gdje je za Novogodišnje praznike 5000 gostiju..., a kod nas 5000 praznih apartmana...
Riječki Karneval je postao nakon 20-tak godina, jedan od najpoznatijih u svijetu, i prepoznatljiv je turistički proizvod Grada Rijeke...Ne vidim razloga zašto maškare u Gradu Crikvenici ne bi mogle u zimskim mjesecima biti prepoznatljiv turistički proizvod uz malo mašte i vizije...

http://www.lonehotel.com

CIRKUSA I IGARA, DVORANA ILI ŠATOR PITANJE JE SAD?

...Kruha i igara (latinski: panem et circenses, doslovno: "kruha i cirkusa") je popularna metafora za metode kojima neka vlast osigurava podršku stanovništva tako što obilno zadovoljava njegove kratkoročne interese i nevažne potrebe, a nauštrb dugoročnih interesa, odnosno da bi mu skrenula pažnju s daleko važnijih problema...

http://sh.wikipedia.org/wiki/Hljeba_i_igara

Ck arhitekt

26.10.2011., 00:48

umorna_budala

26.10.2011., 16:06

GOSTI IZ VIŠEG SREDNJEG SLOJA VIŠE VOLE DOMAĆI KRUH U VINODOLU OD PREPUNIH PLAŽA

...Umorni, gdje si nestao, imaš li neku novu dobru ideju, kako probuditi ovaj grad iz višedesetljetnog sna?

Vatrometom. Jednim velikim, napravljenim zajednički, u dogovoru svih okolnih mjesta, na sredini kanala, u trajanju od pola sata do sat, vidljiv iz Selaca, Crikvenice, Dramlja, Jadranova Šila, Dobrinja, Solina, Vrbnika, a mislim da bi se na nebu vidio iz Omišlja, Malinske, Njivica. Održavanje jednom ili čak dva puta godišnje, (recimo ribarski tjedan i spaljivanje mesopusta) i pretvoren u atrakciju koju se isplati vidjeti. Nismo baš Sidney, ali i nešto manje mislim da bi bilo vrlo atraktivno.

http://www.newyearsevesydney.net.au/new-years-eve-harbour-of-light-parade.html

Maškare, ča mogu maškare... izgleda svih nas posvadit.

Koliko je va ova dva leta spizđeno na maškare? Kladim se na dva miliona, 10 % gore-dole.

Maškare - ako se misle valorizirat kao turistički proizvod onda to ne mogu biti koncerti subotom navečer. Mislim da bi trebale biti sedam dana u nizu, kulminacija bi bila spaljivanje mesopusta i vatromet. Sedam dana, kombiranih sa raznim događanjima za turiste (šetnice, vinske ceste, maškare, koncerti, odojak iz rimske peći, parada maškara i što već padne napamet). Osmišljeno i zapakirano u turističke aranžmane.

Ovako kako jest, sve je to samo prodaja magle blagoglagoljivog jebivetra koji pod firmom "brendiranja" troši vrijeme i lovu TZ na svoja privatna izdrkavanja. Volio bih vidjeti bilo kakav papir na kojem bi netko objasnio cilj i svrhu, ikakav idejni koncept i koliko još još godina i milijuna tzv. "brendiranja" na ovaj način treba popušiti da se dobije nešto što bi se zvalo turistički proizvod.

Jer način na koji se iz godine u godinu luta u organizaciji maškara pokazuje da postoji samo jedna ideja. Maškare po svaku cijenu. Bez stvarne ideje, bez koncepta, bez plana. Maškare u kojima je bitan samo broj posjetitelja. Kvaliteta - nije bitna. Što zvučnija pevaljka da bude što više ljudi. I dok ide, ide. Odnosno dok se ima tuđa lova da se može arčit. I ne samo da od toga nema nikakvog turizma, nego su upropaštene i sve one okolne malomišćanske starinske maškare.

Prostor za maškare - u sklopu uređenja Trga, umjesto paviljona od 500 m2 u parku, napraviti prostor tlocrtne površine 2000 - 2500 m2, na dva kata. U prizemlju, multi-dvorana, muzej, knjižnica, kafić i što već treba. Strana prema moru može bit unaprijed namjenjena za prostore potrebne za buduću marinu (ako je ikad bude). Na katu - općina i sve njene službe i ustanove, porezna, gradska vijećnica i sve što treba.

Po stranicama Murvice, velika dvorana je dimenzija 44x28, znači 1232 m2. Ako je to dovoljno za maškare, multi-dvorana ne treba biti veća od 1500 m2. I imamo pravi centar grada, sve na jednom mjestu.

Cijena - po onoj navedenoj u projektu za paviljon cijena gradnje 750 E/m2. Računajmo sa 1000, pa dolazimo do 2.500.000 Eura, odnosno cca 20.000.000 kuna. Izgleda mnogo, ali odbijte cijenu paviljona (4.000.000 kuna) koji će se ionako raditi, znači govorimo o cca 16.000.000 kuna. Kupnja i uređenje stare škole na kraju će sigurno koštati daleko više od ovog, a funkcionalnost nula.

Nagrada Murvici je nagrada za njihov trud i rad. Ali ta informacija je odmah trebala biti objavljena na portalima Grada i TZ, jer to je itekako značajna besplatna reklama za cijelo mjesto. I za "brendiranje" vrednija od svih dosadašnjih maškara.

Kotlovničar

26.10.2011., 18:33

Čestitke "Murvici" na priznanju za uređenje gradske plaže.

Discovery1

26.10.2011., 21:13

Vatrometom. Jednim velikim, napravljenim zajednički, u dogovoru svih okolnih mjesta, na sredini kanala, u trajanju od pola sata do sat, vidljiv iz Selaca, Crikvenice, Dramlja, Jadranova Šila, Dobrinja, Solina, Vrbnika, a mislim da bi se na nebu vidio iz Omišlja, Malinske, Njivica. Održavanje jednom ili čak dva puta godišnje, (recimo ribarski tjedan i spaljivanje mesopusta) i pretvoren u atrakciju koju se isplati vidjeti. Nismo baš Sidney, ali i nešto manje mislim da bi bilo vrlo atraktivno.

http://www.newyearsevesydney.net.au/new-years-eve-harbour-of-light-parade.html

Maškare, ča mogu maškare... izgleda svih nas posvadit.

Koliko je va ova dva leta spizđeno na maškare? Kladim se na dva miliona, 10 % gore-dole.

Maškare - ako se misle valorizirat kao turistički proizvod onda to ne mogu biti koncerti subotom navečer. Mislim da bi trebale biti sedam dana u nizu, kulminacija bi bila spaljivanje mesopusta i vatromet. Sedam dana, kombiranih sa raznim događanjima za turiste (šetnice, vinske ceste, maškare, koncerti, odojak iz rimske peći, parada maškara i što već padne napamet). Osmišljeno i zapakirano u turističke aranžmane.

Ovako kako jest, sve je to samo prodaja magle blagoglagoljivog jebivetra koji pod firmom "brendiranja" troši vrijeme i lovu TZ na svoja privatna izdrkavanja. Volio bih vidjeti bilo kakav papir na kojem bi netko objasnio cilj i svrhu, ikakav idejni koncept i koliko još još godina i milijuna tzv. "brendiranja" na ovaj način treba popušiti da se dobije nešto što bi se zvalo turistički proizvod.

Jer način na koji se iz godine u godinu luta u organizaciji maškara pokazuje da postoji samo jedna ideja. Maškare po svaku cijenu. Bez stvarne ideje, bez koncepta, bez plana. Maškare u kojima je bitan samo broj posjetitelja. Kvaliteta - nije bitna. Što zvučnija pevaljka da bude što više ljudi. I dok ide, ide. Odnosno dok se ima tuđa lova da se može arčit. I ne samo da od toga nema nikakvog turizma, nego su upropaštene i sve one okolne malomišćanske starinske maškare.

Prostor za maškare - u sklopu uređenja Trga, umjesto paviljona od 500 m2 u parku, napraviti prostor tlocrtne površine 2000 - 2500 m2, na dva kata. U prizemlju, multi-dvorana, muzej, knjižnica, kafić i što već treba. Strana prema moru može bit unaprijed namjenjena za prostore potrebne za buduću marinu (ako je ikad bude). Na katu - općina i sve njene službe i ustanove, porezna, gradska vijećnica i sve što treba.

Po stranicama Murvice, velika dvorana je dimenzija 44x28, znači 1232 m2. Ako je to dovoljno za maškare, multi-dvorana ne treba biti veća od 1500 m2. I imamo pravi centar grada, sve na jednom mjestu.

Cijena - po onoj navedenoj u projektu za paviljon cijena gradnje 750 E/m2. Računajmo sa 1000, pa dolazimo do 2.500.000 Eura, odnosno cca 20.000.000 kuna. Izgleda mnogo, ali odbijte cijenu paviljona (4.000.000 kuna) koji će se ionako raditi, znači govorimo o cca 16.000.000 kuna. Kupnja i uređenje stare škole na kraju će sigurno koštati daleko više od ovog, a funkcionalnost nula.:top: :top: :top:

CENTAR GRADA KAO ORGANIZIRANA I URBANIZIRANA CJELINA

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTvOXuKBeSg_LAbzgPKADG3Iu4vu4kkW m814UuLdZm2Qhq2YKT-

Umorni, nakon niza tekstova s jalovim prepucavanjem oko mjesta održavanja maškara, evo jednog konkretnog kvalitetnog prijedloga u gornjem tekstu koji apsolutno podržavam...:top:
Multifunkcionalna kulturno-zabavna dvorana koja bi oživila grad i van glavne turističke sezone u centru Gradaj na Petaku je svakako prioritet Grada Crikvenice, a kvalitetnije je i funkcionalnije rješenje za gradski Hram Kulture od Stare Škole izgrađene početkom prošlog stoljeća, koja je ipak projektirana za školu i pitanje je koliko će koštati njezino preuređenje...Što o tom prijedlogu i uopće prioritetetima razvoja grada, kapitalnim objektima Grada Crikvenice misle CK Arhitekta, Levant ( čije pisanje pratim i cijenim, ali ne pamtim baš sve tekstove od 2007. ) i ostali koji imaju što reći o uređenju centra Grada...

...Rimska civilizacija donijela je novinu vezanu za grad, ta novina je trg (forum) kao organizirana i urbanizirana cjelina. Taj glavni gradski prostor je sa svih strana bio okružen javnim objektima i hramovima koji kao pojedinačni objekti nisu važni nego značaj dobivaju uklopivši se u cjeli kompleks i čineći forum...

...Transformacija danas zapuštenog i godinama neuređenog dijela samog centra Crikvenice od presudne je važnosti za redefiniranje odnosa i uloge grada na turističkoj mapi. Crikvenica kao jedan od protagonista i lidera našeg turizma u 20. stoljeću sada se nalazi na prekretnici gdje se fond nove apartmanske izgradnje značajno povećao u odnosu na 80-te godine prošlog stoljeća, a s druge strane nije došlo do kvalitetnog pomaka u hotelskoj izgradnji i ponudi turizma suvremenog trenutka. Upravo oblikovanje središnjeg javnog prostora trga i parka uz novu lučicu i marinu može ovo stanje bitno i kvalitetno promijeniti...
Poznati su primjeri gdje su se novim karakterom i obikovanjem javnog prostora uz more dobili novi centri okupljanja, druženja i komunikacije, gdje su čak zbog pojedine arhitektonske realizacije pohodi određena destinacija koja izaziva brojna pitanja i želju za posjetom, potrebom za vidjeti i biti viđen u novom ozračju suvremenog urbanog scenarija...Samo prostori jakog karaktera i specifičnosti moći će se prezentirati i istaknuti na karti ponude i potražnje suvremenog okruženja...Primorske Novine ( Randić - Turato )

http://www.crikvenica.hr/component/content/article/714

hiperprostor

26.10.2011., 21:57

[QUOTE=Discovery1;36392773][QUOTE=hiperprostor;36390951]

[B] Nitko ne osporava da je Glavna plaža u Gradu Crikvenici jedna od najljepših i najuređenijih na Jadranu, ali ne možemo svi raditi u Gradskoj Upravi i Murvici i "jesti" riječni morski pijesak s plaže veći dio godine, te živjeti od 2-3 mjeseca kratke turističke sezone...
[B]

E to je ono što mi se čini da potvrđuje tezu o kirskoj autodestruktivnosti. I jednoj komičnoj stvari, koju je Darko Manestar obrazložio bolje nego ja: zašto kirci pokušavaju kidnut od stvarnosti? A stvarnost je slijedeća: ljudi nam dolaze zbog plaža, sunca, kupanja i mora. A sve drugo je ovakva ili onakva infrastruktura tome. I upravo je fantastično koliko bježimo od toga (ako zabijemo glavu u pijesak... pa su nam sve drugi krivi... pa eto mi genijalci niš ne moremo aš je celi svit protiv nas...).
Alo!
Boli me ona stvar da li je Murvica (ili Grad, ili PGŽ) na tome nešto zaradila (teško da od toga, za razliku od sirotoga kirskoga puka, od toga mogu živjeti cijele godine). Ako i svi drugi na tome mogu zaraditi. Pa da druge godine i hoteli i privatni iznajmljivači i ugostitelji imaju od toga neke koristi. Jer će na najljepšu i najbolju plažu na Jadranu doći gosti koji će upravo time (prva liga plaža!) biti motivirani da dođu. I potroše.
Faza dva: i ljudi krcati lovom vode računa o tome da dobiju protuvrijednost za novac, tj. da ih neki lokalni ugostitelj ne opelješi više nego što ponuda sa stanovišta potrošača objektivno vrijedi. Pa bi onda i mi o tome trebali povesti računa.
Produženje sezone: fala bogu! Ali isto tako vidimo što već sad imamo i to iskoristimo (Sportska dvorana za razne pripreme sportaša i rekreaciju mjerenu u noćenjima i prehrani rekreativaca, inhalacije za čim više pacijenata koji će platiti nekakav smještaj i hranu negdje...).
A ne fantazirajmo o milijunskim investicijama prije nego što kapitaliziramo ono što možemo već sad boljom suradnjom i sinergijskim djelovanjem. Naučimo osnove, a onda se jače razigrajmo!
Stari Jadran je više od svega sjebala genijalna kadrovska politika. A tragovi se uredno vuku do dana današnjeg! Plus smo valjda i genetski svedeni na onu da susedu krepa krava...

hiperprostor

26.10.2011., 22:14

I još jedna heretička: ista ta Murvica plaća sto hiljad euri i posto od prometa za koncesiju. To se deli po trećinami na državu, grad i županiju. I ni kune ni Murvica NIKAD dobila nazad ni od koga. A grad je od svoje trećine od glavne plaže baren daval privatnemi koncesionarami da malo urede svoje plaže. PGŽ i država su valjda davali plaće svojoj birokracije. A vratili su niš!

Ča su argumenti kontra EPP-u?

Rezultat raspitivanja va firme ka je dobila nagradu: niki ne zna da se neki baš ubil od čestitanja. Aš je trebalo održat konferencije za štampu na drugemi stvarami...

Discovery1

27.10.2011., 01:13

Ovo nije znak neslaganja Discovery, nego samo drugačijih prioriteta. Mislim da hoteli sa puno zvjezdica nisu prioritet. Znam da hoteli na moru nisu brzo isplativa investicija (u Zagrebu i velikim gradovima je druga priča). Cijenu sobe u hotelu sa 5 zvjezdica u Zagrebu (da ne idem dalje) hotelijeri na moru mogu samo sanjati. Uz to je još i cjelogodišnji rad. Zašto Štrok prodaje hotele, kad su tako isplativi?
Hotel Lone je ulaganje jedne vrlo profitabilne firme i dao im Bog da imaju goste cijele godine (blizina atrakcija u Istri, Venecija, Italija kao emitivno područje). Suprotan primjer je Novi Resort. To je vrhunski hotel sa svim pratećim sadržajima: fantastičan wellness, bazen, kongresna dvorana, restorani, sport i rekreacija, a ipak je izvan sezone prazan ili poluprazan.
Ma što mi i tome mislili i pričali, „destinacijski menadžment“ mora prethoditi gradnji hotela. Moja vizija je da gosti u Crikvenicu dolaze radi nečeg drugog, a da pri tom trebaju smještaj i hranu. To bi onda bila stvarna dodana vrijednost. Ljeti gosti ne dolaze radi hotela i apartmana, nego radi sunca, mora i kupanja, a moraju negdje spavati. Izvan sezone kupanja, potrebno je osmisliti programe i atrakcije koje će privući goste. To je uostalom osnovna intencije Glavnog plana razvoja turizma. Jedino me strah da je Crikvenica još svjetlosnim godinama daleko od toga.
Eklatantan primjer je ova diskusija o maškarama. Crikvenica mora odlučiti hoće li to biti turistička atrakcija ili višestruka zabava za domaće (prije maškara svi se zakrve oko mjesta i organizacije, tko će to platiti i s čijim parama, za vrijeme maškara se malo zabavljaju, a poslije prežvakavaju tračeve iz vremena maškara).
Žalosno je i neozbiljno, da se treće maškare od ozbiljnije obnove nisu pomakle ni pedlja. Ista diskusija: šator ili ne šator, tko će platiti, tko će organizirati i čemu sve to. Ni za prve ni druge maškare nije bilo nikakvog poslovnog izvještaja (dobitak ili gubitak?). Valjda je dobitak, kad gradonačelnik hoće krpati dubioze dvorane sa maškarama. I zašto se uopće GV bavi s maškarama? Osim valjda u cilju zaštite sportske dvorane od devastacije i zloupotrebe.
Gdje je poslovni plan za sljedeće maškare (investicijska studija, marketinški plan, plan dobiti)?
Što radi turistička zajednica i hotelijeri? Tko zapravo treba ili želi zadariti na maškarama? Ili je u pitanju samo zabava na tuđi račun?
Možda treba upotrijebiti jedan recept iz prošlosti: zabraniti maškare!! Šezdesetih godina, kad su maškare politički bile nepodobne i skoro zabranjvane, procvale su. Možda treba igrati na kirski dešpet.

TURIZAM KAO NAJKONKURENTNIJI GOSPODARSKI SEKTOR U RH

http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT9eqRarWELQrFsibF3Vn-5ot0CXVUA_UX9xnoe7woAvXiZRl0KFg

Poštovani CK Arhitekta, vidim da se u nekim stvarim strateški slažemo, ali se u taktici, tj. provedbi oko nekih pitanja načina razvoja turističke destinacije Grada Crikvenice i šire (CVR) ne slažemo, ali i to je dobro jer iz toga proizlaze nove ideje...Znači slažemo se da je strateški cilj značajno produženje turističke sezone i veće iskorištavanje postojećih ili novih turističkih kapaciteta...Također se slažem da se gostima prodaje i cijela destinacija, te da treba urediti turističku destinaciju prema potrebama gostiju...Također smatram da destinacija Grada Crikvenice ima idealnu zemljopisnu poziciju , blisku svim domaćim i stranim emitivnim tržištima, ništa lošijiju nego turistički gradovi zapadne Istre...Turizam u gradovima zapadne Istre se ozbiljnije počeo razvijati gradnjom hotela početkom 60-tih godina, kada su njihovi turistički djelatnici dolazili u Crikvenici učiti osnove turizma, a danas nakon 50 godina kao da su tisućama svjetlosnih godina u turizmu ispred nas...Koliko sam shvatio iz medija turistički kompleks Novi Resort s 5* zbog prekida kreditiranja od strane banaka, još nije potpuno 100% završena tehnološka cjelina i uz kvalitetan menadžment ima sve uvjete za istu razinu popunjenosti kapaciteta, kao i slični hotelski kompleksi u zapadnoj Istri...Hotel Marina u Selcu s 4* je radio cijele godine s relativno dobrim popunjenjem kapaciteta, a izgleda da je vlasnik došao u poslovne probleme zbog svojih drugih tvrtki...

Iz teorije turističkog biznisa je poznato ( što Vam može potvrditi i Vaš znanac Dr. Miroslav Dragičević iz Horwath Consultinga ) da se najveća dodana vrijednost i prihod u turizmu stvara u hotelijerstu...Hotel Lone s 5* je najveća pojedinačna investicija u turizmu Istre ove godine, a naveo sam ga kao primjer da se i najmoderniji hotel u RH može sagraditi u cijelosti uz pomoć domaće pamati...Možda je previše futuristički da se neki supermoderni Lone II izgradi tako brzo u Gradu Crikvenici, ali sigurno bi bilo bolje za ovaj Grad da jednom dobije i nešto hotela s 4* i 5*...

Problem hotela bez sadržaja zanimljivih gostiju prisutan je u Gradu Crikvenici još od 80-tih godina prošlog stoljeća, kada je "turistički bog hodao po zemlji", 80% gostiju je bilo sa zapadnoevropskog tržišta, a npr. Hotel Therapia je neprekidno radio 70-tih i 80-tih godina 15 godina gotovo bez zatvaranja po 300 dana u godini i postepeno je prevladala RENTIJERSKA SVIJEST U GRADU da se može živjeti vječno od onoga što nam je ostavila Austrougarska, sunca i mora, Bogom dane idealne geoklimatske pozicije i rentiranja jedinstvene glavne pješčane plaže u Gradu, bez pretjerane inovativnosti, truda i vizije, odnosno bez ulaganja u modernizaciju hotela i prilagođavanja novim sve zahtjevnijim potrebama gostiju i turističkog tržišta...Tako smo dočekali kraj 80-tih godina prošlog stoljeća sa onda još donekle konkurentnim hotelima, ali bez dodatnih sadržaja za goste što je konkurencija već počela uvoditi, što bi se sada moglo ispraviti u pojedinim već postojećim hotelima bez prevelikih ulaganja...

Da budem konkretniji, ZANIMA ME VAŠE MIŠLJENJE da li je brže rješenje za razvoj destinacije Grada Crikvenice i produženje sezone da se već postojeći hoteli u Crikvenici dignu na viši nivo kvalitete ( nešto slično predlaže i Hiperprostor u svojim tekstovima ), npr. 4* i oplemene sa zanimljivim sadržajima za goste ( bazeni, wellness, kongresne dvorane, sportski tereni ) i o kojem redu veličine investicije bi se radilo ( uz postepenu gradnju i novih hotela ), te kvalitetniji destinacijski menadžment, i koji bi bili mogući modeli financiranja kapitalnih javnih objekata ( Multimedijalni kulturno-zabavni centar, marina itd... ) u centru Grada Crikvenice?

Budući da je zona oko Thallasotherapije , Hotela Omorike i Hotela Ad Turress Glavnim planom razvoja turizma PGŽ za CVR predviđena za razvoj zdravstvenog turizma, logično je da se Hotel Omorika ( slična je situacija i s hotelom Varaždin u Selcu ) podigne na nivo kvalitete barem 4*, izgradi u njemu kompleks unutarnjih i vanjskih bazena, wellness, kongresna dvorana itd...Također bi se hotel toplim hodnikom mogao povezati s Thallasotherapijom...
Potencijal zdravstvenog turizma najbolje se vidi u činjenici da Thallasotherapija Crikvenica na pretpostavljam 10 - 15.000 m.kv. ostvaruje prihod preko 30 mil.kn,. uz cijelogodišnje poslovanje, a cijeli Jadran dd na oko 400.000 m.kv. je posljednjih godina ostvarivao ukupni prihod do 60 mil.kn. uz uglavnom kratku iskoristivost hotelskih kapaciteta ( oko 120 dana )...

...Ukupno sagledavajući, vrlo smo dobro pozicionirani gledajući s pozicije gosta, međutim iznimno loše sa pozicije investitora odnosno poslodavaca u hotelijerstvu. Potrebno je kontinuirano ponavljati da u Hrvatskoj svega 12,5 posto smještajnih kapaciteta otpada na hotelske, a isti ostvaruje više od 50 posto prihoda u turizmu... N.L.26.10.2011.A.J.

http://www.novilist.hr/Vijesti/Gospodarstvo/Kristian-Sustar-o-turistickoj-sezoni-Odrzivi-razvoj-nam-je-postao-izgovor-za-nerad

http://www.uniri.hr/gprt/e/III_CRIKVENICKO_VINODOLSKA_RIVIJERA.pdf

rivalino

27.10.2011., 09:59

Hiperprostor.....dobro zboris :kava:....ali pazi da ti to malo energije ne ode u uzaludno izgovorene/ napisane rjeci jer nazalost ne nalaze na slusatelje:(

Crikvenica/cani je jedna lijepa flekica na kugli zemaljskoj ali sa vrlo samodestruktivnim stanovnistvom koje nikad nece nauciti kako da si zivot ucine ljepsim i zadovoljnijim.
Nazalost je to jedna tuzna istina (potrebne su generacije i generacije da se stvari pomaknu sa mrtve tocke)...
Ali kao sto smo i sami svjedoci; recimo npr. ovog foruma koji vec postoji par godina i imamo skoro najvise stranica od svih gradova u Hrvatskoj, a opet osim par pametnih ljudi koji se zaista trude nesto konstruktivno, pametno i korisno napisati i reci, koliko je stranica utroseno na trac, kritiziranje svega i svacega....

Moje osobno misljenje je da ce tako, nazalost, i u buducnosti ostati :504:

patafljengo

27.10.2011., 14:43

hiperprostor

27.10.2011., 16:34

Da li je baš nužno da se međusobno prejebavamo na sitnim zajebancijama? I da nam osnovna mjera za sve bude onaj mali sitni osobni interesić? Ili ipak nismo tolika gomila govana i kadri smo se izdignuti iznad toga i konačno shvatiti i reći što bismo htjeli? Pa onda prepustiti majci struci da kaže kako bi to trebalo napraviti. I da to napravi.
Pošto kupljeno, poto prodano: sutra u 11 navodno na Kvarnerskom radiju ženska ekipa povezana plažom pokušava doći do medijskog prostora (do Novog lista očito ne može zbog prejebavanja oko dvorane i maškara). Mislim da se radi o gradskom terminu na radiju koji ide uživo i mogu se postavljati pitanja. Hoćemo?

RogiP

27.10.2011., 16:47

hiperprostor

27.10.2011., 17:12

Žal mi je kad vidim da se ova novinska prepucavanja oko maškara gledaju u potpuno negativnom svjetlu. Osjećam moralnu odgovornost da reagiram na prijedlog da se maškare održavaju u dvorani ! Ili bih možda trebao šutiti!? Prema izjavi na facebooku i sam Meštar karnevala je protiv maškara u dvorani. Crikveničani su sve puste godine šutjeli na događanja u našem gradu. Sad kad netko progovori opet ne valja. Nezavisna lista nije ulazila u tehničke procjene da li dvorana može ili ne može "odraditi" maškare. Sama ideja maškara u sportskom objektu koji je u pogonu 100% znači da sportaši gube.Razgovarao sam s velikim brojem sportaša i sportskih djelatnika. Njihov stav je jasan - maškarama nije mjesto u dvorani.
Pozdrav Igor

Amen, g. Posarić! Više puta ste mi zamjerili neke moje postove. A u osnovi bi i za vas bilo dobro da razmislite o slijedećem: nije bitno kako se nešto gleda. Ne može čovjek biti "možda malo nepošten". Ili ste lopov ili niste. I nema "malo".
Treba govoriti. I još kako!
A ono nevjerojatno, što ni Vama nije uopće palo na pamet: na zadnjem GV jedino ste vi kao lista bili principijelni do kraja! Isti kriterij upotrijebili ste na temu izbora pravnika za NO vodovoda i izbora ravnatelja muzeja. I jedini ste se držali argumenta struke, a ne osobnih simpatija i preferencija. I tu ste se pokazali kao jako zreli! Kao i u prijavi protiv Gradskog vijeća vezano za izbor ravnatelja muzeja. Jer, po vašem mišljenju, nije poštovan zakon.
I SDP i HDZ bili su tu dosljedno neprincipijelni (kako im je pasalo). I dali su si alibi. Međusobno.
Ono što mene smeta je to kad se vi pokušavate igrati politike. Odnosno onoga što se vama čini da politika je (kupleraj). Pa kad zbog igranja političara zajebete stvari koje su važnije... ili bi mogle takve postati kad se ne bism o igrali dječjeg vrtića.
U ponedjeljak ujutro se znalo da maškare neće biti u dvorani. Je li bilo nasušno potrebno zajebati nešto što valja da bi se igrali politike?

hiperprostor

27.10.2011., 18:45

I još jedna interesantna stvar - zna li netko ikakav racionalan razlog iz kojeg HNS (Damir Lončarić i Sikirićka) ne bi htjeli lajavog, ali ustvari OK Radislava Blaževića u nadzornom odboru vodovoda? Ili je generalni razlog ono staro "ne daj bože konkurencije"?

RogiP

27.10.2011., 21:25

Amen, g. Posarić! Više puta ste mi zamjerili neke moje postove. A u osnovi bi i za vas bilo dobro da razmislite o slijedećem: nije bitno kako se nešto gleda. Ne može čovjek biti "možda malo nepošten". Ili ste lopov ili niste. I nema "malo".
Treba govoriti. I još kako!
A ono nevjerojatno, što ni Vama nije uopće palo na pamet: na zadnjem GV jedino ste vi kao lista bili principijelni do kraja! Isti kriterij upotrijebili ste na temu izbora pravnika za NO vodovoda i izbora ravnatelja muzeja. I jedini ste se držali argumenta struke, a ne osobnih simpatija i preferencija. I tu ste se pokazali kao jako zreli! Kao i u prijavi protiv Gradskog vijeća vezano za izbor ravnatelja muzeja. Jer, po vašem mišljenju, nije poštovan zakon.
I SDP i HDZ bili su tu dosljedno neprincipijelni (kako im je pasalo). I dali su si alibi. Međusobno.
Ono što mene smeta je to kad se vi pokušavate igrati politike. Odnosno onoga što se vama čini da politika je (kupleraj). Pa kad zbog igranja političara zajebete stvari koje su važnije... ili bi mogle takve postati kad se ne bism o igrali dječjeg vrtića.
U ponedjeljak ujutro se znalo da maškare neće biti u dvorani. Je li bilo nasušno potrebno zajebati nešto što valja da bi se igrali politike?

Nažalost ,pravila igre u politici nisu pisale moje kolege s nezavisne liste niti ja, već generacije političara prije nas. Teško je mijenjati ta pravila, pogotovo ako su opće prihvaćena , bez obzira koliko su loša. Ako smo nešto i kako ti kažeš zahebali, to je zato što nismo stajali sa strane i pasivno promatrali , već u najboljoj namjeri pokušali utjecati na život u našem gradu i radili ,a greške su u svakoj aktivnosti neminovne. Samo dobro izgrađen sustav te greške svodi na minimum,a posljedice grešaka - štetu minimalizira. Ono što mi pokušavamo napraviti je upravo uspostaviti taj sustav, sustav koji poštuje znanje , poštenje i rezultate. Zvuči malo idealistički ,pomaci su mali , ali ne odustajemo, bez obzira koliko puta zahebali...
Vidim da imate dobar izvor informacija, ja ni dan danas nemam službenu potvrdu da maškara u dvorani neće biti... Ako je istina ono što je danas napisano u novinama, gradska uprava dužna je podnjeti prijavu protiv odgovornih osoba koje su sudjelovali u izgradnji i tehničkom prijemu dvorane, ako dvorana nije izrađena u skladu s projektom , pogotovo onaj dio koji se odnosi na protupožarnu zaštitu!

Pozdrav Igor

Ck arhitekt

27.10.2011., 22:40

Discovery me pita: „Da budem konkretniji, ZANIMA ME VAŠE MIŠLJENJE da li je brže rješenje za razvoj destinacije Grada Crikvenice i produženje sezone da se već postojeći hoteli u Crikvenici dignu na viši nivo kvalitete“ ….. i nudi još neke opcije.

Ja mislim da je problematika Crikvenice i crikveničkog turizma slojevita. Prvi i bitani sloj su LJUDI, onda je društveno i opće okruženje, a tek onda pitanje zvjezdica na hotelima.
Kratak odgovor na postavljeno pitanje je: uz manje zahvate i uz puno zalaganja uprave i osoblja, hotele treba malo ušminkati. Sljedeći korak je podizanje za jednu zvjezdicu. Ne spominjem nove i dizajnerske hotele, jer bi uz postojeću ugostiteljsku pamet i organizaciju i oni bili prazni (kao i Novi Resort. Inače druga faza dovršenja kompleksa Novi Resort podrazumijeva izgradnju vila s bazenima (dakle smještaj) i nema neki utjecaj na sadašnje slabo korištenje). Dakle ne mislim da su hoteli, postojeći ili novi bitni za dizanje Crikvenice na viši nivo. Njihovo uređenje i dizanje kvalitete mora biti izazvano turističkom potražnjom, kao rezultatom pametnog destinacijskog menadžmenta. Prvo mora postojati vizija i cilj „što želimo da Crikvenica bude za dvije, pet, deset i dvadeset godina“ i o tome mora postojati koncenzus svih relevantnih čimbenika u gradu (bez izleta u igranje politikom i vježbanje strogoće gdje treba i gdje ne treba).
Jedan mali korak bi bio na primjer, da se ove zime osmisli projekt „Crikveničke maškare 2012“ i da se napune hoteli za to vrijeme. Varaždin, Omorika, Therapia, i neki novi manji imaju i preveliki kapacitet za zimu. Ako služe po ljetu, ne vidim zašto ne bi bili dobri i za zimu.

Ja se s Dragičevićem djelomično mogu složiti da se najveća dodana vrijednost i prihod u turizmu stvara u hotelijerstvu. Da u Zagrebu, Barceloni, Pragu, Beču, pa čak i Dubrovniku. Sumnjam da bi hotel sa 5 zvjezdica u Šilu donosio neku dodanu vrijednost. I tu se sad vraćamo na destinacijski menadžment, ljude, mudrost, marljivost kreativnost i …..
Ne znam kako riješiti u Crikvenici taj problem. Nekako sumnjam da su ljudi, koji su Crikvenicu doveli na ove grane, u stanju preko noći postati pametni, vrijedni i kreativni. Onda još i poznata i priznata crikvenička auto-destrukcija i ljubomora do nivoa: „neka i susjedu krepa krava“
Možda je potreban neki novi Medvedović, koji je spreman kao gonič robova natjerati ljude da rade i zarade svoje plaće, a da sve skupa podigne nivo turističke destinacije.
Dakle prvo treba osmisliti razloge zašto bi turisti dolazili i izvan sezone kupanja. Hoteli će se onda sami otvarati. Dakle, prvo osmisliti pametan i efikasan turistički proizvod, onda dizanje nivoa postojećih hotela, a tek kad i to bude premalo, treba graditi nove i još bolje. Hoteli, pa čak i s wellnessima i bazenima i kongresnim dvoranama nisu sami po sebi turistički proizvod (Novi Resort).
Malo mi je naivan zaključak, kako i jedan hotel Lone može proizvesti domaća pamet. Kad je riječ o arhitekturi, dizajnu i graditeljim, domaća pamet može i više i to je najmanji problem. Najlakše je hotel izgraditi (naravno ako imaš love). Teško je njime uspješno gospodariti. Ja bi rado da domaća pamet zna taj hotel dobro napuniti i voditi, da je hotel napravljen od domaćih materijala i proizvoda, da nudi domaću hranu i td. Onda bi možda i Hrvatskoj krenulo.

Bilo je i neko pitanje (ne znam čije) o izgradnji multimedijalnog centra i uređenja centra. O tome sam se već puno napisao, pa se neću ponavljati. Ja bi radije govorio o kulturnom centru s multimedijalnim mogućnostima (o tome drugi put). Ono što je ponuđeno u prvonagrađenom radu, teško se može nazvati multimedijalnim centrom. Prostor autobusnog kolodvora je premali za ozbiljan kulturni centar. Investicije u takve sadržaje su velike i teško to grad može (posebno danas) izfinancirati. Takvi sadržaji su potpuno neprofitabilni (kao i sportska dvorana), a posebno ako bi se pretežno koristili za domaću zabavu i socijalu.
Kako izgraditi takve sadržaje? To je klasični primjer gdje treba imati 3M i pokušati koristiti neka EU sredstva, javno privatno partnerstvo i sl. GV je vježbalo strogoću, proveden je natječaj (nisam dobio odgovor na pitanje da li su GV i Igorova lista s rješenjem zadovoljni), ali sve kasni barem jednu godinu. Da je barem u međuvremenu netko pokušao osmisliti način financiranja. Tako će Crikveničane 600 godišnjica grada vjerojatno iznenaditi, pa će slaviti 6001 ili 602 godišnjicu.

hiperprostor

28.10.2011., 18:44

Ja mislim da je problematika Crikvenice i crikveničkog turizma slojevita. Prvi i bitani sloj su LJUDI, onda je društveno i opće okruženje, a tek onda pitanje zvjezdica na hotelima.
Kratak odgovor na postavljeno pitanje je: uz manje zahvate i uz puno zalaganja uprave i osoblja, hotele treba malo ušminkati. Sljedeći korak je podizanje za jednu zvjezdicu. Ne spominjem nove i dizajnerske hotele, jer bi uz postojeću ugostiteljsku pamet i organizaciju i oni bili prazni (kao i Novi Resort. Inače druga faza dovršenja kompleksa Novi Resort podrazumijeva izgradnju vila s bazenima (dakle smještaj) i nema neki utjecaj na sadašnje slabo korištenje). Dakle ne mislim da su hoteli, postojeći ili novi bitni za dizanje Crikvenice na viši nivo. Njihovo uređenje i dizanje kvalitete mora biti izazvano turističkom potražnjom, kao rezultatom pametnog destinacijskog menadžmenta. Prvo mora postojati vizija i cilj „što želimo da Crikvenica bude za dvije, pet, deset i dvadeset godina“ i o tome mora postojati koncenzus svih relevantnih čimbenika u gradu (bez izleta u igranje politikom i vježbanje strogoće gdje treba i gdje ne treba).
Jedan mali korak bi bio na primjer, da se ove zime osmisli projekt „Crikveničke maškare 2012“ i da se napune hoteli za to vrijeme. Varaždin, Omorika, Therapia, i neki novi manji imaju i preveliki kapacitet za zimu. Ako služe po ljetu, ne vidim zašto ne bi bili dobri i za zimu.

Ja se s Dragičevićem djelomično mogu složiti da se najveća dodana vrijednost i prihod u turizmu stvara u hotelijerstvu. Da u Zagrebu, Barceloni, Pragu, Beču, pa čak i Dubrovniku. Sumnjam da bi hotel sa 5 zvjezdica u Šilu donosio neku dodanu vrijednost. I tu se sad vraćamo na destinacijski menadžment, ljude, mudrost, marljivost kreativnost i …..
Ne znam kako riješiti u Crikvenici taj problem. Nekako sumnjam da su ljudi, koji su Crikvenicu doveli na ove grane, u stanju preko noći postati pametni, vrijedni i kreativni. Onda još i poznata i priznata crikvenička auto-destrukcija i ljubomora do nivoa: „neka i susjedu krepa krava“
Možda je potreban neki novi Medvedović, koji je spreman kao gonič robova natjerati ljude da rade i zarade svoje plaće, a da sve skupa podigne nivo turističke destinacije.
Dakle prvo treba osmisliti razloge zašto bi turisti dolazili i izvan sezone kupanja. Hoteli će se onda sami otvarati. Dakle, prvo osmisliti pametan i efikasan turistički proizvod, onda dizanje nivoa postojećih hotela, a tek kad i to bude premalo, treba graditi nove i još bolje. Hoteli, pa čak i s wellnessima i bazenima i kongresnim dvoranama nisu sami po sebi turistički proizvod (Novi Resort).
Malo mi je naivan zaključak, kako i jedan hotel Lone može proizvesti domaća pamet. Kad je riječ o arhitekturi, dizajnu i graditeljim, domaća pamet može i više i to je najmanji problem. Najlakše je hotel izgraditi (naravno ako imaš love). Teško je njime uspješno gospodariti. Ja bi rado da domaća pamet zna taj hotel dobro napuniti i voditi, da je hotel napravljen od domaćih materijala i proizvoda, da nudi domaću hranu i td. Onda bi možda i Hrvatskoj krenulo.

Eto, to je daleko jasnije i elokventnije napisano ono što i ja pokušavam objasniti (moja priča o mauzolejima koji ne bi ništa riješili). A zašto mi mislimo da mi neke stvari znamo raditi i da to uopće nije upitno? G. Manestar je i to razumljivije obrazložio.
I to je, nažalost, to.

Ono što bismo mogli i morali je povezivati se na stručnoj i projektnoj (idejnoj, a ne ideološkoj) osnovi i naučiti zajedno raditi projekte, od manjih pa prema većima.

Discovery1

28.10.2011., 22:06

Eto, to je daleko jasnije i elokventnije napisano ono što i ja pokušavam objasniti (moja priča o mauzolejima koji ne bi ništa riješili). A zašto mi mislimo da mi neke stvari znamo raditi i da to uopće nije upitno? G. Manestar je i to razumljivije obrazložio.
I to je, nažalost, to.

Ono što bismo mogli i morali je povezivati se na stručnoj i projektnoj (idejnoj, a ne ideološkoj) osnovi i naučiti zajedno raditi projekte, od manjih pa prema većima.

KVALITETNI HOTELI NISU MAUZOLEJI, VEĆ OSNOVA ZA RAZVOJ KVALITETNOG TURIZMA

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQpfE4PWM6eCYK96q1FW_5gMFQ2geGom kwe2EnquNVsNeFx_kSK

G. Hiperprostor, prije paušalnih ocjena o razvoju turizma Crikveničko-vinodolske rivijere (CVR) preporučio bih Vam da se malo potrudite kao i CK Arhitekta i pročitate Glavni plan razvoja turizma (CVR) koji i CK Arhitekta podržava u jednom prijašnjem postu, jer je izrađen od strane Fakulteta za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu Opatija od strane grupe znanstvenika...,i on je osnova za prostorni plan Grada Crikvenice...Ako Vam to nije dovoljno raspitajte se o tim pitanjima "stručno i projektno" u Institutu za turizam, Horwath Consultingu ili otiđite jednostavno u Opatiju ili Poreč, Umag i pogledajte njihove hotele s 4* i 5*, i usporedite ih iz pozicije gosta s Gradom Crikvenicom...
Sigurno je da se u Glavnom planu razvoja turizma PGŽ za CVR predviđa i izgradnja novih hotela s 4* i 5* zvjezdica na CVR i da su oni interesantni gostima više platežne moći tijekom cijele godine, a možda nešto manje investitorima zbog preizgrađenosti i nekontrolirane apartmanizacije rivijere...
Nije moguće da ono što se isplati raditi i graditi u gradovima zapadne Istre ( Poreč,Rovinj, Umag, Novigrad ) nije isplativo u Gradu Crikvenici, pod uvjetom da "ono što Vi osobno možda ne znate raditi", a ne Mi kolektivno ) preuzme etablirana hotelska tvrtka ( npr. Valamar, Lukšić Grupa, Adris ili neka strana ) preuzme upravljanje i punjenje hotela...
Jeftinija varijanta za koju se pretpostavljam Vi zalažete je da se potojeći hoteli dignu za jednu * i oplemene sadržajima zanimljivima za goste "kupače" i "ostale", a veća dodana vrijednost na CVR se može dobiti sigurno zdravstvenim turizmom, što je i ispravan Zaključak Odbora za destinacijski menadžment Grada Crikvenice...Što se tiče maškara, to je "bura u čaši vode", logično je da su npr. Hotel Omorika ili Varaždin daleko prilagođeniji objekti za održavanje maškara od sportske dvorane u Gradu Crikvenici, koje je inače predviđena za sportska događanja...Uz nešto mašte i vizije maškare bi mogle postati i zimski turistički proizvod CVR..

CK Arhitekta je nešto jasniji u svojoj viziji razvoja turizma na CVR,
NIJE MI JASNO ZA ŠTO SE VI KONKRETNO ZALAŽETE, ZA GRADNJU NOVIH KVALITETNIJIH HOTELA S 4* I 5*, PODIZANJE POSTOJEĆIH HOTELA NA VIŠI NIVO 4* ILI ZA "STATUS QUO", TJ. "INVESTIRANJE" U ZATVARANJE POSTOJEĆIH HOTELA (PRIMJER HOTEL MIRAMARE, HOTEL PARK, HOTEL CRIKVENICA ITD )?..IMATE KONKRETAN PRIJEDLOG U VEZI MJESTA ODRŽAVANJA MAŠKARA U CRIKENICI?

GLEDANO S POZICIJE GOSTA HOTELI S 4* i 5* SU DOBAR RAZLOG ZA DOLAZAK NA CVR

...Ukupno sagledavajući, vrlo smo dobro pozicionirani gledajući s pozicije gosta, međutim iznimno loše sa pozicije investitora odnosno poslodavaca u hotelijerstvu. Potrebno je kontinuirano ponavljati da u Hrvatskoj svega 12,5 posto smještajnih kapaciteta otpada na hotelske, a isti ostvaruje više od 50 posto prihoda u turizmu... N.L.26.10.2011.A.J.

http://www.novilist.hr/Vijesti/Gospodarstvo/Kristian-Sustar-o-turistickoj-sezoni-Odrzivi-razvoj-nam-je-postao-izgovor-za-nerad

ZDRAVSTVENI I KULTURNI TURIZAM ADUTI CRIKVENICE

... Odbor za destinacijski menadžment koji djeluje kao savjetodavno tijelo Grada Crikvenice na svojoj je sjednici zaključio kako bi Crikvenica prvenstveno trebala razvijati zdravstveni turizam te iskoristiti potencijale kulturnog turizma...
... Za razvoj zdravstvenog turizma postoje izvrsni klimatski i infrastrukturni uvjeti, tu je i stoljetna tradicija zdravstvenog turizma te činjenica da je Crikvenica po zdravstvenom turizmu prepoznatljiva na turističkom tržištu, čemu značajno doprinose i kvalitetne zdravstvene ustanove, smatraju članovi Odbora. Zaključeno je da TZG Crikvenice, zdravstvene ustanove i turističke agencije trebaju ostvariti suradnju kako bi se produžila sezona te osmisliti i prodati atraktivne paket-aranžmane u predsezoni i postsezoni...
...Na sjednici je zaključeno da odlične preduvjete za razvoj ima i kulturni turizam. Kao aduti su u prvi plan gurnuti rijetki arheološki i paleontološki nalazi na području Crikvenice... Na sjednici Odbora je zaključeno da potencijale treba pretvoriti u prepoznatljiv turistički proizvod, što iziskuje znatna ulaganja, ali procjenjuje se da će se ulaganja vrlo brzo isplatiti povećanim dolascima gostiju i novim profiliranjem Crikvenice na turističkom tržištu.
Članovi Odbora, koji se bavi strateškim razvojem turizma, predstavnici su svih značajnih aktera u crikveničkom turizmu, od Turističke zajednice i gradskih ustanova do turističkih agencija i iznajmljivača te Udruženja obrtnika Grada Crikvenice i Općine Vinodolske....
N.L.20.10.2011.A.R.

Discovery1

28.10.2011., 22:25

ZA KVALITETAN CJELOGODIŠNJI TURIZAM TREBAJU NAM HOTELI

...Župan je na redovitom press kolegiju najavio i kako će se u novom Županijskom prostornom planu revidirati postojeće turističke zone koje su općine i gradovi predlagali, a nikada nisu zaživjele.

Iznio je nevjerojatan podatak da na području PGŽ, od Opatije preko Crikvenice do Raba i Lošinja, ima čak 56 hotelskih objekata koji su zatvoreni i ne rade. Stoga će, kako najavljuje Komadina, novi Županijski prostorni plan biti okrenut ka formiranju novih, realnih turističkih zona i ka novom investicijskom ciklusu.

– Cilj nam je cjelogodišnja sezona, a znamo da samo s kampovima i privatnim smještajem to nije moguće. Želimo se vratiti tradiciji, cjelogodišnjem zdravstvenom i lječilišnom turizmu, a za to nam trebaju hoteli, i to kvalitetni hoteli – rekao je Komadina...Cilj je, kaže, u funkciju staviti svih 56 zatvorenih hotela i omogućiti izgradnju novih, u skladu sa novim prostornim planom i Master planom razvoja turizma...N.L.24.10.2011.T.T.

ODBOR ZA DESTINACIJSKI MENADŽMENT I ODBOR ZA GOSPODARSTVO

Hoće li netko konačno objaviti tko su članovi Odbora za destinacijski menadžment i Odbora za gospodarstvo Grada Crikvenice...

Ck arhitekt

28.10.2011., 23:03

ZA KVALITETAN CJELOGODIŠNJI TURIZAM TREBAJU NAM HOTELI

...Župan je .....iznio nevjerojatan podatak da na području PGŽ, od Opatije preko Crikvenice do Raba i Lošinja, ima čak 56 hotelskih objekata koji su zatvoreni i ne rade. ....... Ali će novi Županijski prostorni plan biti okrenut ka formiranju novih, realnih turističkih zona i ka novom investicijskom ciklusu.

Ovo me podsjeća na onaj star vic, kad je mali cigo pao u blato, a tata mu pita mamu: "Da ga peremo ili da pravimo novo?"
Trebaju nam hoteli, a 56 ih je zatvoreno i ne radi. Ajmo reć da smo se složili oko toga da za turizam trebaju hoteli (i stari i novi), ali probaj napisat nešto konstruktivno o turističkim programima i projektima kako ih napuniti. Ovo pejstanje članaka in NL-a i ponavljanje kvadrature Kačjaka i Kampa Selce ne pridonosi rješenju.
Ja sam se već jedanput referirao na ovaj članak u NL-u i pitao da li netko zna tko su članovi tog odbora. Jer to što su zaključili, to su mogli pitat i doznat od bilo koje domaćica na tržnici. Zdravstveni turizam već i sada postoji i vjerojatno ga treba (i može se) udvostručiti, ali ga se teško može udesetorostručiti. A ne bi imalo ni smisla. Za kulturnu ponudu već sam jedanput rekao da je dovoljna za poludnevni posjet Crikvenici. Njihov prijedlog samo pokazuje da se u zadnjih deset godina nisu pomakli ni milimetra. Tu priču, bez konkretnih planova i projekata slušam već 20 godina (treba, treba, treba). Mi na forumu možemo pisati treba ovo ili ono. Oni koji provode (vlast i turistička vodstva) trebaju reći kako to napraviti.
I nije istina da privatni smještaj ne može služiti za cjelogodišnji turizam. Ima dosta novih komfornih apartmana sa grijanjem i svim ostalim. Nije privatno iznajmljivanje samo "zimmer frei", kad se domaćini stisnu u neki podrum i iznajme svoje krevete. Problem je u tome da turistički radnici nemaju pojma kako napuniti hotele zimi, a tko će još razbijati glavu i o apartmanima.
Ja sam još 1993. godine Turističkoj zajednici i Gradu ponudio vrlo konkretan projekt (detaljno razrađen, a imao je i troškovnik) u cilju boljeg korištenja privatnog smještaja. Projekt je objavljen tada u Vjesniku, a ljudi iz drugih gradova su me zvali da bi se i oni uključili u taj projekt. Jedino u Crikvenici nije polučio nikakav interes, a o akciji da se i ne govori. Nešto slično tom projektu u jednom segmentu je projekt "Kvarner family", koji naravno nije krenuo iz Crikvenice.

Discovery1

28.10.2011., 23:47

Ovo me podsjeća na onaj star vic, kad je mali cigo pao u blato, a tata mu pita mamu: "Da ga peremo ili da pravimo novo?"
Trebaju nam hoteli, a 56 ih je zatvoreno i ne radi. Ajmo reć da smo se složili oko toga da za turizam trebaju hoteli (i stari i novi), ali probaj napisat nešto konstruktivno o turističkim programima i projektima kako ih napuniti. Ovo pejstanje članaka in NL-a i ponavljanje kvadrature Kačjaka i Kampa Selce ne pridonosi rješenju.
Ja sam se već jedanput referirao na ovaj članak u NL-u i pitao da li netko zna tko su članovi tog odbora. Jer to što su zaključili, to su mogli pitat i doznat od bilo koje domaćica na tržnici. Zdravstveni turizam već i sada postoji i vjerojatno ga treba (i može se) udvostručiti, ali ga se teško može udesetorostručiti. A ne bi imalo ni smisla. Za kulturnu ponudu već sam jedanput rekao da je dovoljna za poludnevni posjet Crikvenici. Njihov prijedlog samo pokazuje da se u zadnjih deset godina nisu pomakli ni milimetra. Tu priču, bez konkretnih planova i projekata slušam već 20 godina (treba, treba, treba). Mi na forumu možemo pisati treba ovo ili ono. Oni koji provode (vlast i turistička vodstva) trebaju reći kako to napraviti.
I nije istina da privatni smještaj ne može služiti za cjelogodišnji turizam. Ima dosta novih komfornih apartmana sa grijanjem i svim ostalim. Nije privatno iznajmljivanje samo "zimmer frei", kad se domaćini stisnu u neki podrum i iznajme svoje krevete. Problem je u tome da turistički radnici nemaju pojma kako napuniti hotele zimi, a tko će još razbijati glavu i o apartmanima.
Ja sam još 1993. godine Turističkoj zajednici i Gradu ponudio vrlo konkretan projekt (detaljno razrađen, a imao je i troškovnik) u cilju boljeg korištenja privatnog smještaja. Projekt je objavljen tada u Vjesniku, a ljudi iz drugih gradova su me zvali da bi se i oni uključili u taj projekt. Jedino u Crikvenici nije polučio nikakav interes, a o akciji da se i ne govori. Nešto slično tom projektu u jednom segmentu je projekt "Kvarner family", koji naravno nije krenuo iz Crikvenice.

BRŽE RJEŠENJE ZA RAZVOJ DESTINACIJE JE PODIZANJE POSTOJEĆIH HOTELA NA VIŠI NIVO

Vi ste rekli nešto konkretno u Vašim postovima o razvoju Grada Crikvenice i s Vama se može argumentirano raspravljati...Nisam Vama odgovarao u prijašnjim postovima, već Hiperprostoru, koji je malo više zašao u posljednje vrijeme pisanjem na Forumu u politikanstvo i demagogiju, a manje u struku, pa ne znam za što se on u stvari zalaže ( Grad Crikvenica je kupio 8 plavih zastava po čudnim kriterijima, neki koncesionari su se bunili, glavna gradska plaža koja postoji već 100 godina u Gradu od Austro-ugarske monarhije, nije više dovoljna kapacitirana za rentiranje tolikog broja izgrađenih apartmana i ogromni broj prijavljenih i "ostalih" gostiju u špici sezone...), možda za održavanje "STATUS QUO" u gradu koji ne vodi nikamo, prema ostvarenju proračuna Grada za 2010. godinu...Preporučio bi mu da za početak pročita Glavni plan razvoja turizma PGŽ za CVR, pa ćemo argumentirano razgovarati...
"Odličan posao s Jadranu dd u stečaju", kako to naziva Hiperprostor s gubitkom 100 stalnih radnih mjesta, neizvjesnom sudbinom tvrtke i radnih mjesta, te naplate radničkih poraživanja ( brutto oko 150 mil kn. ) mogao bi postati veliki posao za USKOK i DORH, jer bi i "slijepac vidio" da je glavni cilj "tajnog" Sporazuma od 14.06.2010. i brzopoteznog Stečaja državne tvrke Jadrana dd 15.06.2010. zbog 2 mil.kn. duga prema radnicima, bio pokušaj odvojene prodaje TN Kačjak i Autokampa Selce, vrijednosti 40 mil.EUR, sve hitno izrežirano i provedeno prije donošenja novog Zakonu o turističkom zemljištu od 01.08.2010. godine, prema kojem bi predmetna zemljišta trebala prijeći u vlasništvo Grada Crikvenice, koji bi ih zajedno s državom trebao davati u koncesiju...Istovremeno je Visoki Trgovački Sud u Zagrebu poništio stečaj privatne tvrke Hotela Novi d.d. koja je blokadi žiro računa preko 600 dana i ima dugove oko 2 milijarde kn....
...Što se tiče mojih konkretnih prijedloga za jačanje konkurentnosti destinacije podržavam plan proširenja ponude zdravstvenog turizma u Gradu Crikvenici prema Glavnom planu razvoja turizma PGŽ na lokacijama Thallasotherapije, Hotela Omorike i Hotela Ad Turres. Ispred Hotela Omorike prostornim planovima je i prije 30 godina bio predviđen bazen, ali mi smo ovdje "genijalci", kao da vrijeme stoji u Gradu već 30 godina, pa ne možemo kopirati ni konkurenciju ( npr. Opatiju ) koja je 50 km daleko ili zapadnu Istru koja je nešto dalje, već se uzdamo u lijepo sunčano vrijeme, najljepše more i najljepšu gradsku plažu, ali kao što ste rekli to je dovoljno samo za goste kupače, niže platežne moći...Rezultat toga je prosječna popunjenost postojećih hotela Jadrana dd od 120 dana i privatnih iznajmljivača 45 dana...
Smatram da je brže rješenje za razvoj turizma u Gradu Crikvenici podizanje postojećih hotela na viši nivo gradnjom dodatnim sadržajima za cjelogodišnji turizam...Ispred hotela Omorike ( i hotela Varaždin u Selcu ) trebalo bi napraviti kompleks unutarnjih i vanjskih bazena, moderni wellness i fitness centar, sportske terene i kongresnu dvoranu...Koliko bi po Vašoj procjeni bila investicija u kompleks unutarnjih i vanjskih bazena, wellness centar u hotelu Omorika.. Pretpostavljam da bazeni i wellnes nisu najskuplji dio hotela...
Podržavam ono što je g. K. Šustar rekao za NL da su kvalitetni hoteli (koji najbrže mogu stvoriti kritičnu masu kvalitetne ponude destinacije za cjelogodišnji turizam), interesantni s pozicije gosta, pravo je pitanje koliko je Grad Crikvenica interesantan investitorima u kvalitetan turizam, zbog dosadašnje pretjerane nekontrolirane apartmanizacije ( koja je neodrživ način trošenja priobalne prostorne rente grada na duži rok ),i kojoj je za neko vrijeme zbog recesije došao kraj?

http://www.liderpress.hr/Default.aspx?sid=21686

michael242

29.10.2011., 00:00

itd.itd.itd. Ispričavam se, g. Lancet/Discovery, ali stvarno nemam živaca ni čitati, ni citirati. Što je šteta, jer imam dojam da imate štošta za reći. Ali, molim Vas, više i recite!

U vezi plaže - opet onaj "simptom" iz mog prethodnog posta. Ako mislite da je plaža takva kakva je (uređena, da citiram udrugu Lijepa naša: "najkompletnija plaža na Jadranu" - vidi NL kad se dizala plava zastava 2011.) sama po sebi, te da u nju ne treba ništa ulagati i ništa ne raditi općenito - ovdje se zaista nema što reći! Probajte ništa ne čistiti ni održavati doma jedno 20 godina, pa ćete vidjeti i sami. Konačno: standard je na plaži Balustrada u zadnje 2 godine otišao k vragu (koncesionar/nositelj koncesijskog odobrenja Kirica). Jer očito nisu mogli bolje. I nije da se nisu trudili. A da ne govorimo o drugim plažama gdje su razni likovi s dopunskim djelatnostima (da si poprave kućni budžet) iznajmljivali ligeštule.

Uopće ne spominjem ni ovakve, ni onakve moguće rasplete slučaja Jadran u stečaju. Ali je činjenica da je radio i da radi. I da je žena odradila odličan posao. Makar to Vama nije bogznašto. Možete li Vi bolje?

Ako ćemo samo kukati i sudbinu ovog našeg mjesta nećemo niti pokušati mijenjati, onda ni ne zaslužujemo drugo nego da nas vrag zame!

Potpuno se slazem s vama ča se tice sega i treba se trudit i dalje jer i ovako smo nigdi...

Ck arhitekt

29.10.2011., 00:38

BRŽE RJEŠENJE ZA RAZVOJ DESTINACIJE JE PODIZANJE POSTOJEĆIH HOTELA NA VIŠI NIVO

...Koliko bi po Vašoj procjeni bila investicija u kompleks unutarnjih i vanjskih bazena, wellness centar u hotelu Omorika.. Pretpostavljam da bazeni i wellnes nisu najskuplji dio hotela...

Nažalost krivo pretpostavljate. 2008. godine sam kao gradski konzultant (besplatno) napravio idejno rješenje otvorenog bazena na sadašnjem plivalištu i procjenu investicije. Otvoreni bazen olimpijskih dimenzija s novom školjkom i mogućnošću dogrijavanja vode (za prelazne sezone i eventualno natkrivanje balonom) koštao bi cca 20 miliona kuna bez PDVa. Zatvoreni bazen (samo za potrebe sportaša) bio bi barem duplo skuplji. Potpuno novi objekt zatvorenog bazena s pratećim sadržajima za turizam, koji ne bi bio hangar (kao sportska dvorana) koštao bi vjerojatno još jedanput toliko. Dakle blizu 80 miliona kuna. Tu su izuzetno skupe instalacije (grijanje, odvlaživanje prostora, grijanje filtriranje vode, milion sanitarija). Korištenje morske vode (što bi bilo bolje za turizam) još poskupljuje instalacije. K tome moram po tko zna koji put ponoviti, da su bazen za sport i turizam bitno različiti. Za sport je propisna slatka voda i temperatura vode 25 do 27 stupnjeva. Za turizam je temperatura cca 30 do 32 stupnja i može biti i morska. Stvar je nespojiva u istom bazenu.
Vellness je isto izuzetno skup, jer isto ima puno instalacija, prostori moraju biti obrađeni specijalnim i skupim materijalima. O opremi za vellness da se i ne govori (saune, parne i turske kupelji, jacuzi i hidroterapije). I što je najgore, osim što je investicija velika i nije lako naći investitora, održavanje i pogon bazena je vrtoglavo skup. Višestruko skuplji od pogona sportske dvorane. Rijeka je tek nedavno dobila ozbiljan bazen, Zagreb, je do prije 20 godina imao samo jedan 33 metarski. Sad ima dva olimpijska -sportska (za tržište od milion stanovnika). Zagrepčani se idu "banjati" u turističke bazene u okolne toplice).
Da su bazeni jeftini, svi bi ih gradili i imali.

Da se razumijemo, ja mislim da bi Crikvenici trebala dva bazena (sportski i turistički) i da bi izgrađeni na istoj lokaciji pojeftinili ukupnu investiciju. Jedino nisam za razbacivanje paušalnim izjavama kao da se radi o boćalištu. Bazen ili bazeni moraju biti dio plana razvoja turizma u Crikvenici, jedino ih treba racionalno i realno pozicionirati i vremenski i financijski.

umorna_budala

29.10.2011., 02:16

[B]ZA KVALITETAN CJELOGODIŠNJI TURIZAM TREBAJU NAM HOTELI

Hoće li netko konačno objaviti tko su članovi Odbora za destinacijski menadžment i Odbora za gospodarstvo Grada Crikvenice...

Na stranici Grada http://www.crikvenica.hr pod tabom Gradonačelnik su ta dva odbora i njihovi članovi.

patafljengo

29.10.2011., 13:54

[B]ODBOR ZA DESTINACIJSKI MENADŽMENT I ODBOR ZA GOSPODARSTVO

Hoće li netko konačno objaviti tko su članovi Odbora za destinacijski menadžment i Odbora za gospodarstvo Grada Crikvenice...

ODBOR ZA ?

Odbor za destinacijski menadžment prati ukupno stanje u turizmu i po pojedinim turističkim djelatnostima na području Grada Crikvenice, predlaže mjere za poboljšanje stanja u turizmu na području Grada Crikvenice, razmatra i daje mišljenja na prijedlog koncepcije i strategije turističkog razvitka Grada Crikvenice, predlaže poticajne mjere za razvoj turizma i destinacije, inicira različite aktivnosti u cilju unaprjeđenja stanja u turizmu te unaprjeđenja turističke ponude, potiče primjerenu suradnju s institucijama i tijelima koja se bave turizmom i obavlja druge savjetodavne poslove.Koordinator rada Odbora je zamjenik gradonačelnika zadužen za turizam, Senko Smoljan.

Članovi Odbora:

Damir Rukavina, gradonačelnik Grada Crikvenice
Marijana Biondić, direktorica TZG Crikvenice
dr. sc. Dragan Magaš, redoviti profesor na Fakultetu za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu u Opatiji
Danor Matejčić, predsjednik Udruge iznajmljivača Grada Crikvenice
Sabina Vojvodić, predstavnica Udruge turističkih agencija
Nataša Javorić, predstavnica Udruge turističkih agencija
Dean Barac, predstavnik Udruženja obrtnika Grada Crikvenice i Općine Vinodolske
Sandra Agatić, predstavnica Udruženja obrtnika Grada Crikvenice i Općine Vinodolske
Marija Ružić, stečajna upraviteljica tvrtke „Jadran“ d.d. Crikvenica
Irena Jurić, ravnateljica Muzeja Grada Crikvenice, predstavnica djelatnika u kulturnom turizmu
Damir Lončarić, ravnatelj „Thalassotherapije“ Crikvenica, predstavnik djelatnika u zdravstvenom turizmu
Sonja Polonijo, direktorica GKTD-a „Murvica“ Crikvenica.

ODBOR ZA ??

Odbor za gospodarstvo prati ukupno stanje u gospodarstvu i stanje po pojedinim gospodarskim granama na području Grada Crikvenice; predlaže mjere za poboljšanje stanja u gospodarstvu, razmata i daje mišljenje na prijedlog koncepcije i strategije gospodarskog razvitka, predlaže poticajne mjere za razvoj poduzetništva, inicira aktivnosti u cilju unaprjeđenja stanja u gospodarstvu te unaprjeđenja turističke ponude, potiče suradnju s institucijama i tijelima koja se bave gospodarstvom i poduzetništvom te obavlja druge savjetodavne poslove.

Članovi Odbora:

Marija Ružić, „Jadran“ d.d. u stečaju, Crikvenica
Miljenko Manestar, „Milman“ d.o.o. Crikvenica
Zdenko Protuđer, „Jadrankomerc“ d.d. Crikvenica
Damir Lončarić, „Thalassotherapia“ Crikvenica
Ivan Brozičević, Poliklinika „Terme Selce“, Selce
Robert Manestar, „Kirica“ d.o.o., Crikvenica
Irena Granić Šilić, „Grand-Dramalj“ d.o.o., Dramalj
Lovro Misir, „Mistral“ d.o.o., Crikvenica
Tatjana Maria Plašč, „Via Mea Travel“ d.o.o., Crikvenica
Miroslav Đipalo, „Saint Alliance“ d.o.o., Selce
Vojko Manestar, „V.M. SERVIS“ d.o.o., Dramalj
Divna Bleha, obrt „DIJOB“
Branko Haistor, „Croatia Agent“, Crikvenica
Arsen Bistričić, „Izgradnja“ d.o.o., Crikvenica
Renato Derossi, „Derossi“ d.o.o., Crikvenica
Eleonora Jurasić Mataija, „Erste Bank“ d.d. Rijeka

umorna_budala

29.10.2011., 22:39

ODBOR ZA ?

Odbor za destinacijski menadžment prati ukupno stanje u turizmu i po pojedinim turističkim djelatnostima na području Grada Crikvenice, predlaže mjere za poboljšanje stanja u turizmu na području Grada Crikvenice, razmatra i daje mišljenja na prijedlog koncepcije i strategije turističkog razvitka Grada Crikvenice, predlaže poticajne mjere za razvoj turizma i destinacije, inicira različite aktivnosti u cilju unaprjeđenja stanja u turizmu te unaprjeđenja turističke ponude, potiče primjerenu suradnju s institucijama i tijelima koja se bave turizmom i obavlja druge savjetodavne poslove.Koordinator rada Odbora je zamjenik gradonačelnika zadužen za turizam, Senko Smoljan.

Bravo, patafljengo, to je bolja varijanta, izvinjavam se što sam bio lijen. A da li netko zna tko su članovi Turističkog vijeća TZ Crikvenice i gdje ih pronaći?

hiperprostor

30.10.2011., 08:26

BRŽE RJEŠENJE ZA RAZVOJ DESTINACIJE JE PODIZANJE POSTOJEĆIH HOTELA NA VIŠI NIVO

Nisam Vama odgovarao u prijašnjim postovima, već Hiperprostoru, koji je malo više zašao u posljednje vrijeme pisanjem na Forumu u politikanstvo i demagogiju, a manje u struku, pa ne znam za što se on u stvari zalaže ( Grad Crikvenica je kupio 8 plavih zastava po čudnim kriterijima, neki koncesionari su se bunili, glavna gradska plaža koja postoji već 100 godina u Gradu od Austro-ugarske monarhije, nije više dovoljna kapacitirana za rentiranje tolikog broja izgrađenih apartmana i ogromni broj prijavljenih i "ostalih" gostiju u špici sezone...), možda za održavanje "STATUS QUO" u gradu koji ne vodi nikamo, prema ostvarenju proračuna Grada za 2010. godinu...Preporučio bi mu da za početak pročita Glavni plan razvoja turizma PGŽ za CVR, pa ćemo argumentirano razgovarati...

Ma ustvari ne razumijem čime vrijeđam, ulazim u demagogiju i politikantstvo itd.itd.itd. Apsolutno se slažem sa g. Manestrom da treba smisliti destinacijsku priču i dati ljudima razlog da uopće dođu u Crikvenicu. A smještaj i te neke druge stvari su fakat infrastruktura, a ne nešto što će ljude natjerati da potegnu ne znam odakle i dođu ovamo. Turizam nije više ono što je bio sedamdesetih: nešto što se samo po sebi događa.
Planovi se mogu pisati kao Ilijada i Odiseja, ali imamo hiperprodukciju takvih djela, a po njima se nije napravilo ništa. A počesto je plan samo lijepo upakiran skup floskula. I situacija gdje sveučilišni profesori "pišu seminarske radove", tj. tezgare.
Zalažem se za konkretne stvari: pokušajmo odraditi nešto zajednički, npr. antička keramička radionica (dobro!), biciklistički maraton (dobro!), mala škola nogometa u dvorani početkom 2012. (dobro!), seniorski košarkaški turnir krajem svibnja 2012. (dobro!). Nešto što će dovesti ljude koji će negdje spavati, jesti i trošiti. Van sezone.
Ali isto tako, nemojmo pljuvati po onome od čega navodno Crikvenica živi - plaže i sezonski gosti.
A pozivam isto i g. Discovery-ja da otkrije koliko je plaža imalo plavu zastavu, što plava zastava ipak znači i da li ju je moguće kupiti kako on to kaže. Također, glavnu plažu je Murvica naslijedila od Jadrana poprilično devastiranu. I u nju je (kako je rečeno na Kvarnerskom radiju u petak) uložila milijun EUR-a. A i Kirica je u nekadašnji babinjak uložila jako puno da bismo imali Sabbiju.
Austrougarska? Ma baš!
A inače, da bi koncesionari o svojim područjima trebali više voditi računa, a ne ih samo eksploatirati - to je točno. I to je ona priča o pobuni.

levant

30.10.2011., 12:07

Ovaj su se tjedan održale sjednice Odbora za gospodarstvo i Odbora za destinacijski menadžment – novih savjetodavnih tijela osnovanih na inicijativu Grada Crikvenice za strateški razvoj crikveničkog gospodarstva i turizma. Odbor za gospodarstvo sastavljen je od predstavnika najznačajnijih privatnih i javnih tvrtki koje djeluju crikveničkom području...

Prema objavi na stranici Grada Ck i Odbor za gospodarstvo i Odbor za destinacijski menadžment trebaju biti savjetodavna tijela za strateški razvoj kako gospodarstva tako i turizma u Crikvenici (namjerno ističem područje strateškog razvoja). Zašto ? S obzirom da se radi o strategiji razvoja Ck ,točnije njenoj budućnosti, volio bih znati (vjerujem i drugi) koja je kvalifikaciona struktura članova tih tijela tj.koja su stručna zvanja članova tih tijela !?

Još mi jedna stvar nije jasna.Ako je turizam grana gospodarstva zašto moraju biti dva odvojena savjetodavna tijela?! .Razum i logika mi govore da je dovoljno jedno tijelo -Odbor za gospodarstvo- sa pododjelom za turizam.Čini mi se da će biti,sa ovakvim raspodjelom rada i ovlasti,po onoj narodnoj - puno bab kilavo dijete.

patafljengo

30.10.2011., 17:01

Bravo, patafljengo, to je bolja varijanta, izvinjavam se što sam bio lijen. A da li netko zna tko su članovi Turističkog vijeća TZ Crikvenice i gdje ih pronaći?

Vrime ( 2.16 ujutro) sugerira da se ne dela o lenosti dapače pohvala, moglo je bit i gore :hrk:

Ovaj su se tjedan održale sjednice Odbora za gospodarstvo i Odbora za destinacijski menadžment – novih savjetodavnih tijela osnovanih na inicijativu Grada Crikvenice za strateški razvoj crikveničkog gospodarstva i turizma. Odbor za gospodarstvo sastavljen je od predstavnika najznačajnijih privatnih i javnih tvrtki koje djeluju crikveničkom području...

Prema objavi na stranici Grada Ck i Odbor za gospodarstvo i Odbor za destinacijski menadžment trebaju biti savjetodavna tijela za strateški razvoj kako gospodarstva tako i turizma u Crikvenici (namjerno ističem područje strateškog razvoja). Zašto ? S obzirom da se radi o strategiji razvoja Ck ,točnije njenoj budućnosti, volio bih znati (vjerujem i drugi) koja je kvalifikaciona struktura članova tih tijela tj.koja su stručna zvanja članova tih tijela !?

Još mi jedna stvar nije jasna.Ako je turizam grana gospodarstva zašto moraju biti dva odvojena savjetodavna tijela?! .Razum i logika mi govore da je dovoljno jedno tijelo -Odbor za gospodarstvo- sa pododjelom za turizam.Čini mi se da će biti,sa ovakvim raspodjelom rada i ovlasti,po onoj narodnoj - puno bab kilavo dijete.

Hebeš škole i znanje :504: zato je krajnji rezultat :zzz:

Kotlovničar

30.10.2011., 21:40

Ne poznam gđu Jurić dovoljno i ne smatram se dovoljno kompetentnim stručnjakom da na bilo koji način procjenjujem njen stručni muzeološki rad.

Ono što me interesira je promišljanje i razmišljanje o nekim čisto principijelnim stvarima, jer se to na kraju krajeva tiče svih nas i u budućnosti ćemo se i mi i naša djeca i djeca naše djece naći u sličnim situacijama (a i uhvatila me skribomanija).

Zato samo jedno sitno osobno podbadanje: kako bi se ona osjećala da npr. Lučka kapetanija raspiše natječaj za kapetana ili kakvi li su već poslovi u toj branši. A onda prime diplomiranog povjesničara jer čovik ima barku pa zna nešto navigavat.

Politika je jedini posao za koji ne treba nikakva kvalifikacija. Zato i jesmo gdje jesmo (trudim se bit pristojan).

Drug Tito je navodno jednom rekao "ne moramo se držati zakona k'o pijan plota", možda mu i zbog toga nasljeđe nije dugo trajalo.
Svejedno da malo zavirimo u tamo nekakve zakone.

Zakon o izmjenama i dopunama Zakona o muzejima, NN 65/09

Članak 2.

Članak 28. mijenja se i glasi:

"Ravnateljem muzeja može biti imenovana osoba koja ima završen
preddiplomski i diplomski sveučilišni studij ili integrirani preddiplomski i
diplomski sveučilišni studij ili specijalistički diplomski stručni studij i
najmanje pet godina rada u muzejskoj struci, kao i osoba koja je stekla visoku
stručnu spremu sukladno propisima koji su bili na snazi prije stupanja na
snagu Zakona o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju (»Narodne
novine«, br. 123/03., 198/03., 105/04., 174/04. i 46/07.) te je istaknuti i
priznati stručnjak na području kulture s najmanje deset godina rada u kulturi."

Zakon o muzejima, NN 142/98

Članak 26.
Ravnatelj muzeja organizira i vodi rad i poslovanje muzeja, predlaže program rada i razvoja, donosi
opće akte muzeja sukladno statutu, vodi i odgovara za stručni rad muzeja, predstavlja i zastupa
muzej u pravnom prometu i pred tijelima državne vlasti, te obavlja druge poslove predviđene
zakonom, aktom o osnivanju i statutom.

Članak 27.
Ako je u muzeju zaposleno do pet zaposlenika, ravnatelja imenuje i razrješuje osnivač. Javni natječaj
za imenovanje ravnatelja raspisuje i provodi osnivač.

ODLUKA o osnivanju Muzeja Grada Crikvenice SN PGŽ 44/2007 - odluku donijelo tadašnje Gradsko vijeće
Članak 1.
Grad Crikvenica (u daljnjem tekstu: osnivač) osniva Muzej Grada Crikenice (u nastavku teksta: Muzej), kao javnu ustanovu za obavljanje muzejske djelatnosti.
Članak 2.
Osnivač Muzeja je Grad Crikvenica.
U ime Grada Crikvenice osnivačka prava ostvaruje Gradsko poglavarstvo Grada Crikvenice.
Članak 10.
Ravnatelja Muzeja imenuje i razrješuje Gradsko vijeće Grada Crikvenice.
Uvjeti koje mora ispunjavati osoba koja se imenuje za ravnatelja Muzeja utvrđuju se statutom Muzeja, sukladno Zakonu o muzejima.
Ravnatelj se imenuje na vrijeme od četiri godine i može biti ponovno imenovan.
Ravnatelj se imenuje na temelju javnog natječaja koji se objavljuje u »Narodnim novinama« i javnim glasilima, a raspisuje ga i provodi osnivač.
-------------------------------------------------
Nisam pravnik, pa me zato interesiraju neke stvari:

- na natječaj za ravnatelja muzeja javile su se čak dvije osobe koje ispunjavaju uvjete za ravnatelja.I dvije koje ne ispunjavaju. Tko i s kakvim obrazloženjem je smatrao da ne treba uzeti osobe koje ispunjavaju uvjete nego da treba ići na v.d. varijantu? Čemu zakoni, pravilnici, statuti i ostale koještarije? Zašto se uopće raspisuju natječaji, čemu trošenje novaca i vremena ako je sve već unaprijed riješeno i dogovoreno, čemu to glumatanje demokracije. Nekome tko ispunjava uvjete ovime je prekršeno zakonsko pravo na rad.Po meni je to i kaznena, ali i strašna politička odgovornost. Možda je zato u statutu mudro zapisano da član Gradskog vijeća ne može biti pozvan na kaznenu i prekršajnu odgovornost za izgovorene riječi, niti za glasovanje u radu Gradskog vijeća? Da li su gradski vijećnici svete krave iznad zakona koji se primjenjuju samo na obične smrtnike? Što ako odluče da nas sve smaknu?! Nikom ništa.

I pitanje u suštini za pravnike Grada (kao što rekoh nisam pravnik i moguće je da loše povezujem stvari):

- Odlukom o osnivanju Muzeja 2007. godine definirano je da osnivačka prava ostvaruje Gradsko poglavarstvo. Ravnatelja muzeja po zakonu iz 1998. godine imenuje osnivač, (odnosno onaj kojemu su ta prava prenesena), u ovom bi slučaju to bilo Gradsko poglavarstvo i članak 10. Odluke o osnivanju muzeja nije u skladu sa zakonom, odnosno Gradsko vijeće si je uzelo pravo koje nema (odnosno kojeg se odreklo u korist Gradskog poglavarstva).

-2007. godine donesen je novi zakon o područnoj i lokalnoj (regionalnoj) samoupravi. Po tom zakonu su poslovi gradskog poglavarstva preneseni na općinske načelnike, gradonačelnike i župane. Kako odluka o osnivanju muzeja nije mijenjana, znači li to da ovdje osnivačka prava automatski ostvaruje gradonačelnik? Ako gradonačelnik predstavlja skupštinu poduzeća u vlasništvu grada (Murvice, Vodovoda) što je nekad činilo Gradsko poglavarstvo, zar to ne bi trebao imati i za Muzej? A ako ima osnivačka prava, (i ako dobro tumačim stvari), onda je za imenovanje ravnatelja muzeja - umjesto ukinutog Gradskog poglavarstva - nadležan i odgovoran Gradonačelnik. I to je trebao sam napravit, bez svih tih cirkusa. A obzirom da je i kazneno odgovaran, da vidimo kakva bi mu odluka bila i koliko bi se usudio petljat, za razliku od Gradskog vijeća.

Barracudin post aktualan je i nakon godinu dana jer se stvari ponavljaju i nikakve se promjene u moralnim kvalitetama pojedinih vijećnika GV nisu dogodile. Bez obzira na činjenice da za političare ne trebaju nikakve kvalifikacije oni sebe smatraju kvalificiranim za rješavanje svih problema, nije bitno područje, bilo to graditeljstvo, elektrotehnika, strojarstvo, pravo ili arheologija. Ovih nekoliko dana rade na uporabnim dozvolama, vatrodojavama, potrebnim količinama izmjena zraka u prostorijama, pravnim pitanjima, tumačenju Zakona o muzejima, analizi rada „dežurnih policajaca“ grada itd. Jedino priznaju da im nije poznato kakve veze ima Općinsko državno odvjetništvo sa izborom ravnatelja Muzeja, ali im je zato poznato da bivši vijećnik Nezavisne liste Igora Posarića kao odvjetnik zastupa kandidata koji se prijavio na natječaj za ravnatelja Muzeja. Posebno podsjećaju Nezavisnu listu da je jedan njihov vijećnik glasao po svojoj savjesti, a ne kako glasuju vijećnici „vlakića“ po naređenju stranačkog vodstva.
Nakon prijedloga i nadglasavanja zahvaljujući svojem „vlakiću“, oni likuju i omalovažavaju ostale vijećnike koji misle drugačije umjesto da se pokriju ušima i srame svog amoralnog rada u GV. Još se time bez ikakvih skrupula i hvale na konferenciji za novine, bilo bi smiješno da nije žalosno.
A sada kada su konačno bjelodane informacije o obrazovanju i „kulturnom stažu“ njihovog predloženog i izabranog kandidata, nije li sramotno podržavati kandidata koji nema zadovoljen baš niti jedan uvjet, pa čak niti školu blizu one koja se traži? Zašto „strojovođa vlakića“ stalno i uporno govori kako se njihova izabrana kandidatkinja više puta iskazala u savršenom vođenju muzeja kada nitko drugi nikada i nije dobio priliku.
Takvi gradski vijećnici trebali bi što prije, ukoliko imalo postoji mogućnosti, nadići svoje stranačke ambicije radi zajedničkog višeg cilja, a to je naš grad Crikvenica.

Ck arhitekt

31.10.2011., 00:17

rivalino

31.10.2011., 15:23

:lol:

umorna_budala

01.11.2011., 22:53

Ovako izgleda preglednije i čitkije. Odbor za destinacijski menadžment:
1. prati ukupno stanje u turizmu i po pojedinim turističkim djelatnostima na području Grada
2. predlaže mjere za poboljšanje stanja u turizmu na području Grada Crikvenice,
3. razmatra i daje mišljenja na prijedlog koncepcije i strategije turističkog razvitka Grada
4. predlaže poticajne mjere za razvoj turizma i destinacije,
5. inicira različite aktivnosti u cilju unaprjeđenja stanja u turizmu te unaprjeđenja turističke ponude,
6. potiče primjerenu suradnju s institucijama i tijelima koja se bave turizmom
7. obavlja druge savjetodavne poslove.

Evo malog rezimea iz Statuta Turističke zajednice Grada Crikvenice (SN PGŽ br 59/09).

Tijela TZ: Skupština, Turističko vijeće, Nadzorni odbor i predsjednik Zajednice.
Skupštinu čine predstavnici fizičkih osoba članova Zajednice i predstavnici pravnih osoba članova Zajednice prema prihodu koji uplaćuju.

Turističko vijeće ima predsjednika i osam članova koje bira skupština Zajednice iz redova članova Zajednice, vodeći računa o zastupljenosti djelatnosti u turizmu (pružatelji ugostiteljskih usluga, putničke agencije i sl.).

Nadzorni odbor ima tri člana, a čine ga članovi koje bira skupština Zajednice iz redova svih članova Zajednice i član kojeg delegira turističko vijeće turističke zajednice županije.

Dužnost predsjednika Zajednice obnaša gradonačelnik koji je ujedno i predsjednik skupštine Zajednice i predsjednik Turističkog vijeća Zajednice.

Predsjednik TZ je gradonačelnik (član OZDM), direktorica TZ je Marijana Biondić (član OZDM).

Zadaće TZ (izdvojit ću samo neke):
- promoviranje turističke destinacije na razini Grada samostalno i putem udruženog oglašavanja,
- sudjelovanje u definiranju ciljeva i politike razvoja turizma na nivou Grada,
- izrada strateških i razvojnih planova turizma na nivou Grada,
- poticanje i sudjelovanje u uređenju Grada u cilju unapređenja uvjeta boravka turista, osim izgradnje komunalne infrastrukture
- koordinacija djelovanja svih subjekata koji su neposredno ili posredno uključeni u turistički promet radi zajedničkog dogovaranja, utvrđivanja i provedbe politike razvoja turizma i obogaćivanja turističke ponude,
- organizacija provođenje i nadzor svih radnji promocije turističkog proizvoda Grada sukladno smjernicama skupštine Zajednice, godišnjem programu rada i financijskom planu Zajednice,
- poticanje, unapređivanje i promicanje specifičnih prirodnih i društvenih vrijednosti koje Grad čine turistički prepoznatljivim i stvaranje uvjeta za njihovo gospodarsko korištenje,
- obavljanje i drugih poslova propisanih ovim Zakonom ili drugim propisom.

.......itd itd.

Ispada da su zadaci Odbora za destinacijski management samo malo preformulirani zadaci Turističke zajednice. I ništa više.

A ovi ljudi koji su članovi Odbora u stvari bi trebali biti ili članovi Skupštine TZ ili Turističkog vijeća.

Da li Predsjednik TZ (Gradonačelnik) nije zadovoljan radom TZ, pa je je kao gradonačelnik imenovao odbor, kojega je član zajedno sa direktoricom TZ da bi savjetovali Predsjednika TZ (Gradonačelnika) što bi trebao raditi Predsjednik TZ i direktorica TZ?

Ovaj Odbor jednostavno izgleda kao mućak da se minimizira utjecaj članova TZ (Skuštine i Vijeća). Jednostavno nema nikakvu drugu svrhu osim manipuliranja ljudima koji su involvirani u sve to. Ako je netko vidi, molim da me prosvjetli.

Jer ovo što se naziva destinacijskim managementom jest posao TZ (definiran njenim statutom) koja bi kroz svoja tijela trebala uključiti ljude koji ostvaruju prihod od turizma i koji od turizma žive i koji su prvi koji trebaju donositi odluke o turizmu i njegovom razvoju u ovom gradu, a ne nekakav Odbor, bez obzira na njegov sastav. A ako su ti ljudi koji čine odbor već u nekim tijelima TZ čemu to dupliranje kad su kao članovi Odbora samo nekakvi savjetodavci?

A za savjetnike postoji i ona definicija koja kaže da je to najuzaludniji posao na svijetu. Pametnome savjeta ne treba, budalu savjetovati ne možeš.

Ako TZ ne obavlja statutom definirane poslove, onda bi Gradonačelnik trebao ozbiljno popričati sa Predsjednikom TZ (Gradonačelnikom) zašto TZ ne radi kako treba i što treba.

Zašto na stranicama TZ nema financijskog izvještaja i statistike posjeta gostiju i noćenja kao što je to slučaj kod više-manje drugih turističkih zajednica? Kako i na temelju čega uopće možemo diskutirati o strategiji razvoja kad ne znamo strukturu gostiju? Zar je tako teško spuknut nekakv pdf sa statistikama?

Nekako mi se čini da je netko nekad negdje prišapnuo izvršnoj vlasti da grad ima i nekakvo gospodarstvo i da bi se lijepo vidjela nekakva inicijativa na tu temu. I bi Odbor za gospodarstvo (negdje na polovici mandata). Pa se o tome lijepo pisalo, pa smo si pomislili "još, još". Pa smo si osnovali Odbor za turistički management (kako to stručno i ozbiljno zvuči) . I tako dok ne dođemo do Odbora za traženje ruda i gubljenje vremena.

Ck arhitekt

02.11.2011., 00:06

Pokušavao sam pronaći neku noviju web stranicu Turističke zajednice - Crikvenica. Možda negdje i postoji u ilegali (jer se nešto pričalo o novoj i boljoj stranici), ali je ju nisam našao. I sa gradskog sajta link vodi na ovu istu.
U svjetlu ove zadnje diskusije, a mislim i dobrog zaključka Umornog, da TZ zapravo treba kreirati turističku politiku i biti glavni pokretač i inicijator, molim pogledajte stranicu TZ-e.
Neću o dizajnu, i funkcionalnosti (ima samo hrvatski i engleski, jer nam s engleskog govornog područja dolazi najviše turista), već o informativnosti i ažurnosti.

Novost za pozdraviti: :)cjenik smještaja za 2012. godinu. Super! Ali obratite pažnju (malo niže) kad je objavljen cjenik za 2011. godinu: - 27.6.2011. I što on radi među novostima? :confused:
Kazališne priredbe u Crikvenici. Za koga je to obavijest? Za zimske turiste? Super su te predstave, ali to bi trebalo biti na web stranici organizatora.

Ostale novosti: otvorenje izložbe „Rogi ribaru“ iz Srpnja 2011., „Lavlja jama“ iz Lipnja 2011. To u prvom redu nisu nikakve novosti Turističke zajednice. To više spada na neki sajt „Crikvenica - info“.

Prošli ribarski tjedan! Raspored događanja?? Da su barem neke slike i video klipovi.
Sport fest??? iz 2010. godine???:bonk:

120 godina turizma iz 2008. godine???:ne zna:

Virtualna šetnja ne radi!:(

Rubrika „Aktivni odmor“ - čista sprdačina. Netko, tko nikada nije bio u Crikvenici, možda bi i povjerovao i razočarao se. Htio sam vidjeti opširnije o sportu, ali se tu javlja nešto sasvim drugo.

Ukratko, stranica je koma. Tamo, gdje bi se turističke novosti trebale proizvoditi i kreirati turistički profila Crikvenice, zimski san već traje godinama.:zzz:
U današnje vrijeme, vrijeme internetske komunikacije, kada „ako nisi na internetu onda ne postojiš“ TZ kao da je stisnuo tipku „Delete“ i izbrisao Crikvenicu iz turističke ponude. Što o tome ima reći Odbor za destinacijski menadžment?:ne zna:

Ako slučajno postoji neka novija i bolja web stranica TZ-e, molim da me netko prosvijetli, a TZ-i ću se ispričati za ovaj tekst.

hiperprostor

02.11.2011., 19:29

Barracudin post aktualan je i nakon godinu dana jer se stvari ponavljaju i nikakve se promjene u moralnim kvalitetama pojedinih vijećnika Nakon prijedloga i nadglasavanja zahvaljujući svojem „vlakiću“, oni likuju i omalovažavaju ostale vijećnike koji misle drugačije umjesto da se pokriju ušima i srame svog amoralnog rada u GV. Još se time bez ikakvih skrupula i hvale na konferenciji za novine, bilo bi smiješno da nije žalosno.
A sada kada su konačno bjelodane informacije o obrazovanju i „kulturnom stažu“ njihovog predloženog i izabranog kandidata, nije li sramotno podržavati kandidata koji nema zadovoljen baš niti jedan uvjet, pa čak niti školu blizu one koja se traži? Zašto „strojovođa vlakića“ stalno i uporno govori kako se njihova izabrana kandidatkinja više puta iskazala u savršenom vođenju muzeja kada nitko drugi nikada i nije dobio priliku.
Takvi gradski vijećnici trebali bi što prije, ukoliko imalo postoji mogućnosti, nadići svoje stranačke ambicije radi zajedničkog višeg cilja, a to je naš grad Crikvenica.

Za nadati se je da će DORH odraditi posao brzo i efikasno. Dapače, što brže i efikasnije je moguće, jer spora pravda i nije pravda.

Da ja potpisujem taj ugovor (o radu? managerski? kakav god!) baš i ne bih tako lako. Jer gradonačelnik odgovara i prekršajno, i kazneno. Da li može odgovarati i za primjenu protuzakonite odredbe koju je donijelo GV?

GV - prema aktima koje su pripremile stručne službe grada - ne odgovara nizašto. Stručne službe grada pripremile su i onu izmjenu i dopunu odluke o muzeju kojom su kukavičje jaje sa poglavarstva prebacile ne gradonačelniku, nego GV-u. I time stvorile pretpostavke za ovu trakavicu.

Ono što je gadno: bilo je situacija (a postoji i audio zapis) u kojima su se jasno i glasno odbijali kandidati koji ispunjavaju uvjete, a onda se jahalo po kandidatu koji ne ispunjava uvjete s obrazloženjem "mi smo za vas zakon".

Jesu li?

Pa i saborskim zastupnicima može se skinuti imunitet? A za naše lokalne kokošare to nije niti predviđeno kao mogućnost? Po svemu sudeći nije...

Makar, zapošljavanja po stranačkim kriterijima bilo je i ranije (PGS+HSLS) - u Murvici. I, po svemu sudeći, lik koji je formalno ispunjavao uvjete na delu se baš iskazao nije, a onaj slabije obrazovan uopće nije loš. I ne radi posao za koji nije obrazovan. Ali to su stvari koje trebaju rješavati njihovi rukovodioci prema Zakonu o radu.

Discovery1

02.11.2011., 20:49

CRIKVENICA JE TALAC NETRANSPARENTNOG KAPITALA I "HOTELSKIH LJEPOTANA"

http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT2vPqtbYiZGtWKz2kCzgZ2mYNlWShoD _yJ0SCLknyWtFItO2clFA

...Crikvenicom se neprestano vrti pitanje o sudbini dvaju hotela. Odgovora nema. Hoteli su spomenuti po tko zna koji put i na sjednici gradskog vijeća. Grad je nemoćan.
– Grad je pokušao nešto napraviti na sve načine, ali rješenja nema. Crikvenica je talac tih hotela. Teško je uopće doći do vlasnika »Miramara«. Vjerojatno su banke. Nemate s kim razgovarati, požalio se gradonačelnik Damir Rukavina...

...Napušteni hotel »Park« kao da se trudi postati ono što je već godinama susjedni »Miramare«. Na fasadi je netko napisao »Ovo je Vrapče«. I nije puno pogriješio. Već prvi pogled u interijer pokazuje da je hotel sa 121 sobom odavno zahvatilo ludilo. Prizemlje hotela pomalo nestaje u zelenilu, a recepciju krasi »samonikli« bazen. Po podu razbijena stakla, razbacan interijer ili ono što je ostalo od njega. Vlaga. Vjetar koji šeće po sobama i hodnicima kao da nosi nečije korake. Hotel danas neodoljivo podsjeća na davno napušteni zatvor u koji se nitko ne želi vratiti...N.L.02.11.2011.A.R.

POVIJEST HOTELA MIRAMARE

Hotel »Miramare« otvorio je 1905. godine Mađar Bela Rimanoczy, a u to vrijeme jedan od najmodernijih hotela, koji je okupljao bogatu europsku klijentelu, imao je 70 moderno opremljenih soba i hidroelektrični terapeutski zavod s rendgenom i toplim morskim kupkama. Bio je to najljepši hotel u secesijskom stilu na Jadranu. Hotel je do prije desetak godina bio u sastavu hotelijerskog poduzeća »Jadran«, kada je prodan zagrebačkom dioničkom društvu »Astra International«. I prije njegove prodaje hotel je bio izvan funkcije petnaestak godina i bio je prepušten propadanju. U njemu su se ljeti skupljale skitnice i narkomani. Unatoč ruševnom izgledu, »Miramare« i danas "oduševljava ljepotom" svoje secesijske arhitekture.

HOTELSKI "LJEPOTANI" ČEKAJU HITNU OBNOVU

Neinformirani čovjek bi pomislio da se "hotelski ljepotani" nalaze u Opatiji, Dubrovniku ili Poreču, ali otkriveno je da "ljepotani", kako im se tepalo u nekim prijašnjim novinskim člancima prije godinu dana, nalaze i u Crikvenici, samo što se to "ne vidi" i nedostaje im za tu titulu oko 50-tak mil. EUR-a ulaganja TRANSPARENTNOG KAPITALA, KOJEMU BI BIO CILJ RAZVOJ KVALITETNOG TURIZMA U GRADU CRIKVENICI...
Hotel Miramare - Zaštičeni spomenik kulture iz doba secesije, više sliči na razrušeni Berlin početkom mjeseca Maja 1945., neposredno pred ulazak ruskih divizija...Građane, turiste, vikendaše i jednodnevne hodočasnike netko bi trebao ukrasnom ceradom zaštititi od estetskog šoka od pogleda na nekadašnji najmoderniji hotel na Jadranu početkom 20. stoljeća, Hotela Miramare koji i sada privlači veliku pažnju struke, vjerojatno povjesničara umjetnosti, arhitekata, građevinaca i trgovaca nekretninama...

umorna_budala

02.11.2011., 21:58

Za nadati se je da će DORH odraditi posao brzo i efikasno. Dapače, što brže i efikasnije je moguće, jer spora pravda i nije pravda.

Da ja potpisujem taj ugovor (o radu? managerski? kakav god!) baš i ne bih tako lako. Jer gradonačelnik odgovara i prekršajno, i kazneno. Da li može odgovarati i za primjenu protuzakonite odredbe koju je donijelo GV?

GV - prema aktima koje su pripremile stručne službe grada - ne odgovara nizašto. Stručne službe grada pripremile su i onu izmjenu i dopunu odluke o muzeju kojom su kukavičje jaje sa poglavarstva prebacile ne gradonačelniku, nego GV-u. I time stvorile pretpostavke za ovu trakavicu.

Ono što je gadno: bilo je situacija (a postoji i audio zapis) u kojima su se jasno i glasno odbijali kandidati koji ispunjavaju uvjete, a onda se jahalo po kandidatu koji ne ispunjava uvjete s obrazloženjem "mi smo za vas zakon".

Jesu li?

Pa i saborskim zastupnicima može se skinuti imunitet? A za naše lokalne kokošare to nije niti predviđeno kao mogućnost? Po svemu sudeći nije...

Makar, zapošljavanja po stranačkim kriterijima bilo je i ranije (PGS+HSLS) - u Murvici. I, po svemu sudeći, lik koji je formalno ispunjavao uvjete na delu se baš iskazao nije, a onaj slabije obrazovan uopće nije loš. I ne radi posao za koji nije obrazovan. Ali to su stvari koje trebaju rješavati njihovi rukovodioci prema Zakonu o radu.

Akti Gradskog vijeća nisu sveto pismo i gradonačelnik ima ne samo pravo nego i dužnost reagirati na nezakonite odluke. Ako prihvati nezakonitu odluku, odgovornost postaje njegova.

Zakon o podrucnoj (regionalnoj) samoupravi kaže slijedeće:

Članak 42.

Općinski načelnik, gradonačelnik, odnosno župan zastupa općinu, grad, odnosno županiju.
Općinski načelnik, gradonačelnik, odnosno župan odgovoran je središnjim tijelima državne uprave za obavljanje poslova državne uprave prenijetih u djelokrug tijela općine, grada, odnosno županije.

Općinski načelnik, gradonačelnik, odnosno župan, u obavljanju poslova iz samoupravnog djelokrouga općine, grada, odnosno županije ima pravo obustaviti od primjene opći akt predstavničkog tijela ako ocijeni da je tim aktom povrijeđen zakon ili drugi propis te zatražiti od predstavničkog tijela da roku od u petnaest dana otkloni uočene nedostatke.

Ako predstavničko tijelo to ne učini, općinski načelnik, gradonačelnik, odnosno župan dužan je u roku od osam dana o tome obavijestiti predstojnika ureda državne uprave u županiji te čelnika središnjeg tijela državne uprave ovlaštenog za nadzor nad zakonitošću rada tijela jedinica lokalne i područne (regionalne) samouprave.

3. RASPUŠTANJE PREDSTAVNIČKOG TIJELA I ZAŠTITA PRAVA NA LOKALNU I
PODRUČNU (REGIONALNU) SAMOUPRAVU

Članak 84.
Na prijedlog središnjeg tijela državne uprave nadležnog za lokalnu i područnu (regionalnu) samoupravu Vlada Republike Hrvatske raspustit će predstavničko tijelo:
1. ako donese odluku ili drugi akt kojim ugrožava suverenitet i teritorijalnu cjelovitost Republike Hrvatske,
2. ako predstavničko tijelo novoustrojene jedinice lokalne, odnosno područne (regionalne) samouprave ne donese statut u roku od 60 dana od dana konstituiranja,
3. ako učestalo donosi opće akte suprotne Ustavu, zakonu ili drugom propisu ili zbog učestalih, težih povreda zakona i drugih propisa,
4. ako iz bilo kojih razloga trajno ostane bez minimalnog broja članova potrebnih za rad i donošenje odluka,
5. ako ne može donositi odluke iz svog djelokruga dulje od 3 mjeseca, 6. ako u zakonom određenom roku ne donese proračun, odnosno ako ne donese odluku o privremenom financiranju,
7. ako u zakonom određenom roku ne donese prostorni plan.

uuuf

03.11.2011., 00:19

Prema objavi na stranici Grada Ck i Odbor za gospodarstvo i Odbor za destinacijski menadžment trebaju biti savjetodavna tijela za strateški razvoj kako gospodarstva tako i turizma u Crikvenici (namjerno ističem područje strateškog razvoja). Zašto ? S obzirom da se radi o strategiji razvoja Ck ,točnije njenoj budućnosti, volio bih znati (vjerujem i drugi) koja je kvalifikaciona struktura članova tih tijela tj.koja su stručna zvanja članova tih tijela !?

Još mi jedna stvar nije jasna.Ako je turizam grana gospodarstva zašto moraju biti dva odvojena savjetodavna tijela?! .Razum i logika mi govore da je dovoljno jedno tijelo -Odbor za gospodarstvo- sa pododjelom za turizam.Čini mi se da će biti,sa ovakvim raspodjelom rada i ovlasti,po onoj narodnoj - puno bab kilavo dijete.

Levant je postavil dobro pitanje .Ka su zanimanja i kvalifikacije člani Odbora za gospodarstvo i Odbora za turizam (destinacijski menađment-ča ti ga to znači neka sam bog zna,glavno da na stranjski zvuči pa da ljudi misle da je neč pametno).
Kuliko ja poznan ljudi ima mehaničari,konobari,šoferi,gimnazijalci, gimnastičari itd.Ne dođe mi drugo nego poć va oštariju nekeh od njih i počet pit i da se opće ne treznin. Pa da ćemo naprvo :503: :rolleyes:

Hebeš škole i znanje :504: zato je krajnji rezultat :zzz:

Va pravu si...još ako njin se ča plaća aš su va odboru...jadni mi.I to ćemo plaćat !!!!!!!!!

...Napušteni hotel »Park« kao da se trudi postati ono što je već godinama susjedni »Miramare«. Na fasadi je netko napisao »Ovo je Vrapče«.
...

Trebalo bi na ulazu va Crikvenicu napisat:»Ovo je Vrapče«,a na izlazu :"Upravo ste izašli iz Vrapča"
Ali zač se sekirat! Imamo sad Discovery dve stručne ekipe:cerek: ke će se to rešit...ma, da ti pamet stane.

patafljengo

03.11.2011., 20:47

Levant je postavil dobro pitanje .Ka su zanimanja i kvalifikacije člani Odbora za gospodarstvo i Odbora za turizam (destinacijski menađment-ča ti ga to znači neka sam bog zna,glavno da na stranjski zvuči pa da ljudi misle da je neč pametno).
Kuliko ja poznan ljudi ima mehaničari,konobari,šoferi,gimnazijalci, gimnastičari itd.Ne dođe mi drugo nego poć va oštariju nekeh od njih i počet pit i da se opće ne treznin. Pa da ćemo naprvo :503: :rolleyes:

Va pravu si...još ako njin se ča plaća aš su va odboru...jadni mi.I to ćemo plaćat !!!!!!!!!

Trebalo bi na ulazu va Crikvenicu napisat:»Ovo je Vrapče«,a na izlazu :"Upravo ste izašli iz Vrapča"
Ali zač se sekirat! Imamo sad Discovery dve stručne ekipe:cerek: ke će se to rešit...ma, da ti pamet stane.

Vođenje " patološkim " pristupom , tzv. Vrapče SIN drom !!!!!

Poslovica za menađere ( odbore ) znaju SVE i o svemu SVE. :kava:

umorna_budala

03.11.2011., 21:52

Koliko znam ti odbori su za nas besplatni (ako se ne računa kava koju vjerojatno popiju).

Neće ni odbori bogzna što riješiti ovakvi kakvi jesu. Svatko od tih ljudi vidi svijet svojim očima, ima svoje poslovanje, svoje probleme. Neki mogu biti zajednički, neki vrlo specifični. Svaki poduzetnik prati svoje bilance, prihode i rashode, ulazne i izlazne cijene i pokušava kroz njihovu analitiku doći do optimalnog rezultata. Da bi mogli nekom nešto sugerirati na širem nivou moraju imati mnogo širu sliku i mnogo podataka za analizu. A te podatke im mora netko izvaditi i pripremiti. Kakvi podaci, takva i analiza ("shit in, shit out").

Odbor za gospodarstvo je ispilao jedan zaključak koji je odmah sproveden u djelo. S obzirom na potrebe gospodarstva, predložena je izmjena kriterija na način da se korištenje preostalog neiskorištenog iznosa kreditnog potencijala (cca milijun kuna) odobri i za djelatnost trgovine. Na stranicama grada piše: "Uvažavajući tržišne i gospodarske potrebe, procijenjeno je da je izmjena kriterija potrebna zbog važnosti očuvanja svakog radnog mjesta te malih trgovaca koji sve teže opstaju uz velike trgovačke lance. Prijedlog je raspravljen i na Odboru za gospodarstvo, te je kao takav podržan od strane Odbora" .

Ne znam kako vama, ali u situaciji kada pomalo postajemo "konzum - grad", kada je jedna od najvažnijih investicija u gradu budući superkonzum koji će samo dodatno zakucati čavao u lijes malih trgovaca, ovo ipak zvuči malo cinično.

Koliko znam Jadran posteljinu vozi na pranje u Poreč, Therapia je vozi u Zadar. To je njihova interna ekonomija i njihovo potpuno pravo. Ali, da li se kroz Odbor za gospodarstvo ili udruženje obrtnika mogao inicirati spoj sa onih nekoliko jedva živućih čistionica u Crikvenici, vidjeti koje su njihove mogućnosti i kapaciteti i kroz poduzetničke kredite, uz garanciju budućeg poslovanja omogućiti im prilagođavanje potrebama Jadrana i Therapie? Ne kužim previše sve te tehnologije, ali nekakav princip u svijetu je da vodeća industrija kroz podugovore daje poslove i preživljavanje malim poduzećima. Naravno da se i ova moraju razvijati i pratiti trendove, ali ugovori sa velikima su ipak nekakva osnova za minimalno preživljavanje i investiranje u razvoj.

I grad tu može utjecati kroz sitne poticaje (cijene komunalija i naknada) jer ono što tu ne dobije dobit će kroz zapošljavanje lokalne radne snage i u takvim međuodnosima treba tražiti ono što zovu sinergijom odnosno širim interesom.

I ono što malima najviše fali je u stvari tehnička pomoć, borba sa papirologijom, zakonodavnim okvirom za razne projekte, pisanje studija i programa za razne fondove, mjesto gdje se može porazgovarati o idejama i načinu njihove realizacije. I lokalna samouprava i njen nekakav poduzetnički inkubator bi trebalo biti prvo mjesto gdje se netko može javiti, preko njega doći do županije, Porina, državnih fondova i ministarstava. Odbor za gospodarstvo bi u stvari trebao biti veza prema poduzetničkom centru kao mjestu susreta poduzetnika i njihovih ideja, ne samo mjesto gdje se može napisati kreditni zahtjev.

Inače, ta odluka je sama po sebi više-manje OK. Ali ono što nije napisano je koliko je sredstava potegnuto do sada. Po onome što piše na stranicama PC Vinodol, za Crikvenicu se kao realizirani navode 3 projekta s ukupno cca 1,7 milijuna kuna. Ne znam koliko je zahtjeva bilo i koliko ih je odbijeno, ali ispada da se sva crikvenička privreda svodi na ova tri projekta. I umjesto da se popale svi alarmi u ovome se gradu 10 dana svi prejebavaju oko maškara i mjesta njihovog odigravanja. A to što privreda ovog grada nije u stanju potegnuti 2-3 miliona kredita ne znači nikom ništa. Ili kroz ovaj grad teče toliko love da ti krediti nikom ne trebaju ili nema privrede kojoj bi ta sredstva trebala.

Isto kao što nikoga ne uzbuđuje činjenica da ako se i kupi stara škola, DM očito ima ugovor do 2016. godine i da barem 5 slijedećih godina neće biti seljenja knjižnice u veći i bolji prostor, da ćemo (barem po Novom listu) druge godine morati vratiti više od 4 milijuna kuna kredita (onih 3 iz 2009. i još milijun godišnje slijedećih 15 godina), da ovaj proračun ima šansu da bude manji i od prošlogodišnje katastrofe (ako je sa 30.09. ostvareno 50 % planiranog, kako će se u tri mjeseca doći do izvršenja plana - udarničkim radom?), da skoro svi oni koji još ponešto rade lagano umiru, da se sve nove hale grade u Novom...

I ona priča "nek susedu krepa krava" mislim da baš u osnovi i nije točna. Obični ljudi su više-manje svuda isti, gledaju najviše sebe i svoje male interese. Koliko se Mojsije natezao sa svojom pratećom ekipom, koliko je dokaza i čuda morao izvesti da uvjeri ljude da mu vjeruju i da ga slijede.

Problem je u vođama, pastirima, koji moraju znati što rade, koji moraju imati ciljeve i vizije i koji ih moraju jasno iznijeti. Vođe moraju imati široku sliku i niz parcijalnih, malih interesa objediniti da bi se ostvarili veći ciljevi kojih većina nije ni svjesna (na kraju krajeva ni ne treba biti).

Vođe, koji su se na kraju krajeva sami gurali da to postanu, moraju znati što rade i zašto to rade, koliko to košta i koliko će nešto koristi donijeti na širem planu. I sa takvim vizijama i ciljevima osnivati odbore da bi se kroz njih te svoje ideje i vizije prenijele dalje, a ne očekivati da odbori budu "savjetnici" i da oni donose rješenja.

Jer to samo znači da su neki igrom slučaja zalutali na mjesta za koja jednostavno nisu sposobni, njihove ideje reciklaža su tuđih ideja iz prošlosti, a blato u koje ćemo tako potonuti samo će postajati sve dublje i dublje.

Discovery1

03.11.2011., 23:42

...I ona priča "nek susedu krepa krava" mislim da baš u osnovi i nije točna. Obični ljudi su više-manje svuda isti, gledaju najviše sebe i svoje male interese. Koliko se Mojsije natezao sa svojom pratećom ekipom, koliko je dokaza i čuda morao izvesti da uvjeri ljude da mu vjeruju i da ga slijede.

Problem je u vođama, pastirima, koji moraju znati što rade, koji moraju imati ciljeve i vizije i koji ih moraju jasno iznijeti. Vođe moraju imati široku sliku i niz parcijalnih, malih interesa objediniti da bi se ostvarili veći ciljevi kojih većina nije ni svjesna (na kraju krajeva ni ne treba biti).

Vođe, koji su se na kraju krajeva sami gurali da to postanu, moraju znati što rade i zašto to rade, koliko to košta i koliko će nešto koristi donijeti na širem planu. I sa takvim vizijama i ciljevima osnivati odbore da bi se kroz njih te svoje ideje i vizije prenijele dalje, a ne očekivati da odbori budu "savjetnici" i da oni donose rješenja.

Jer to samo znači da su neki igrom slučaja zalutali na mjesta za koja jednostavno nisu sposobni, njihove ideje reciklaža su tuđih ideja iz prošlosti, a blato u koje ćemo tako potonuti samo će postajati sve dublje i dublje...:top:

QUALIS REX, TALIS GREX

...Problem je u vođama, pastirima, koji moraju znati što rade, koji moraju imati ciljeve i vizije i koji ih moraju jasno iznijeti. Vođe moraju imati široku sliku i niz parcijalnih, malih interesa objediniti da bi se ostvarili veći ciljevi kojih većina nije ni svjesna (na kraju krajeva ni ne treba biti)...

Umorni, moram priznati da ste me ugodno iznenadili, Vaš posljednji post je jedan od najboljih tekstova uopće na ovom podforumu Grada Crikvenice i daje mi nadu da nećemo vječno ostati "Otok nekvalitetnog turizma", "Eldorado apartmanizacije", "Destinacija Hotela kategorije Vrapče", odnosno Grad primjer višedesetljetne stagnacije razvoja kvalitetnog turizma, od dobivanja nagrade "Sunčani Sat" koju je 1977. godine dobila Crikvenica za najbolje turističko mjesto na Jadranu, zaključno s "izrežiranim stečajem Jadrana dd" 15.06.2010. s ciljem odvojene prodaje TN Kačjak i Autokampa Selce koji prema Zakonu o turističkom zemljištu iz 2010. trebaju prijeći u vlasništvo Grada Crikvenice, što je sumnja se bio pokušaj totalnog brisanja Grada Crikvenice s turističke karte RH...
Posljedice takve "kolonijalne" politike prema Gradu Crikvenici osjećaju se već desetljećima u Gradu Crikvenici kroz stečajeve svih većih tvrtki u Gradu, veliku nezaposlenost, neispunjenje plana punjenja proračuna grada posljednjih nekoliko godina, kašnjenje s izvedbom kapitalnih projekata grada, nedovoljnu razvijenost komunalne infrastrukture grada, nesposobnost da se dobiju sredstva iz fondova EU, Svjetske banke i IBRD, stagnaciju srednjeg i malog poduzetništva, obrtnika i niskog nivoa iskorištenosti kapaciteta privatnog smještaja i u konačnici u nivou kvalitete života građana Grada Crivkenici čiji se broj prema popisu stanovnika od 2001. s 12.300, ipak povećao na 12.600 , prema podacima iz 2011. godine...
Primjer jednog uspješnog turističkog Grada koji nije tisuće svjetlosnih godina udaljen od Grada Crikvenice ( koji je stagnirao u posljednjih 35 godina ) je sigurno Grad Rovinj ( koji se kvalitetno razvijao u posljednjih 40 godina ), koji ostvaruje najviše turističkih noćenja u RH i može biti dobar primjer svim ostalim turističkim gradovima na Jadranu koji rade na svojoj strategiji optimalnog razvoja...
Budući da i najduži put počinje prvim korakom, pozdravljam ideju o osnivanju Odbora za Gospodarstvo i Destinacijski menadžment Grada Crikvenice, čiji rad treba pratiti na web stranicama Grada Crikvenice. Podržavam Odluku Odbora za destinacijski menadžment da Grad Crikvenica treba biti prvenstveno destinacija zdravstvenog i kulturnog cijelogodišnjeg turizma, ali poučeni negativnim iskustvima iz prošlosti, moramo imati kvalitetan sustav i kadrove u lokalnoj samoupravi koji će tu strategiju razvoja Grada PROVESTI U PRAKSI . Te strateške Odluke uz Glavni plan razvoja turizma Crikveničko-Vinodolske rivijere trebaju biti osnova za izradu svih budućih gospodarskih i prostornih planova Grada Crikvenice...

AKO NE ZNAŠ GDJE IDEŠ, BILO KOJI PUT ODVESTI ĆE TE TAMO - TEORIJA

...Stara poznata izreka kaže: « Ako ne znaš gdje ideš, bilo koji put odvesti će te tamo». Jedini je problem što bez jasno definiranih ciljeva koji nam ukazuju na smjer gdje želimo doći i što želimo ostvariti, može nam se dogoditi da baš i ne ne znamo gdje ćemo stići. Strateško je planiranje način definiranja prioriteta i odluka o budućnosti. Sva poduzeća i sve neprofitne organizacije pa tako i lokalne samouprave bez obzira na svoju postojeću situaciju, moraju razvijati dugoročnu strategiju da bi odgovorile promjenjivim uvjetima u svojoj djelatnosti. One moraju razviti plan postupaka da bi postigli svoje dugoročne ciljeve. Ne postoji samo jedna strategija koja bi bila optimalna za sve kompanije, za sva poduzeća ili za sve gradove. Svako poduzeće, svaka neprofitna organizacija, svaki grad mora odrediti u određenom trenutku što je za njega najpovoljnije učiniti s obzirom na njegov položaj, ciljeve, djelatnost, mogućnost i resurse….

Misija gradske uprave

….Gradska uprava Grada opunomoćena je od strane svih svojih građana da kontinuirano putem svojih aktivnosti i usluga unapređuje kvalitetu života i rada u gradu svim svojim građanima putem pružanja izvrsne usluge, omogućavanjem participacije u odlučivanju, odgovornim upravljanjem javnim dobrima, protokom informacija te nadasve ljubaznim, efikasnim i transparentnim radom administracije, kako bi kao mjesto življenja bio POŽELJAN I SIGURAN GRAD u kojemu je ugodno živjeti i raditi. Gradska uprava grada nastojati će uvijek biti u službi svih svojih građana.
:top:
Vizija gradske uprave za slijedećih 10 godina

….Za razliku od Misije, Vizija je izjava koja opisuje kakva bi organizacija htjela biti ili postati u slijedećih 10 godina. Vizija Grada koju je prihvatilo Gradsko poglavarstvo je slijedeća: Gradska uprava grada usmjeriti će sve svoje resurse i znanja u cilju očuvanja i njegovanja izvornih vrijednosti na način da pravilno i stručno planira sve svoje AKTIVNOSTI I ZAHVATE U PROSTORU, da postane jedna od vodećih uprava po načinu upravljanja javnim dobrima, komunalnim gospodarstvom te da osigura svim svojim građanima najbolje moguće uvjete glede podrške u socijalnoj skrbi, te kulturnim i sportsko-rekreativnim sadržajima kojima se ukupno oplemenjuje život na području grada… :top:

http://www.rovinj.hr/rovinj/gospodarstvo/ekonomija/smjernice-razvoja

PRIMJER USPJEŠNOG DESTINACIJSKOG MENADŽMENTA U PRAKSI - GRAD ROVINJ

Rovinj je grad jedinstvene vizure, a njegova je starogradska jezgra jedan od najčešće korištenih motiva u promociji Hrvatske. Grad je to priče, doživljaja, venecijanske arhitekture i harmonije boja, predivnih pejzaža, umjetnosti i romantike. Rovinj je smješten na zapadnoj obali Istre, najvećeg jadranskog poluotoka, udaljen tek jedan sat vožnje od Trsta, 2,5 sata od Zagreba i 6 sati od Münchena. Građani Rovinja pretežno se bave turizmom, ribarstvom, poljoprivredom, vinarstvom i vinogradarstvom.

Rovinj je jedno od najrazvijenijih turističkih mjesta u Hrvatskoj s bogatom prirodnom i kulturnom baštinom pri čemu se ističu stari grad i bujna šuma Zlatni rt (Punta corrente). Zlatni rt je kategoriziran kao park šuma, dok su rovinjski otoci i obala PROGLAŠENI ZAŠTIĆENIM KRAJOLIKOM :top:. Rovinj posjećuju mnogobrojni strani i domaći gosti. Smještajni su kapaciteti raznoliki, ali najvažnje mjesto zauzimaju hoteli i turistička naselja visoke kvalitete.
Rovinj se zadnjih četrdesetak godina razvio u turističko središte, zbog svoje prirode, razvedene obale i mnoštva otoka, mediteranske klime, raznovrsnih turističkih sadržaja te kulturno povijesnih vrijednosti.

U turističkoj ponudi Rovinja značajno mjesto zauzimaju sport i rekreacija te manifestacije i zabava. Ugodna klima te široka paleta sportskih aktivnosti i sadržaja omogućava organiziraju natjecanja, turnira, sportske škole i pripreme sportaša tijekom cijele godine. Rovinj obiluje brojnim zabavnim sadržajima za sve uzraste, od najstarijih do onih najmlađih. Iz cjelokupne ponude svakako je zanimljivo istaknuti brojne barove i restorane uz samu obalu te zanimljive manifestacije koje se održavaju za vrijeme ljetnih mjeseci poput Rovinj Photodays-a, ljetnog salsa festivala, Kultfesta, regate oglavnog jedra te tradicionalna događanja poput Rovinjske noći i blagdana Sv. Eufemije, zaštitnice grada…

http://www.putokosvijeta.hr/wp-content/uploads/2011/02/hotel-lone.jpg

http://www.vecernji.hr/zivot/u-rovinju-napokon-otvoren-hotel-lone-nas-jedini-dizajnerski-hotel-clanak-304674

http://www.putokosvijeta.hr/hotel-lone-rovinj/

uuuf

04.11.2011., 00:04

...Neće ni odbori bogzna što riješiti ovakvi kakvi jesu. Svatko od tih ljudi vidi svijet svojim očima, ima svoje poslovanje, svoje probleme. Neki mogu biti zajednički, neki vrlo specifični. Svaki poduzetnik prati svoje bilance, prihode i rashode, ulazne i izlazne cijene i pokušava kroz njihovu analitiku doći do optimalnog rezultata. Da bi mogli nekom nešto sugerirati na širem nivou moraju imati mnogo širu sliku i mnogo podataka za analizu. A te podatke im mora netko izvaditi i pripremiti. Kakvi podaci, takva i analiza ("shit in, shit out")...
...Problem je u vođama, pastirima, koji moraju znati što rade, koji moraju imati ciljeve i vizije i koji ih moraju jasno iznijeti. Vođe moraju imati široku sliku i niz parcijalnih, malih interesa objediniti da bi se ostvarili veći ciljevi kojih većina nije ni svjesna (na kraju krajeva ni ne treba biti).

...Vođe, koji su se na kraju krajeva sami gurali da to postanu, moraju znati što rade i zašto to rade, koliko to košta i koliko će nešto koristi donijeti na širem planu. I sa takvim vizijama i ciljevima osnivati odbore da bi se kroz njih te svoje ideje i vizije prenijele dalje, a ne očekivati da odbori budu "savjetnici" i da oni donose rješenja...

Zato san i citiral levanta.Ponovit ću:
"Prema objavi na stranici Grada Ck i Odbor za gospodarstvo i Odbor za destinacijski menadžment trebaju biti savjetodavna tijela za strateški razvoj kako gospodarstva tako i turizma u Crikvenici (namjerno ističem područje strateškog razvoja). Zašto ? S obzirom da se radi o strategiji razvoja Ck ,točnije njenoj budućnosti, volio bih znati (vjerujem i drugi) koja je kvalifikaciona struktura članova tih tijela tj.koja su stručna zvanja članova tih tijela !?"

Drugemi besedami po odborami su ljudi ki će čuvat i borit se za svoju rit,ko ča si napisal,a od strateškog razvoja neće bit ni s.Ča će nan budućnost,imamo jadnu sadašnjost !!!!!!!!!!
A ča se tiče podaci , njihove analize i gledanja va budućnost od strane člani odbora ( pogotovo za gospodarstvo ) oni moru bit i "the best in",ali će bit siguran san "shit out".
Isto tako od vođa-pastiri ( pogotovo ona dva mlađa) ni ne more se neč bolje očekivat.Naivni smo si ako mislimo da će vođe zibrat nekoga ki više od njih zna i da ih ,zamisli,"osramoti" va javnosti aš o nečemu neč ili niš ne znaju:visi:
Kuliko njin je stalo do znanja je i jedna potvrda tomu.Čul san da se niti jedan od "tri jahača apokalipse" ni udostojil prit va Srednju školu va Crikvenice na Dan škole iako su službeno pozvani ( valjda se i niki ni ispričal...kultura na visine,pa se čudimo da je Jadran šal materženit).

Discovery1

04.11.2011., 18:04

ZA CRIKVENIČKI ADVENTSKI MARATON VEĆ 170 PRIJAVA

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTyn_R3vMISkHTBWjFjw7pdvXSIPdMlc dk28QQ95k-7cL0RHoHcVQ

Ako su postojale sumnje da će prvi »Adria Advent Maraton« u Crikvenici ostati samo na ideji, sada su raspršene. Tri tjedna uoči maratona koji će se održati prve nedjelje adventa 27. studenog, već je prijavljeno 170 maratonaca iz Hrvatske, Slovenije, Italije, Austrije, Njemačke, Francuske, BiH i Srbije. Nema sumnje da će se do starta broj maratonaca udvostručiti. Već sada je sigurno da će start crikveničkog maratona biti uspješniji od starta danas renomiranog Zagrebačkog maratona, koji je na početku okupio 150 maratonaca. Danas Zagrebom trči dvije tisuće maratonaca. Posljednjih dana vlada velika navala na web stranicu www.adria-marathon.eu na kojoj se primaju prijave. U posljednjih desetak dana prijavilo se 100 maratonaca, kažu u crikveničkoj turističkoj agenciji »Via Mea«… :top: :top:
…Ideja crikveničkog maratona je da jedan dan postane turistički proizvod koji će puniti hotele u debeloj posezoni. Primjerice, Berlinski maraton na kojem je sudjelovalo više od 40 tisuća trkača donese Berlinu više od 40 milijuna eura. Ideja maratona je i da fotografije Crikvenice odu širom svijeta. Maraton će napuniti i hotel. Najmanje 50 maratonaca već je najavilo da će prespavati u jednom od crikveničkih hotela, dakle i potrošiti koju kunu u »gluho« doba sezone… N.L.04.11.2011.A.R.

http://novine.novilist.hr/Default.asp?WCI=Rubrike&WCU=285C2863285928592863285A2858285928592863288B28 9A28632863285D2860285A285B285C28612863286328632859 2863O

FILM RUN FOR YOUR LIFE, KAKO JE NASTAO NEW YORK MARATON

...I najveći cilj je ostvariv ako je čovjek dovoljno posvećen njegovom ostvarenju. Ova se sintagma svakodnevno potvrđuje na svim područjima života, a osobito u sportu. No ponekad se dogodi da cilj koji pojedinac ima na početku postane zajednički cilj mnogo ljudi - tada se mogu dogoditi čudesne stvari.Ovo je priča o jednom takvom pojedincu koji je od male ideje da popularizira trčanje u svojem susjedstvu postigao globalni boom trčanja u Americi i diljem svijeta. Jedan mali čovjek bez (ozbiljnog) novca, jedan trkač koji uvijek dolazi zadnji i svi ga u trčanju uspoređuju s patkicom. Njegovo je ime Fred Lebow...
...I tako je jedna ideja vodila prema drugoj, a sve prema organizaciji prvog NY City maratona koji je održan 19. rujna 1970. Cijela je staza prolazila Central parkom koji nije bio idealno mjesto za trčanje maratona, a i organizatori nisu imalo gotovo nikakvog iskustva u organizaciji. Maraton je započelo 127 trkača, a završilo 55. Prvi je pobjednik bio Gary Muhrcke s vremenom 2:31:38 h, ali njegovu pobjedu vidjela je tek šačica gledatelja. Fred Lebow nije bio zadovoljan, htio je postići veću vidljivost događaja, ali mediji ga nisu popratili i sve je izgledalo kao da se utrka nije niti održala...
...Ove će godine New York City Marathon ponovno biti jedna od najvećih utrka na svijetu s više od 50.000 trkača i trkačica koje će bodriti milijuni gledatelja na ulicama i pred ekranima. A sve je te 1970. godine započeo jedan čovjek i onih 55 finišera prvog izdanja ovog maratona... :top: :top:

http://www.3sporta.com/i.php?d=2&id=431

3D SIMULACIJA NYC MARATONA, KLIKNITE OVDJE, OPEN, GO I START

http://sites.google.com/site/todaysstory/nym.htm?attredirects=0

http://www.jutarnji.hr/google-maps-uveo-3d-prikaz-trazene-rute--pokusajte-se-sada-izgubiti-/978062/

Konačno jedna odlična ideja koja ima šanse da postane originalni turistički proizvod Grada Crikvenice van glavne turističke sezone, što bi mogle postati i crikveničke maškare uz malo više mašte i truda...

Kotlovničar

04.11.2011., 20:58

Ministarstvo pisalo političko mišljenje u slučaju "Muzej"

Vijećnik HSLS-a u GV Crikvenica Darko Pavlić na konferenciji za novinare podržao je izbor ravnateljice Muzeja grada Crikvenice Irene Jurić. Pavlić je izrazio zabrinutost i čuđenje zbog stava gradonačelnika Damira Rukavine koji razmišlja hoće li potpisati ugovor s Irenom Jurić i zbog najave vijećnika Nezavisne liste Igora Posarića da će podnijeti prijavu zbog izbora ravnateljice.

Vijećnik se dakle čudi zašto gradonačelnik ne želi kršiti zakon, i zbog čega pak ta Nezavisna lista stalno ukazuje na kršenje zakona Republike Hrvatske!?!

Crikvenička gradska vlast intervenirala je u Ministarstvu kulture, tvrdi Pavlić, te je stiglo drugo i drugačije mišljenje u kojem se ističe da Irena Jurić nema dovoljno staža u struci da bi se mogla imenovati ravnateljicom. Drugo mišljenje iz Ministarstva kulture je stiglo nakon spoznaje da je otac SDP-ovac, upozorava Pavlić dodajući da je mišljenje Ministarstva kulture neobavezujuće.

Vijećnik dakle tvrdi da je "politika" kriva radi traženja potrebnog staža.

Irena Jurić udovoljava uvjet staža, savršeno je sposobna obavljati funkciju ravnateljice. Ravnateljica Muzeja je više menadžer koja mora osigurati uvjete rada Muzeja. Neće ona tražiti kosti po nalazištima, smatra Pavlić.

Vijećnik dakle najbolje zna koliko treba imati staža i koje su funkcije Ravnatelja muzeja, ali sve te zakone i propise koje propisuje Ministarstvo ne priznaje, a najmanje odobrava "traženje kosti po nalazištima".
Bravo za sve vijećnike GV Crikvenice koji misle i podržavaju vijećnika HSLS-a i na ovakav način shvaćaju demokraciju i pravnu državu.

uuuf

04.11.2011., 23:05

Vijećnik se dakle čudi zašto gradonačelnik ne želi kršiti zakon, i zbog čega pak ta Nezavisna lista stalno ukazuje na kršenje zakona Republike Hrvatske!?!

:lol: pa oni su ga kršili celo vrime pa njin ni jasno kako neki drugi neće to napravit.

Crikvenička gradska vlast intervenirala je u Ministarstvu kulture, tvrdi Pavlić, te je stiglo drugo i drugačije mišljenje u kojem se ističe da Irena Jurić nema dovoljno staža u struci da bi se mogla imenovati ravnateljicom. Drugo mišljenje iz Ministarstva kulture je stiglo nakon spoznaje da je otac SDP-ovac, upozorava Pavlić dodajući da je mišljenje Ministarstva kulture neobavezujuće.

Vijećnik dakle tvrdi da je "politika" kriva radi traženja potrebnog staža.

Sam sebe skače va usta.Zgljeda da mu matematika ni jača strana :mig:

Irena Jurić udovoljava uvjet staža, savršeno je sposobna obavljati funkciju ravnateljice. Ravnateljica Muzeja je više menadžer koja mora osigurati uvjete rada Muzeja. Neće ona tražiti kosti po nalazištima, smatra Pavlić.

Vijećnik dakle najbolje zna koliko treba imati staža i koje su funkcije Ravnatelja muzeja, ali sve te zakone i propise koje propisuje Ministarstvo ne priznaje, a najmanje odobrava "traženje kosti po nalazištima".
Bravo za sve vijećnike GV Crikvenice koji misle i podržavaju vijećnika HSLS-a i na ovakav način shvaćaju demokraciju i pravnu državu.

A ča se tiče zapošljavanja svojeh kadri ( zi HNS-A,SDP-A,HSLS-a,PGS-a) neka samo muče,imaju previše putra na glave i neka se samo vrate par ,a more i više let nazad pa se neka sjete kade njin delaju neki stranački ljudi-"političari".Misle da smo si pantavi i tuke pa se zaboravilo...prekombinirali su se !!!!!!!!!!!!!

veseljkooo

05.11.2011., 18:42

trmuntana

05.11.2011., 22:26

04 .studenog 2011. godine

A ča se tiče zapošljavanja svojeh kadri ( zi HNS-A,SDP-A,HSLS-a,PGS-a) neka samo muče,imaju previše putra na glave i neka se samo vrate par ,a more i više let nazad pa se neka sjete kade njin delaju neki stranački ljudi-"političari".Misle da smo si pantavi i tuke pa se zaboravilo...prekombinirali su se !!!!!!!!!!!!!

05. studenog 2011. godine

Jedna od bitnih smjernica nikad napravljene strategije razvoja grada Crikvenice, zvana kulturni turizam stoji kao i sve ostalo na zdravim temeljima.
Što se kulture tiče uz stručni dvojac: inžinjerka pomorskog prometa i industrijska pedagoginja, mislim da nema brige za budućnost. Naravno obije
zaposlene po prvom kriteriju a to je struka. Ako tako krenemo u drugim segmentima samo nebo nam je granica razvoja.

BLOG 02. studenog 2007 . godine

U Republici Hrvatskoj u cijelom javnom sektoru vlada nepotizam. Nepotizam, uz korupciju i mito predstavlja jedan od najvećih problema naše države, a u suvremenim demokratskim društvima ne smatra se nimalo manjim zlom od korupcije i mita.U javnom sektoru nepotizam uništava javni interes.Nepotizam znači da najbolji kandidat neće biti zaposlen i da će zbog toga društvo trpjeti posljedice, a da ne spominjemo posljedice koje trpi oštećena osoba.U hrvatskom društvu nepotizam dovodi i do toga da lošiji i skuplji ponuđač dobije priliku da sklopi posao sa državom, a sve na štetu poreznih obveznika.Nepotizam obuhvaća i one situacije u kojima se prednost daje nekim osobama, bez obzira na to koliko su one sposobne za obavljanje određenih funkcija, a nastaje uvijek onda kada god se može odlučivati na osnovi diskrecijskih ovlasti.Nažalost u našem društvu hrvatski građanin koji nema odgovarajuću osobu na odgovarajućem mjestu (bilo političku, interesnu ili rodbinsku vezu), njegove šanse da dobije posao u javnome sektoru svodi se na vjerojatnost dobivanja na lotu.U slučajevima nepotizma, kada se oštećene osobe, kojima je i ostalo nešto malo povjerenja u funkcioniranje pravne države i koji se odluće žaliti ( a tih je nažalost jako malo) na nepotizam na višim instancama ( npr. u Ministarstvima) u koje bi građani trebali imati najveće povjerenje i u kojima bi trebale biti zaposlene osobe , koji predstavljaju vrh stručnosti , profesionalnosti, ali i empatičnosti za probleme malih ljudi često se dešava da sijede kruti formalisti ( čast svim izuzecima) , tako da se događa da se na pritužbe građana u pravilu odgovara nejasno, prekasno.Takvo stanje u Republici Hrvatsko je postalo neodrživo i potrebno ga je pod hitno mijenjati.

I zato je potrebno:

-hitno donošenje Zakona o sprečavanju nepotizma
-ukidanje diskrecijskog prava kod zapošljavanja i osiguranje jasnih kriterija pri zapošljavanju
-da državne i lokalne vlasti putem svojih mehanizama pokrenu kampanju za informiranje svojih građana o toj negativnoj pojavi, njenim štetnim posljedicama, kao i da donese konkretne mjere za suzbijanje nepotizma u hrvatskome društvu .

A studenog 2015. godine ako Bog podari zdravlja svjedočiti ćemo ????istinu :Pop:

Discovery1

07.11.2011., 00:56

ZA CRIKVENIČKI ADVENTSKI MARATON 27.11.2011. VEĆ 170 PRIJAVA II. DIO

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTPBh2UJnhTuVq_6-ys4XLAwnXJZZ3wmcEF_8nYK6zOvINcBD6YMw

Ako su postojale sumnje da će prvi »Adria Advent Maraton« u Crikvenici ostati samo na ideji, sada su raspršene. Tri tjedna uoči maratona koji će se održati PRVE NEDJELJE ADVENTA 27.11. 2011., već je prijavljeno 170 maratonaca iz Hrvatske, Slovenije, Italije, Austrije, Njemačke, Francuske, BiH i Srbije. Nema sumnje da će se do starta broj maratonaca udvostručiti. Već sada je sigurno da će start crikveničkog maratona biti uspješniji od starta danas renomiranog Zagrebačkog maratona, koji je na početku okupio 150 maratonaca. Danas Zagrebom trči dvije tisuće maratonaca. Posljednjih dana vlada velika navala na web stranicu www.adria-marathon.eu na kojoj se primaju prijave. U posljednjih desetak dana prijavilo se 100 maratonaca, kažu u crikveničkoj turističkoj agenciji »Via Mea«… :top: :top:N.L.04.11.2011.A.R.

... Zamjenik veleposlanika SAD-a Hoyt Yee posjetio je Novi Vinodolski i održao predavanje »Multikulturalnost« kojim je želio približiti Novljanima pogled na svijet koji SAD u velikoj mjeri čini specifičnima.
U uvodu je bivši zamjenik glavnog tajnika NATO-a Javiera Solane istaknuo da neće propagirati SAD kao idealno društvo te naglasio da i njegova domovina zna za probleme s integracijom. Yee je podvukao da na SAD u manjoj mjeri gleda kao na geografski pojam, a više kao pojam jedne ideje, identiteta i vrednote. Naš ideal je da SAD budu mjesto za sve, poručio je Yee... N.L.05.11.2011.A.R.

http://www.youtube.com/watch?v=m0gxOH2OTn0&feature=related

http://www.youtube.com/watch?v=boauNvB9h6I&feature=related

http://www.youtube.com/watch?v=-8XSit8XyeM&feature=related

NYC MARATON 06.11.2011. - THE SPIRIT OF THE MARATHON

Niti jedan maraton na svijetu ne privlači toliko trkača iz svih dijelova svijeta kao onaj u New Yorku. Krajem 70 - ih godina prošlog stoljeća Fred Lebow, ideološki pokretač i duša New York Road Ranners Club - a, popularizirao je trčanje maratona :crta: po ulicama metropola i na taj način ga približio običnim smrtnicima. Po ugledu na New York uskoro je počeo maratonski boom diljem svijeta i više ništa nije bilo isto. Za manje od 10 godina, više nije bilo metropole koja u svom godišnjem kalendaru nije imala dan posvećen trčanju.
Tako danas New York uživa status maratona :crta: koji je odigrao ključnu ulogu u maratonskoj evoluciji. shodno tomu, atmosfera u gradu je fantastična, jer stanovnici "Velike jabuke", te prijatelji i rodbina trkača, s neskrivenim oduševljenjem prate događaje na stazi. :klap:
Treba reći da na ovoj trci nastupaju i pravi TRKAČKI TURISTI. kako je New York veliki mamac za turiste, oni se nimalo ne libe da okušaju sreću i na maratonu, makar totalno nepripremljeni.
Stoga ima nekoliko tisuća trkača koji dolaze na cilj i nakon šest sati provedenih na stazi, a ima i onih preko 10. rekord staze je 28 sati!? :W

http://www.nycmarathon.org/

RUN FOR YOUR LIFE - CHANGE YOUR LIFE FOREVER

Prvi »Adria Advent Maraton« u Crikvenici BITI ĆE MALI KORAK ZA ČOVJEČANSTVO, ALI VELIKI ZA GRAD CRIKVENICU, gdje ugodna klima omogućava organiziraju natjecanja, turnira, sportskih škola i priprema sportaša tijekom cijele godine...

Discovery1

08.11.2011., 17:57

NI DUHOVI SAMOSTANA NISU POMOGLI HOTELU KAŠTEL

...Nakon rujna, pa i dijela listopada hoteli su u Crikvenici i njezinoj okolici pomalo sve više prazni :closed:, a poslovni učinci, nažalost, sve više porazni :504:. Unatoč vrlo niskim, privlačnim pa i atraktivnim cijenama smještaja. Boravak američkih marinaca, zna se već tjednima, dobrodošao je aranžman crikveničkog dioničkog društva hotelijera »Jadrana«, koji su popravili i još popravljaju bilance u dvama hotelima...

Nedostatak bazena u Hotelima

...Pomalo je nevjerojatno da se ne može popuniti 130 postelja u jednom takvom objektu, uza samo more i na ušću vinodolske rječice Dubračine, ali prema svemu sudeći nedostatak bazena :kada: u objektu i ovdje je presudan čimbenik i odgovor na pitanje zašto nema gostiju i izvan sezonskog razdoblja.... N.L.08.11.2011.

http://www.novilist.hr/Vijesti/Regija/Crikvenica-Novi-Vinodolski/Crikvenicki-hotel-Kastel-zatvorio-vrata-ni-duhovi-samostana-nisu-pomogli

ZDRAVSTVENI TURIZAM IMA CJELOGODIŠNJI POTENCIJAL

...Crikvenica odavno kao jedan od svojih aduta koji može produžiti sezonu ističe zdravstveni turizam. Mogu se čuti šarolike »dijagnoze«. :durica Netko smatra da je razvoj zdravstvenog turizma u Crikvenici već godinama tek slovo na popisu strateških želja, drugi će reći da kroz Thalassotherapiju, privatnu dijagnostičku polikliniku Katunar te privatnu polikliniku Terme Selce specijaliziranu za sportsku medicinu i rehabilitaciju već diše punim plućima. Možda su najbliži istini zagovaratelji teze da zdravstveni turizam temeljen na tradiciji, klimi, moru i stručnjacima živi kao ponuda Crikvenice, ali da je nedovoljno prepoznat i iskorišten. :top:
...Vlasnik poliklinike Katunar, dr. Marijan Katunar smatra da Crikvenica nije iskoristila potencijale u zdravstvenom turizmu.
– NEMA NEKOG TKO ĆE SVE SKUPA POVESTI. Thalassotherapia i Terme Selce su institucije koje imaju ime, no ne mogu oni sami razvijati zdravstveni turizam u Crikvenici. Tu se moraju uključiti Grad i Turistička zajednica. Ima zainteresiranih, traže naš proizvod, dolaze ljudi iz Europe i pitaju ŠTO NUDIMO KAO DESTINACIJA. Ne možemo nešto samo deklarativno nuditi i da ustanovimo da nismo kadri odraditi kad se netko pojavi. Samo zajednički možemo izaći u svijet, smatra Katunar objašnjavajući da bi u Crikvenicu trebale stizati stotine gostiju koji će spavati u hotelima i organizirano se upućivati u polikliniku Katunar, Thalassotherapiju i Terme Selce...:top:N.L.07.11.2011.

5 NAJVEĆIH ISTARSKIH HOTELSKIH TVRTKI POSLUJE S PROFITOM

Turizam je jedna od komparativnih prednosti priobalne položajne rente i jedna od najkonkurentnih gospodarskih grana u RH i prema podacima iz tiska, 5 najvećih Istarskih turističkih tvrtki imalo je 12% veće prihode i 16% veći EBITD nego prošle godine. Njihova ukupna dobit je gotovo POLA MILIJARDE KUNA i otklanja prigovore da je investiranje u turizam neisplativo, čak i kroz greenfield investicije, što je djelomično u suprotnosti s tezama CK Arhitekte da je ulaganje u gradnju novih hotela s 4* i 5* zvjezdica u Crikvenici ( što predviđa i Glavni plan razvoja turizma PGŽ za CVR ) neisplativo :bonk:, iako je iz teorije poznato da se glavna dodana vrijednost u turizmu ostvaruje u hotelima...
Zašto bi turistički biznis bio isplativ u Istri, gdje se značajnije počeo razvijati 60-tih godina 20. stoljeća, a neisplativ na Crikveničko-Vinodolskoj Rivijeri koja ima tradiciju turizma preko 120 godina? Dr. Katunar i Novinar F.D. su dobro detektirali sve nedostatke menadžmenta turističke destinacije Grada Crikvenice, što se pokušava ispraviti osnivanjem Odbora za gospodarstvo i Odbora za destinacijski menadžement Grada Crikvenice, ali kako osigurati provedbu njihovih Odluka u praksi?
U Gradu Crikvenici desetljećima imamo kronični nedostatak zanimljivih sadržaja u hotelima ( unutrašnji i vanjski bazeni, wellness i fitness, sportski tereni, kongresne dvorane itd. ) što bi stvorilo uvjete za cjelogodišnji turizam, što je i glavni razlog zašto nema gostiju u Gradu Crikvenici i izvan glavne turističke sezone...Očito je da su u razvoju turizma CVR posljednjih 20-tak godina prevladale političke odluke :ban: ( višegodišnja agonija i stečaj Jadrana dd 2010. godine :bang:, gdje je država većinski vlasnik i vjerovnik, i stalni problemi u Hotelima Novi d.d. koji je već jednom bio u stečaju 2001.g....) nad ekonomskom i poduzetničkom logikom prisutnom u uspješnim i profitabilnim hotelskim tvrtkama Istre...Do dolaska boljih vremena ostaje nam samo da čekamo prvi Crikvenički Adventski Maraton 27.11.2011. www.adria-marathon.eu i da se nadamo da prazni hoteli u Gradu Crikvenici "Trče posljednji krug..."

http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS_3HG9f_4s-SXeKKCrBq_HlHS2FAyw2exStRjKpPhFSy08QjR-

http://bs.wikiquote.org/wiki/Maratonci_tr%C4%8De_po%C4%8Dasni_krug

Ck arhitekt

08.11.2011., 22:12

Discovery1 između ostalog veli:
.....otklanja prigovore da je investiranje u turizam neisplativo, čak i kroz greenfield investicije, što je djelomično u suprotnosti s tezama CK Arhitekte da je ulaganje u gradnju novih hotela s 4* i 5* zvjezdica u Crikvenici......

Da malo pojasnim tezu o zvjezdanim hotelima. Nije u Crikvenici problem nedostatka hotela s 4 i 5 zvjezdica, nego je problem nedostatka turističkog i destinacijskog menadžmenta, a pomalo i nesposobnosti i neradu. Hotel, bez ovog naprijed ne bi sam po sebi ništa riješio (Novi Resort).
Uloga destinacijskog menadžmenta i brenda upravo se pokazuje u Istri. Istra je brend i sve što se u Istri nalazi, koristi taj brend. Istra je zajednički nazivnik za pulsku arenu, Motovun i Grožnjan, tartufe, Poreč i Eufrazijevu baziliku, Rovinj i TDR, itd. itd.
I otok Krk polako postaje brend, koji pokriva i marinu Punat, Bašku i njenu plažu, romantični Vrbnik i grad Krk itd. itd. I drugi naši veliki otoci formiraju polako svoj brend (Pag, Hvar, Brač).
Svako od navedenih mjesta ima svoju atraktivnost, ali tek sve skupa formiraju regionalni ili otočni brend i onda ga zajedno marketinški iskorištavaju.
Gdje je tu Crikvenica? Lost in space? Možda je bila brend (dok taj pojam nije bio niti izmišljen) i dok je bila jedan od rijetkih turističkih centara na Jadranu. Danas, u globalizaciji turizma i velike konkurencije, Crikvenici je ostao jedan brend, a to je kupališni turizam. Nažalost, time je osuđena na sezonski turizam.
Da li treba graditi regionalni brend Vinodola?
Ili je i to premalo i preusko?
Možda je to brend mora, šuma i planina, obzirom da se za pola sata iz Crikvenice dolazi na visinu od 1000 metara u duboku sjenovitu šumu (Fužine, Lukovo, Delnice, Bjelolasica, Sjverni Velebit.)
A to je mislim, tema za Odbor za destinacijski menadžment.
Hoteli su isplativi, ako imaju goste. A gosti u principu ne dolaze radi hotela, nego radi onoga što mjesto pruža. To su: skijanje, kupanje, antičke ruševine, gradske zidine i spomenici, glavni grad, festivali i koncerti, jaka privreda i sl.
Dakle mislim, hoteli sa ili bez zvjezdica, bazeni i wellnessi, osim što predstavljaju veliku inicijalnu investiciju, sami po sebi nisu rješenje ni garant uspješne turističke privrede. Da Crikvenica ima osmišljen i uhodan dobar turistički proizvod za cjelogodišnji turizam, lakše bi bilo naći investitore za hotele i sve ostalo.

Discovery1

08.11.2011., 23:07

...Gdje je tu Crikvenica? Lost in space? Možda je bila brend (dok taj pojam nije bio niti izmišljen) i dok je bila jedan od rijetkih turističkih centara na Jadranu. Danas, u globalizaciji turizma i velike konkurencije, Crikvenici je ostao jedan brend, a to je kupališni turizam. Nažalost, time je osuđena na sezonski turizam.
Da li treba graditi regionalni brend Vinodola?
Ili je i to premalo i preusko?
Možda je to brend mora, šuma i planina, obzirom da se za pola sata iz Crikvenice dolazi na visinu od 1000 metara u duboku sjenovitu šumu (Fužine, Lukovo, Delnice, Bjelolasica, Sjverni Velebit.)
A to je mislim, tema za Odbor za destinacijski menadžment.
Hoteli su isplativi, ako imaju goste. A gosti u principu ne dolaze radi hotela, nego radi onoga što mjesto pruža. To su: skijanje, kupanje, antičke ruševine, gradske zidine i spomenici, glavni grad, festivali i koncerti, jaka privreda i sl.
Dakle mislim, hoteli sa ili bez zvjezdica, bazeni i wellnessi, osim što predstavljaju veliku inicijalnu investiciju, sami po sebi nisu rješenje ni garant uspješne turističke privrede. Da Crikvenica ima osmišljen i uhodan dobar turistički proizvod za cjelogodišnji turizam, lakše bi bilo naći investitore za hotele i sve ostalo.

TOMAS 2010. ISTRAŽIVANJE STAVOVA I POTROŠNJE TURISTA U HRVATSKOJ

Konkurentske prednosti hrvatskog turističkog proizvoda su LJEPOTA KRAJOLIKA I EKOLOŠKA OČUVANOST, ČISTOĆA MJESTA, SIGURNOST I GOSTOLJUBLJIVOST...:)
Nedostaci u odnosu na konkurentske destinacije - elementi ponude destinacije (zabava, sport i rekreacija i kupovina).

PASIVNI ODMOR I OPUŠTANJE primarni je motiv dolaska koji privlači tri četvrtine gostiju. Slijedi zabava (44%) kao drugi primarni motiv dolaska te tri ekundarna motiva – nova iskustva i doživljaji (25%), gastronomija (22%) i upoznavanje prirodnih ljepota (21%).

Inozemni gosti iznimno su lojalni Hrvatskoj kao destinaciji provođenja ljetnog odmora. Nešto manje od tri četvrtine inozemnih gostiju (73%) već je posjetilo Hrvatsku tri ili više puta, a 40% je već više od dva puta bilo i u destinaciji anketiranja. U 2010. godini 14% inozemnih gostiju bilo je prvi put u Hrvatskoj.

Glavni izvor informacija je prijašnji boravak na koji se oslanja 32% turista. Slijede mediji putem kojih informacije prikuplja 29% turista, preporuke rodbine i prijatelja na koje se oslanja 28% te internet kojeg koristi 27% turista.

MOTIV ODMORA I OPUŠTANJA raste sa 62% u 2007. na 75% u 2010. godini, blagi porast u istom razdoblju bilježi i motiv gastronomije, dok se smanjuje udio dolazaka motiviranih prirodnim ljepotama, kulturom i sportom. Raste udio inozemnih gostiju ‘vjernih’ Hrvatskoj, sa 60% u 2007. na 73% u 2010.

Obilježja putovanja. Automobilski je prijevoz dominantan (84%); slijedi zračni (8%) te autobusni prijevoz (5%). Usluge turističke agencije rilikom organizacije putovanja koristilo je 34% gostiju, i to najčešće za organizaciju smještaja. Blago je povećan udio dolazaka automobilom, a neznatno
smanjen udio dolazaka zrakoplovom. Povećano je korištenje niskotarifnih zračnih prijevoznika.

Boravak u destinaciji. U prosjeku, gosti u destinaciji ostvare oko 9,5 noćenja. Najčešći su boravci na kojima se ostvaruje od 4 do 7 noćenja (47%). Najveći dio gostiju koristi samo uslugu smještaja, bez uključene usluge prehrane (69%), polupansion koristi 19%.

Najomiljenija je aktivnost – PLIVANJE/KUPANJE :kada:, a zatim slijede odlazak u slastičarnice, kafiće, restoran, kupnju i na šetnje u prirodi, aktivnosti koje je istaknulo više od 70% gostiju.

Prosječni dnevni izdaci u destinaciji provođenja ljetnog odmora u 2010. godini iznosili su 58 eura.
Najveći dio prosječnih dnevnih izdataka u destinaciji, 43 eura (74%), odnosi se na izdatke za ugostiteljstvo: uslugu smještaja (49%),prehrane u okviru usluge smještaja (9%) te ostale usluge
hrane i pića izvan usluge smještaja (16%). Izdaci za sve ostale usluge iznose oko 15 eura (26% prosječnih dnevnih izdataka u destinaciji). ( TOMAS 2010. ISTRAŽIVANJE )

http://www.iztzg.hr/UserFiles/File/novosti/Tomas-Ljeto-2010-Prezentacija-HR-CROTOUR-23-03-2011.pdf

...Iz prikazanih podataka vidljivo je udjel hotela s 2* i 3* postepeno pada, dok, istodobno, udjel hotela s 4* i 5* i dalje intenzivno rastu. Ovakav trend pokazuje da Hrvatska prati tržišne zahtjeve za višom kvalitetom svih usluga, a posebice visoke kategorije smještajnih objekata. Rezultat je izgradnja novih, ali i rekonstrukcija postojećih objekata u objekte s 3* ili 4*, budući da se u „naslijeđenim“ objektima rekonstrukcijom najčešće ne mogu zadovoljiti osnovni uvjeti za 5* (kvadratura soba i sl.) Također treba istaknuti da su uz velik broj obnovljenih hotela izgrađeni i otvoreni i/ili zatvoreni bazeni i dr. sadržaji (wellness, fitness i dr.) da bi što raznolikijom ponudom mogli ravnopravno konkurirati na zahtjevnom međunarodnom turističkom tržištu... ( Ministarstvo turizma, Analiza turističke sezone 2010.)

http://www.mint.hr/UserDocsImages/110530-analiza-2010-w.pdf

http://www.crohoteliers.com/wp-content/gallery/valamar-ponuda/valamar-ponuda/Hotel-Valamar-Bellevue,-Rabac.jpg

Gosti prema rezultatima Istraživanja TOMAS 2010. Instituta za turizam dolaze u RH prvenstveno zbog ljepota krajolika i ekološke očuvanosti, čistoće mjesta, sigurnosti i gostoljubivosti. Općenito nedostaci RH u odnosu na konkurentske destinacije su elementi ponude destinacije (zabava, sport i rekreacija i kupovina). Ja bi bio zadovoljan da Grad Crikvenica bude na razini gradova, turističkih destinacija zapadne Istre ( Poreč, Rovinj, Umag itd. gdje realno tzv. LJETNI GOSTI ostvaruju apsolutno najviše noćenja od početka mjeseca lipnja do kraja mjeseca rujna, 90% noćenja ), i koji moramo priznati imaju kvalitetne hotele s barem 4* koji ostvaruju najviše noćenja u predsezoni i posezoni, što je preduvjet za cjelogodišnji turizam...Odgovor CK Arhitektu u slijedećem postu:
U pravu ste što se tiče STVARANJA NOVOG BRENDA I BOLJEG DESTINACIJSKOG MENADŽMENTA , ALI U TEORIJI JE POZNATO DA SE DODANA VRIJEDNOST U TURIZMU STVARA PRVENSTVENO U HOTELIJERSTVU. IZ TOGA PROIZLAZI PRIORITET DA SE HOTELI U CRIKVENICI PODIGNU NA NIVO KVALITETE BAREM 4* I POSTUPNO SE RAZVIJA RAZNOVRSNA TURISTIČKA PONUDA I BRAND CIJELE DESTINACIJE, I OSTVARI SE POTENCIJAL CIJELE CRIKVENIČKO-VINODOLSKE RIVIJERE KOJI STE NAVELI U PRIJAŠNJEM POSTU....

Ck arhitekt

08.11.2011., 23:25

uuuf

08.11.2011., 23:57

NI DUHOVI SAMOSTANA NISU POMOGLI HOTELU KAŠTEL

http://www.novilist.hr/Vijesti/Regija/Crikvenica-Novi-Vinodolski/Crikvenicki-hotel-Kastel-zatvorio-vrata-ni-duhovi-samostana-nisu-pomogli

Piše :
Crikvenički hotel Kaštel zatvorio vrata: ni duhovi samostana nisu pomogli
Pomalo je nevjerojatno da se ne može popuniti 130 postelja u jednom takvom objektu, uza samo more i na ušću vinodolske rječice Dubračine, ali prema svemu sudeći nedostatak bazena u objektu i ovdje je presudan čimbenik i odgovor na pitanje zašto nema gostiju i izvan sezonskog razdoblja.

Dio članka zi novoga lista.Kad će se konačno započet izgradnjun bazena normalne veličine ( najmanje 25 metri).Ča nan je Placa tako važna za uredit i stuć soldi od pravoga -zaprtoga bazena:504:.Novo uređena Placa neće dat ljudami kruha va ruke, a bazen bome će jer će raneje počet predsezona i kašneje će finit postsezona.Neka mi neki dokaže suprotno !

Discovery1

09.11.2011., 21:06

Discovery, nije mi jasno iz ovog citiranja Tomasa, da li se slažaš s mojim mišljenjem ili ne.
TOMAS je jasan ko suza. Anketirao je KUPAČE, pa je rezultat logičan i očekivan. Neka TOMAS anketira turiste u Crikvenici IZVAN SEZONE KUPANJA, ako ih uspije naći.

GLEDANO S POZICIJE GOSTA HOTELI S 4* i 5* SU DOBAR RAZLOG ZA DOLAZAK NA CVR II. DIO

http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ5W-xdPfakhuA8KGkju_1SDzPez9rC4jSL-pC-zqSUdd8bPhnung

...Ukupno sagledavajući, vrlo smo dobro pozicionirani gledajući s pozicije gosta, međutim iznimno loše sa pozicije investitora odnosno poslodavaca u hotelijerstvu. Potrebno je kontinuirano ponavljati da u Hrvatskoj svega 12,5 posto smještajnih kapaciteta otpada na hotelske, a isti ostvaruje više od 50 posto prihoda u turizmu... N.L.26.10.2011.A.J.

...Wellness Spa Centar Solaris: kompleks 6 zatvorenih bazena s grijanom morskom vodom :kada:, svijet sauna (Mediteranska grota, Tepidarium, Finska sauna, relaksarij), beauty tretmani lica i tijela , solarij, frizerski salon, fitness dvorana, mediteranski vrt sa wellness barom, wellness shop... :top:

www.solaris.hr/

http://www.novilist.hr/Vijesti/Gospodarstvo/Kristian-Sustar-o-turistickoj-sezoni-Odrzivi-razvoj-nam-je-postao-izgovor-za-nerad

AKO NE ZNAMO KAMO IDEMO, SVAKI PUT JE POGREŠAN

CK Arhitekta, vidim da ste dosta raspisani i da ste proputovali svijeta, vjerojatno imate dosta konkretnih ideja kako podići destinaciju CVR rivijere na viši nivo, ali to zahtjeva i dosta znanja, kapitala i koncenzusa u gradu oko osnovnih pitanja razvoja destinacije :ban:...Realno, Hrvatski turizam u cjelini nema jasnu strategiju koja bi slijedili investitori, iako prema nekim procjenama ostvaruje oko 20% BDP-a i 50% izvoza RH. Prisutan je problem velike sezonalnosti poslovanja ( pa čak i u najuspješnijim destinacijima na obali ) , ovisnosti o vremenskim (ne)prilikama, 68% prometa se ostvaruje tijekom srpnja i kolovoza, a 86% od početka lipnja do kraja rujna realno s tzv. LJETNIM GOSTIMA, koje Vi zovete GOSTI KUPAČI S takvom strukturom hotelskih kapaciteta, gostiju i sezonske potrošnje nije lako postići 60% iskorištenosti hotelskih kapaciteta, koja prema teoriji predstavlja osnovu za profitabilan hotelski biznis, koji može isplatiti investiciju za 12 - 15 godina...
Pravo je pitanje koliko je Grad Crikvenica zbog općeg nivoa uređenosti destinacije ( lost in apartments space ), atraktivan za ulaganje investitorima u nove hotelske objekte, iako postoji interes za kupnju Jadrana dd u cjelini od strane nekoliko kupaca, prema izjavama u medijima....Također je pitanje što ponuditi gostima u razdoblju od studenog do veljače :hrk: ( možda se maškare mogu profilirati u dobar turistički proizvod uz malo mašte i tuda, pripreme sportaša zbog povoljne klime itd...).
Naglasio bi da smatram da je prioritet za oživljanje turizma i uopće Grada Crikvenice van glavne turističke sezone podizanje nivoa kvaliteta što više hotela na barem 4* sa sadržajima i za vansezonsko poslovanje, uz postepenu prilagodbu destinacije CVR potrebama gostiju i stvaranje modernijeg branda...Hotel Marina s 4* u Selcu, kakve god probleme je imao, uz "inovativnog vlasnika", radi cijele godine, jer postoji potreba gostiju za takvom vrstom kvalitetnijeg hotelskog smještaja u Gradu Crikvenici i van glavne sezone...U Gradu Opatiji je za Novogodišnje praznike prošle godine boravilo oko 5000 gostiju, a u Gradu Crikvenici 500 gostiju, zbog razlike u kvaliteti hotelskog smeštaja...Hotel s 4* i zanimljivim sadržajima za goste se puni gotovo sam, ako je vezan uz zdravstveni turizam, pripreme sportaša itd., uz malo reklame...Pozitivan primjer buđenja grada iz zimskog sna je prvi Crikvenički Adventski Maraton 27.11.2011., www.adria-marathon.eu. :top:

http://www.novilist.hr/Vijesti/Regija/Crikvenica-Novi-Vinodolski/Toga-ima-samo-kod-nas-Hotel-u-Selcu-uoci-stecaja-Klokocki-dao-u-najam-sam-sebi

http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT7EndbqkED53neEZjIecjwx08Va1oGs g-goIc0Bnxaiwu-icp_aA

Haller

10.11.2011., 22:44

Preskacen temu ali bi molil ako ki zna kad ce bit asfaltirana ulica Studenca?Ja mislin jedina ulica va Crikvenici ka ni asfaltirana.
Unaprijed van se zahvaljujen...

FAMA VOLAT , gotova je , ali ostaje uvijek pitanje ? zašto ALPHA ET OMEGA je trebalo toliko vremena između početka i kraja gradnje,
"ne jedine " ne asfaltirane ulice , već jedne od najskupljih izgrađenih ulica.

veseljkooo

11.11.2011., 02:23

Discovery1

11.11.2011., 18:27

Prvi korak koji je trebao biti napravljen davno

Strategija razvoja Crikvenice (ne postoji)

Raspisati natječaj "Strategija razvoja grada"

Doći će više ponuda tipa:

a) Kongresni turizam (hoteli **** i više zvjezdica, kazina i kurve) nema se para, moral je prejak
b) Lječilišni i sportski turizam (lječilišni ok, sportski može) postoji priča, treba uložit, može se
c) Masovni (konfekcijski) 60 dana (Sunce-more, antički odojak, Presečki bus, kokošinjci za vikendaše bez boravišne taxe....) ima se

Raspisati referendum i odlučiti u roku od 30 dana a, b ili c, i tu je kraj demokraciji.
Na tržištu naći "destinacijskog managera" i platiti ga da stavi jaja na panj za varijantu a, b ili c.

Najpovoljnija, najbrža i najbolja varijanta.

Što se gospodarstva tiće skoro pa isto.

STRATEGIJA RAZVOJA GRADA CRIKVENICE

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSxZ2tBSVR51k8fy7yNJ4VaduKt6sLEN IX3QgPdAt1Got2nQvx6

Veseljkooo, na dobrom ste putu ( kao i Odbor za destinacijski menadžment Grada Crikvenice ), možda malo pojednostavljujete situaciju u gradu koja se najbolje vidi kroz tekuće ostvarenje proračuna, demokracije nikad dosta...
Ja smatram da je dobitna kombinacija iz Vašeg posta varijanta b) s hotelima u gradu podignutima na nivo 4* zvjezdice sa dodatnim sadržajima zanimljivima za goste, koji mogu produžiti turističku sezonu u Gradu Crikvenici kroz zdravstveni i sportski turizam...
Što se strategije razvoja grada Crikvenice tiče, u segmentu turizma je već 2005. godine napravljen Glavni plan razvoja turizma PGŽ za CVR, ali o njemu na Forumu, osim CK Arhitekte, nitko nije dao ozbiljniji komentar ( valjda je ljudima teško pročitati 70 stranica teksta )...Što se tiče gopodarstva grada, zaposlenosti, proračuna i kvalitete života u gradu, nije baš sve isto u varijantama a), b) i c)...
Činjenica je da se Grad ne može održivo razvijati od varijante c), 2-3 mjeseca sezone, jer bi netko iz Grada Crikvenice da to teoretski ili praktično dokaže, već dobio NOBELOVU NAGRADU ZA EKONOMIJU :D...
Napredak bi bio već da nam hoteli u Gradu popunjeni 6-7 mjeseci u prosjeku kao nekad, što bi otvorilo nova radna mjesta, produžilo sezonu i privatnim iznajmljivačima, srednjim i malim poduzetnicima, obrtnicima...Dio Vaše varijante a), hoteli s 4* i više su nužni preduvjet za varijantu b), a hoteli s 4* mogu se otplatiti uz dobru popunjenost za 12 - 15 godina...
Također se slažem s Vama da sve teoretski kvalitetne Planove i Odluke moraju PROVESTI U PRAKSI SPOSOBNI TIMOVI LJUDI i MANAGERI :frajer: NA VISINI ZADATKA, A TAKVIH VIZIONARA U CRIKVENICI KRONIČNO NEDOSTAJE DESETLJEĆIMA, PA ĆEMO IH VJEROJATNO MORATI UVOZITI ...
Ne moramo mi izmišljati ništa novo u turizmu i hotelijerstvu , samo učiti od uspješnih gradova zapadne Istre ( Poreč, Rovinj, Umag ), kao što su oni učili od nas 60-tih godina prošlog stoljeća, kada se kod njih počeo ozbiljnije razvijati turizam s gradnjom novih hotela...
Sve to znaju i PROSJEČNI GRAĐANI Grada Crikvenice (bez znanstvenih titula ) :D i okolnih mjesta koji su anketirani o bitnim pitanjima razvoja grada 2008. godine, piše u Glavnom planu razvoja turizma PGŽ iza CVR, nedavno je donijeta kvalitetna Odluka Odbora za destinacijski menadžment Grada Crikvenice, samo ostaje malenkost da sve to postane osnova za GOSPODARSKE I PROSTORNE PLANOVE RAZVOJA GRADA I DA NETKO to sve skupa PROVEDE U PRAKSI...

http://www.uniri.hr/gprt/e/III_CRIKVENICKO_VINODOLSKA_RIVIJERA.pdf

http://www.crikvenica.hr/component/content/article/84-naslovnica/877-odbor-za-gospodarstvo-i-odbor-za-destinacijski-menadment-nova-radna-tijela-za-strateko-razvijanj

...Odbor za destinacijski menadžment dosad je održao dvije sjednice na kojemu su se članovi osvrnuli na proteklu turističku sezonu te prezentirali svoju viziju budućeg turističkog razvoja Crikvenice. Zaključeno je kako bi Crikvenica prvenstveno trebala razvijati zdravstveni turizam, za koje postoje izvrsni klimatski i infrastrukturni uvjeti, posebno s obzirom na stoljetnu tradiciju zdravstvenog turizma te činjenicu da je Crikvenica po njemu prepoznatljiva na turističkom tržištu, čemu značajno doprinose i kvalitetne zdravstvene ustanove. Zaključeno je da TZG Crikvenice, zdravstvene ustanove i turističke agencije trebaju ostvariti suradnju sa zajedničkim ciljem smanjenja sezonalnosti te u osmišljavanju i prodaji atraktivnih paket-aranžmana u predsezoni i postsezoni...

PRIMJER PRETVARANJA TOPLE VODE U NOVAC U DARUVARU

http://www.nacional.hr/clanak/119613/agrokor-gradi-turisticko-rekreacijski-wellness-centar-u-daruvaru

GRAĐANI SNIMILI STANJE U GRADU - ANKETA 2008.

...Istraživanje je na općoj populaciji provedeno kvantitativnom CATI ( Computer Assisted Telephone Interviewing ) metodom, uz pomoć visoko strukturiranog upitnika odobrenog od strane Naručitelja....
UZORAK
CATI ispitivanjem obuhvaćeno je N=1201 ispitanik, oba spola, starijih od 18 g. na području cijele Crikvenice (300), Opatije (301), Rijeke (306) i Zagreba (294)...

Str. 66/90 5.4. VIZIJA CRIKVENICE

- više radnih mjesta za mlade, više zabave za mlade, bolja privreda, sva drveća bi bila posađena ponovo, više trgovina, bolje obrazovanje, treba se više ulagati u turizam, treba ograničiti gradnju apartmana i više ulagati u hotele

- riješen promet u centru, cjelogodišnji turizam, otvoreni svi dućani i preko zime, zaposleni mladi ljudi, zabava za mlade, sport

- bilo bi više zaposlenih, egzistencijalno sređenih, kvalitetniji međuljudski odnosi i svijest pojedinca da brine o svojem, ali i tuđem, da uvažavamo jedni druge

- zaustaviti masovnu izgradnju, ostaviti ono autohtono, poboljšati infrastrukturu, otvoriti male obrte izvan grada

- bilo bi više kontejnera za odvajanje plastike, stakla, napraviti garažu, napraviti trg i centar, plaže i dalje uređivati, sačuvati šetališta, što manje betonizacije, više zelenila, u turizmu srediti hotele, zdravstveni turizam, više zabave za mlade

- puno više radnih mjesta, mogućnost napredovanja obrtništva, kulturna događanje, kino, kazališta, selidba graske knjižnice, više ulaganja u turizam, više djece u školama, hitnu službu za vrijeme turizma, očni doktor, više zabave za mlade

POTENCIJAL

- Kvalitetu turizma podignuti na viši nivo:

- Hoteli s 4 i 5 zvjezdica
- Više kategorije apartmana
- Obnovljeni hoteli ( privatizirani Jadran d.d.)
- Otvorene plesne terase
- Otvoreni wellness centri
- Izgrađeni teniski tereni u sklopu hotela
- Razvijen sportski, obiteljski i zdravstveni turizam koji bježi od masovnog turizma i produljuje turističku sezonu te osigurava stalno zaposlenje, a ne samo sezonsko......

michael242

11.11.2011., 22:22

mujoizdoboja

13.11.2011., 11:03

koliko bubanja prazne slame ki ce tu ca nacinet kad mladi covik ne more nis napravit u oven gradu a ovi ca pisu imaju uglavnom preko 50 let...toliko o buducnosti mesta i ljudi u njemu ..ca je ostalo ovo malo mladeh ki se vec davnih dani nisu odselili...

Kako kaže Discovery1 sve će to bolan riješiti 4 ili 5 * ...netreba da brineš za budučnost.
Jel vidiš kako to grci rješavaju .Same zvjezd'ce u turizmu i odoše u p.m.:rofl::lol:

michael242

13.11.2011., 18:25

da zato i jesu di jesu ...sve neke fiks ideje kako cemo ovo i ono i to slusamo sako leto zadnjih 20 let a ono veliko nis ko i po obicaju ..

patafljengo

13.11.2011., 21:11

Kako kaže Discovery1 sve će to bolan riješiti 4 ili 5 * ...netreba da brineš za budučnost.
Jel vidiš kako to grci rješavaju .Same zvjezd'ce u turizmu i odoše u p.m.:rofl::lol:

Vratija se barba zi Japana

Prije sega pozdrav mujo,
Hvala Bogu ča si se vratil ,
Ča si ostal živ ,
Ča si puno cunamiji preživil !

A ča se tiče Grci ....
Malo su sami krivi
ča su delali neboderi va živen pesku :504:

a ono veliko nis ko i po obicaju ..

Konstatirala si da su tu na forumu sami "starci" ili ti peto desetogodišnjaci ?
Zato jedan savjet :Pop: važi za sako delo :

Gimnastika se najprije dela na parteru.
Kad se to savlada onda se tek prelazi na SPRAVE :mig:
Znači mora bit REDA bez oobzira na LETA :p

Balustrada

14.11.2011., 00:11

Jel vidiš kako to grci rješavaju .Same zvjezd'ce u turizmu i odoše u p.m.:rofl::lol:

E i kako to??? Imaju Grci i kulturu i povijest...a mi samo anforu sa ravnin dnon i to bez kulture i hoteli i Partenona, trebali smo već odavno proć u P. M.:504::mig:

mujoizdoboja

14.11.2011., 00:45

Vratija se barba zi Japana

Prije sega pozdrav mujo,
Hvala Bogu ča si se vratil ,
Ča si ostal živ ,
Ča si puno cunamiji preživil !

A ča se tiče Grci ....
Malo su sami krivi
ča su delali neboderi va živen pesku :504:

Jest bolan bilo gusto ...jedva preživ'o.:D

E i kako to??? Imaju Grci i kulturu i povijest...a mi samo anforu sa ravnin dnon i to bez kulture i hoteli i Partenona, trebali smo već odavno proć u P. M.:504::mig:
Pa znaš bolan kako to ide po bontonu...stariji imaju prednost :lol:

umorna_budala

14.11.2011., 22:05

E i kako to??? Imaju Grci i kulturu i povijest...a mi samo anforu sa ravnin dnon i to bez kulture i hoteli i Partenona, trebali smo već odavno proć u P. M.:504::mig:

Koje evropske zemlje su trenutno najviše otišle u PM?

Koliko sam shvatio, Grčka, Italija, Španjolska, Portugal ... Sve turističke velesile. One koje nešto i proizvode nešto su malo manje otišle u PM. Toliko o turizmu.

I nešto Completely Different. Na stranicama grada su i zaključci s gradonačelnikovih kolegija. Jedan od 10.10.2011. godine:

....
1. Gradonačelnik Grada Crikvenice prihvaća prijedlog Gradske knjižnice Crikvenica o potrebi smještaja velikog dijela knjižnog fonda (30.000 knjiga vrijednosti 2.000.000 kn) u suteren poslovne zgrade, prvu garažu, u vlasništvu Grada Crikvenice na adresi Ulica Kralja Tomislava 85a Crikvenica, u kojem bi knjige ostale do konačnog rješenja prostornog problema Knjižnice.
....

Konačno rješenje prostornih problema? Prestanite kupovat knjige, koji će vam to k...? Postojeće spaliti ispod mesopusta. Ili napravit veliki krijes za finalnu večer MIK-a. Spaljivanje knjiga nam je u krvi....

Discovery1

14.11.2011., 23:38

Koje evropske zemlje su trenutno najviše otišle u PM?

Koliko sam shvatio, Grčka, Italija, Španjolska, Portugal ... Sve turističke velesile. One koje nešto i proizvode nešto su malo manje otišle u PM. Toliko o turizmu.

I nešto Completely Different. Na stranicama grada su i zaključci s gradonačelnikovih kolegija. Jedan od 10.10.2011. godine:

....
1. Gradonačelnik Grada Crikvenice prihvaća prijedlog Gradske knjižnice Crikvenica o potrebi smještaja velikog dijela knjižnog fonda (30.000 knjiga vrijednosti 2.000.000 kn) u suteren poslovne zgrade, prvu garažu, u vlasništvu Grada Crikvenice na adresi Ulica Kralja Tomislava 85a Crikvenica, u kojem bi knjige ostale do konačnog rješenja prostornog problema Knjižnice.
....

Konačno rješenje prostornih problema? Prestanite kupovat knjige, koji će vam to k...? Postojeće spaliti ispod mesopusta. Ili napravit veliki krijes za finalnu večer MIK-a. Spaljivanje knjiga nam je u krvi....

ADAM SMITH, BOGATSTVO NARODA, TEORIJA NEVIDLJIVE RUKE, POUČAK PRIRODNIH APSOLUTNIH PREDNOSTI POJEDINE ZEMLJE

Adam Smith (Kirckcaldy, 5. lipnja 1723. - Edinburgh, 17. srpnja 1790.), škotski ekonomist i etičar. U svom djelu „Bogatstvo naroda“ objavljenom 1776. godine unio je nove ideje kojima je isticana prirodna sloboda pojedinaca.
U nastojanju da maksimalizira svoj profit, poduzetnik ulaže svoj kapital tamo gdje će ostvariti najveću proizvodnju te na taj način biva vođen NEVIDLJIVOM RUKOM. :D
Ako jedna zemlja može proizvesti neku robu efikasnije nego neka druga, kaže se da ona ima apsolutnu prednost u proizvodnju te robe. Efikasnost proizvodnje se mjeri utroškom rada u proizvodnji jedinice proizvoda.
Apsolutne prednosti neke zemlje mogu biti prirodne (klima, tlo, prirodna bogatstva i sl.) i stečene (znanje, vještina i dr.). Ako zemlja A ima apsolutnu prednost u proizvodnji jednog proizvoda, ona će se specijalizirati u proizvodnji tog proizvoda i dio te proizvodnje razmjenjivati za proizvod zemlje B u kojem zemlja B apsolutnu prednost. Na taj način će ukupna proizvodnja i potrošnja biti veća i u zemlji A i u zemlji B.
Jedna od Apsolutnih prednosti RH, PGŽ i Grada Crikvenice je prirodna, položajna i klimatska renta obalnog prostora, što im daje prednost u razvoju TURIZMA pred drugima koji te prednosti nemaju. Druge vrste apsolutnih prednosti ( znanje, vještine poduzetništva ) država, županija i grad mogu poticati financijski i edukacijski svojom gospodarskom politikom. Hrvatski turizam u cjelini nema jasnu strategiju, iako prema nekim procjenama ostvaruje oko 20% BDP-a i 50% izvoza RH.

STIEGLITZOV POUČAK - NOBELOVA NAGRADA ZA EKONOMIJU 2001.

...Jedan od najcjenjenijih ekonomista današnjice Joseph Stieglitz s dvojicom je kolega 2001. godine dobio Nobelovu nagradu za radove o tržištu s asimetričnim informacijama. Vrlo pojednostavljeno, današnja neoklasična ekonomija polazila je od pretpostavke da su pojedinci ekonomski racionalna bića i da će na ekonomske signale reagirati racionalno. To, međutim, nije točno. Prosječan građanin nema sve potrebne informacije. Ako bi ih i imao, u ovom sve složenijem svijetu bilo bi mu teško dokučiti, što te informacije zapravo znače. Dakle, nije moguće pretpostaviti racionalno ponašanje jedinke na tržištu. Stieglitz je poslije potvrdio da se neperfektnost informacija može primijeniti i na političke procese i na političku ekonomiju...
LIDER 28.10.2011.M.Š.

DARUVARSKI POUČAK - PRETVARANJE TOPLE VODE U NOVAC II. DIO

...Koncern Agrokor najavio je danas ulaganje u projekt izgradnje turističko-rekreacijskog wellness centra u Daruvaru, vrijedno ukupno 100 milijuna eura, koje će provesti u više faza, za što je danas u Daruvaru potpisano i Pismo namjere kao potvrda tog ulaganja...

http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSE3HvUwd6w2cVSX3H-j72TtXsllmtUqz-EAZDPUABOdZWfq7K6Lg

AQUA PARK

http://www.daruvarske-toplice.hr/index.php?page=onama

http://www.vjesnik.hr/Article.aspx?ID=6D5537C6-D8DE-4616-9A66-3D129DE7FBFB

CRIKVENIČKI POUČAK - AKO NEMAMO KVALITETNIH PROIZVODA NI USLUGA, NIŠTA NAM NEĆE POMOĆI

Barracuda ( Umorni sada ) je u prijašnjim postovima dobro zaključio:
...Ako su turisti smješteni u hotelima ili su legalno prijavljeni, barem se naplati boravišna pristojba. Ako se turizam sveo na hrpu apartmana koji se iznajmljuju na crno, tko od toga ima korist?...
....Ako se želi turizam tokom cijele (ili skoro cijele) godine, onda treba imati Gardaland, Disneyland, Postojnu ili Angelinu Jolie, ili kockarnice ili kurberaje ili ZIMSKE BAZENE ili što već, ali tako da netko zna gdje dolazi i zašto to čini...:top:
...I ona priča "nek susedu krepa krava" mislim da baš u osnovi i nije točna. Obični ljudi su više-manje svuda isti, gledaju najviše sebe i svoje male interese. Koliko se Mojsije natezao sa svojom pratećom ekipom, koliko je dokaza i čuda morao izvesti da uvjeri ljude da mu vjeruju i da ga slijede.
Problem je u vođama, pastirima, koji moraju znati što rade, koji moraju imati ciljeve i vizije i koji ih moraju jasno iznijeti. Vođe moraju imati široku sliku i niz parcijalnih, malih interesa objediniti da bi se ostvarili veći ciljevi kojih većina nije ni svjesna (na kraju krajeva ni ne treba biti).
Vođe, koji su se na kraju krajeva sami gurali da to postanu, moraju znati što rade i zašto to rade, koliko to košta i koliko će nešto koristi donijeti na širem planu...:top: :top:

michael242

15.11.2011., 15:54

opet krecu pametovanja...kopiraj pa zalipi!!!

uuuf

16.11.2011., 00:27

...U nastojanju da maksimalizira svoj profit, poduzetnik ulaže svoj kapital tamo gdje će ostvariti najveću proizvodnju te na taj način biva vođen NEVIDLJIVOM RUKOM. :D
...Jedna od Apsolutnih prednosti RH, PGŽ i Grada Crikvenice je prirodna, položajna i klimatska renta obalnog prostora, što im daje prednost u razvoju TURIZMA pred drugima koji te prednosti nemaju.

STIEGLITZOV POUČAK - NOBELOVA NAGRADA ZA EKONOMIJU 2001.

...I ona priča "nek susedu krepa krava" mislim da baš u osnovi i nije točna. Obični ljudi su više-manje svuda isti, gledaju najviše sebe i svoje male interese.

Pa upravo ta Smithova "Nevidljiva ruka" i ulaganja poduzetniki radi dobiti ( profit se drugder govori), je stvorilo od Crikvenice apartgrad .Prirodne prednosti samo su pojačale ulaganja va stani za tržište.Još malo pa ćemo dobit i "starački dom" za tržište ( isto radi "prirodneh prednosti") ki će se gradit radi djelovanja "nevidljive ruke".
Moj discoveri1 pa taj NEOLIBERALIZAM je i šundral Crikvenicu i Hrvatsku .
Ča se tiče nobelovca Stieglitza pročitaj malo njegove knjige va kemi piše ča misli o neoliberalizmu i globalizacije ( mislin da toga ni na Wikipedie :))

Napisal si:
...I ona priča "nek susedu krepa krava" mislim da baš u osnovi i nije točna. Obični ljudi su više-manje svuda isti, gledaju najviše sebe i svoje male interese.

E toooo ti i je upravo nevidljiva ruka iz "Bogatsva naroda" ( bogat pojedinac,bogata država ):)
Ča se tiče časopisa Lider ki pratiš ,više bi volel da se na hrvaški zove VOĐA .

opet krecu pametovanja...kopiraj pa zalipi!!!

:top::top::top:

Discovery1

17.11.2011., 00:27

hiperprostor

17.11.2011., 18:09

opet krecu pametovanja...kopiraj pa zalipi!!!

Pardonček, Discovery, Umorni je polovica od Barracude.

Discovery1

17.11.2011., 21:24

Pardonček, Discovery, Umorni je polovica od Barracude.

MAŠKARE SU SE POSLJEDNJIH GODINA PROFILIRALE U PREPOZNATLJIV TURISTIČKI PROIZVOD U OPATIJI

http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcR_UB1yzuTpmFDiKooLecajr9_SALHPZ UF-CM4HsGsADo6vRD9ZKouKX1oA

ROTARY BAL U OPATIJI

OPATIJA - Osim što su omiljena godišnja svetkovina domaćeg puka, dani karnevala na Kvarneru posljednjih su se godina profilirali u prepoznatljiv turistički proizvod zbog kojeg hotelijeri s razlogom trljaju ruke.

U dane glavnih maškaranih događanja u inače mrtvoj turističkoj sezoni svi hotelski kapaciteti popunjeni su kao usred ljeta, a gosti dolaze iz svih dijelova Hrvatske i Europe.

- Brojke govore sve: tijekom tjedna kad nema velikih pusnih proslava u hotelima na liburnijskoj rivijeri u ovo doba godine odmara se petstotinjak gostiju, dok udarnim danima karnevala za vikend u Opatiji prenoći i više od 2700 gostiju - ističe direktorica TZ-a Opatija Jasna Sanković Doričić.

Prema njenim riječima, uz danas već slavni Riječki karneval, i opatijska maškarana događanja privlače sve više pažnje, pa se tako na ovogodišnjem Dječjem maškaranom Korzu okupilo više od 2500 mališana iz cijele Hrvatske, Slovenije i Italije…(J.L.2007.)

CIRKUS SE VRAĆA U NAŠ GRAD

Dani karnevala u Gradu Crikvenici bi imali šansu da se profiliraliraju u prepoznatljiv turistički proizvod zbog kojeg bi hotelijeri Jadrana dd s razlogom trljali ruke da se maškare održavaju u hotelu Omorika (ili hotelu Varaždin), koji ima dovoljan kapacitet velike sale i terase...Ionako su najbolje maškare bile u starom Interu, čega se sjećaju svi malo stariji posjetioci ovog Foruma...S čime se mi bavimo posljednjih par mjeseci na GV i u medijima, da li jedinu sportsku dvoranu u Gradu uz velika ulaganja pretvoriti u nešto slično hotelu, ili da možda istovremeno Hotel Omoriku uz velika ulaganja preko zime pokušamo pretvoriti u rezervnu sportsku dvoranu, ili da izaberemo prokušano rješenje postavljanja šatora za maškare na parkingu Petaka, kao prošle godine, kada je bura skoro šator otpuhala na otok Krk, a Novu Godinu je u šatoru čekalo možda oko 100 ljudi???...Netko je dobro primjetio nedavno na Forumu, da se od sredstava uloženih u šator ( koji inače služi najviše za CIRKUS ) posljednjih 15-tak godina mogao izgraditi moderni Dom Kulture s dvoranom i multimedijalnim centrom...Poznato je čemu služe hoteli sa velikim salama i terasama ( U hotelu Omorika se održavaju zabave obrtnika i umirovljenika, a ne u šatoru....), sportska dvorana služi za sport, a ŠATOR NAJVIŠE ZA POLUPRAZNE CIRKUSKE PREDSTAVE, upuhavanje toplog zraka i isisavanje proračunskih sredstava grada, uz veliku neizvjesnost održavanja predstava za vrijeme malo jačih bura...

KRUHA I CIRKUSA, IGARA BEZ KRUHA, ŠATOR JE ZA CIRKUS

...Kruha i igara (latinski: panem et circenses, doslovno: "kruha i cirkusa") je popularna metafora za metode kojima neka vlast osigurava podršku stanovništva tako što obilno zadovoljava njegove kratkoročne interese i nevažne potrebe, a nauštrb dugoročnih interesa, odnosno da bi mu skrenula pažnju s daleko važnijih problema...
...Izraz potiče iz satiričke pjesme rimskog pjesnika Juvenala s početka 2. vijeka u kojoj se on žali na apatiju građana Rima, koji su zahvaljujući podjeli besplatnog kruha te sve većim zanimanjem za raskošne gladijatorske igre i druge javne spekatkle u organizaciji države, izgubili svaki interes za politiku i brigu o javnim stvarima, odnosno prepustili je carevima i njihovim birokratskim klikama...

RogiP

17.11.2011., 21:47

MAŠKARE SU SE POSLJEDNJIH GODINA PROFILIRALE U PREPOZNATLJIV TURISTIČKI PROIZVOD U OPATIJI

OPATIJA - Osim što su omiljena godišnja svetkovina domaćeg puka, dani karnevala na Kvarneru posljednjih su se godina profilirali u prepoznatljiv turistički proizvod zbog kojeg hotelijeri s razlogom trljaju ruke.

U dane glavnih maškaranih događanja u inače mrtvoj turističkoj sezoni svi hotelski kapaciteti popunjeni su kao usred ljeta, a gosti dolaze iz svih dijelova Hrvatske i Europe.

- Brojke govore sve: tijekom tjedna kad nema velikih pusnih proslava u hotelima na liburnijskoj rivijeri u ovo doba godine odmara se petstotinjak gostiju, dok udarnim danima karnevala za vikend u Opatiji prenoći i više od 2700 gostiju - ističe direktorica TZ-a Opatija Jasna Sanković Doričić.

Prema njenim riječima, uz danas već slavni Riječki karneval, i opatijska maškarana događanja privlače sve više pažnje, pa se tako na ovogodišnjem Dječjem maškaranom Korzu okupilo više od 2500 mališana iz cijele Hrvatske, Slovenije i Italije…(J.L.2007.)

Discovery , moram priznat da i mene često nervira copy-paste pristup , ali prvenstveno jer sam copy-paste materijal već pročitao u štampanom izdanju. Pa koga ne interesira neka preskoči...
Podaci koje iznosiš za Opatiju su jasni jer govore o broju ljudi i posredno možemo izračunati koliko su novaca ostavili u Opatiji. Na žalost ove brojke ne mogu se usporediti s Crikveničkim rezultatima jer brojke za CK nikad nismo dobili ! Koliko god one loše bile ne treba ih skrivati već pokazati i reći ovo je polazna crta...2000 ljudi x 40 Eura za smještaj + 2000 ljudi x 40 Eura potrošnje i već si na 1.200.000 kunica prometa dnevno.
Pozdrav Igor

Balustrada

17.11.2011., 21:50

Evo još malo copy-paste da budemo u trendu, jer je to Trendseterski;))

2. IZLOŽBENO-PRODAJNI SAJAM PORTUGISCA PLEŠIVICA U CRIKVENICI

Ovaj vikend, od 19. do 20. studenoga, će se u Crikvenici na Veloj paladi u centru grada održati 2. po redu izložbeno-prodajni Sajam Portugisca Plešivica. Sajam će biti otvoren od 10:00 do večernjih sati. Posjetitelji će imati priliku za druženje s vinarima s Plešivice, a osim toga će moći degustirati Portugizac, najpoznatije mlado vino kontinentalne Hrvatske, kotlovinu, samoborske kobasice, kuhano vino, sireve i domaće slastice te uživati u raznovrsnom programu:

Subota, 19. studenoga:

-10:00 - početak izlaganja

-11:00 - pozdravna riječ gradonačelnika

-11:30 - kulturno-umjetnički program - KUD "Cvijet" Cvetković uz pratnju tamburaškog sastava, Orkestar limene glazbe Plešivica, "One man band Krunoslav"

-15:00 krštenje mošta

Nedjelja, 20. studenoga:

-11:00 - nastup KUD-a "Vatroslav Lisinski" Crikvenica

Organizator 2. sajma Portugisca je "Rolbrig vino" d.o.o., suorganizatori Turistička zajednica Grada Crikvenice, Županijska lučka uprava Crikvenica i GKTD "Murvica" d.o.o., a pokrovitelj Grad Crikvenica.

uuuf

17.11.2011., 23:05

Discovery1

17.11.2011., 23:31

Tvoj odgovor!

Obožavan ljudi ki odgovaraju na nečiji tekst a odgovor nima veze z onen ča je taj napisal .Puno koristiš izreke pa ću ti i ja jednu napisat :

Prava je muka i nevolja kad čovjek nema dovoljno duha da bi dobro govorio (pisao),ni dovoljno pameti da bi šutio.:D

ŠATOR, SPORTSKA DVORANA ILI HOTEL ZA MAŠKARE, NA RUBU PAMETI ?

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTvw_xX_L_11Yj7XU44tZV11FXX7AGbz oKHhDmVHBXyzZRzeAsV

Prava je rijetkost i sreća polemizirati s nekim na ovom forumu koji čita Nobelovca iz ekonomije 2001. Josepha Stieglitza, velikog kritičara neoliberalizma , globalizacije i "kazino ekonomije" koje je dovela do sadašnje svjetske ekonomske krize, pretpostavljam da imate dovoljno DUHA, cijenim Vaše nedavne tekstove...Ali sa stanovišta ponovnog dolaska CIRKUSA I ŠATORA u naš grad , spustimo se na našu lokalnu razinu rentijerske ekonomije trošenja rashodovne strane tankog, 50% ispunjenog gradskog proračuna NA RUBU PAMETI...U konačnici nije mi jasno za koju se varijatnu održavanja Maškara u Gradu Crikvenici konkretno Vi zalažete:

1. Pretvaranje Gradske Sportske Dvorane u Hotel uz znatna ulaganja za održavanje maškara, iako već u Gradu postoje već 2 hotela koja imaju dovoljno velike sale i terase pogodne za održavanje maškara ( Hotel Omorika i Hotel Varaždin )...:D

2. Pretvaranje velike sale hotela Omorike uz znatna ulaganja za vrijeme održavanja maškara u zimskom periodu u privremenu sportsku dvoranu, dok se u pravoj Sportskoj dvorani Grada Crikvenice budu održavale maškare...:D

3. Staro, već 15-tak godina prokušano rješenje održavanja maškara u šatoru ( upuhavanje toplog zraka u šator i isisavanje proračunskog novca ) na parkingu na Petaku uz realnu mogučnost da ga otpuše malo jača bura, da opet bude oko 100 gostiju na dočeku Nove godine 2012. u šatoru, oko 500 gostiju ukupno u to vrijeme u hotelima Crikvenice, u usporedbi s oko 5.000 gostiju na dočeku Nove Godine 2012. u Gradu Opatiji i njegovim hotelima s 4* i 5*, te uređenom turističkom destinacijom prema potrebama gostiju više platežne moći...:D

4. Održavanje maškaranih zabava u velikoj sali i terasi hotela Omorike ( i u hotelu Varaždin Selce ), što bi omogućilo maškarama u Gradu Crikvenici da se postepeno profiliraliraju u prepoznatljiv turistički proizvod, od čega bi imali korist Jadran dd i turistička destinacija Grada Crikvenice....:D

Discovery1

18.11.2011., 20:08

SAJAM EZOTERIJE U HOTELU AMBASADOR OPATIJA

http://www.novilist.hr/var/novilist/storage/images/vijesti/regija/opatija/sajam-ezoterije-u-hotelu-ambasador/960198-1-cro-HR/Sajam-ezoterije-u-hotelu-Ambasador_ca_large.jpg

http://www.novilist.hr/Vijesti/Regija/Opatija/Sajam-ezoterije-u-hotelu-Ambasador

TRŽIŠTE ĆE POKAZATI KOLIKO JE ŠATOR KONKURENTAN ZA MAŠKARE

...Turistička zajednica Grada Crikvenice uputila je kao organizator manifestacije »Maškare 2012« javni poziv za zakup lokacije na Petaku i postavljanje šatora površine 1.500 kvadrata i nekoliko manjih šatora za garderobu, kuhinju i izvođače. Natječaj kojim se traži firma koja će preuzeti postavljanje šatora i rganizaciju maškara otvoren je do 25. studenog. Šator na Petaku trebao bi se postaviti do 31. prosinca jer će se u šatoru organizirati i doček Nove godine. Privremeni dom crikveničkih maškara na Petaku će ostati do 22. veljače...
...Postoji mogućnost, čini nam se više teoretska, da se MAŠKARE I NE ODRŽE U ŠATORU ukoliko se nitko ne javi na natječaj ili ukoliko Turistička zajednica Grada Crikvenice na nađe zajednički jezik s firmom čija se ponuda ocijeni najpovoljnijom... N.L.18.11.2011.A.R.

Održavanje maškaranih zabava u velikoj sali i terasi hotela Omorike, ( i u hotelu Varaždin Selce ), ( čije sale i terase bi za buduće maškare trebalo prilagoditi svim arhitektonskim i sigurnosnim standardima za održavanje maškara ) stvorilo bi pretpostavke da se Maškare u Gradu Crikvenici profiliraliraju u prepoznatljiv turistički proizvod destinacije Grada Crikvenice...:top: :top:

uuuf kaže: Pogledaj post
Pa upravo ta Smithova "Nevidljiva ruka" i ulaganja poduzetniki radi dobiti ( profit se drugder govori), je stvorilo od Crikvenice apartgrad .Prirodne prednosti samo su pojačale ulaganja va stani za tržište.Još malo pa ćemo dobit i "starački dom" za tržište ( isto radi "prirodneh prednosti") ki će se gradit radi djelovanja "nevidljive ruke".
Moj discoveri1 pa taj NEOLIBERALIZAM je i šundral Crikvenicu i Hrvatsku .
Ča se tiče nobelovca Stieglitza pročitaj malo njegove knjige va kemi piše ča misli o neoliberalizmu i globalizacije ( mislin da toga ni na Wikipedie )

Uuuf, (kakav nick, jel pišete dok trčite???), u principu se slažem s Vašim stavovima u gornjem tekstu i mislim da pišete kvalitetnije od prosjeka na Forumu, bez obzira na Vašu procjenu kvalitete mojih tekstova, "duh i pamet"...
Prirodne prednosti priobalne položajne rente Grada Crikvenice mogu se iskoristiti jednokratno kroz nekontroliranu apartmanizaciju, ili dugoročno održivo kroz razvoj kvalitetnog turizma s hotelima s 4* i 5* sa pripadajućim sadržajima za cjelogodišnji turizam, što bi općenito značajano povećalo stupanj zaposlenosti u gradu, produžilo sezonu srednjim i malim poduzetnicima, obrtnicima, dugoročno osiguralo stabilno punjenje proračuna grada i u cjelini povećalo kvalitet života u gradu... Svaku pojavu treba promatrati u svom povijesnom kontekstu i prevladavajućem "DUHU VREMENA", zbog kojeg trenutno nema otvorenog hotela u Gradu Crikvenici...
U Gradu Opatiji je za Novogodišnje praznike prošle godine boravilo oko 5000 gostiju, a u Gradu Crikvenici 500 gostiju, zbog razlike u kvaliteti hotelskog smeštaja, jer Grad Opatija ima Hotele s 4* i 5* s zanimljivim sadržajima, uz uređenost destinacije prema potrebama gostiju...
Pozitivan primjer buđenja grada Crikvenice iz zimskog sna je prvi Crikvenički Adventski Maraton 27.11.2011., www.adria-marathon.eu.

...Naime, crikvenička maraton staza imat će dva kruga, a poznavatelji maratona tvrde da nema staze u Europi koji cijelom trasom prati more...
...Dvostruka kružna ruta duž jadranske obale i grada Crikvenice i Selca, polazna i završna na Crikveničkoj rivi ispred hotela International. Najveći dio trase prolazi uzduž Jadranskog mora i dio prema Vinodolskoj dolini; cijela staza ima mali nagib (oko 15 metara i 200 metara dužine) ostali dio staze je apsolutno ravan...Rute polumaratona i maratona su izmjerene prema Jones-Counter metodi te je Crikvenička staza stoga u skladu s DLV i IAAF pravilima...

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS1aeckh0QYF4_cVUaqmcW_VFwdjZfxy ezWm04gtBTZIhQ-RyTo

http://www.3sporta.com/i.php?d=2&id=442

http://www.novilist.hr/Vijesti/Regija/Crikvenica-Novi-Vinodolski/Crikvenicka-maraton-staza-jedinstvena-u-Europi

patafljengo

18.11.2011., 23:13

KREPAT MA NE MOLAT

http://img141.imageshack.us/img141/7063/makare.png (http://imageshack.us/photo/my-images/141/makare.png/)

Uploaded with ImageShack.us (http://imageshack.us)

Discovery1

19.11.2011., 01:00

KREPAT MA NE MOLAT

NA RUBU PAMETI, SPORTSKA DVORANA, ŠATOR ILI HOTELI, PITANJE JE SAD!

http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTAUso5LJvw54rNvfqcpqrNF-kZurdS1dG2N1xN5L4xTempOiR3

... Maškare u Crikvenici neće se održati niti u Gradskoj sportskoj dvorani niti u hotelu »Omorika« već u šatoru na Petaku. Kao i prošlih godina. Sportska dvorana je otpala jer nema tehničke mogućnosti za siguran prijem većeg broja gostiju, a solucija s organizacijom maškara u »Jadranovom« hotelu pala u vodu je zbog STATIKE TERASE HOTELA :cerek: koja također ne bi mogla primiti veći broj ljubitelja maškaranih zabava... N.L.18.11.2011.A.R. :cerek:

Sportska dvorana, Šator ili Hoteli Omorika, Ad Turres i Varaždin nije Hamletovska dilema, već pitanje ZDRAVOG RAZUMA :bang: i problema s već 15-tak godina uhodanim "cirkusiranjem" u Šatoru s komercijalnim estradnim zvijezdama, koji je posljednje 2 godine "idealno aero-dinamički" postavljen na NAJBUROVITIJEM MJESTU :D u Gradu i svake ga zime bura redovno dobro pokida :D i ponekad za jačih bura se postavljaju preventivno nizovi teško natovarenih kamiona s njegove sjeverne strane zbog realne opasnosti njegovog DINAMIČKOG letenja do Krka. VEĆI BROJ LJUBITELJA Šatora za Novu godinu je prošle godine bio oko 100 - 150 ( vjerojatno ne zbog straha zbog DINAMIKE ŠATORA za vrijeme bure, već zbog njegove realne atraktivnosti za zabavu...), a Hotelu Omorika se proračunava STATIKA TERASE valjda za 2.000 posjetioca, koji su svi željni hladne bure i zabave na otvorenom, više nego u toploj sali hotela...
U našem genijalnom cirkuskom izumu ŠATORU, za upuhavanje toplog zraka i isisavanje gradskog proračunskog novca ( ŠATOR ) proteklih 15-tak godina, nema toliko problema s STATIKOM PROSTORA, VEĆ S MJESTOM POSTAVLJANJA ŠATORA I DINAMIKOM KONSTRUKCIJE POD UTJECAJEM BURE, jer postoji veća opasnost da maškare u šatoru otpuše bura preko zime s parkinga na Petaku do Otoka Krka :bang: , nego što je opasnost da propadne pod u velikoj sali restorana Hotela Ad Turres U PRIZEMLJU, gdje su se već jednom prije 15 godina održavale maškare u GrAdu Crikvenici bez problema s STATIKOM KONSTRUKCIJE...

Što se tiče hotela Omorika, izgrađen je za ono doba u još i sada modernom stilu, i u njemu se već desetljećima bez problema održavaju velike zabave umirovljenika i obrtnika, pirovi i slične manifestacije bez problema, velika sala hotela Omorika po mojoj laičkoj procjeni bi mogla primiti bar 1.000 posjetioca, u hotelu je u noćni klub, a na terasu hotela treba pustiti toliko posjetioca, koliko to statika konstrukcije dopušta ( ipak je to armirani beton, pa hotel neće otpuhati bura )...
U hotelu Varaždin u Selcu su se također desetljećima održavale maškarane zabave, razni kongresi i manifestacije bezvećih problema, a usput je i hotel nešto zaradio noćenjima ostvarenim zbog maškara...

Smatram da Gradonačelnik osobno nije jedini odgovoran za nastalu situaciju oko mjesta i načina održavanja maškara , već su i Turistička zajednica, Jadran dd, Odbor za gospodarski razvoj i Odbor za destinacijski menadžment nastavili raditi po "šatorskoj inerciji" prijašnjih ekipa linijom manjeg otpora, iako se povijesno zna da su najbolje maškare bile u starom Hotelu International u centru Crikvenice..
Ne mora svatko biti inženjer građevine, zaštite na radu i stručnjak za statiku konstrukcija, ali zato mora imati stručne savjetnike ili ovlaštene konzultatnske tvrtke , koje ću mu preporučiti najbolje STATIČKO i DINAMIČKO rješenje i mjesto za održavanje maškara, sa šansom da se one profiliraju u originalan turistički proizvod destinacije Grada Crikvenice, uz ostvarivanje turističkih noćenja...
Što CK Arhitekta misli o ovom "Hamletovskom" pitanju mjesta održavanja maškara u Gradu Crikvenici i da li se od njih može stvoriti turistički BRAND kao u Opatiji, da li Hoteli Omorika i Varaždin imaju dovoljno jaku STATIKU KONSTRUKCIJE ZA MAŠKARE? Možda bi stvarno trebalo ponovo raditi novu Anketu u Gradu s većim uzorkom građana o mjestu održavanja maškara...:ban:

uuuf

19.11.2011., 02:43

Prava je muka i nevolja kad čovjek nema dovoljno duha da bi dobro govorio (pisao),ni dovoljno pameti da bi šutio.:D

Moran ti još jedanput ponovit tu izreku...stvarno si :504:

ŠATOR, SPORTSKA DVORANA ILI HOTEL ZA MAŠKARE, NA RUBU PAMETI ?

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTvw_xX_L_11Yj7XU44tZV11FXX7AGbz oKHhDmVHBXyzZRzeAsV

Prava je rijetkost i sreća polemizirati s nekim na ovom forumu koji čita Nobelovca iz ekonomije 2001. Josepha Stieglitza, velikog kritičara neoliberalizma , globalizacije i "kazino ekonomije" koje je dovela do sadašnje svjetske ekonomske krize, pretpostavljam da imate dovoljno DUHA, cijenim Vaše nedavne tekstove...Ali sa stanovišta ponovnog dolaska CIRKUSA I ŠATORA u naš grad , spustimo se na našu lokalnu razinu...

Je,ja čitan knjige ... zate :ne zna: Ko prvo, mi uopće ne raspravljamo (polemiziramo) ...to si ti samo umišljaš jer tvoji odgovori ni približno nisu odgovori onomu ča ja napišen,i drugo,ovin odgovoron me "jako visoko" dižeš ,da ne rečen da se z manun sprdaš .
E, pa ovako!Započinješ tekst va smislu da je prava retkost i srića raspravljat z neken ki čita nobelovca J.Stieglitza. (PODHEBAVANJE u smislu : opa ,vidi ti ima nekeh ki neč i ozbiljno čitaju ,ali ...nooormalno manje od mene) i onda nastavljaš sa predlogon da se spustimo na našu majčicu zemljicu -mjesnu razinu ( šator i maškare).Po tomu ispada da si ti na zemlje i jako pametan ( copy-paste) a ja na "nebu " i ,da ne rečen, da pišen pi.......Zato opet malo poduke o "nevidljivoj ruke":ako usporedin šator i maškare opet je i tu imaš.

Napisal si :
"...dovela do sadašnje svjetske ekonomske krize, pretpostavljam da imate dovoljnoDUHA, cijenim Vaše nedavne tekstove...Ali sa stanovišta..."

Dal mi moreš objasnit uzročno -posljedičnu vezu podcrtane rečenice sa ostatkon teksta????
Moj ti nadimak znači va prevodu ,da saki put kad vidin tvoj tekst rečen samomu sebe:UUUF ,OOOPET ON !:)

Mene pak tvoj nadimak discovery ( izum,otkriće,pronalazak) ne odgovara i ni u skladu sa načinon pisanja ,aš stalno koristiš copy-paste technology :D
Večeras ponavljaju film Superman 3...možda ti je bolje da zameš taj nadimak :)

Discovery1

19.11.2011., 18:13

Pa upravo ta Smithova "Nevidljiva ruka" i ulaganja poduzetniki radi dobiti ( profit se drugder govori), je stvorilo od Crikvenice apartgrad .Prirodne prednosti samo su pojačale ulaganja va stani za tržište.Još malo pa ćemo dobit i "starački dom" za tržište ( isto radi "prirodneh prednosti") ki će se gradit radi djelovanja "nevidljive ruke".
Moj discoveri1 pa taj NEOLIBERALIZAM je i šundral Crikvenicu i Hrvatsku .
Ča se tiče nobelovca Stieglitza pročitaj malo njegove knjige va kemi piše ča misli o neoliberalizmu i globalizacije ( mislin da toga ni na Wikipedie :))

Napisal si:
...I ona priča "nek susedu krepa krava" mislim da baš u osnovi i nije točna. Obični ljudi su više-manje svuda isti, gledaju najviše sebe i svoje male interese.

E toooo ti i je upravo nevidljiva ruka iz "Bogatsva naroda" ( bogat pojedinac,bogata država ):)
Ča se tiče časopisa Lider ki pratiš ,više bi volel da se na hrvaški zove VOĐA .

:top::top::top:

NEVIDLJIVA RUKA JE STVORILA OD CRIKVENICE GRAD DUHOVA

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ1EzDYUXRNFSmn0ABR8FcjLIXVX4i0j 7-QRvu-JoDsOZKaVXmcVA

Uuuf,možda se mi ne razumijemo u potpunosti, ostavimo se osobne taštine, sitnica i stilskih figura, vratimo se raspravama o konkretnim stvarima, npr. prioritetima i i strategiji gospodarskog razvoja Grada Crikvenice, Glavnom planu razvoja turizma PGŽ za CVR, što bi trebala biti osnova za prostorne planove Grada Crikvenice... Ja se slažem s svime što ste napisali u gornjem tekstu ( na dobrom ste putu ), što se toga tiče na istoj smo strani...
U cjelini Vaši su tekstovi na Forumu kvalitetni i doprinose promjenama na bolje kada pišete o konretnim stvarima, u Gradu Duhova preko zime ( bez obzira što Vi mislili osobno o mojim tekstovima ). Šteta što nemate više takvih KONKRETNIH tekstova ( kao što je Vaš gornji tekst ) na Forumu, bilo bi manje "balova pod maskama" i djelovanja "NEVIDLJIVE RUKE" u Gradu Crikvenici..:D
Prava Hamletovska dilema "To Be or Not To Be" Grada Crikvenice je "Apartmanizacija ili Kvalitetno hotelijerstvo s 4* i 5*" na atraktivnim terenima Jadrana dd i ostalom priobalnom prostoru Grada Crikvenice, koji ima prirodnu položajnu rentu obalnog prostora, povećanje stupnja zaposlenosti i komunalnog standarda u gradu, osiguranje stabilnog punjenja proračuna grada i uopće povećanja kvalitete života građana grada Crikvenice...:D
Oko gopodarenja nad prostornim resursima Grada Crikvenice se vodi prava bitka s NEVIDLJIVOM RUKOM koja ne pušta Grad naprijed već 30-tak godina, kroz nenamjensko trošenje prostora, negativnu kadrovsku selekciju i nerazvijenu kolektivnu svijest o bitnim pitanjima razvoja Grada...
Pišite Vi što više na forumu, ali po mogućnosti više o KONKRETNIM problemima grada Crikvenice i načinu njihovog rješavanja, nisam shvatio da li ste da se Maškare 2012. godine održe u Šatoru ili Hotelima Jadrana dd (Omorika ili Varaždin ) i gdje su posjetioci sigurniji, i koji su argumenti ZA ILI PROTIV? ( Ovo nagradno pitanje vrijedi i za ostale Forumaše )...:D

Ako se stvarno neki poduzetnik vođen NEVIDLJIVOM RUKOM odluči da zakupi Šator za Maškare 2012. godine u Gradu Crikvenice, neka ga kapacitira i za oko 800 radnika-vjerovnika Jadrana dd u stečaju, koji potražuju brutto oko 140 mil.kn. Ako bi se zadržao sadašnji tempo isplate duga radnicima od 2% godišnje, bez kamata bi trebalo bar 50 godina da se radnicima isplate svi dugovi, makar i na onom svijetu... S druge strane, ako se Jadran dd ubrzo 2012. godine kvalitetno ne privatizira, prema nekim pravnim tumačenjima, moglo bi doći do spontanog aktiviranja fiducija prema, ovrha i hipoteka na gotovo svim hotela Jadrana prema Zakonu o Stečaju i "spontane rasprodaje" hotela Jadrana dd po stečajnim cijenama vođene "NEVIDLJIVOM RUKOM", što je najlošija varijanta za Grad Crikvenicu, građane i radnike Jadrana dd...

NEVIDLJIVA RUKA TRŽIŠTA NE DJELUJE AKO GRAĐANI NEMAJU SVE POTREBNE INFORMACIJE

...Jedan od najcjenjenijih ekonomista današnjice Joseph Stieglitz s dvojicom je kolega 2001. godine dobio Nobelovu nagradu za radove o tržištu s asimetričnim informacijama. Vrlo pojednostavljeno, današnja neoklasična ekonomija polazila je od pretpostavke da su pojedinci ekonomski racionalna bića i da će na ekonomske signale reagirati racionalno. To, međutim, nije točno. Prosječan građanin nema sve potrebne informacije. Ako bi ih i imao, u ovom sve složenijem svijetu bilo bi mu teško dokučiti, što te informacije zapravo znače. Dakle, nije moguće pretpostaviti racionalno ponašanje jedinke na tržištu. Stieglitz je poslije potvrdio da se neperfektnost informacija može primijeniti i na političke procese i na političku ekonomiju...
LIDER 28.10.2011.M.Š.

KRUHA I CIRKUSA, VINA I IGARA BEZ KRUHA

...Kruha i igara (latinski: panem et circenses, doslovno: "kruha i cirkusa") je popularna metafora za metode kojima neka vlast osigurava podršku stanovništva tako što obilno zadovoljava njegove kratkoročne interese i nevažne potrebe, a nauštrb dugoročnih interesa, odnosno da bi mu skrenula pažnju s daleko važnijih problema...

michael242

19.11.2011., 20:36

to to krenula su medusobna nadmudrivanja i vredanja ..klasicna slika zadnjih 20 let u Ck. kad i ne znamo nis drugo delat to nan i pokazuje kadi smo mi a kadi su drugi partili!!!

patafljengo

19.11.2011., 21:06

Jest bolan bilo gusto ...jedva preživ'o.:D

BOLAN MUJO JAVI SE, JAVI SEEEEEEEEEEEEE

Zapravo ne škuljari se ,,,,
Čuo ja istinu da si jedva preživuo , ali i strašnu lovu uknjižio,zdimio ?
Navodno, sada želiš lovu uložiti va maškare,i kupit Marijan Ivančić terene.

Evo forumaši teme ,
mujo kupuje
"Marijan Ivančić terene ,
i rešava se maškarane probleme ?

Mujo sori ako san odal tajnu ,sori ako nis va pravu :facepalm: zato me nemoj poslat kvragu :bang:

Ck arhitekt

20.11.2011., 10:59

....Što CK Arhitekta misli o ovom "Hamletovskom" pitanju mjesta održavanja maškara u Gradu Crikvenici i da li se od njih može stvoriti turistički BRAND kao u Opatiji, da li Hoteli Omorika i Varaždin imaju dovoljno jaku STATIKU KONSTRUKCIJE ZA MAŠKARE? Možda bi stvarno trebalo ponovo raditi novu Anketu u Gradu s većim uzorkom građana o mjestu održavanja maškara...:ban:

Gdje će se maškare održati, čista je tehnikalija. Nažalost, to je sada kost za glodanje vlasti i građanima, a zapravo se zamagljuje stvarni problem.
Organizacija Maškara 2012. trebala je biti postavljena nakon završetka i analize Maškara 2011. Ako bi se htio od maškara htio napraviti turistički proizvod (a toga su svima puna usta), onda je već davno trebalo osmisliti koncept i postaviti ciljeve i temeljem toga napraviti organizaciju. Tada bi lako bilo riješiti pitanje gdje će se priredbe održavati.
Naravno da nitko nije vidio brojčane rezultate Maškara 2011, jer teško da ih je itko i pokušao posložiti. Nema niti brojaka o uspješnosti akcije „šator“, a kamo li podataka o utjecaju na povećanje popunjenosti hotela i prometa u restoranima i trgovinama u vrijeme maškara. To je očito nadilazi intelektualne i radne sposobnosti ljudi koji su plaćeni da se brinu o turizmu u Crikvenici.
Slijedom navedenoga, vjerojatno će i Maškare 2012 (ma gdje se održale) biti samo zabava za domaće, da im razbije dosadu čekanja druge sezone. Žalosno i sramotno.
Dao Bog da me buduća događanja oko maškara demantiraju.
Još jedno mišljenje. Mislim da bi maškare morale biti briga i posao Turističke zajednice i ugostitelja (i drugih zainteresiranih privrednika), a gradska uprava treba dati podršku i infrastrukturu.
Izvan pameti je da Grad iz svog budžeta plaća šator, a posebno kojekakve Zečiće, Jelene Rozge i sl. Osim, ako je to jedino zabava za crikveničane, pa im se tako vraća dio koji su uplatiti u budžet. Onda čak ima smisla i da ljudi unose u šator vlastito piće, da ne bi oni šankeri nešto zaradili.
Zapravo sve je to jedan izrazito niski nivo u svim pogledima.

Da odgovorim i na direktno pitanje.
Funkcionalnost i atraktivnost starog Intera je teško ponoviti. Između ostaloga, jer su se i okolnosti izmijenile.
Šator je najbolje rješenje za ovaj nivo organizacije i poslovnih ciljeva.
Sportska dvorana apsolutno NE. Da se radi o jednoj priredbi, Bože pomozi, ali da se preko mjesec dana dvorana devastira, nema smisla (bez obzira na sve ventilacije, vatrodojave i druga tehnička pitanja).
Pitanje nosivosti betonskih konstrukcija u hotelima su budalaštine. Ako su se tamo mogle dočekivati Nove godine (u nekim prošlim boljim vremenima), onda bi sigurno izdržale i maškare.
Terasa Omorika je dijelom natkrivena i vjerojatno bi ju bilo jednostavno privremeno zatvoriti kao neki šator. Nosivost nije upitna. To znam, jer sama ja projektirao tu terasu i nadstrešnicu.

Maškare u hotelima Varaždin i Omorika DA. Ali samo ako je to interes hotelijera i ako ŽELE i mogu uz te terevenke napuniti i sobe u vrijeme maškara.
Možda za naše prilike zvuči utopijski, ali probajte zamisliti: Hoteli Omorika i Varaždin (oba istovremeno) puni gostiju svakog vikenda i organiziraju cjelodnevne maskirane zabave za svoje goste u svojim prostorima i pri tom se nadmeću za goste i bolje kritike. A na Petaku šator, kamo navečer organizirano dolaze hotelske grupe maškaranih gostiju sa svojim animatorima i takmiče se u kreativnosti i duhovitosti maski i grupa za vrijedne nagrade. To bio sigurno poticaj i za lokalne maškarane grupe.
Utopija. Zar ne?

RHEM

21.11.2011., 18:32

slabo čitan ovu temu al čujen da va Murvici dosta noveh ljudi zaposleno pogotovo šoferih pa da to se gre preko gradonačelnika
tj. da ih on zapošljava pa ako more i mog vnuka zaposlit mi javite na pp.:). :)-

mujoizdoboja

22.11.2011., 00:39

BOLAN MUJO JAVI SE, JAVI SEEEEEEEEEEEEE

Zapravo ne škuljari se ,,,,
Čuo ja istinu da si jedva preživuo , ali i strašnu lovu uknjižio,zdimio ?
Navodno, sada želiš lovu uložiti va maškare,i kupit Marijan Ivančić terene.

Evo forumaši teme ,
mujo kupuje
"Marijan Ivančić terene ,
i rešava se maškarane probleme ?

Mujo sori ako san odal tajnu ,sori ako nis va pravu :facepalm: zato me nemoj poslat kvragu :bang:

Jes dobro si čuo.Ali bolan i odusto.Čuo da Discovery 1 oće ,pa oće pod svaku cjenu da se okuša sa nevidljivom rukom i investira u taj vaš Marijan Ivančić i maškare .A znaš ti mene ja đentlemen pa mu ustupio terene.Neka čovjek zaradi.Ja imam zasebe i prev'še.:)

Discovery1

22.11.2011., 16:11

DOBRA STATIKA, ALI LOŠA DINAMIKA ŠATORA ZA MAŠKARE 2011. GODINE ZBOG POSLJEDICA NEVIDLJIVE RUKE BURE

http://www.novilist.hr/var/novilist/storage/images/vijesti/regija/crikvenica-novi-vinodolski/bura-potopila-izletnicki-brod-elisabet-i-srusila-sator-u-crikvenici/bura-u-crikvenici-foto-anto-ravlic-2/268692-1-cro-HR/BURA-U-CRIKVENICI-FOTO-ANTO-RAVLIC-2_ca_large.jpg

...Šator u Crikvenici koji je protekle tjedne bio epicentar maškaranih zbivanja nije izdržao nalete orkanske bure. Bura je iščupala metalne nosače, odnijela platno s dijela krova, sa sjeverne strane uništila dio "zidova" i poderala prednji dio šatora....N.L.02.03.2011.A.R.

...Maškare u Crikvenici neće se održati niti u Gradskoj sportskoj dvorani niti u hotelu »Omorika« već u šatoru na Petaku. Kao i prošlih godina. Sportska dvorana je otpala jer nema tehničke mogućnosti za siguran prijem većeg broja gostiju, a solucija s organizacijom maškara u »Jadranovom« hotelu pala u vodu je zbog STATIKE TERASE HOTELA koja također ne bi mogla primiti veći broj ljubitelja maškaranih zabava... N.L.18.11.2011.A.R.

http://www.novilist.hr/Vijesti/Regija/Crikvenica-Novi-Vinodolski/Bura-potopila-izletnicki-brod-Elisabet-i-srusila-sator-u-Crikvenici

"LOŠA STATIKA" TERASE HOTELA, ALI OPĆENITO DOBRA DINAMIKA ARMIRANO-BETONSKE KONSTRUKCIJE SALE I TERESE HOTELA OMORIKA

http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcS8UfF-U4Po6Q3hxn3HL33FFGWMuSPZjvBzNnPld7HwWYifhfyeLQ

CK Arhitekta...
...Gdje će se maškare održati, čista je tehnikalija. Nažalost, to je sada kost za glodanje vlasti i građanima, a zapravo se zamagljuje stvarni problem.
Organizacija Maškara 2012. trebala je biti postavljena nakon završetka i analize Maškara 2011. Ako bi se htio od maškara htio napraviti turistički proizvod (a toga su svima puna usta), onda je već davno trebalo osmisliti koncept i postaviti ciljeve i temeljem toga napraviti organizaciju. Tada bi lako bilo riješiti pitanje gdje će se priredbe održavati...
Sportska dvorana apsolutno NE. Da se radi o jednoj priredbi, Bože pomozi, ali da se preko mjesec dana dvorana devastira, nema smisla (bez obzira na sve ventilacije, vatrodojave i druga tehnička pitanja).
Pitanje nosivosti betonskih konstrukcija u hotelima su budalaštine. Ako su se tamo mogle dočekivati Nove godine (u nekim prošlim boljim vremenima), onda bi sigurno izdržale i maškare.
Terasa Omorika je dijelom natkrivena i vjerojatno bi ju bilo jednostavno privremeno zatvoriti kao neki šator. NOSIVOST NIJE UPITNA. To znam, jer sama ja projektirao tu terasu i nadstrešnicu.
Maškare u hotelima Varaždin i Omorika DA. Ali samo ako je to interes hotelijera i ako ŽELE i mogu uz te terevenke napuniti i sobe u vrijeme maškara....

NEVIDLJIVA RUKA "DJELUJE" AKO GRAĐANI NEMAJU SVE POTREBNE INFORMACIJE

...Jedan od najcjenjenijih ekonomista današnjice Joseph Stieglitz s dvojicom je kolega 2001. godine dobio Nobelovu nagradu za radove o tržištu s asimetričnim informacijama. Vrlo pojednostavljeno, današnja neoklasična ekonomija polazila je od pretpostavke da su pojedinci ekonomski racionalna bića i da će na ekonomske signale reagirati racionalno. To, međutim, nije točno. Prosječan građanin nema sve potrebne informacije. Ako bi ih i imao, u ovom sve složenijem svijetu bilo bi mu teško dokučiti, što te informacije zapravo znače. Dakle, nije moguće pretpostaviti racionalno ponašanje jedinke na tržištu. Stieglitz je poslije potvrdio da se neperfektnost informacija može primijeniti i na političke procese i na političku ekonomiju...
LIDER 28.10.2011.M.Š.

ŽELIMO LI STVARNO DA SE MAŠKARE PROFILIRAJU U ZIMSKI TURISTIČKI PROIZVOD GRADA?

Ne znam koji je to genijalac proračunao da statika hotela Omorike nije dovoljna za održavanje maškara ( vjerojatno nije fizički moguće smjestiti na terasu hotela Omorike 3.500 ljudi, ali toliko ih nikada vjerojatno nije bilo niti u šatoru, gdje je Novu Godinu 2011 čekalo 100-150 ljudi... ).:D
Za određeni broj gostiju za koji je proračunata velika sala i teresa hotela, hotel Omorika sa velikom salom, terasom i noćnim klubom je idealan za održavanje maškara za dozvoljen broj gostiju, kao i hotel Varaždin u Selcu, samo je pitanje da li stvarno želimo profilirati maškare u turistički brand i imati vansezonske goste u zimskom periodu, kao što ima Grad Opatija zbog svojih Maškaranih zabava i Riječkog Karnevala...Je li netko prije 30-tak godina strahovao da će se hotel International srušiti zbog STATIKE HOTELA i prevelikog broja maškara? :D
A što se tiče šatora, tu već ima prostora za sumnju da bi NEVIDLJIVA RUKA BURE i ove godine mogla napraviti svoje kao i prethodne dvije godine, jer se netko iz nepoznatog razloga, možda vođen NEVIDLJIVOM RUKOM u trenucima "Lucida Intervalla" dosjetio da se šator za maškare postavlja na najvjetrovitije mjesto u Gradu...:D

PRVI CRIKVENIČKI ADVENTSKI MARATON 27.11.2011.

...Naime, crikvenička maraton staza imat će dva kruga, a poznavatelji maratona tvrde da nema staze u Europi koji cijelom trasom prati more...www.adria-marathon.eu.
...Dvostruka kružna ruta duž jadranske obale i grada Crikvenice i Selca, polazna i završna na Crikveničkoj rivi ispred hotela International. Najveći dio trase prolazi uzduž Jadranskog mora i dio prema Vinodolskoj dolini; cijela staza ima mali nagib (oko 15 metara i 200 metara dužine) ostali dio staze je apsolutno ravan...Rute polumaratona i maratona su izmjerene prema Jones-Counter metodi te je Crikvenička staza stoga u skladu s DLV i IAAF pravilima...

Balustrada

22.11.2011., 20:51

patafljengo

22.11.2011., 21:00

Jes dobro si čuo.Ali bolan i odusto.Čuo da Discovery 1 oće ,pa oće pod svaku cjenu da se okuša sa nevidljivom rukom i investira u taj vaš Marijan Ivančić i maškare .A znaš ti mene ja đentlemen pa mu ustupio terene.Neka čovjek zaradi.Ja imam zasebe i prev'še.:)

Mujo mujo i tebi vali pameti .Odreći st takvog zemljišta,punog glisera , brodova i kaića, a se zbog Discoverya uno , ni baš mudro .Zbog nevidljive ruke nanjet ćeš mnogima muke, a i va Doboju bruke.
Još ako dozna fata :bara: od zanata , bit će :mljacko: vidljiva ruka.

Discovery1

23.11.2011., 00:32

Moram se malo umješati jer primjećujem da se tu slažu nekakve puzzle sa logikom samo tehničkih detalja a da se uopće ne gleda slika koja se mora posložiti kao krajnji cilj, bar što se tiče maškara; neka mi Discovery 1 ne uzme za zlo ali vidi se da nema puno iskustva u izlascima i noćnom životu....problem je čisto jednostavan...da bi se u Ck nešto uspiješno održalo i bilo posjećeno, mora se događati u samom centru Crikvenice i to je nepisano pravilo za noćni život(pogotovo u zimskim mjesecima) pravilo koji svaki bolji poznavatelji noćnog života dobro shvaća i zna. Pokušalo se u prošlosti u hotelu Ad Turesu koji je ispao fjasko i nije dugo trajalo...a gorih maškara u Ck se ne sjećam od Ad Turesa...Sada ova priča sa Omorikom , pogotovo Varaždin su pre-pre- daleko od centra i to je loša činjenica, zato obratite pažnju na to kada osmišljate turizam da ne radimo, kontra efekt sami sebi....Shvaćamo valjda svi da u nedostatku prostora se mora sve ispitati...tako je bilo sa dvoranom, tako je sa Omorikom i opet se na kraju dolazi do centra.
....A< za tu statiku terase u Omorici ne znam, valjda novinari znaju od kuda uopće izvlače te podatke ali znam da za Omoriku postoji govora i dalje mogućnost da se američki Marinci vrate, i to možda već u Siječnju....zato i to je još jedan mogući razlog zašto otpada ta mogućnost korištenja hotela za maškare i zabavu.
I još nešto, teza oko posjećenosti šatora od 100tinjak ljudi za Nov Godinu i nije nekakav pokazatelj posjećenosti i ljudstva u šatoru... jer sigurno je u više navrata i mnogo puta za maškarana događanja bilo i preko 4000 ljudi.
Pozdrav!

MAŠKARANI TURIZAM U GRADU CRIKVENICI

Mogao bih se složiti s nekima od Vaših teza u "Gradu Duhova preko zime" i teorijom da se centralne maškarane zabave moraju održavati u objektu u centru Grada Crikvenice ( najpopularnije su maškare u Crikvenici uopće bile ipak bile u hotelu, u starom Interu zbog funkcionalnosti i položaja zgrade u centru... ) što ne znači da se određene manje maškarane zabave ne bi mogle održavati i u hotelima na periferiji Grada, a maškarane zabave su očuvale svoju tradiciju i u manjim mjestima crikveničkog zaleđa i Riječkog prstena koja imaju neku vrstu Domova kulture...
Prema procjenama medija prošle godine na subotnjim maškaranim zabavama u šatoru 2011. se okupljalo od 2.500 - 3.000 ljudi, što ovisi i o "kvaliteti estradnih zvijezda", jačini bure i sličnim problemima...Zašto je na dočeku Nove Godine 2011. u golemom šatoru bilo samo 100 - 150 ljudi prosudite sami ( možda je trebalo platiti pravu estradnu zvijezdu )...Sada bi mogli spekulirati koliko atraktivnost "estradnih zvijezda" pridonosi posjećenosti šatora ili dočeka Nove Godine u gradu...
U svakom slučaju u nedostatku Hrama kulture su maškare u Šatoru manja šteta, nego maškare u Sportskoj dvorani grada...
Ali PRAVI STVARNI PROBLEM Grada Crikvenice ( zbog čega se rade razne šatorske improvizacije zabava preko zime ) je zašto grad već 25 godina nema HRAM KULTURE???? s adekvatnom dvoranom za veća kulturno-zabavna događanja u centru ( na mjestu postojeće Autobusne stanice postoji prostor 40 x 30 m predviđen u tu svrhu), i što ima samo 2 HOTELA S 4* i strukturu hotelskih kapaciteta niske kvalitete bez sadržaja za vansezonski turizam ( koja zaostaje po kvaliteti 30-tak godina za bližom i daljom konkurencijom ) i prosječnu iskoristivost kapaciteta hotela od 120 dana , pa za Novu Godinu imamo u prosjeku u Gradu Crikvenici oko 500 hotelskih gostiju, za razliku od Grada Opatije koji ima za Novu Godinu 5.000 hotelskih gostiju i do 2.500 gostiju za vrijeme maškara...

http://www.novilist.hr/Vijesti/Rijeka/Francuzi-i-Japanci-u-ocekivanju-Karnevala-napunili-rijecke-hotele

mujoizdoboja

24.11.2011., 00:08

Mujo mujo i tebi vali pameti .Odreći st takvog zemljišta,punog glisera , brodova i kaića, a se zbog Discoverya uno , ni baš mudro .Zbog nevidljive ruke nanjet ćeš mnogima muke, a i va Doboju bruke.
Još ako dozna fata :bara: od zanata , bit će :mljacko: vidljiva ruka.

Jes bilo je vidljive ruke.Bolan ni danas nesmijem med svoje jarane...znaš već ...dugine boje na oku:azdaja:

Discovery1

26.11.2011., 17:09

CRIKVENICA ODNOSI VELIKU POBJEDU

SUTRA 500 MARATONACA TRČI CRIKVENIČKOM OBALOM PRVI CRIKVENIČKI ADVENTSKI MARATON

http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTVfehz6hP6jEOnIn47uJ5hac6yr4NAb 9spH-vyB0H6PQ6oEUVmUg

...Sutra u deset sati 516 maratonaca krenut će iz centra Crikvenice na put dug 42 kilometra. Tko će biti pobjednik u sportskom dijelu priče potpuna je nepoznanica...
Ali već sada je sigurno da je u turističko-promotivnom dijelu priče Crikvenica odnijela veliku pobjedu. Uz dobru ideju, hrabrost i samo nekoliko mjeseci priprema pokazalo se na koji način se može produžiti turistička sezona. I dokazalo da i u »gluho doba sezone« Crikvenica može biti zanimljiva turistima. Potrebno je tek ponuditi magnet, nešto posebno. U ovom slučaju to je Adria Advent Maraton.
Maraton je otvorio tri hotela i popunio njihove kapacitete. Samo će hotel »International« primiti stotinjak gostiju. Svaki maratonac dovodi sa sobom najmanje jednog gosta. Procjenjuje se da će maraton privući dvije tisuće gostiju koji će se u Crikvenici zadržati dan – dva, a neki i tri. Od 516 prijavljenih maratonaca najviše je Hrvata i Slovenaca. Po dvije stotine. Uz njih će na maratonu nastupiti natjecatelji iz devet država. Među njima su i pobjednik Zagrebačkog maratona Etiopljanin Erkolo Ashenafi te najbolja svjetska ultramaratonka Marija Vrajić...

Poseban režim prometa
U nedjelju će u Crikvenici biti na snazi posebna regulacija prometa. Trg Stjepana Radića i Ulica Ivana Skomerže bit će zatvoreni za promet od 6.30 do 17 sati. Sljedeće prometnice će biti potpuno zatvorene za promet od 10 do 15.30 sati: Šetališta Vladimira Nazora, Strossmayerovo i Gajevo šetalište, Vinodolska i Kotorska ulica (Crikvenica), ulice Emila Antića i Ivana Jeličića (Selce) te Šetalište braće Domijan Dramalj (do Kačjaka). Frankopanskom ulicom bit će moguće prometovati jednim trakom uz ograničenje brzine na 30 na sat i povremenu obustavu prometa. Alternativni pravci iz smjera Triblja su preko Grižana i Bribira ili preko Križišća na magistralu.
Parkiralište u Skomeržinoj ulici ispred Hotela »International« i parkirališna mjesta ispred ljekarne u centru moraju biti prazna u nedjPoseban režim prometa
U nedjelju će u Crikvenici biti na snazi posebna regulacija prometa. Trg Stjepana Radića i Ulica Ivana Skomerže bit će zatvoreni za promet od 6.30 do 17 sati. Sljedeće prometnice će biti potpuno zatvorene za promet od 10 do 15.30 sati: Šetališta Vladimira Nazora, Strossmayerovo i Gajevo šetalište, Vinodolska i Kotorska ulica (Crikvenica), ulice Emila Antića i Ivana Jeličića (Selce) te Šetalište braće Domijan Dramalj (do Kačjaka). Frankopanskom ulicom bit će moguće prometovati jednim trakom uz ograničenje brzine na 30 na sat i povremenu obustavu prometa. Alternativni pravci iz smjera Triblja su preko Grižana i Bribira ili preko Križišća na magistralu.
Parkiralište u Skomeržinoj ulici ispred Hotela »International« i parkirališna mjesta ispred ljekarne u centru moraju biti prazna u nedjelju ujutro. Na svim prilazima cestama na kojima se odvija utrka bit će postavljene prepreke i oznake te će dežurati redari označeni fluorescentnim prslukom, pripadnici DVD Crikvenica i DVD Novi Vinodolski kao i policijski službenici. Mole se Crikveničani da sutra što manje koriste automobile....
N.L.26.11.2011.A.R. :top: :top: :top:

FILM RUN FOR YOUR LIFE, KAKO JE NASTAO NEW YORK MARATON

...I najveći cilj je ostvariv ako je čovjek dovoljno posvećen njegovom ostvarenju. Ova se sintagma svakodnevno potvrđuje na svim područjima života, a osobito u sportu. No ponekad se dogodi da cilj koji pojedinac ima na početku postane zajednički cilj mnogo ljudi - tada se mogu dogoditi čudesne stvari.Ovo je priča o jednom takvom pojedincu koji je od male ideje da popularizira trčanje u svojem susjedstvu postigao globalni boom trčanja u Americi i diljem svijeta. Jedan mali čovjek bez (ozbiljnog) novca, jedan trkač koji uvijek dolazi zadnji i svi ga u trčanju uspoređuju s patkicom. Njegovo je ime Fred Lebow...
...I tako je jedna ideja vodila prema drugoj, a sve prema organizaciji prvog NY City maratona koji je održan 19. rujna 1970. Cijela je staza prolazila Central parkom koji nije bio idealno mjesto za trčanje maratona, a i organizatori nisu imalo gotovo nikakvog iskustva u organizaciji. Maraton je započelo 127 trkača, a završilo 55. Prvi je pobjednik bio Gary Muhrcke s vremenom 2:31:38 h, ali njegovu pobjedu vidjela je tek šačica gledatelja. Fred Lebow nije bio zadovoljan, htio je postići veću vidljivost događaja, ali mediji ga nisu popratili i sve je izgledalo kao da se utrka nije niti održala...
...Ove će godine New York City Marathon ponovno biti jedna od najvećih utrka na svijetu s više od 50.000 trkača i trkačica koje će bodriti milijuni gledatelja na ulicama i pred ekranima. A sve je te 1970. godine započeo jedan čovjek i onih 55 finišera prvog izdanja ovog maratona...

http://www.3sporta.com/i.php?d=2&id=431

PRVI CRIKVENIČKI ADVENTSKI MARATON 27.11.2011.

Kad za većinu maratonaca godina završava, a Europa navlači zimske rukavice i skije, na sunčanom Kvarneru, u Crikvenici, očekuje vas prava sportska poslastica, velika sportska premijera – prvi Adria advent maraton.
Prvi put u povijesti, maratonci iz cijelog svijeta dobit će prigodu trčati 42.195 m s pogledom na najmodrije more na svijetu. Bez straha da će okusiti samo pola užitka boravka, za manje izdržljive, amatere i građane koji se uključe u program pripremljen je polumaraton, utrka na 21.1 km i utrka na 5 km. (3sporta.com )

Crikvenička maraton staza imat će dva kruga, a poznavatelji maratona tvrde da nema staze u Europi koji cijelom trasom prati more. Dvostruka kružna ruta duž jadranske obale i grada Crikvenice i Selca, polazna i završna na Crikveničkoj rivi ispred hotela International. Najveći dio trase prolazi uzduž Jadranskog mora i dio prema Vinodolskoj dolini; cijela staza ima mali nagib (oko 15 metara i 200 metara dužine) ostali dio staze je apsolutno ravan...Rute polumaratona i maratona su izmjerene prema Jones-Counter metodi te je Crikvenička staza stoga u skladu s DLV i IAAF pravilima...(N.L.) www.adria-marathon.eu. :top: :top: :top:

http://www.3sporta.com/i.php?d=2&id=442

http://www.novilist.hr/Vijesti/Regija/Crikvenica-Novi-Vinodolski/Crikvenicka-maraton-staza-jedinstvena-u-Europi

Discovery1

29.11.2011., 02:53

TURISTIČKI TRIJUMF CRIKVENICE

http://t3.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTlqPvYUObcMEgtHWO99osQ4OhDC7437 pfbtAeqLUtLTMyAao3Gxw

...U trenutku kad je Venecija drhtala na tri stupnja, Beč i Zagreb grčevito se držali na jednom stupnju, a Ljubljana i Budimpešta se smrzavali na nuli, u Crikvenici je na 13 stupnjeva Celzijusa označen start prvog izdanja Adria Advent Maratona. Ideja da se maraton održi na kraju trkačke sezone, kad Europa navlači bunde umjesto tenisica, pokazala se punim pogotkom. U Crikvenici se trčalo u kratkim rukavima. Gotovo 600 trkača iz deset država trčalo je, praćeno suncem i predivnim pogledom na more, od Selaca do Kačjaka i ciljnu vrpcu sjeklo na Trgu Stjepana Radića, ispred hotela »International«. Tada se temperatura popela 16,1 stupanj. Uz maraton, koji je dio Sportfesta, trčao se i polumaraton i utrka građana na pet kilometara u kojoj su sudjelovale i tri majke s djecom u kolicima.

....Pobjedu je odnio Etiopljanin Erkolo Ashenafi koji nije krio oduševljenje maratonom u Crikvenici.
– Predivna staza. Otvorena, bez automobila, s predivnim pogledom. Ne pamtim da sam trčao ovako lijepom stazom. A vrijeme? Nevjerojatno. U Mađarskoj gdje živim sada je temperatura nula, a ovdje sunce predivno grije. Drago mi je da na kraju studenog mogu reći da mi je pretoplo, šalio se Etiopljanin nižući komplimente organizatorima maratona, Crikvenici i Hrvatskoj.
– Etiopljanin sam, živim u Mađarskoj, ali moja zemlja je Hrvatska. Ne samo da je Hrvatska neopisivo lijepa već su Hrvati divni ljudi, rekao je na cilju pobjednik crikveničkog i zagrebačkog maratona uz pozdrav – Vidimo se sljedeće godine.
Najbrža maratonka bila je Marija Vrajić. Oduševljenje stazom uz more i vremenom nije krio niti pobjednik polumaratona, Mađar Laszlo Toth.
– Najljepši dio staze su Kačjak i Dramalj. Kakva ljepota, kakvo more. Odmah je lakše trčati, kaže Toth...
...Definitivno je Maraton pravi primjer kako mora funkcionirati destinacijski menadžment. Svi su dali podršku projektu i uključili se, rekla nam je direktorica TZ Grada Crikvenice Marijana Biondić rekavši da je Crikvenici trebala agencija poput »Via Mea« koja neće ostati samo na ponudi smještaja.
Jučer je Crikvenica postala grad maratona. Sljedeće godine očekuje se dvije do tri tisuće maratonaca. Do sljedećeg maratona agencija »Via Mea« pripremit će još jedno veliko sportsko-turističko iznenađenje u Crikvenici.
Maraton je otvorio gradonačelnik Damir Rukavina, a nagrade pobjednicima uručio je župan primorsko-goranski Zlatko Komadina. Suorganizatori maratona su TZ Grada Crikvenice, GKTD »Murvica«, »Jadran« i Lučka uprava. Cjelodnevni program završen je nastupom grupe Belfast Food... N.L.28.11.2011.A.R. :top: :top:

http://www.via-mea.com/c/2923/rg/2899/gcgid/3007/Adria-Advent-Maraton.wshtml

ATRAKTIVNOST TURISTIČKE DESTINACIJE

Atraktivnost turističke destinacije odražava osjećaje i vjerovanje koje pojedinac ima o nekoj turističkoj destinaciji da će ona zadovoljiti turističke potrebe. Za mjerenje atraktivnosti destinacije se koristi pojam važnosti turističkih proizvoda destinacije zbog kojih bi turisti posjetili tu destinaciju te njihovo zadovoljstvo...

Jatomogu

29.11.2011., 14:22

hiperprostor

30.11.2011., 19:38

:cerek:
Svaki onaj koji voli Crikvenicu mora u svom srcu osjetiti radost na sve sto je organizator ucinio da provede u djelo svoju predivnu zamisao, HVALA od srca a iz toga srca i ruza za sve Vas koji niste zalili truda da nam ucinite jedan dan sretnim.
Crikvenica ima buducnost jer ima vas.:lux::lux:

Slažem se, ovako baš nismo inkubator za zombije... ali ostaje jedno sitno pitanje: gdje su domaći kad se nešto događa? Zašto nitko od ljudi koje se dovuklo da pruže neku ponudu nije baš oduševljen stanjem vlastite blagajne iza svega?
Nemojte mi prodavati foru da su ljudi baš sirotinja (pa čak i da su prijavljeni u socijalne programe razne). Po autima, mobitelima i krpicama sudeći baš i nismo grad od socijale... više od sive ekonomije... Gotovanstva?

Kotlovničar

30.11.2011., 20:36

Farsa ''Muzej Grada Crikvenice'' se nastavlja

Kandidati koji su podnijeli prijavu na Natječaj za izbor ravnatelja /ice Muzeja Grada Crikvenice dobili su od GV grada Crikvenice rješenje o imenovanju I. Jurić za ravnateljicu Muzeja Grada Crikvenice na vrijeme od 4 godine od dana imenovanja. Kandidatima je dana mogućnost podnošenja tužbe Upravnom Sudu RH, naravno ukoliko misle da nešto nije u duhu važećih zakona o muzejima RH. Rješenje o imenovanju Ravnateljice objavljeno je i u Službenim Novinama PGŽ br.35 od 27.10.2011.g.

Što se duha zakona tiče, glasovanjem na GV stranačka većina znanog nam vlakića, u maniri ''mi smo za vas zakon'' i uz fantastično obrazloženje vodstva SDP-ovog samodopadnog kadra, kandidatkinja sa strukom dijametralno suprotnom od tražene postaje ravnateljica Muzeja Grada Crikvenice bez i jednog ispunjenog uvjeta dotičnog natječaja. ''Ona se dokazala već više puta svojim radom, dokazala je da je baš ona najbolja ravnateljica...'' Zar to nije smiješno, a ujedno i žalosno kada se zna da je i jedna jedina koju je Muzej uopće imao. Lako je biti sam sebi konkurencija.

Nejasno ostaje obrazloženje Odbora za kulturu koji je predložio dosadašnju v. d. ravnateljicu za, ovaj puta, ravnateljicu Muzeja Grada Crikvenice, a u slučaju da takva odluka ne prođe može i za v. d. ravnateljicu. Takvim svojim prijedlozima Odbor za kulturu ujedno je postavio i pitanje koliko su njegovi članovi i sam predsjednik kompetentni za rad u tom odboru. Od pet podnesenih prijava na natječaj, izabrali su i predložili kandidata koji nije ni blizu muzejskoj struci, pa samim tim ne može ni imati staža u toj struci.
I sam dolazak predložene kandidatkinje na poziciju ravnateljice Muzeja Grada Crikvenice poprima mitološke razmjere. Naime kako je to sama objelodanila na jednom forumu, pozvao ju je tadašnji Gradonačelnik nakon što mu je podastrijela svoje kvalifikacije i kvalitete nakon neuspjelog natječaja, uzgred budi rečeno, na koji se nije javio niti jedan ''kvalitetan'' kandidat.
Na žalost od te 2007/08 godine na ovamo ništa se nije promijenilo nabolje,''kvalitetnijih'' kandidata ni za lijek, a struka, makar u ovoj oblasti, i dalje na vrijedi ništa.
Vijećnici kao i članovi pojedinih Odbora koji tako shvaćaju i provode zakone RH, zaista ne mogu predstavljati građane Grada Crikvenice.

patafljengo

02.12.2011., 21:23

Tuliko toga, a besede od nikoga,
bit će daj kriva MOLAJTINA :zzz:

decent young player

02.12.2011., 22:22

bok ljudi

prije par godina sam s djevojkom bio u pizzeriji San u Dramlju gdje smo jeli najbolju `četiri sira` pizzu u životu. Baš smo se neki dan toga sjetili i zanima nas koji točno sirevi idu u tu pizzu. :)
Anyone?

Ono zaista nije bilo nešto obično. Znam da mi je pitanje malo iluzorno ali vrijedi probati :)

uuuf

03.12.2011., 10:59

Tuliko toga, a besede od nikoga,
bit će daj kriva MOLAJTINA :zzz:

A o čemu ćeš pisat kad discovery1 vavik se napiše :mig:

doktorpinokijo

03.12.2011., 20:26

Tuliko toga, a besede od nikoga,
bit će daj kriva MOLAJTINA :zzz:

Baš tako. Inače samo čitan i pratin ovu stranicu, ali baš me ponukalo da se prijavin to ča niki niš ne komentira, a počela je lavina koju je izlgeda pokrenul pročelnik Gašparović. Dal je ki opće pročital Primorske novine? Ja san šokiran. Ča vi govorite o ovoj smjeni Gašparovića i njegovon istupu?
u podnaslovu kaže Gašparović - "Vrijeme će pokazati kakvu je, i od koga je, pertrpio štetu ovaj napaćeni Grad i kakve su posljedice, recimo to uvjetno, manipulacije, ne samo u zadnje 2,5 godine, nego u zadnjih barem 10-15 godina, kontinuirano."

patafljengo

03.12.2011., 22:13

Baš tako. Inače samo čitan i pratin ovu stranicu, ali baš me ponukalo da se prijavin to ča niki niš ne komentira, a počela je lavina koju je izlgeda pokrenul pročelnik Gašparović. Dal je ki opće pročital Primorske novine? Ja san šokiran. Ča vi govorite o ovoj smjeni Gašparovića i njegovon istupu?
u podnaslovu kaže Gašparović - "Vrijeme će pokazati kakvu je, i od koga je, pertrpio štetu ovaj napaćeni Grad i kakve su posljedice, recimo to uvjetno, manipulacije, ne samo u zadnje 2,5 godine, nego u zadnjih barem 10-15 godina, kontinuirano."

Samo da pasa izborna šutnja ,kad kuku ,,,, protutnja , pa nastane pomutnja , zbog svrgnuća smeće još više ziđe van. Ali nima brige jer Murvica zna ča će udelat s njime ( smeće).Jedino ako se i tamo prostori :clint: ne DIME??

Discovery1

06.12.2011., 18:27

UVJERLJIVI TRIJUMF KOALICIJE PREDVOĐENE SDP-OM

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQCKypfVnOYtkKtOyiguImp_wPQV1V5s _5CxqXzoL-qO5wi28eeQw

... Kukuriku koalicija premoćno je trijumfirala u Crikvenici, Novom Vinodolskom i Vinodolskoj općini. Pobjednička koalicija u Vinodolskoj općini je dohvatila 55 posto glasova, u Crikvenici 53 posto te u Novom Vinodolskom 47 posto glasova. U Novom i Vinodolskoj općini na izbore je izašlo po 58 posto birača, a u Crikvenici niti 50 posto.
HDZ je najbolje rezultate polučio u Novom Vinodolskom s osvojenih 26 posto glasova. U Crikvenici je HDZ dobio 19, a u Vinodolskoj općini 17 posto glasova. Treća stranka su Hrvatski laburisti koji su na području dva grada i jedne općine dobili povjerenje pet do šest posto glasača.
U Crikvenici tri najjače stranke slijedi koalicija PGS-BUZ-HRS predvođena Ljubom Jurčićem s 5,3 posto glasova. HSP Dr. Ante Starčevića - HČSP i Neovisna Grubišićeva lista su osvojili po 2,5 posto glasova. HSLS nije zadobio povjerenje niti dva posto glasača....N.L.06.12.2011.A.R.

http://www.novilist.hr/Vijesti/Regija/Crikvenica-Novi-Vinodolski/HDZ-u-Novom-pao-za-14-a-Kukuriku-za-13-posto

http://www.novilist.hr/Vijesti/Hrvatska/Swoboda-Pobjeda-Kukuriku-koalicije-zasluzena-ali-slijede-teski-izazovi

KUKURIKU O JADRANU DD CRIKVENICA, PRIVATIZACIJI I UPRAVLJANJU TVRTKAMA U DRŽAVNOM VLASNIŠTVU

Pitanje: Na koji način mislite riješiti problem Jadran d.d. u stečaju iz Crikvenice koji je HDZ utopio u čaši vode?

Odgovor: Prvo RESTRUKTURIRANJE, a zatim PRIVATIZACIJA i to na TRANSPARENTAN način.

Pitanje: Molim odgovor na pitanje kako rješiti pitanje korupcije i samovolje tzv. managera koji upravljaju njima kao faraoni u tvrtkama u državnom vlasništvu.?

Odgovor: Zahvaljujemo na ovom pitanju odnosno konstataciji. Ujedno Vas molimo da bilo kakve informacije imate dostavite nadležnim tijelima kako bi mogli poduzeti i konkretne mjere protiv osoba o kojima je riječ. Jedno od rješenja je i privatizacija turističkih društava u državnom ili pretežno državnom vlasništvu koju namjeravamo provesti nakon njihovog restrukturiranja. U našem mandatu namjeravamo biti bezkompromisni u borbi protiv korupcije.

Pitanje: Odmah zabraniti apartmanizaciju (ovo više neme smisla) , gdje su hoteli (**** i *****)?

Odgovor: Hrvatska treba Strategiju razvoja turizma u okviru koje trebaju biti definirani smještajni kapaciteti po vrstama i broju ležaja. Načelno se slažemo da nam treba više kvalitetnih hotela te da treba biti oprezan s daljnjom izgradnjom apartmana.

http://www.kukuriku.org/plan21/turizam/

http://www.kukuriku.org/plan21/pitanja-i-odgovori/jadran-dd/

http://www.kukuriku.org/plan21/pitanja-i-odgovori/nema-rasprodaje-obale/

http://www.kukuriku.org/plan21/pitanja-i-odgovori/turizam-kao-strateska-odrednica-razvoja/

http://www.kukuriku.org/plan21/pitanja-i-odgovori/privatizacija-turistickih-drustava/

http://www.kukuriku.org/plan21/pitanja-i-odgovori/ulaganje-u-nove-hotele-i-edukaciju-djelatnika/

http://www.kukuriku.org/plan21/pitanja-i-odgovori/oprezno-s-apartmanizacijom/

uuuf

06.12.2011., 20:53

...u podnaslovu kaže Gašparović - "Vrijeme će pokazati kakvu je, i od koga je, pertrpio štetu ovaj napaćeni Grad i kakve su posljedice, recimo to uvjetno, manipulacije, ne samo u zadnje 2,5 godine, nego u zadnjih barem 10-15 godina, kontinuirano."

Postavljan samo jedno pitanje :iako zna od koga je ovaj "napaćeni"grad pretrpel štetu i kakove su posljedice zač je mučal 15 let ???? i zač mu se baš sad probudila savjest ?

Isto me zanima kad će objelodanit ki su to likovi iz prošlosti ki su šundrali Crikvenicu !

Ala Gašparoviću,ako imaš j... moreš to napisat i na forumu (pod nadimskon) pa da se konačno razjasne neke dvojbe, mada baš nisan siguan da ih imaš:)

doktorpinokijo

07.12.2011., 08:39

Samo da pasa izborna šutnja ,kad kuku ,,,, protutnja , pa nastane pomutnja , zbog svrgnuća smeće još više ziđe van. Ali nima brige jer Murvica zna ča će udelat s njime ( smeće).Jedino ako se i tamo prostori :clint: ne DIME??

Dobro govoriš, a ki ima kakova jaja valjda će se videt u nekoj bližoj budućnosti. A za Gašparovića i mene isto zanima.

hiperprostor

07.12.2011., 21:27

Kotlovničar

08.12.2011., 16:21

patafljengo

10.12.2011., 19:05

Dobro govoriš, a ki ima kakova jaja valjda će se videt u nekoj bližoj budućnosti. A za Gašparovića i mene isto zanima.

E da je sad malo povuć... kvragu zanima i mene...
Jaja od Gašparovića... Morebit su veća od radnog rezultata...:ne zna:

JAJA

Da ,treba imet jaja ( ili muda ) i treba ih znat stavit na stol .Samo i tu će nastat problem ako izostane jajčana kvaliteta.Izgled i veličina more zadovoljit seksualno vidno polje i nagone bilo ženskog ili muškog partnera , ali nažalost ako je pesak va njimi krajnji proizvod i rezultat bit će nula. :tuctuc:

levant

11.12.2011., 01:49

UVJERLJIVI TRIJUMF KOALICIJE PREDVOĐENE SDP-OM

KUKURIKU O JADRANU DD CRIKVENICA, PRIVATIZACIJI I UPRAVLJANJU TVRTKAMA U DRŽAVNOM VLASNIŠTVU

Pitanje: Na koji način mislite riješiti problem Jadran d.d. u stečaju iz Crikvenice koji je HDZ utopio u čaši vode?

Odgovor: Prvo RESTRUKTURIRANJE, a zatim PRIVATIZACIJA i to na TRANSPARENTAN način.

Pitanje: Molim odgovor na pitanje kako rješiti pitanje korupcije i samovolje tzv. managera koji upravljaju njima kao faraoni u tvrtkama u državnom vlasništvu.?

[B]Odgovor: Zahvaljujemo na ovom pitanju odnosno konstataciji. Ujedno Vas molimo da bilo kakve informacije imate dostavite nadležnim tijelima kako bi mogli poduzeti i konkretne mjere protiv osoba o kojima je riječ.

Ne želim biti ničiji odvjetnik ,pa tako ni HDZ-a ,ali ste me prisilili da vam odgovorim.S obzirom da vrlo dobro znate stanje u Jadranu (pretpostavljam da ste bili zaposlenik Jadrana) tada dobro znate tko je utopio Jadran u čaši vode, pa prema tome stavite ruku na srce i budite objektivni,a ne navijački nastrojeni !
Dobili ste također i odgovor na pitanje glede korupcije i samovolje tzv.menagera (direktora) koji upravljaju tvrtkama u državnom vlasništvu. S obzirom da puno,puno toga znate o Jadranu zašto niste prijavili niti jednu osobu ?! Po novom zakonu za prijavu neke osobe Uskoku nije potrebno davati krvna zrnca,dovoljna je i anonimna prijava.

I na kraju , zar ste zaista uvjereni da će Kukuriku nešto uraditi za Jadran.I sami znate da pijetao samo kukuriče i z......a kokice stoga samo hlebinac može nešto očekivati i nečemu se nadati.

umorna_budala

11.12.2011., 05:41

Na pitanje u "Primorskim novinama" .- Što u svom dosadašnjem radu ima za istaknuti, Gašparović ističe osnivanje i rad u Muzeju Grada Criikvenice.Pritom je zaboravio spomenuti obaveze koje ima prema "referentima" iz svog odjela i stranke SDP-a,a to je "forsiranje" v.d.ravnateljicemuzeja.Njegovi "referenti"ga sada brane na aktualnom satu i na GV, jer im još treba,a kad im odrabi okrenut će mu leđa kao i svima drugima dosad.Kako vidimo njihova ranija izjava "Mi smo za vas zakon" za sada zaista stoji.
Pod "referenti" mislim na bivše provjerene partijske Vojne referente i njihove potomke.

Zapisnik sa 28. sjednice GV od 20.10.2011:

"Uvodno obrazloženje po točki Dnevnog reda dao je zamjenik gradonačelnika Senko Smoljan. U raspravi su sudjelovali Dino Manestar, Daniel Buljević, Robert Košuljandić, Igor Posarić i Robert Josip Manestar.
Nakon rasprave, a prema prijedlogu ovlaštenog predlagača Odbora za kulturu, prišlo se glasovanju za ponuđenu alternativu odnosno glasovanju za v.d. ravnatelja/ice Muzeja Grada Crikvenice. Kako su se ZA narečeni prijedlog izjasnila tri vijećnika, dok ih je 12 bilo SUZDRŽANIH, predsjednik Gradskog vijeća utvrdio je da prijedlog nije prihvaćen.
Prišlo se glasovanju za imenovanje ravnatelja/ice Muzeja Grada Crikvenice. Vijećnici su s 11 glasova ZA, jednim glasom PROTIV i četiri SUZDRŽANA glasa donijeli
R J E Š E N J E
o imenovanju Irene Jurić za ravnateljicu Muzeja Grada Crikvenice. "

Nije problem samo u jednom vlakiću, više je tu petljavaca i sitnih kalkulacija.

uuuf

11.12.2011., 13:31

Zapisnik sa 28. sjednice GV od 20.10.2011:

"Uvodno obrazloženje po točki Dnevnog reda dao je zamjenik gradonačelnika Senko Smoljan. U raspravi su sudjelovali Dino Manestar, Daniel Buljević, Robert Košuljandić, Igor Posarić i Robert Josip Manestar.
Nakon rasprave, a prema prijedlogu ovlaštenog predlagača Odbora za kulturu, prišlo se glasovanju za ponuđenu alternativu odnosno glasovanju za v.d. ravnatelja/ice Muzeja Grada Crikvenice. Kako su se ZA narečeni prijedlog izjasnila tri vijećnika, dok ih je 12 bilo SUZDRŽANIH, predsjednik Gradskog vijeća utvrdio je da prijedlog nije prihvaćen.
Prišlo se glasovanju za imenovanje ravnatelja/ice Muzeja Grada Crikvenice. Vijećnici su s 11 glasova ZA, jednim glasom PROTIV i četiri SUZDRŽANA glasa donijeli
R J E Š E N J E
o imenovanju Irene Jurić za ravnateljicu Muzeja Grada Crikvenice. "

Nije problem samo u jednom vlakiću, više je tu petljavaca i sitnih kalkulacija.

I ti ZAPISNICI gradskoga vijeća SU BEZSMISLICA. Zač?
Va saken piše da su va rasprave sudjelovali ti i ti viječnici ,a ni slova ki je ča rekal.Užas !!!!!Pa za koga boga se uopće i pišu kad se znjih ne more ama baš niš doznat ni pročitat i ča je najvažnije tako je već letami i letami nazad.
Za par miseci ili ko leto saki more PRAT RUKE i reć, ja niman s ten nikakove veze ili ja san to rekal ili nisan rekal,isto tako digal san ruku ili nisan.Va budučnosti, ako bi neki otel malo istraživat rad vijeća ne bi mogal ama baš niš istražit,aš zi zaposnici ne more niš doznat već samo jel ča prošlo ili ni.:503:
Kuliko je samo va ten šlo papira va zrak (za ložit drva),potrošeno soldi,a rezultat veliko O:mad:.

Isto bi bilo dobro znat ki su to vijećnici bili suzdržani i ki je bil protiv !!!!!!!!!!!!!!!!

Haller

12.12.2011., 22:10

SUDBINA DOMA PARTIZANA

Iako sam o ovome nešto slično pisao prijašnjih godina, posljednja zbivanja na GV, pisanje Primorskih novina , te posljednja događanja oko sporta i maškara, razlozi su mom pisanju.Iako neću moći izbjeći ralje politike pokušati ću biti čin manje ? u dodiru sa njom ,držeći se sportskog djela, bez teških riječi, US KOKA ,MORHA I DORHA .Svjestan reakcije neistomišljenika, sportaša i ne sportaša,i možebitnog napada pojedinaca ,moram naglasiti kako iznašam isključivo svoje mišljenje i stav.Na početku dobro se prisjetiti kako su ( makar) u novije vrijeme na svim vodećim položajima u Gradu upravo stolovali i još uvijek stoluju sportaši , od gradonačelnika , dogradonačelnika,raznih pročelnika,turističkih djelatnika u Jadranu i TZ., te se tako može zaključiti kako i mi ? sportaši snosimo dio krivice ne samo za sportska događanja ,već općenito za događanja, više loša nego dobra u Gradu. Nažalost to nije od danas, to jednostavno traje.Zato ću se vratiti u prošlo vrijeme , na 1985.godinu i nešto prije.Tada po mojem viđenju nastaju problemi ,a rušenjem Doma partizana stavljena je točka na "I" .Ja ću ga namjerno zvati zbog prepoznavanja Dom partizana , jer sam uvjeren da ime Sokolana može proizvesti nepoznanice.Rušenje doma na najbolji način je tada komentirao naš nogometni i rukometni igrač i djelatnik pokojni gospodin Hari Brusić,citat :" Nisu ga uspjeli zrušiti Mađari, Austrijanci,Hitler , Ustaše , već je to pošlo za rukom Partizanima".Koliko je bio u pravu, svatko neka procjeni, ali ono što ja sebi uvijek postavljam pitanje, je zašto.Bilo je objašnjenja , more, temelji, autobusijada, što po meni ne drži vodu.Rušenjem smo izgubili, rukomet, mali nogomet , odbojku ( igrala se prva liga) , izbacili JD Val na ulicu,izgubili ljetnu pozornicu,limenu glazbu , tamburice,dramsku sekciju, mnogo,i mnogo ostalih kulturnih događanja , kao i par stanova tadašnjih partijskih rukovodioca.Bilo je govora i obećanja izgraditi će se novi, što do danas nije učinjeno , naprotiv iz tog vremena nismo ništa naučuli ,već greške ponavljamo i danas ih radimo.Taj fenomen genetike rušenja prisutan je i danas, a nadovezati ću se na njega na kraju. U prošlosti najbolji primjer je moto sport,konkretno speedway.Po tom sportu Crikvenica je bila obilježena na karti Europe pedesetih godina prošlog stoljeća.Što bi danas falilo da se tom tradicijom otvara turistička sezona već u svibnju , mislim ništa.Imali smo grešaka nažalost u prošlosti, sadašnjost , a čini mi se i budućnosti.Prošlost nas navodi na mnoga pitanja i ono vječno zašto.Zašto se išlo na preuređenje Intera sportske dvorane za maškare i od tada se prepucavamo jesu one potrebne ili ne,i hoćemo li skupo platiti šatore za logorovanje.Zašto se ugasila, urušila prvoligaška kuglana na Ad Turesu i kuglaški klub doveden na preživljavanje, putujući jednom tjedno na trening u Rijeku. Kakvu su golgotu prolazili rukometaši.Igranje utakmica u Senju , Rijeci.Koliko se tu proračunskih novaca potrošilo.Nadalje izgradili smo ( košarkašku ) dvoranu srednjoškolskog centra manjih dimenzija tako da i nije za ozbiljno sportsko takmičenje. Što radimo djecom seniorima, plivačima i vaterpolistima koji su u Gradu više tuđinci.Osuđeni ( osim ljeta) na tuđinsko gostoprimstvo u Rijeci ili Delnicama, jer su bez uvjeta, bazena , ili su postojeći premaleni.Neka mi oproste iz ostalih sportskih klubova (šahisti) koje nisam spomenuo , a u problemima su.Kada se svega prisjetim, nameće se pitanje jeli to slučajnost, naše neznanje ili možebiti namjera.Naposljetku postoji li krivac za to stanje ,koje sugerira kako su nas prestigla mnoga sela iz bližnje i daljnje okolice. Čini mi se, možda griješim , ali u našim glavama opasno nešto ne štima.Tako da promjene neće nastupiti ne napravimo radikalni zaokret i ne promjenimo prije svega najprije sebe, kako bi mogli poslije ostalo ,pa čak i moju radikalnu dijagnozu o rušilačkoj genetici "što god je dobro treba rashebati .Ima i svjetlih sportskih kolektiva ,zato sve pohvale ribarima i jedriličarima , rijetkih dobrih primjera (rezultati i djela govore), iako ne bez financijskih problema.Možda ću biti neshvaćen u pisanju i mojoj namjeri ,te ću za kraj pokušati biti jasniji. Zato se moram vratiti mome omiljenom sportu,nogometu odnosno lokaciji Crikvenica Igralište.Davne 1985.godine lokacija Crikvenica Igralište nije bila proglašena kulturnim dobrom RH odnosno bez spomena da se radi o Arheološkom nalazištu.Nije ni mogla biti jer smo živjeli u nekoj,za pojedince nikada oplakanaoj državi, pod patronatom komiteta ,kojim su rukovodili naši ?preci i očevi .Kada je pala odluka o rušenju doma Partizana, naravno moralo se pronaći deponij za iskrcaj neotuđenih vrijednosti ,stvari i svakojakog materijala.Izbor je pao na današnju lokaciju Crikvenica Igralište.Iako je glavno igralište dobrano bilo raskopano od današnje visine sigurno tri metra u dubinu sa razinom potoka Dubračina.Radovi koji su se tada izvodili bili su zbog vodovoda,a iskop (kanal) je bio otvoren sigurno preko godinu dana.Jasno može se postaviti pitanje kako to da tada nitko nije mogao pretpostaviti kakvo se bogatstvo krije ispod igrališta, napose pomoćnoga.Pomoćno igralište danas po meni upitna arheološka investicija priča je za sebe.Koliko meni pamćenje dozvoljava to je bila jama nešto malo izdignuta od razine potoka Dubračina sa crnom plodnom zemljom , pogodna za sadnju voćaka gdje smo mi mulci haračili po voćkama.Upravo u toj jami sahranjen je dom Partizana i urađeno je (ne) vječno počivalište u vidu pomoćnog igrališta.Pomoćnog igrališta koji se izgradnjom sportske dvorane trebalo uklopiti u sportski centar i jedno po meni dobro idejno riješenje.Nažalost ili nekom na veselje stvari su se 2007.godine totalno izmijenile odlukom tadašnje gradske vlade, vjerojatno i izvršnim vijećem koji je donio odluku o zaštićenom kulturnom dobru, odvojivši ne mali broj kuna.Mogu se složiti i ne imati ništa protiv lokacije ,ali se postavlja pitanje jeli dom Partizana zaslužio sudbinu broj dva.Dva rušenja bez plana i vizije gradnje novog nikada izgrađenog hrama kulture, i sada mislim slične sudbine pomoćnog igrališta.Ako je bilo čvrstog saznanja o nalazištu zašto se nije razmišljalo o drugom sportskom centru, zašto se gradila dvorana ako je na arheološkom nalazištu i utuklo bezrazložno dosta kuna poreznih obveznika.Sada se nalazište uređuje,radi se šetnica,prilaz ( za dolazak gostiju i autobusa) ,rasvjeta,što opet otvara pitanje gdje je granica i do kuda ona seže. .Sreća ( ili nesreća )nema novaca pa neće biti daljnjeg kopanja i potkopavanja , ali ?? ovo što se sada događa na igralištu biti će sitnica prema onom što će se dogoditi kada uđemo u EU u njezine upitne pomoći"financijske ralje" i kada iskopi možda krenu prema dvorani ili glavnom igralištu.Ja se nebi začudio da dvorana doživi sudbinu Doma partizana .Prvo rušenje se nije isplatilo , drugo je pod ?? . a vrijeme će pokazati svoje , živi bili pa vidjeli . I na samom kraju kako ćemo objasniti naša (ne)djela, rušilačku genetsku vrlinu našim unucima , možda ako doživimo i praunucima ili djeci dolje na slici.Kakvo će nam biti objašnjenje što smo ih izbacili na ulicu , u pakal droge i alkohola.

http://novine.novilist.hr/Default.asp?WCI=Rubrike&WCU=286128632859285A2863285A2858285928592863288B28 9A28632863285D2860286028592859285A2863286328632858 2863D

Discovery1

13.12.2011., 02:14

U STEČAJU JADRANA D.D. CRIKVENICA OSTALA SU MNOGA NERIJEŠENA PITANJA

Poštovani G.Levant, nisam navijački nastrojen i ne znam tko je odgovoran za njegovo "utapanje u čaši vode" u "izrežiranom stečaju", neposredno prije donošenja Zakona o turističkom zemljištu 01.08.2010. godine... Osobno sumnjam da se tu radi o sukobu sustava i "parasustava" koji želi doći jeftino kroz stečajni postupak po stečajnim cijenama u posjed najatraktivnijih zemljišta Jadrana dd s velikom vrijednošću obalne rente, manipulacijama institucija i javnosti kroz godinama suptilno pripreman plan pokretanja stečaja Jadrana d.d. i pokušajima utjecaja na neovisno pravosuđe i sam tijek stečajnog postupka Jadrana dd ...

Slažem se djelomično s Vama da je praksa u posljednjih 20-tak godina dokazala da nije bilo političke volje od bilo kojih političkih opcija vrha vlasti RH da se pitanje privatizacije Jadrana d.d. riješi na kvalitetan način, dio odgovornosti za to sigurno snosi bivši HFP, Uprave i NO Jadrana d.d. koji nisu bili na visini zadatka upravljanja jednom nekada od vodećih turističkih tvrtki u RH, te lokalna samouprava koja nije imala dovoljno rezolutan i odlučan stav o životnim pitanjima razvoja Grada Crikvenice....
Koliko mi je poznato zbog situacije u Jadranu d.d. podnijeta je početkom 2004. godine kaznena prijava tadašnjeg Radničkog vijeća protiv 10-tak odgovornih osoba iz NO i Uprava Jadrana d.d. i deseci anonimnih kaznenih prijava bez vidljivih rezultata do sada...

Koliko je složena pravno-vlasnička situacija u stečaju Jadrana dd govori i informacija da navodno cijeli tim tim pravnih eksperata iz državnih institucija, koje su većinski vlasnik i vjerovnik Jadrana d.d. u stečaju radi na rješavanju vlasničko-pravnih odnosa u tvrtki , koja je okosnica turističkog gospodarstva i najveći potencijal za razvoj kvalitetnog hotelijerstva u destinaciji Grada Crikvenice.

Da Jadran d.d. ima veliki poslovni i turistički potencijal dokazuje činjenica da je prije 25 godina bio jedna od najuspješnijih tvrtki u PGŽ i jedna od 20 najuspješnijih turističkih tvrtki u bivšoj državi, dok je danas po ukupnom prihodu Jadran d.d. iza 50-tog mjesta u segmentu turističkih tvrtki u RH, dok je Grad Crikvenica na 10. mjestu u RH po broju ostvarenih turističkih noćenja, što ukazuje na veliki neiskorišteni turističko hotelski potencijal Jadrana d.d. u stečaju, iako Grad Crikvenica i Jadran d.d. imaju sve prirodne preduvjete za razvoj kvalitetnog hotelijerstva, poput nama susjednih gradova Raba, Malog Lošinja, Opatije, te gradova zapadne Istre Poreča, Rovinja, Umaga....
Prostore za eventualnu sumnju u ispravnost i zakonitost nekih postupaka prije i u toku stečajnog postupka Jadrana d.d. posebno otvara Sporazum od 14.06.2010., potpisan između HFP-a i Jadrana d.d. samo 16 sati prije otvaranja stečaja Jadrana d.d 15.06.2010.

Sporazumom se prema do sada javnosti dostupnim podacima iz medija na HFP prenose bezteretno nekretnine Jadrana dd površine oko 190.000 m², ( u stvarnosti 100.000 m.kv. TN Kačjak, 73.000 m.kv. Autokampa Selce, te nekoliko manjih zemljišta ), službeno procijenjene vrijednosti od strane ovlaštenih sudskih vještaka u iznosu od oko 40 mil. EUR.
Sporazum od 14.06.2010. je navodno odobrila jedna od pomoćnica glavnog državnog odvjetnika RH, potpisan je 16 sati prije otvaranja stečaja nad Jadranom dd 15.06.2010., za vrijeme pismene zabrane raspolaganja imovinom Jadrana d.d. Jadrana dd od strane stečajne sutkinje Trgovačkog suda u Rijeci Vere Jelenović.????? :ban:
Za zemljišta koja su predmet Sporazuma od 14.06.2010. Grad Crikvenica je prije nekoliko mjeseci uputio zahtjev prema Vladi RH za priznavanjem vlasništva prema odredbama Zakona o turističkom i ostalom građevinskom zemljištu neprocijenjenom u postupku pretvorbe i privatizacije ( NN 92/10).

Za primjer izuzetne kompleksnosti pravno-vlasničkih pitanja u stečaju Jadrana d.d. navodim u daljnjem tekstu izvode iz Zapisnika sa Skupština i Odbora vjerovnika Jadrana d.d. u stečaju, gdje Republiku Hrvatsku između ostalih zastupa i DORH, pa možda netko iz toga bolje ocijeni KVALITET I SMJER STEČAJNOG POSTUPKA u Jadranu d.d. Crikvenica...

Izvod iz Zapisnika s sjednice Odbora vjerovnika stečajnog dužnika JADRAN, dioničko društvo za hotelijerstvo i turizam u stečaju Crikvenica, B. Jelačića 16., sastavljen kod Trgovačkog suda u Rijeci dana 01.09.2010. Od Suda nazočni: Vera Jelenović, stečajni sudac i Danijela Fumić, zapisničar.

...Utvrđuje se da je odbor vjerovnika stečajnog dužnika JADRAN, dioničko društvo za hotelijerstvo i turizam u stečaju Crikvenica, B. Jelačića 16. jednoglasno je donio ODLUKU :

Za predsjednika Odbora vjerovnika JADRAN, dioničko društvo za hotelijerstvo i turizam u stečaju Crikvenica, B. Jelačića 16. izabran je Grad Crikvenica, Crikvenica, Kralja Tomislava 85.

....Stečajni upravitelj posebno napominje kako bi veliki dio imovine na koju se odnosi Sporazum od 14.06.2010. god. priložen Izvješću stečajne upraviteljice, a da nema dotičnog Sporazuma ( A KOJI JE PREMA PRAVNIM MIŠLJENJIMA KOJA JE STEČAJNA UPRAVITELJICA DO SADA DOBILA POBOJAN ) prema odredbama Zakona o turističkom i ostalom građevinskom zemljištu neprocijenjenom u postupku pretvorbe i privatizacije ( NN 92/10) trebao PRIPASTI U VLASNIŠTVO REPUBLIKE HRVATSKE, A NE U VLASNIŠTVO HRVATSKOG FONDA ZA PRIVATIZACIJU, kako je regulirano navedenim Sporazumom. :ban:

Izvod iz Zapisnika s Izvještajnog ročišta održanog dana 15.09.2010.g. na Trgovačkom sudu u Rijeci, u stečajnom predmetu nad stečajnim dužnikom JADRAN, dioničko društvo za hotelijerstvo i turizam u stečaju Crikvenica, B. Jelačića 16. Od Suda nazočni: Vera Jelenović, stečajni sudac i Danijela Fumić, zapisničar.

Zaključak: Spajaju se ispitno i izvještajno ročište.
Prelazi se na Skupštinu vjerovnika (Izvještajno ročište)

...Stečajni upravitelj ukratko izlaže svoje izvješće od 15.09.2010.g. koje je na današnjem ročištu uručeno izravno prisutnim predstavnicima vjerovnika, napominjući kako je ovo izvješće izrađeno na temelju do sada dostupnih podataka. Nročito ističe KAKO JE POSEBAN PROBLEM IDENTIFIKACIJA STEČAJNE MASE, ODNOSNO UTVRĐENJE KOJE NEKRETNINE PRIPADAJU STEČAJNOM DUŽNIKU, pri čemu postoji više problema (zaključenje Sporazuma između HFP iz Zagreba i Jadrana d.d. Crikvenica dana 14.06.2010. god., nepreciznost rješenja o imovini koja je ušla u temeljni kapital društva. Rješenje HFP od 02.06.2003. god., stupanje na snagu Zakona o turističkom i ostalom građevinskom zemljištu neprocijenjenom u postupku pretvorbe i privatizacije koji je stupio na snagu 01.08.2010. god., postojanje pobojnih razlučnih prava na gotovo svoj imovini u posjedu stečajnog dužnika, pobojnost gotovo svih razlučnih prava na nekretninama u posjedu stečajnog dužnika....
...Zaključak: Raspravljanje na današnjem izvještajnom ročištu odgađa se za 21.10.2010. g. :ban:

Izvod iz Zapisnika s Izještajnog ročišta održanog dana 21.10.2010.g. na Trgovačkom sudu u Rijeci, u stečajnom predmetu nad stečajnim dužnikom JADRAN, dioničko društvo za hotelijerstvo i turizam u stečaju Crikvenica, B. Jelačića 16. Od Suda nazočni: Vera Jelenović, stečajni sudac i Danijela Fumić, zapisničar.

....Zamjenik ŽDO u Rijeci Mate Župić u ime Republike Hrvatske ističe kako je RH morala izabrati kakav stav zauzeti glede daljnjeg provođenja stečajnog postupka, odnosno da li se odlučiti na klasični stečajni postupak s unovčenjem imovine ili na nastavak poslovanja ove firme s očuvanjem njezine funcionalne cjeline i njezinim preustrojem kroz stečajni plan. Ističe kako je RH odlučila kao i uvijek gdje je to moguće sa ciljem očuvanja radnih mjesta i firmi, glasovati ZA NASTAVAK POSLOVANJA OVOG STEČAJNOG DUŽNIKA S OČUVANJEM NJEGOVE FUNKCIONALNE CJELINE...
....Ljerka Živković kao predstavnik Hrvatskog fonda za privatizaciju ističe kako je stav HFP-a da dužnik treba nastaviti poslovanje, kako ga valja OČUVATI KAO FUNKCIONALNU CJELINU, te kako bi stečajni upravitelju valjalo naložiti izradu stečajnog plana...
...Gradonačelnik Grada Crikvenice Damir Rukavina ističe kako se zahvaljuje RH i HFP za njihov stav u ovom postupku, te ističe da će takav stav imati i Grad Crikvenica, pri čemu posebno napominje da će Grad Crikvenica s obzirom na odredbe Zakona o turističkom i ostalom građevinskom zemljištu neprocijenjenom u postupku pretvorbe i privatizacije, imati utjecaja u ovom postupku. Navodi kako se radi o podršci Gradskog vijeća....

...Odv. Ivica Zelić glede pobijanja već spomenutog Sporazuma od 14.06.2010. god. ističe da je odlučivanje o takvim pobijanjima nije u nadležnosti ove Skupštine, već prema stečajnom zakonu, STEČAJNI UPRAVITELJ TAKVU TUŽBU PODNOSI PO ODOBRENU STEČAJNOG SUCA....
....Zamj. ŽDO Mate Župić ističe kako je Sporazum od 14.06.2010. dok god to sud po odgovarajućem postupku drugačije ne utvrdi, na snazi. Međutim, ističe kako RH i HFP drže otvorenom i mogućnost ravidiranja ovog Sporazuma ako se utvrde neke njegove nepravilnosti, a sve sa ciljem ekonomičnosti postupanja.

Odv. Maro Mihočević u ime Istra Jadrana d.o.o. Pula ističe kako smatra da nema uvjeta za pobijanje razlučnih prava koja su nastala u periodu prije 10 godina, pri čemu na izričit upit stečajnog suca navodi kako je takvo razlučno pravo i pravo njegove stranke koje je nastalo 1997. god. Također navodi da bi se prema prilogu broj 5. uz Izvješće stečajnog upravitelja moglo pobijati i nagodbe sa radnicima u iznosu od 50 miliona kuna, ŠTO SMATRA DA PRAVNO NIJE UTEMELJENO. Ističe da se radi o VRLO NEIZVJESNIM PARNICAMA, te smatra da bi se na takvo što valjalo ići tek nakon detaljnog promišljanja.

Stečajni upravitelj ističe kako je za eventualna pobijanja do sada dobila pismena mišljenja nekolicine odvjetnika s njihovim pravnim stajalištima, kako se za sada nije išlo ni u kakva pobijanja, te kako je OVAJ PROBLEM MOGUĆE RIJEŠITI I KROZ STEČAJNI PLAN, KAKO BI SE ZAOBIŠLA EVENTUALNA DUGOTRAJNOST I FINANCIJSKO OPTEREĆENJE RAZNIH POSTUPAKA... :ban:

Discovery1

13.12.2011., 03:03

U STEČAJU JADRANA D.D. CRIKVENICA OSTALA SU MNOGA NERIJEŠENA PITANJA II. DIO

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSFl0HIyhd1gT_ZdUM3cfHjalcAN3fUl 1hO6KQcCqDrIVXq5L_CsA

...Odv. Maro Mihočević u ime Istra Jadrana d.o.o. Pula ističe kako smatra da nema uvjeta za pobijanje razlučnih prava koja su nastala u periodu prije 10 godina, pri čemu na izričit upit stečajnog suca navodi kako je takvo razlučno pravo i pravo njegove stranke koje je nastalo 1997. god. Također navodi da bi se prema prilogu broj 5. uz Izvješće stečajnog upravitelja moglo pobijati i nagodbe sa radnicima u iznosu od 50 miliona kuna, ŠTO SMATRA DA PRAVNO NIJE UTEMELJENO. Ističe da se radi o VRLO NEIZVJESNIM PARNICAMA, te smatra da bi se na takvo što valjalo ići tek nakon detaljnog promišljanja...

ZAŠTITA RADNIČKIH POTRAŽIVANJA U STEČAJNOM POSTUPKU I PRIVATIZACIJI JADRANA DD CRIKVENICA

Kvalitet i model stečajnog plana i privatizacije Jadrana d.d., o kojem desetljećima unaprijed ovisi daljnja sudbina cijele turističke destinacije i Grada Crikvenice, otvaranje velikog broja novih radnih mjesta i uopće kvalitet života u Gradu Crikvenici ovisi o Odlukama državnih instituacija RH koje su većinski vlasnik ( 80% HFP - AUDIO i HZMO) i većinski vjerovnik (70% HFP - AUDIO, Ministarstvo financija) u Odboru vjerovnika Jadrana d.d. u stečaju.

U sadašnjoj izuzetno složenoj pravno-imovinskoj situaciji Jadrana d.d. u stečaju, najveći gubitnici su oko 150 stalnih i oko 650 bivšihi i sezonskih radnika-vjerovnika Jadrana d.d. ( uglavnom građana Grada Crikvenice ) s oko 100 izgubljenih radnih mjesta, s isplaćenom samo 1/3 otpremnina za oko 380 radnika koji su se 15.06.2010. u trenutku stečaja zatekli u tvrtci i s neizvjesnom naplatom oko 140 mil. kn. brutto radničkih potraživanja koje potražuje oko 800 radnika-vjerovnika Jadrana d.d., od kojih oko 600 ima razlučna prava, odnosno upisima na nekretnine zaštičena radnička potraživanja prema Jadranu dd.

U situaciji kada su sve nekretnine, hoteli i zemljišta Jadrana dd u stečaju opterećeni s fiducijama, hipotekama i ovrhama i gdje se uvelike kasni s rokom izrade stečajnog plana, koji je do sada već nekoliko puta prolongiran od 28.02.2010. do 11.04.2011. Odlukama Skupštine i Odbora vjerovnika , zbog niza neriješenih imovinsko-pravnih pitanja ( prvenstveno spornog Sporazuma od 14.06.2010. ) , zbog kojih se niti danas uopće ne može odrediti stvarna stečajna masa Jadrana dd , pitanje eventualnog pobijanja upisa hipoteka radničkih potraživanja ne bi se trebalo brzopotezno riješavati prije ODREĐIVANJA VEĆINSKOG VLASNIKA, VLADE RH I HFP-AUDIO O MODELU STEČAJNOG PLANA I PRIVATIZACIJE JADRANA DD i rješavanja hipoteka i ostalih velikih vjerovnika ( HFP – AUDIO, Ministarstvo financija, HBOR, ERSTE BANKA, itd. ). Nakon državnih institucija s oko 300 mil. kn. potraživanja, oko 800 sadašnjih i bivših radnika Jadrana d.d. su drugi po redu najveći vjerovnik Jadrana d.d. u stečaju s oko 140 mil. kn. bruto potraživanja.

Također nije jasno zašto Grad Crikvenica kao predsjednik Odbora vjerovnika Jadrana d.d. u stečaju ili sama stečajna upraviteljica Jadrana d.d. nisu u stečajnom postupku Jadrana d.d. do sada pokrenuli pobijanje spornog Sporazuma od 14.06.2011. i tako RIJEŠILI NAJVEĆU PREPREKU ZA IZRADU STEČAJNOG PLANA i pravno zaštitili interese Grada Crikvenice na najatraktivnijim zemljištima Jadrana d.d. ( TN Kačjak i Autokamp Selce ) površine oko 170.000 m.kv. i vrijednosti oko 40 mil. EUR, za kojeg je i sama stečajna upraviteljica tvrdila na Odboru vjerovnika da je prema pravnim mišljenjima koje je dobila pobojan???

POKUŠAJ KAPILARNOG TERORA I MOBBINGA NAD RADNICIMA JADRANA DD U STEČAJU

Umjesto pobijanja spornog Sporazuma od 14.06.2010. godine, za što su postoje svi potrebni uvjeti, iznenađuje informacija da se upravo sada u vremenu smjene vlasti , bez nekog posebnog objašnjenja u javnosti i medijima od strane stečajne upraviteljice i Odbora vjerovnika kojem predsjeda Grad Crikvenica, proteklih nekoliko dana pozivaju u upravnu zgradu Jadrana d.d. sadašnji i bivši radnici-vjerovnici "KAPILARNO" u grupama od 10-tak radnika i "UVJERAVAJU" da "DOBROVOLJNO" potpišu brisanje svojih razlučnih prava i zaštite svojih potraživanja upisima na nekretnine Jadrana d.d. ( TN Kačjak, Hotel Kaštel, Hotel Ad Turres itd.)...
Da je stečajna upraviteljica bila sigurna u sudski ishod pobijanja upisa radničkih potraživanja ( što nije uspjelo 2007. godine ni g. D. Polančecu kao potpredsjedniku Vlade RH (čiju javnu ponudu o isplati 50% potraživanja nije prihvatilo 80% radnika-vjerovnika), koji je odustao od pobijanja radničkih potraživanja nakon konzultacija s svojim odvjetničkim timom koji mu je vjerojatno savjetovao da se radi o VRLO NEIZVJESNIM PARNICAMA KOJE MOGU POTRAJATI 4-5 GODINA ), već sigurno bi pokrenula taj postupak daleko ranije, ne bi to radila pri kraju zakonskog roka od 2 godine prema Zakonu o stečaju, sa pomno odabranim manjim skupinama od 10-tak radnika koje je tako lakše UVJERAVATI DA SE ODREKNU DOBROVOLJNO SVOG PRAVA NA ZAŠTITU SVOJIH ZAKONSKI PRESUĐENIH I U STEČAJNOM POSTUPKU PRIZNATIH POTRAŽIVANJA, daleko od očiju javnosti i s dobro isplaniranim tajmingom u vremenu smjene vlasti...

Sumnja se da se nad tzv. stalnim radnicima Jadrana dd ( kojima se ugovor o radu produžuje svaki mjesec ) , vrši MOBBING uz prisustvo odvjetničkog ureda koji plaća Jadran dd u cilju da ih se prisili da potpišu brisanje svojih razlučnih prava upisanih na nekretninama Jadrana dd temeljenih na pravomoćnim sudskim presudama Županijskog suda u Rijeci i Sudskim nagodbama sklopljenim na Općinskom sudu u Crikvenici.
Činjenica je da su radnička potraživanja kvalitetnije zaštičena u stečajnom postupku upisima hipoteka kao razlučno pravo na nekretninama, nego kao potraživanja iz STEČAJNE MASE i da na njih teku KAMATE u stečajnom postupku, za razliku od vjerovnika stečajne mase kojima ne teku kamate u stečajnom postupku. Također nekretnina na kojoj je razlučno pravo prema nekim tumačenjima Zakona o stečaju ne može se prodati za manje od polovine svoje procijenjene vrijednosti, dok se nekretnine iz stečajne mase teoretski mogu prodati za daleko manje iznose...

Hrvatska potpisala Ugovor o pristupanju s Europskom unijom

...Nakon potpisivanja Ugovora, pred Hrvatskom stoje dodatni izazovi na putu za članstvo EU-a. Na referendumu o pristupanju Europskoj uniji hrvatski će građani izraziti svoje mišljenje o članstvu Hrvatske u EU-u, a Hrvatska se također mora usredotočiti na završne pripreme za članstvo, uključujući nastavak napora za rješavanje svih pitanja na području PRAVOSUDJA I TEMELJNIH PRAVA, pravde, slobode i sigurnosti te politike tržišnog natjecanja. Europska komisija će nastaviti pratiti kako Hrvatska ispunjava sve obaveze preuzete u sklopu pristupnih pregovora, uključujući i one koje treba ispuniti prije dana pristupanja. Komisija će pratiti i nastavak hrvatskih priprema da, nakon pristupanja, preuzme odgovornosti koje proizlaze iz članstva...

http://www.delhrv.ec.europa.eu/?lang=hr&content=3739

http://www.slobodnadalmacija.hr/Cafe-Europa/tabid/228/articleType/ArticleView/articleId/137713/Default.aspx

levant

13.12.2011., 19:42

UVJERLJIVI TRIJUMF KOALICIJE PREDVOĐENE SDP-OM
[I]

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQCKypfVnOYtkKtOyiguImp_wPQV1V5s _5CxqXzoL-qO5wi28eeQw

... Kukuriku koalicija premoćno je trijumfirala u Crikvenici, Novom Vinodolskom i Vinodolskoj općini. Pobjednička koalicija u Vinodolskoj općini je dohvatila 55 posto glasova, u Crikvenici 53 posto te u Novom Vinodolskom 47 posto glasova. U Novom i Vinodolskoj općini na izbore je izašlo po 58 posto birača, a u Crikvenici niti 50 posto. ..

[B]KUKURIKU O JADRANU DD CRIKVENICA, PRIVATIZACIJI I UPRAVLJANJU TVRTKAMA U DRŽAVNOM VLASNIŠTVU

Pitanje: Na koji način mislite riješiti problem Jadran d.d. u stečaju iz Crikvenice koji je HDZ utopio u čaši vode?

Napisali ste:
"Poštovani G.Levant, nisam navijački nastrojen i ne znam tko je odgovoran za njegovo "utapanje u čaši vode" u "izrežiranom stečaju..."

1. Od svih članova foruma samo ste vi imali za potrebu objaviti rezultate izbora u Crikvenici,Novom vinodolskom i Vinodolskoj općini i to sa podebljanim naslovom: UVJERLJIVI TRIJUMF KOALICIJE PREDVOĐENE SDP-OM + LOGO.
Zar to nije navijanje !!!!!!!!!!
2. Podebljao sam i podcrtao dio pitanja u kojem se navodi tko je utopio Jadran u čaši vode.Jedino niste napisali koja su to imena .Međutim ni to nije teško utvrditi.

levant

13.12.2011., 23:34

Discovery1

14.12.2011., 03:57

Nadopuna.

Na imena koja su bila u igri oko Jadrana najvećim dijelom mislim na igrače iz prethodne lokalne vlasti,dakle od 1992.god na ovamo.
I da ponovim već napisano: zar zaista vjerujete da će sadašnja vlast ,koja je nota bene već bila na vlasti od 2000.-2003., riješiti stanje u Jadranu ?!
Ja sumnjam ! Koje je vaše mišljenje ?

DIVIDE ET IMPERA -TKO JE UTOPIO JADRAN DD U ČAŠI VODE?

http://todayontoday.com/wp-content/uploads/2011/08/Athena-225x300.jpg

G. Levant, ništa nije crno-bijelo ili plavo-crveno, objavljivanje rezultata izbora 2011. nema neku posebnu propagandnu svrhu na Forumu,to su opće poznati podaci , radi se iskazanoj volji građana za promjenama, ali i odgovornost za buduće nosioce vlasti..Više bi nas trebalo brinuti djelovanje "parasustava" koji nije stranački obojan, a ima cijelu desetljećima građenu petokolonašku infrastrukturu za održavanje postojećeg "kolonijalnog poretka" u Gradu Crikvenici i najmještanje prodaje objekata Jadrana d.d. netransparentnom kapitalu ( primjer Hotel Selce, Hotel Crikvenica, Hotel Vali , Hotel Miramare itd. ) kroz suptilnu MANIPULACIJU institucijama, tijelima i pojedincima od gradske do državne vlasti. Baš me zanima, što vi mislite koji su to pojedinci i institucije ( osim formalnih izvršioca is STUH-a i SSSH ) najviše zaslužni za stečaj Jadrana d.d., odnosno njegovo utapanje u čaši vode ( Jadran d.d. je otišao u stečaj zbog 2 mil.kn. ).

Problemi ovoga Grada više leže u našim subjektivnim slabostima neučinkovitosti tijela lokalne samouprave ( i stručnih službi grada koji kroz višegodišnju MANIPULACIJU PARASUSTAVA funkcionira po sistemu DIVIDE ET IMPERA podjela među domaćim ljudima, strankama i sa kroničnim nedostatkom tzv. "jakih igrača" sa vizijom kojih bi slijedili građani), da obrani javni interes Grada Crikvenice i njegovih Građana kroz kvalitetan model stečajnog plana i privatizacije Jadrana dd., nego u trenutnoj političkoj opciji na vlasti u RH i dokazanoj nesposobnosti visoko-birokratiziranih institucija poput HFP-AUDIO ,od kojih sigurno neće doći najkvalitetnija rješenja za revitalizaciju turizma u Gradu Crikvenici, već ona moraju doći iz samog Grada Crikvenice, bez fige u džepu...
Vi tražite jednostavne odgovore za neke izuzetno složene vlasničko pravne probleme nastale u Jadranu dd u posljednjih 20-tak godina, nastalih na raznim razinama nekompetencije upravljanja tvrtkom, od Uprava, NO Jadrana dd do HFP. Što vi mislite prema dostupnim podacima o kvaliteti i uspješnosti dosadašnjeg tijeka stečajnog postupka u Jadranu d.d., te tko je odgovoran za kašnjenje s izradom stečajnog plana?
U današnjem broju NL budući ministar turizma govori o strategiji privatizacije turističkih tvrtki u državnom portfelju, pa ćemo vidjeti kakvi su okvirni planovi nove Vlade RH u tom segmentu...

Iz ragovora sa sadašnjim i posebno bivšim radnicima-vjerovnicima Jadrana dd u stečaju ( ukupno 600) koji imaju upise na nekretninama Jadrana dd, saznao sam da se većina radnika-vjerovnika Jadrana dd (poučena lošim iskustvima iz bliže prošlosti iz doba prodaje 5 objekata Jadrana dd 2003. i 2004. , kada su radnici ostali kratkih rukava i naplatili samo 6 mil.kn :bang: svojih potraživanja od ukupno 130 mil.kn. prodanih objekata), neće dati zastrašiti pravno neutemeljenim prijetnjama stečajne upraviteljice i NE MISLI DOBROVOLJNO SKINUTI HIPOTEKARNE UPISE SVOJIH POTRAŽIVANJA S NEKRETNINA JADRANA DD :top:, čak i po cijenu sudskog postupka s kojim prijeti stečajna upraviteljica, svjesna da bi on mogao potrajati 4-5 godina, s neizvjesnim ishodom, iako je prije na Odborima vjerovnika tvrdila da se pitanja upisa radničkih potraživanja mogu riješiti i kroz stečajni plan Jadrana d.d.
Priča se po Gradu da se TN Kačjak pokušava što hitnije "očistiti" od radničkih hipoteka za već unaprijed poznatog kupca, koji bi ga mogao kupiti po nerealno niskim cijenama u stečajnom postupku Jadrana dd, iako bi prema Zakonu o turističkom zemljištu od 01.08.2010. god., 100.000 m.kv. vrijednih 30 mil. EUR TN Kačjak pobijanjem ili stavljanjem van snage spornog Sporazuma od 14.06.2010. trebalo prijeći u vlasništvo Grada Crikvenice, koji bi tako stekao veću kontrolu nad stečajnim postupkom i privatizacijom Jadrana dd...

levant

14.12.2011., 12:07

DIVIDE ET IMPERA -TKO JE UTOPIO JADRAN DD U ČAŠI VODE?

http://todayontoday.com/wp-content/uploads/2011/08/Athena-225x300.jpg

G. Levant, ništa nije crno-bijelo ili plavo-crveno, objavljivanje rezultata izbora 2011. nema neku posebnu propagandnu svrhu na Forumu,to su opće poznati podaci ,

Svako objavljivanje bilo kojeg sadržaja u sredstvima javnog priopćavanja (forum,TV,radio,tisak) ima promiđbenu (propagandnu) svrhu ,pa je tako imalo takvu svrhu i vaše objavljivanje rezultata izbora.Mene vaše političko opredjeljenje uopće ne zanima i stoga se ne treba nešto isticati i objavljivati što nema veze sa ovim forumom i njegovom svrhom postojanja.
Točno je da u životu ništa nije crno-bijelo, samo je pitanje tko se iz petnih žila želi izboritito za to da tako bude ?????????

Kotlovničar

15.12.2011., 19:24

patafljengo

15.12.2011., 23:26

NL. 15.12.2011.

R.Manestar:
Nisam mogao dozvoliti da velika investicija propadne

Nakon zastrašujuće noćne sjednice GV, zahvaljujući vijećnicima ARS-a i SDP-a sa njihovim već dobro poznatim moralnim kvalitetama, Prostorni plan je glatko prošao, pa građani Crikvenice mogu odahnuti i mirno spavati.

Nakon hepienda u zraku je ostalo zaista veliko pitanje:
Što bi se dogodilo da je netko od vijećnika ugasio mobitel, ili da je vijećnica SDP-a u Jadranovu imala loš prijem?

Kotlovničaru na jadi se ? malo san ti ulipšal post :mig:

http://novine.novilist.hr/Default.asp?WCI=Rubrike&WCU=2859285D28632859285A2863285A285828592859286328 8B289A28632863285D286028612858285B285F286328632863 28592863A

uuuf

16.12.2011., 21:11

Članak va NL o primjeni prisile stečajne ravnateljice Jadrana prema zaposlenicima da se odreknu svojeh potraživanj prema Jadranu me fanj poškakljalo ,pa ću postavit neka pitanja ka su za zamislet se.

1. Dal neki zna va kuliko tvrtki je gđa.Marija Ružić stečajni upravitelj.Doznal san da ni samo va Jadranu !
Ako je, onda je upitna njena kvaliteta dela .Ne znan čovika ki more istun kvalitetun i žaron delat na više mest.Ako ima predlažen ga za Nobelovu nagradu.

2. Valje se nadovezuje logično pitanje i kuliko plać dobiva stečajna ravnatelji i ka joj je plaća va Jadranu.Za "belo osoblje" si znamo kade su :tuctuc:

3. Brisaonica (odricanje od potraživanja) išće se samo od zaposlenika a ne i od ostaleh vjerovniki,npr BANAK. Kako vas ni sran ravnateljice !:mad:

4. Koga i čega se boje zaposlenici-vjerovnici i zač ne pokrenu tužbu protiv ravnateljice gđe.( dal je...?) Marije Ružić radi primjene prisile nad zaposlenikami da se odreknu svojeh potraživanj ( ili će bit:mljacko:- otkaz).

5. Jel točno da je kćer ravnateljice ( ka nima nikakove veze z Jadranon) bila na jednen savjetovanju na teret Jadrana i da je z materun obilazila i pregledavala objekti na samen početku preuzimanja dužnosti.Ako je bilo tako onda se postavlja jednostavno pitanje :KADE VAN JE OBRAZ I DAL GA UPĆE IMATE !Dođe mi da :rigo:

6. Jel istina da je direktor službe OPK(pravni i kadrovski poslovi) gđa.Žarković bez pravosudnoga ispita ki mora imet položen ? Ako je tako onda me niš ne čudi zač je Jadran šal matrženit.

Discovery puno znaš o Jadranu pa napiši ku besedu i o ovomu ča san ja napisal,tj.postavil pitanja.

Discovery1

18.12.2011., 00:47

U STEČAJU JADRANA D.D. CRIKVENICA OSTALA SU MNOGA NERIJEŠENA PITANJA III.DIO

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSFl0HIyhd1gT_ZdUM3cfHjalcAN3fUl 1hO6KQcCqDrIVXq5L_CsA

Uuuf, previše pitanja u tako malo vremena, pokušati ću Vam prvo odgovoriti malo opširnije na 3. pitanje , koje je trenutno najaktualnije, a izgleda da će uskoro doći i ostala pitanja koja ste postavili na red, jer se priča po gradu o mnogim primjerima nepravilnostima u Jadranu dd kroz dosadašnje vođenje tvrtke u stečaju i sumnje u MOBBING I MANIPULACIJU nad radnicima kroz pravno neutemeljene prijetnje sudskim tužbama u cilju brisanja njihovih razlučnih prava :bang:, što se vidi iz niza pitanja koje ste Vi s pravom postavili...Za one koje više zanima problematika stečaja možda neke odgovore mogu naći na ovim linkovima:

www.pravo.unizg.hr/_download/repository/07Majstorovic.pdf

http://www.pravst.hr/zbornik.php?p=30&s=254

http://bib.irb.hr/datoteka/377526.Sajter_Disertacija.pdf

Nema nekog realnog zakonskog razloga da se sada najviše pritisne na 600 radnika-vjerovnika Jadrana d.d. da se dobrovoljno odreknu svojih razlučnih prava, odnosno KVALITETNE ZAŠTITE SVOJIH zakonski presuđenih i u stečajnom postupku priznatih potraživanja, bez da se nudi neka druga vrsta garancije isplate ili zaštite radničkih potraživanja, jer STEČAJNI ZAKON PREDVIĐA DA SE STEČAJNIM PLANOM MOŽE RIJEŠITI I PITANJE RAZLUČNIH PRAVA RADNIKA, BEZ NJIHOVOG BRISANJA, što je izjavila i sama stečajna upraviteljica jednom prilikom na Odboru vjerovnika Jadrana dd....
Nema racionalnog razloga da se 600 radnika-vjerovnika od kojih većina nema više što izgubiti, odreknu dobrovoljno KVALITETNE ZAŠTITE SVOJIH POTRAŽIVANJA I RAZLUČNIH PRAVA :bang: ( NA KOJE TEKU KAMATE U STEČAJNOM POSTUPKU ) u situaciji kada se ne zna da li će i u kolikom postotku biti naplaćena radnička potraživanja u stečajnom postupku, koja u netto iznosu cca. 80 mil.kn. ne prelaze niti 15% ukupnih potraživanja svih vjerovnika u Jadranu dd. Budući kupac Jadrana d.d. bi , ako ima ozbiljne namjere ulaganja kapitala u razvoj kvalitetnog hotelijerstva u Gradu Crikvenici i otvaranje novih radnih mjesta, to trebao dokazati prvo isplatom radničkih potraživanja u cijelosti, jer su radnici najveće žrtve stečaja Jadrana d.d...

IZVOD IZ ZAPISNIKA SA SKUPŠTINE VJEROVNIKA JADRANA D.D. OD 11.10.2011.

Izvod iz Zapisnika sastavljenog u Trgovačkom sudu u Rijeci, dana 11.10.2011.g. na sjednici Skupštine vjerovnika stečajnog dužnika JADRAN, dioničko društvo za hotelijerstvo i turizam u stečaju Crikvenica, B. Jelačića 16. Od Suda nazočni: Vera Jelenović, stečajni sudac, Danijela Fumić, zapisničar i Marija Ružić, stečajni upravitelj.

...Na izričit upit stečajnog suca, Skupština vjerovnika jednoglasno donosi ODLUKU:
"Daje se suglasnost stečajnom upravitelju da nastavi poslovanje stečajnog dužnika u 2012. god. uz poduzimanje svih radnji i aktivnosti potrebnih za ostvarenje dužnikove djelatnosti."

...Mate Župić, kao zamjenik ŽDO u Rijeci ističe kako Republika Hrvatska smatra da je stečajnom upravitelju potrebno dati uži rok za sastavljanje, odnosno podnošenje stečajnog plana. Ističe kako unatoč velikim naporima stečajnog upravitelja i inicijativi Odbora vjerovnika, nije bilo moguće utvrditi utvrditi pripremnu osnovu stečajnog plana. Ističe kako su problemi vlasničko pravni-odnosi i primjena Zakona o turističkom zemljištu. Napominje kako je Državno odvjetništvo dalo suglasnost Ministarstvu turizma za dodjelu koncesije stečajnom dužniku za kamp Pove Kačjak i Selce. Ističe kako unatoč velikom trudu stečajnog upravitelja, do danas nije bilo moguće zbog objektivnih razloga sačiniti stečajni plan. Posebno napominje da je uspješnost dužnikova poslovanja indikacija ispravnog puta rješavanja ovog stečaja, te napominje da je optimalno rješenje ovog stečaja vidljivo u restrukturiranju firme kroz stečajni plan.

Gradonačelnik Grada Crikvenice posebno napominje da je Grad Crikvenica uputio zahtjev prema Vladi RH glede zemljišta dužnika koja nisu ušla u pretvorbu ( zemljišta TN Kačjak i Autokamp Selce, površine oko 170.000 m.kv. procijenjene vrijednosti 40 mil. EUR, op.a. ), a koja bi prema Zakonu o turističkom zemljištu TREBALI PRIPASTI GRADU CRIKVENICI. Ističe kako Grad Crikvenica još nije dobio nikakvog odgovora, te postavlja pitanje da li je i to razlog nemogućnosti sačinjavanja stečajnog plana. :top: :top:

Stečajnu upravitelj napominje kako se i tu radi o jednom od neriješenog vlasničko-pravnog problema, KOJI BI SVAKAKO TREBALI BITI DEFINIRANI PRIJE IZRADE STEČAJNOG PLANA...

....Mate Župić zamjenik ŽDO u rijeci u ime RH ističe kako se Republika Hrvatska opredijelila na riješavanje ovog problema, odnosno ovog stečaja PUTEM STEČAJNOG PLANA. ISTIČE DA SE NASTOJI SAČUVATI FIRMA I ZAŠTITITI RADNA MJESTA. Posebno napominje da sudionici kod rješavanja ovih problema nipošto nisu neaktivni, već je proces rješavanja problema zbog njihove množine i težine mukotrpan i dugotrajan.

Ljerka Živković kao predstavnik AUDIA ističe kako veliki vjerovnici u ovom postupku nikako nisu neaktivni, već se radi o izuzetno kompleksnim problemima za koje je potrebno dugotrajno rješavanje. Alternativa bi bila ZATVARANJE FIRME I RASPRODAJA IMOVINE, ŠTO JE NEUSPOREDIVO LOŠIJE RJEŠENJE.

Stečajni upravitelj ističe da ako bi se u naredna tri mjeseca zauzeli osnovni stavovi glede imovine stečajnog dužnika, naredna tri mjeseca bila bi dovoljna za izradu stečajnog plana......Nakon kraće diskusije Skupština vjerovnika jednoglasno donosi ODLUKE:

I. "Produžuje se stečajnom upravitelju rok za izradu stečajnog plana do 16.04.2012. god... :ban:

PREMA STEČAJNOM ZAKONU STEČAJNIM PLANOM MOŽE SE PRODATI SVA IMOVINA DUŽNIKA, SA ILI BEZ RAZLUČNIH PRAVA

STEČAJNI ZAKON ( NN 44/96, 29/99, 129/00, 123/03 I 82/06 )

STEČAJNI PLAN
1. PRIPREMA STEČAJNOGA PLANA

Osnovna odredba
Članak 213.
(1) Nakon otvaranja stečajnoga postupka dopušteno je izraditi stečajni plan u kojemu se može odstupiti od
zakonskih odredaba o unovčenju i raspodjeli stečajne mase.
(2) Stečajnim planom može se:
- ostaviti dužniku svu ili dio njegove imovine radi nastavljanja poslovanja dužnika,
- prenijeti dio ili svu imovinu dužnika na jednu ili više već postojećih osoba ili osoba koje će tek biti osnovane
uz isključenje primjene članka 452. Zakona o obveznim odnosima (»Narodne novine«, br. 53/91., 73/91.,
111/93., 3/94., 7/96. i 112/99.),
- dužnika pripojiti drugoj osobi ili spojiti s jednom ili više osoba,
- prodati svu ili dio imovine dužnika, sa ili bez razlučnih prava,
- raspodijeliti svu ili dio imovine dužnika između vjerovnika,
- odrediti način namirenja stečajnih vjerovnika,
- namiriti ili izmijeniti razlučna prava,
- smanjiti ili odgoditi isplatu obveza dužnika,
- obveze dužnika pretvoriti u kredit,
- preuzeti jamstvo ili dati drugo osiguranje za ispunjenje obveza dužnika,
- urediti odgovornost dužnika nakon završetka stečajnoga postupka, i sl.

STEČAJNA UPRAVITELJICA TVRDI NA ODBORU VJEROVNIKA DA SE PITANJE RAZLUČNIH PRAVA RADNIKA-VJEROVNIKA MOŽE RIJEŠITI I KROZ STEČAJNI PLAN JADRANA D.D.

Izvod iz Zapisnika s Izještajnog ročišta održanog dana 21.10.2010.g. na Trgovačkom sudu u Rijeci, u stečajnom predmetu nad stečajnim dužnikom JADRAN, dioničko društvo za hotelijerstvo i turizam u stečaju Crikvenica, B. Jelačića 16. Od Suda nazočni: Vera Jelenović, stečajni sudac i Danijela Fumić, zapisničar.

....Odv. Maro Mihočević u ime Istra Jadrana d.o.o. Pula ističe kako smatra da nema uvjeta za pobijanje razlučnih prava koja su nastala u periodu prije 10 godina, pri čemu na izričit upit stečajnog suca navodi kako je takvo razlučno pravo i pravo njegove stranke koje je nastalo 1997. god. Također navodi da bi se prema prilogu broj 5. uz Izvješće stečajnog upravitelja moglo pobijati i nagodbe sa radnicima u iznosu od 50 miliona kuna, ŠTO SMATRA DA PRAVNO NIJE UTEMELJENO. Ističe da se radi o VRLO NEIZVJESNIM PARNICAMA, te smatra da bi se na takvo što valjalo ići tek nakon detaljnog promišljanja...

Stečajni upravitelj ističe kako je za eventualna pobijanja do sada dobila pismena mišljenja nekolicine odvjetnika s njihovim pravnim stajalištima, kako se za sada nije išlo ni u kakva pobijanja, te kako je OVAJ PROBLEM MOGUĆE RIJEŠITI I KROZ STEČAJNI PLAN, KAKO BI SE ZAOBIŠLA EVENTUALNA DUGOTRAJNOST I FINANCIJSKO OPTEREĆENJE RAZNIH POSTUPAKA... :top: :top: :top:

BRISANJE RAZLUČNIH PRAVA RADNIKA NIJE PRIORITET I GLAVNA PREPREKA ZA IZRADU I REALIZACIJU STEČAJNOG PLANA I PRIVATIZACIJU JADRANA D.D.

U izuzetno složenoj vlasničko-pravnoj situaciji, kada su sve nekretnine, hoteli i zemljišta Jadrana dd u stečaju opterećeni s fiducijama, hipotekama i ovrhama i gdje se uvelike kasni s rokom izrade stečajnog plana, koji je do sada već nekoliko puta prolongiran od 28.02.2011. do 16.04.2012. Odlukama Skupštine i Odbora vjerovnika , zbog niza neriješenih vlasničko-pravnih pitanja ( prvenstveno spornog Sporazuma od 14.06.2010. ) , zbog kojih se niti danas uopće ne može odrediti stvarna stečajna masa Jadrana dd i ozbiljnije pristupiti izradi stečajnog plana , pitanje eventualnog pobijanja upisa hipoteka radničkih potraživanja ne bi se trebalo brzopotezno riješavati prije
ODREĐIVANJA VEĆINSKOG VLASNIKA I VJEROVNIKA JADRANA DD U STEČAJU (DRŽAVA), NOVE VLADE RH, MINISTARSTVA TURIZMA I HFP-AUDIA O RJEŠAVANJU SPORNOG SPORAZUMA OD 14.06.2010., MODELU STEČAJNOG PLANA I PRIVATIZACIJE JADRANA DD :ban:
i rješavanja hipoteka i ostalih velikih vjerovnika ( HFP – AUDIO, Ministarstvo financija, HBOR, ERSTE BANKA, VENETO BANKA, CROATIA OSIGURANJE itd. ). Nakon državnih institucija s oko 300 mil. kn. potraživanja, oko 800 sadašnjih i bivših radnika Jadrana d.d. su drugi po redu najveći vjerovnik Jadrana d.d. u stečaju s oko 160 mil. kn. bruto potraživanja.

michael242

19.12.2011., 18:51

kakav grad nikad nece tu bit bolje samo gore

hallo_15

19.12.2011., 22:15

Sami sma krivi ako nam ni dobro. Si šute.Neka nas onda i strižu.:bicedobro:

Discovery1

22.12.2011., 02:32

Sami sma krivi ako nam ni dobro. Si šute.Neka nas onda i strižu.:bicedobro:

Hallo_15, pravilno ste dijagnosticirali pravu bit problema koji koče kvalitetan razvoj gospodarstva i turizma posljednjih 20-tak godina u Gradu Crikvenici, a tu su naše subjektivne slabosti, šutnja u javnosti i medijima, pasivnost, konformizam, nedovoljno razvijeno javno mnijenje i kolektivna svijest, nedostatak kritične mase zajedničkog djelovanja svih lokalnih političkih snaga oko rješavanja bitnih pitanja razvoja Grada Crikvenice. Grad Crikvenica se danas kada je RH punopravna članica NATO PAKTA i pred ulaskom je u EUROPSKU UNIJU, kroz rješavanje modela stečajnog plana i privatizacije Jadrana d.d. nalazi na STOLJETNOJ PREKRETNICI, da li će i dalje ostati GRAD DUHOVA I PRAZNIH APARTMANA VEĆI DIO GODINE, ILI ĆE OSTVARITI SVOJ POTENCIJAL I RAZVITI SE U KVALITETNU TURISTIČKU DESTINACIJU.
Te naše subjektivne slabosti nastoji iskoristiti PARASUSTAV koji je raznim MANIPULACIJAMA INSTITUCIJA SUSTAVA I JAVNOSTI od nekada europski poznatog turističkog mjesta i klimatskog lječilišta uspio u proteklih nekoliko desetljeća ostvariti u miru, ono što je izgubio u ratu, a djelomično je uspio pretvoriti Grad Crikvenicu prema ocijeni novinara VL iz turističke patrole u grad koji nalikuje BIZANTIJSKOJ MAHALI . Parasustav uz pomoć nekolicine lokalnih petokolonaša , kroz inscenirano pokretanje i provođenje stečajnog postupka Jadrana d.d., želi omogućiti već poznatim kupcima - špekulativnom kapitalu, povoljnu kupnju atraktivnih zemljišta Jadrana dd s velikom položajnom rentom priobalnog prostora, TN Kačjak, Hotel Ad Turres, Autokamp Selce, Hotel Slave, što bi u konačnici u slučaju daljnjih pravno neutemeljenih pritisaka na radnike-vjerovnike i zloupotrebe stečaja Jadrana d.d. moglo postati predmetom istrage USKOKA i DORH-a.

http://www.vecernji.hr/vijesti/crikvenica-poslije-klovica-ovo-mjesto-zasluzuje-bolje-goste-clanak-314012

GRAD CRIKVENICA JE NA STOLJETNOJ PREKRETNICI

http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRDNhIckmYtqwxLAVX9Ug-s5qj_dzgZoSWNu9mAoHcz_n6Lm6BT

DRŽAVA MOŽE SVOJIM ODLUKAMA KVALITETNO PRIVATIZIRATI JADRAN D.D. AKO POSTOJI REZOLUTAN STAV I PRIJEDLOG KVALITETNOG MODELA STEČAJNOG PLANA I PRIVATIZACIJE TVRTKE OD STRANE TIJELA LOKALNE SAMOUPRAVE

Budući da su državne institucije većinski vlasnik 80% ( HFP-AUDIO, HZMO ) i većinski vjerovnik ( 70%) Jadrana dd u stečaju, država ima stvarnu moć odlučivanja u stečajnom postupku i može vrlo jednostavno ako za to postoji POLITIČKA VOLJA na višem nivu i REZOLUTAN STAV LOKALNE SAMOUPRAVE OKO MODELA STEČAJNOG PLANA I PRIVATIZACIJE JADRANA DD U SKLADU S ODLUKOM 13. SJEDNICE GRADSKOG VIJEĆA ODRŽANE 18.10.2010. , ukloniti sve što postupak stečaja nepotrebno opterećuje i produžava njegovo trajanje. Državne institucije svojim odlukama izravno utječu na dužinu trajanja stečajnog postupka, model stečajnog plana, podizanje nivoa kvalitete hotela na viši nivo ulaganjima kapitala kroz restrukturiranje tvrtke u državnom vlasništvu ili kroz uvjete natječaja za privatizacije tvrtke.
Podizanje nivoa kvalitete hotela Jadrana dd prema Glavnom planu razvoja turizma PGŽ iz 2005. godine, na minimalno 4* sa izgradnjom pratećih vanpasionskih sadržaja (zdravstveni turizam, unutarnji i vanjski bazeni, wellness, kongresne dvorane, sportski tereni itd ) značajno bi produžilo iskoristivost hotelskih kapaciteta i stvorilo bi sve uvjete za cijelogodišnjeg hotelsko poslovnje u Gradu Crikvenici, što bi omogučilo i brži razvoj srednjeg i malog poduzetništva, obrtništva i privatnog smještaja u gradu, te u konačnici omogućilo otvaranje značajnog broja novih radnih mjesta, sigurno punjenje proračuna grada i viši standard i kvalitet života u gradu Crikvenici.

SUGLASNOST GRADONAČELNIKA I OPORBE OKO RJEŠAVANJA PROBLEMA JADRANA DD

Na 13. sjednici Gradskog vijeća Grada Crikvenice održanoj 18.10.2010. viječnici su iskazali punu suglasnost oko toga da je POSEBAN INTERES GRADA CRIKVENICE, ODRŽAVANJE TEHNOLOŠKE CJELINE I DJELATNOSTI TVRTKE JADRAN D.D., TE OČUVANJE CJELOVITOSTI TE TVRTKE, KAO I ZAVRŠETAK STEČAJA, ODNOSNO PRIVATIZACIJE JADRANA DD. JDNOGALSNO SU ZADUŽILI GRADONAČELNIKA DA KAO ZASTUPNIK GRADA CRIKVENICE PODUZME SVE RADNJE U CILJU OČUVANJA JADRANA D.D. KAO CJELINE. :top: :top:
O "Jadranu" se raspravljalo u točki dnevnog reda naslovljenoj kao Prijedlog zaključaka o stajalištima i aktivnostima Grada Crikvenice u stečajnom postupku "Jadrana" d.d. u stečaju, a uvrštena je u dnevni red na prijedlog vijećnika SDP-a i HSLS-a kao donošenje akta po hitnom postupku. Osim očuvanja i privatizacije "Jadrana" kao cjeline viječnici SDP-a i HSLS-a su tražili i usvajanje zaključka kojim se "zadužuje Gradonačelnik Grada Crikvenice da temeljem stečajnog zakona u ime Grada Crikvenice kao stečajnog vjerovnika pokrene sudski postupak radi utvrđivanja pobojnosti Sporazuma zaključenog 14. lipnja između "Jadrana" d.d., HFP-a i RH zastupane po DO RH", ali su prijedlog povukli nakon objašnjenja Gradonačelnika da je ovaj Zaključak u suprotnosti sa Zaključkom o očuvanju "Jadrana" kao cjeline.
Rukavina je objasnio kako bi eventualno pokrenuti sudski postupak mogao trajati godinama, a za to vrijeme vjerovnici bi se mogli izboriti za pojednačnu prodaju hotela i raskomadati "Jadran". Umjesto toga kazao je da će osobno poduzeti sve kako bi se dotični Sporazum izmjenio dogovorno na temelju novog Zakona o turističkom zemljištu po kojem sva imovina koja nije upisan u temeljni kapitaltvrtke pripada državi i lokalnoj samoupravi u odnosu 60 : 40 %. Rukavina je obećao da će se kao Gradonačelnik, ali i predsjednik vijeća vjerovnika svim dozvoljenim sredstvima boriti da se Jadran privatizira kao cjelovita tvrtka, dodavši kako za sudske tužbe nikada nije kasno. Podsjetio je viječnike da od svog stupanja na dužnost rješavanje problema Jadrana drži ključnim za budućnost Grada Crikvenice , te ih je, sudeći po rezultatima glasovanja, UVJERIO KAKO ĆE SE ZNATI BORITI I IZBORITI ZA INTERES CRIKVENICE TIJEKOM PROVOĐENJA STEČAJNOG POSTUPKA JADRANA D.D..
(PRIMORSKE NOVINE 19112010.I.T.)

http://www.crikvenica.hr/gradsko-vijece/zapisnici-sa-sjednica-vijeca

ZAKLJUČCI ODBORA ZA DESTINACIJSKI MENADŽMENT

Odbor za destinacijski menadžment dosad je održao u 2011.g. dvije sjednice na kojemu su se članovi osvrnuli na proteklu turističku sezonu te prezentirali svoju viziju budućeg turističkog razvoja Crikvenice. Zaključeno je kako bi Crikvenica prvenstveno trebala razvijati zdravstveni turizam, za koje postoje izvrsni klimatski i infrastrukturni uvjeti, posebno s obzirom na stoljetnu tradiciju zdravstvenog turizma te činjenicu da je Crikvenica po njemu prepoznatljiva na turističkom tržištu, čemu značajno doprinose i kvalitetne zdravstvene ustanove. Zaključeno je da TZG Crikvenice, zdravstvene ustanove i turističke agencije trebaju ostvariti suradnju sa zajedničkim ciljem smanjenja sezonalnosti te u osmišljavanju i prodaji atraktivnih paket-aranžmana u predsezoni i postsezoni.
Odlične preduvjete za uspješan razvoj ima i kulturni turizam, što potvrđuju iznimno rijetki arheološki i paleontološki nalazi na području našega grada. Na arheološkom nalazištu „Igralište“, osim iznimno očuvanih antičkih peći za pečenje keramike iz 1. i 2. st., pronađen je novi tip amfore, jedinstven u svijetu, koja je upravo zahvaljujući tome jedini dobio naziv prema mjestu u kojemu je nađena. U jami Vrtare male u Dramlju pronađeni su izuzetno bogati paleontološki nalazi, od čega se posebno ističu dvije gotovo cjelovite lubanje špiljskih lavova. Osim toga, Crikvenica ima iznimno bogatu kulturno-povijesnu baštinu, počevši od vremena Frankopana, pa sve do današnjih dana. Zaključeno je ove bogate razvojne potencijale treba pretvoriti u prepoznatljiv turistički proizvod, što iziskuje znatna ulaganja, ali procjenjuje se da će se ta ulaganja vrlo brzo isplatiti povećanim dolascima gostiju i novim profiliranjem Crikvenice na turističkom tržištu...:top:

http://www.crikvenica.hr/component/content/article/84-naslovnica/877-odbor-za-gospodarstvo-i-odbor-za-destinacijski-menadment-nova-radna-tijela-za-strateko-razvijanj

ZDRAVSTVENI TURIZAM IMA CJELOGODIŠNJI POTENCIJAL, ALI TKO ĆE TO POVESTI I OSTVARITI U PRAKSI?

...Crikvenica odavno kao jedan od svojih aduta koji može produžiti sezonu ističe zdravstveni turizam. Mogu se čuti šarolike »dijagnoze«. Netko smatra da je razvoj zdravstvenog turizma u Crikvenici već godinama tek slovo na popisu strateških želja, drugi će reći da kroz Thalassotherapiju, privatnu dijagnostičku polikliniku Katunar te privatnu polikliniku Terme Selce specijaliziranu za sportsku medicinu i rehabilitaciju već diše punim plućima. Možda su najbliži istini zagovaratelji teze da zdravstveni turizam temeljen na tradiciji, klimi, moru i stručnjacima živi kao ponuda Crikvenice, ali da je nedovoljno prepoznat i iskorišten.
...Vlasnik poliklinike Katunar, dr. Marijan Katunar smatra da Crikvenica nije iskoristila potencijale u zdravstvenom turizmu.

– NEMA NEKOG TKO ĆE SVE SKUPA POVESTI. Thalassotherapia i Terme Selce su institucije koje imaju ime, no ne mogu oni sami razvijati zdravstveni turizam u Crikvenici. Tu se moraju uključiti Grad i Turistička zajednica.

Ima zainteresiranih, traže naš proizvod, dolaze ljudi iz Europe i pitaju ŠTO NUDIMO KAO DESTINACIJA. Ne možemo nešto samo deklarativno nuditi i da ustanovimo da nismo kadri odraditi kad se netko pojavi. Samo zajednički možemo izaći u svijet, smatra Katunar objašnjavajući da bi u Crikvenicu trebale stizati stotine gostiju koji će spavati u hotelima i organizirano se upućivati u polikliniku Katunar, Thalassotherapiju i Terme Selce... N.L.07.11.2011. :top:

michael242

24.12.2011., 23:20

Katunar gleda svoju korist j,,,, se njemu za Ck i ostalo!!!

Kotlovničar

25.12.2011., 15:34

Sami sma krivi ako nam ni dobro. Si šute.Neka nas onda i strižu.:bicedobro:
Slažem se s gosp. Discovery 1 da je hallo-15 dao ispravnu dijagnozu po pitanju šutnje i striženja ovaca (stoke sitnog zuba).
O tome što možemo čuti od naših pastira ako prekinemo šutnju moglo se pročitati u NL od 21.12.'11.pod naslovom:
Selce puno više daje u proračun nego što dobiva

Na Zboru građana bilo je riječi o problemima koji najviše muče Selčane, a to su:
1.Punjenje proračuna grada Crikvenice od strane Selaca, te koliko će od tih sredstava vidjeti sami Selčani
2.Nezadovoljstvo sa radom GKTD "Murvica"

Po prvoj točki "nezadovoljstva" jedan od članova MO Selce iznio je približne pokazatelje sredstava iz proračuna te njihovu raspodjelu, koji su pak toliko uzbudili zamjenika gradonačelnika Veselka Mutavgjića, našeg dobrog pastira, da se morao zapitati:"kojem je to matematičaru uspjelo izračunati, te da bi volio vidjeti taj izračun koji je nemoguće izračunati".
Ovo su zaista velike riječi čovjeka koji se brine i radi za dobrobit našega grada. Znači kada ne šutimo, zamjenik gradonačelnika će se osobno udostojiti vidjeti izračun i dati detaljno obrazloženje o raspodjeli sredstava proračuna.

Za drugu točku "nezadovoljstva" direktorica "Murvice" ponudila je odgovor da će Selce biti čišće kada u proračunu bude više sredstava za čišćenje grada, ili po principu "da se nekome uzme, a drugome da".
Za ovaj njezin prijedlog "da se nekome uzme, a drugome da" trebamo odmah dignuti glas i prestati šutjeti. Mudrije bi bilo skraćenje rokova za izvođenje projekata obećanih gradonačelniku koje je direktorica dala na prijemu za osvojena priznanja uređenosti Gradske plaže. Kako je tada izjavila, adaptacija turističke ambulante je već počela, kreće sanitarni čvor pa uređenje platoa ispod tuševa... Radovi su počeli u 10. mjesecu, a sada nakon gotovo 3 mjeseca nalaze se u fazi kao da su počeli prije desetak dana. Ništa bolje nisu tekli radovi ni prethodnih sezona ( wc-i na placi, na plaži kod hotela Esplanade, na Crnom Molu...). Radovi na tim objektima trajali su u prosjeku po 6 mjeseci, uz nazočnost od minimalno 3 radnika dnevno na gradilištu. Sve su to uredno platili građani našega grada.

Kako je svima znano ''Murvica'' ne oskudijeva sa brojem i raznolikošću visokostručnih kadrova(dipl.inž.građ., dipl.inž.stroj., dipl. pravnik, dipl ekon., dipl.inž. hortikulture, novinar, inženjer zaštite na radu, kineziolog...), veći su problem prostorije i gdje ih sve smjestiti.
Sve te kadrove koji su uhljebljeni u ''Murvici'', bilo po rodbinskoj, stranačkoj ili bilo kojoj drugoj vezi, isto tako plaćaju građani našega grada.
Za vjerovati je da bi se ukidanjem nezarađenih plaća iznašlo sredstava i za čišćenje grada.

Discovery1

25.12.2011., 18:30

PRIGODNI NOVOGODIŠNJI PROGRAMI I OČEKIVANI TURISTIČKI PROMET NA KVARNERU ZA BOŽIĆNE I NOVOGODIŠNJE BLAGDANE

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRmrGYNKxvtg9NX1KuJpTNwhrrpfv8kb t-L5LsExJEU3372gsjeuw

U blagdanskom razdoblju (19. - 31. prosinca 2011. godine) na Kvarneru ove godine održavaju se prigodni programi, manifestacije, koncerti, pučke veselice, gastro i druge razne manifestacije u nešto manjem obimu nego prethodnih godina.
Unatoč tome, Nova godina može se na Kvarneru dočekati u mnogobrojnim ugostiteljskim i hotelskim objektima uz živu glazbu te u 9 gradova uz koncerte i na otvorenome.

DOČEK NOVE GODINE NA OTVORENOME U 8 GRADOVA:

- Opatija – doček Nove godine ljetnoj pozornici uz Zlatana Stipišića Gibonnia i veliki vatromet
- Rijeka – na Korzu uz Dubioza kolektiv, Gustafe i Diskurz
- Crikvenica – u šatoru na parkiralištu „Petak“ od 21:00 sati
- Krk – zdravica gradonačelnika u podne
- Omišalj – doček Nove godine trgu Prikešte
- Novi Vinodolski – na Frankopanskom trgu, zdravica Novoj 2012. s početkom u 11:00 sati.
- Rab – na Trgu Municipium Arba uz zabavni program i grupu Mondy
- Mali Lošinj – šator na ljetnoj pozornici od 22:00sata uz grupu Baruni i macaklini uz vatromet u ponoć
- Fužine – tradicionalni ispraćaj Stare godine u podne uz živu glazbu i gastro ponudu

Pregled manifestacija za Božić i Novu godinu

OČEKIVANI TURISTIČKI PROMET:

NA KVARNERU SE OČEKUJE UKUPNO 16.839 GOSTIJU, OD TOGA 5.483 DOMAĆIH I 11.356 STRANIH, OD ČEGA NAJVIŠE IZ NJEMAČKE, AUSTRIJE, SLOVENIJE I ITALIJE U UKUPNO 58 HOTELA I SMJEŠTAJNIH OBJEKATA, KOLIKO ĆE IH BITI OTVORENO.

OPATIJSKA RIVIJERA - očekuje se ukupno 9.708 gostiju
od toga 2.243 domaćih i 7.465 stranih
26 otvorenih hotela

RIJEČKO PODRUČJE - očekuje se ukupno 1.632 gostiju
od toga 830 domaćih i 802 stranih
otvorenih 8 hotela

RIVIJERA HRVATSKO PRIMORJE ( CRIKVENIČKO-VINODOLSKA RIVIJERA )
očekuje se ukupno 780 gostiju
od toga 320 domaćih i 460 stranih
otvorenih 6 hotela

OTOK KRK - očekuje se ukupno 390 gostiju
od toga 60 domaćih i 330 stranih
otvorena 3 hotela

OTOK RAB - očekuje se ukupno 1.000 gostiju
od toga 100 domaćih i 900 stranih
otvorena 2 hotela

OTOK CRES - očekuje se ukupno 50 gostiju
od toga 10 domaćih i 40 stranih
u privatnom smještaju

OTOK MALI LOŠINJ - očekuje se ukupno 1.230 gostiju
od toga 100 domaćih i 1.130 stranih
otvorena 2 hotela

GORSKI KOTAR - očekuje se ukupno 2.049 gostiju
od toga 1.820 domaćih i 229 stranih
otvorenih 11 hotela i smještajnih objekata

Podaci su s slijedećeg linka:

http://www.kvarner.hr/novosti/prigodni-novogodisnji-programi-i-ocekivani-turisticki-promet-za-bozicne-i-novogodisnje-blagdane-19-31-prosinca-2011-godine/463.aspx

ANALIZA TURISTIČKOG PROMETA NA KVARNERU ZA BOŽIĆNE I NOVOODIŠNJE BLAGDANE 2012.

Na prvi pogled upada u oči podatak da se na OPATIJSKOJ RIVIJERI očekuje oko 9.700 gostiju u 26 otvorenih hotela, a na RIVIJERI HRVATSKO PRIMORJE ( kako je to netko genijalno brendirao :D CRIKVENIČKO-VINODOLSKU RIVIJERU s 120-godišnjom tradicijom ) oko 780 gostiju u 6 otvorenih hotela ili oko 12 PUTA MANJE GOSTIJU :D nego na OPATIJSKOJ RIVIJERI...Također je zanimljivo da se čak i na OTOKU RABU i NA OTOKU MALOM LOŠINJU ( gdje se trenutno u hotelima s 4* nalazi oko 1.000 gostiju ) očekuje veći broj gostiju nego na CRIKVENIČKO-VINODOLSKOJ RIVIJERI, jer ispada da je lakše stranim gostima doći čak i na OTOKE za predstojeće blagdane nego u Grad Crikvenicu koji ima idealan zemljopisni položaj, ako znaju da ih tamo očekuju hoteli visoke kategorije s 4* i zanimljivim sadržajima, te uređena turistička destinacija prema potrebama sve zahtjevnijih stranih i domaćih gostiju...
Evo nekih linkova na Turističke zajednice uspješnih turističkih Gradova iz našeg vrlo BLISKOG OKRUŽENJA, pa možda otkrijemo zašto su oni uspješne turističke destinacije, a mi ne...Za početak da uredimo u gradu nekoliko reprezentativnih JAVNIH WC-a na nivou 21. stoljeća :mig: ( vidi javni WC na Autobusnoj stanici, koji je osim hotela Miramare konkurent za SIMBOL NIVOA UREĐENOSTI DESTINACIJE I TURISTIČKE PONUDE GRADA, za zalutale turiste koji u noćnim satima uzaludno traže bilo kakav otvoren hotel u Gradu crikvenici...:closed:

ŠATOR 600 BIVŠIH RADNIKA - VJEROVNIKA JADRANA DD CRIKVENICA

Ali ako nismo turistički konkurentni i zanimljivi za predstojeće blagdane, sve zahtjevnijim stranim i domaćim turistima kao destinacija, nemamo dovoljan broj hotela s 4* i 5*, javnih WC-a na nivou 21. stoljeća u gradu, uvijek kao i svake godine u ovo vrijeme, možemo izvući provjerenog asa iz rukava za zabavu domaćeg puka :D ( prošle godine je novu godinu dočekalo oko 150 entuzijasta u šatoru za 3000 osoba ), najveći Šator u PGŽ za predstojeće blagdanske i mašakarane zabave u Gradu Crikvenici ( jasno u vremenu kada ne puše orkanska bura na Petaku, jer se možete lako naći na Krku :eek: )...U duhu vremena aktualne situacije u EU, RH, Gradu Crikvenica, Jadranu d.d. velebno zdanje montažne dvorane na Petaku :cerek: ( kako se tepa šatoru koji bura svake godine barem jednom redovito pošteno skrši ) trebalo bi se nazvati prema hrabrim radnicima Đakovštine i KIO Orehovica koji više nemaju što izgubiti, ŠATOR 600 RADNIKA-VJEROVNIKA JADRANA D.D. ( koji dobivaju ovih dana na kućne adrese pisma, "blagdanske čestitke" s PRAVNO NEUTEMELJENIM PRIJETNJAMA TUŽBE OD STRANE STEČAJNE UPRAVITELJICE) :bang: koji očekuju poštenu naplatu svojih zakonski presuđenih potraživanja ŠTO PRIJE NA OVOM SVIJETU, A NE U KRALJEVSTVU NEBESKOM...:Pop:

P.S. ČESTIT I SRETAN BOŽIĆ SVIM AUTORIMA I POSJETIOCIMA OVOG FORUMA GRADA CRIKVENICE!

patafljengo

25.12.2011., 21:52

NARODE

Ako i tebi neki hladni ljudi
zalupe vrata, miran budi...
Pognuti nose vlastite muke,
a nadu daju va Božje ruke !!!

Čestit Božići i puno zdravlja SEMI !

michael242

25.12.2011., 23:35

Svako dobro svima na Ck forumu, puno zdravlja, a ovo ostalo će bit kako bude....Sretan Božić!!!

mujoizdoboja

26.12.2011., 02:39

Sretan vam Božić Crkveničani i svima koji prate ovaj forum .!

patafljengo

27.12.2011., 22:32

Sretan vam Božić Crkveničani i svima koji prate ovaj forum .!

U ime Društva Crikveničana hvala susjed Mujo .
Na kratko jasnoj i sažeto razumnoj čestitke. :klap:

hiperprostor

28.12.2011., 17:04

Moram priznati da me zaintrigirao Kotlovničarev tekst u kojem predlaže „mudrije rješenje“ za rješavanje problema čišćenja ulica. Citiram: „... skraćenje rokova za izvođenje projekata obećanih gradonačelniku... radove koji traju 6 mjeseci uz nazočnost minimalno tri radnika dnevno na gradilištu... itd.“.

Kada bi radnici Murvice bili na plaći Grada, plaćeni po satu, nedvojbeno bi tako i bilo mudrije. A da li je tako? Ako se čovjek malo potrudi i raspita kako to sve skupa ide, ustanovi slijedeće:

- Murvica sve skupa ima 3 zidara (1 na neodređeno, 2 sezonca). S tim ljudima paralelno se radi više projekata istovremeno (tenda na placi – građevinski dio, popravci na kanalizaciji, WC kod Sabbie, radovi na grobljima).

- Kome do ljeta treba još jedan zahod na plaži ili platoi tuševa? Ne bi valjalo da nezavršeni poslovi dočekaju sezonu, onda bi trebalo kritizirati i tražiti odgovornost. Sada nema potrebe da se ljudi ubijaju i slažu prekovremene da bi se izvršila priprema turističke sezone ljeta gospodnjeg 2012. Radove na plaži baš i ne plaćaju građani našega grada, nego ulaznice plaćene za kupanje na toj istoj plaži.

- Čišćenje je sa gradom ugovoreno po količini posla i jediničnoj cijeni. Cijena pometanja 1 m2 iznosi 0.03 kune (slovima: tri lipe po pometenom kvadratu površine). Nije baš da će se netko na takvom iznosu cijene usluge zabogatiti, čini mi se. Možda bi bilo dobro organizirati referendum na temu čija je plaća nezarađena i tko bi je se trebao odreći. I s kojim argumentima je nezarađena.

Drugo: „Selce će biti čišće kada u proračunu bude više sredstava za čišćenje grada, ili po principu što se nekome da, nekome treba uzeti“.

Dogradonačelnik je iznio i brojke površina koje se čiste, pa tako:
- Crikvenica 120.000 m2
- Selce 60.000 m2 ili 27.3%
- Dramalj 30.000 m2
- Jadranovo 12.000 m2

Ne bi se baš reklo da je Selce toliko siroto po obuhvatu čišćenja: što bi trebali reći Dramaljci i Jakovari? A možda baš oni najviše pridonose punjenju proračuna kroz poreze i prireze? Možda da, a možda i ne – to možda zna Porezna uprava. Dobro, istina je da Selce – kao i Crikvenica – ima urbanistički definiran centar koji treba pojačano čistiti. Ali Dramaljci i Jakovari se baš i ne bune. Makar, recimo: jedan dio Jadranova je tek prije 4 godine dobio vodu. A o kanalizaciji ni ne sanjaju. A istovremeno nisu niti manje vrijedni, niti išta lošiji od Selčana (koji misle da je njihov standard stvar koja se sama po sebi razumije i duboko su uvjereni da bi zasebna općina Selce riješila sve njihove probleme).

Dodatno: vrlo često se na friško pometeno odmah baci novo smeće. Valjda zato da neradnici zaposleni u Murvici dobiju priliku još jednom počistiti to isto zabadava?

Ako čovjek pozbroji sve ove površine dobije 222.000 m2. Pa puta one tri lipe – dobijemo koliko? 6.660 kuna? Pa ti pometi sve to za takvu plaću (bruto)!

Banalno pitanje: da li je u svijetu, Evropi, Hrvatskoj, Crikvenici i svim mjesnim odborima njezino veličanstvo kriza – ili možda nije?

Kotlovničar

30.12.2011., 15:25

Molim posjetitelje ovog foruma koji imaju "vezu" u KTD"Vodovod Žrnovnica" ili "Murvici" da ju iskoriste na način da zamole nekoga tko je plaćen da vodi brigu o javnim površinama i vodnim instalacijama grada,da postavi poklopac šahta vodomjera kod spomenika "Ribaru".
Zahvaljujem

Discovery1

30.12.2011., 23:49

CRIKVENIČKI VIJEĆNICI GRADA CRIKVENICE JEDNOGLASNO ODLUČILI VRATITI VRIJEDNO ZEMLJIŠTE U GRADSKO VLASNIŠTVO

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSFl0HIyhd1gT_ZdUM3cfHjalcAN3fUl 1hO6KQcCqDrIVXq5L_CsA

Za pobijanje Sporazuma između HPF-a i »Jadrana«, kojim je zemljište vrijedno najmanje 150 milijuna kuna pripalo državi dan uoči proglašenja stečaja, ruke je diglo svih 17 vijećnika koji su zaključili da su daljnji pokušaji dogovora s državom mirnim putem iscrpljeni.

Crikvenički gradski vijećnici obvezali su gradske službe da krenu u pravnu borbu koja bi Gradu Crikvenici vratila vrijedno zemljište na Kačjaku. Za pobijanje Sporazuma između Hrvatskog fonda za privatizaciju i »Jadrana« d.d., kojim je 100 hektara zemljišta vrijednog najmanje 150 milijuna kuna pripalo državi, ruke je diglo svih 17 vijećnika.
Sporazum štetan za Crikvenicu potpisan je 14. lipnja prošle godine, 16 sati uoči proglašenja stečaja i u trenutku kad je Trgovački sud u Rijeci već zabranio raspolaganje imovinom »Jadrana« bez suglasnosti stečajnog suca ili privremenog stečajnog upravitelja. :ban: Tim sporazumom tadašnji HFP koji se preustrojio u AUDIO (Agenciju za upravljanje državnom imovinom) postao je vlasnik zemljišta na Kačjaku.

Prvi korak

Potpisnici i zagovornici Sporazuma tumačili su da će se definiranjem vlasništva nad Kačjakom omogućiti pretvorba i privatizacija »Jadrana«. Četiri mjeseca nakon potpisivanja Sporazuma donosi se Zakon o turističkom i ostalom građevinskom zemljištu neprocijenjenom u postupku pretvorbe i privatizacije. Prema tom Zakonu zemljište na Kačjaku bi trebalo pripasti Gradu Crikvenici. Više od godinu dana traju pregovori s državom kroz koje Grad Crikvenica želi vratiti zemljište na Kačjaku u svoje vlasništvo. Bez rezultata.
Nedefinirano pitanje vlasništva kočilo je proces stečaja i onemogućavalo privatizaciju »Jadrana« jer se nije znalo hoće li se zemljište na Kačjaku uspjeti ugurati u stečajnu masu. Suvišno je objašnjavati da
O PRIVATIZACIJI "JADRANA" UMNOGOME OVISE I PERSPEKTIVE CRIKVENICE U SLJEDEĆIM DESETLJEĆIMA .

Kao rijetko kada na crikveničkom vijeću, rasprava o »Jadranu« bila je vrlo konstruktivna. Raspravljalo se o načinu pravne borbe za zemljište na Kačjaku. Povuklo se pitanje da li državi dati još jednu šansu kroz pregovore prije pokretanja pravne bitke. Nakon objašnjenja stručnih službi da pokretanje postupka protiv države kao prvi korak podrazumjeva pokušaj dogovora u roku od mjesec dana, odlučeno je da se krene u spor. Vremena za bacanje nema...
... Stečajna upraviteljica Ružić informirala je vijećnike da je u ponedjeljak održan još jedan sastanak s predstavnicima države i da ima osjećaj da bi se imovinski spor mogao riješiti mirnim putem. Ružić je najavila da će u siječnju još jednom pokušati spor riješiti dogovorom, a u slučaju neuspjeha jedino rješenje ostaje pravna bitka za pobijanje Sporazuma.
Upozoreno je da će postupak protiv države zahtijevati određena sredstva. Ročište može stajati i do 100 tisuća kuna. Vijećnik Robert Manestar smatra na osnovu konzultacija s odvjetnicima da će Grad Crikvenica teško izgubiti spor i da će u tom slučaju sredstva uložena u spor biti vraćena. Gradonačelnik Damir Rukavina, koji je podržao vijećnike, predložio je da spor pokrene više vjerovnika »Jadrana« kako bi se troškovi podijelili.

Enigma vlasništva

U slučaju da Grad dobije spor, na raspolaganju su tri opcije. Grad može zemljište prodati, iznajmiti ili s vlasništvom zemljišta dobiti dobar postotak u vlasništvu privatiziranog »Jadrana«. U sva tri slučaja Grad Crikvenica je dobitnik. Recimo, prodajom bi se dobila sredstva gotovo jednaka visini dvaju godišnjih gradskih proračuna. Podsjetimo da je Trgovački sud obavezao stečajnu upraviteljicu da izradi stečajni plan »Jadrana« do 16. travnja. Bez stečajnog plana nema koraka naprijed u privatizaciji. Postavlja se pitanje može li se enigma vlasništva zemljišta na Kačjaku riješiti do travnja? Vjerovnici od »Jadrana« potražuju gotovo 500 milijuna kuna...NL 24122011 Anto RAVLIĆ

GRAD CRIKVENICA MOŽE KROZ VLASNIŠTVO NAD TN KAČJAKOM ZNAČAJNO UTJECATI NA ODLUKE DRŽAVNIH INSTITUCIJA O MODELU STEČAJNOG PLANA, RESTRUKTURIRANJA I PRIVATIZACIJE JADRANA D.D.

Grad Crikvenica bi nedavnom Odlukom Gradskog vijeća da pobijanjem spornog Sporazuma od 14.06.2010., ( 6 mjeseci prije isteka zakonskog roka za pobijanje Sporazuma tužbom u stečajnom postupku ) mogao doći u poziciju da kao Predsjednik Odbora vjerovnika Jadrana dd u stečaju ima ZNAČAJNIJI UTJECAJ za odabir modela stečajnog plana, restrukturiranja i privatizacije Jadrana dd, o čemu u najvećoj mjeri ovisi kvalitet gopodarskog razvoja cijelog grada i turističke destinacije Grada Crikvenice DESETLJEĆIMA UNAPRIJED.
Kvalitetan model stečajnog plana, restrukturiranja i privatizacije Jadrana dd u skladu s Glavnim planom razvoja turizma PGŽ, zaključcima Odbora za destinacijski menadžement Grada Crikvenice, omogućio bi podizanje nivoa hotela u Gradu Crikvenici na 4* i 5* sa popratnim sadržajima zanimljivim za goste (zdravstveni turizam, unutrašnji i vanjski bazeni, kongresne dvorane, wellness, fitness, sportski tereni itd...), što bi uz postupno uređenje cijele turističke destinacije prema potrebama turista, omogučilo značajno produženje turističke sezone, brži razvoj srednjeg i malog poduzetništva, obrtništva i privatnog smještaja u gradu, otvaranje velikog broja novih radnih mjesta, sigurnije punjenje proračuna RH i Grada Crikvenice, te u konačnici viši standard i kvalitet života u gradu Crikvenici. :ban:

Državne institucije kao većinski vlasnik 80% ( HFP-AUDIO, HZMO ) i većinski vjerovnik 70% (HFP-AUDIO, Ministarstvo financija itd...) Jadrana dd u stečaju, mogu vrlo jednostavno ukloniti sve što postupak stečaja Jadrana dd nepotrebno opterećuje i produžava njegovo trajanje, svojim odlukama izravno utječu na dužinu trajanja stečajnog postupka, model stečajnog plana, restrukturiranje i uvjete privatizacije tvrtke, ali očekuje se i aktivnija uloga u stečaju i REZOLUTAN STAV GRADA CRIKVENICE O MODELU STEČAJNOG PLANA, RESTRUKTURIRANJA I PRIVATIZACIJE JADRANA DD U STEČAJU... :ban:

Možemo se samo nadati da će u Odboru vjerovnika Jadrana dd u stečaju ( kojem predsjedava Grad Crikvenica ) prevladati zdrav razum i da će se odustati od rješenja pitanja brisanja razlučnih prava 600 radnika-vjerovnika ( Građana Grada Crikvenice ) mogućim dugotrajnim višegodišnjim sudskim postupcima protiv radnika s neizvjesnim ishodom , što može bespotrebno zakomplicirati i produžiti stečajni postupak u Jadranu dd, te da će troškovi trenutno opunomoćenih nekoliko odvjetničkih ureda iz Rijeke koji trenutno pišu "Novogodišnje čestitke" radnicima-vjerovnicima i eventualnih sudskih postupaka biti značajno manji nego u primjeru slučaja Brodokomerca u stečaju, što nije u interesu RH kao većinskog vjerovnika, Grada Crikvenice kao predsjednika Odbora vjerovnika Jadrana dd u stečaju i 600 radnika-vjerovnika Jadrana dd ( Građana grada Crikvenice ) koji su najveće žrtve stečaja Jadrana dd... :ban:

Desetak odvjetnika dobro živi od »Brodokomerca« u stečaju

.....Stečajna upraviteljica Marija Ružić, tvrde izvori, i inače je široke ruke kad su sudske tužbe u pitanju. Jedan od dobrih poznavatelja situacije u tvrtki tvrdi da se svi ti sudski postupci vode uz izuzetno visoke troškove i da do sada nisu donijeli korist »Brodokomercu« u stečaju. Naprotiv, kaže taj odvjetnik, gotovo sve presude u kojima je Trgovački sud u Rijeci presudio u korist tužitelja, t.j. Brodokomerca, poništene su od Visokog trgovačkog suda u Zagrebu. On dalje kaže da najnovije presude Trgovačkog suda u Rijeci odbijaju takve tužbe ali i to da one terete stečajnu masu i padaju na teret vjerovnika, pa i onda kad se sporovi gube zato što se osporavaju hipoteke pa čak i fiducijarna vlasništva, što je besmisleno.
– Sve radnje koje poduzima stečajna upraviteljica pokazuju da ona uopće nema namjeru voditi stečaj u smjeru namirenja vjerovnika već isključivo na njihovu štetu. To pokazuje i formiranje novih poduzeća koja su dokapitalizirana opremom iz Brodokomercovih prodavaonica koja je sastavni dio stečajne mase i može se otuđiti (prodati) isključivo zbog namirenja duga vjerovnicima – kaže odvjetnik, koji je želio ostati neimenovan.
On upozorava i na mogućnost da je dokapitalizacija Brodokomerc Nove znatno veća od prikazanih 3,7 milijuna kuna budući je revizorska kuća koja opremu procjenjuje zapravo djelom vlasništvo stečajne upraviteljice.
A da odvjetnik koji je zamolio da ga spominjanjem imena ne izložimo odmazdi »gradskih bogova« dobro poznaje situaciju svjedoči podatak da čak desetak odvjetnika svojim uslugama opslužuje »Brodokomerc« d.d. u stečaju. Jedan od njih nedavno je kupio stan u elitnom dijelu Opatije čija je vrijednost navodno više od 500 tisuća još uvijek važećih – DEM.

Troškovi stečajnog postupka 25 milijuna kuna?

Naši izvori tvrde da se prema pisanim trgovima iz nekih dokmenata može utvrditi da troškovi stečajnog postupka »Brodokomerca« do sada iznose oko 25 milijuna kuna. Većina tog novca slila se u džepove odvjetnika koji vode izuzetno velik broj sudskih sporova. Prema istim informacijama »Brodokomerc« je osporio većinu potraživanja vjerovnika, među kojima su, tvrdi se najlošije prošle banke, inače najveći vjerovnici riječke trgovačke kuće...
...Većinu sporova koje je dobio na Trgovačkom sudu u Rijeci Brodokomerc u stečaju izgubio je na Visokom trgovačkom sudu u Zagrebu gdje su presude poništene.
Zbog obilja sudskih postupaka i prijava koje su krenule od stečajne upraviteljice u rasponu od pojedinačnih prijava do tužbe protiv, ni manje ni više, Federacije BIH, navodno je i Županijsko odvjetništvo zatrpano Brodokomercovim prijavama....NL 09.02.2002 Sergej GERC

gizmoxxl

31.12.2011., 11:09

Jatomogu

31.12.2011., 16:08

Van pameti, uvredljivi, nemoralno a i kanpanel sa kucicama nije Crikvenica..:503:

Brightness

31.12.2011., 18:08

patafljengo

31.12.2011., 19:30

Discovery1

01.01.2012., 16:52

SRETNU NOVU GODINU 2012. SVIM AUTORIMA I POSJETIOCIMA FORUMA ŽELIM!

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQfRI3P9B4vSpx5ujYN7Lsdyl5grlXSf-ptXSa3J8tPU4FfFe5A2A

P.S. Deng Xiaoping : Nije važno koje je boje mačka, je li crna ili bijela, važno je da lovi miševe...

mujoizdoboja

02.01.2012., 20:13

Bolan crkveničani... izgleda da ste u banani.Nitko ne želi bolju godinu(čast iznimkama).Što vam je bolan ljudi ?
Zato ću vam ju ja zaželit.
Neka vam je vesela,sretna i uspješna Nova godina !

michael242

03.01.2012., 19:08

Evo i moji dobili papir od Jadrana doma zbog odricanja prava..mos mislit kako cu se odrec prava "zbog buduceg Kupca firme" mos mislit opet muljaza ko i obicno!!!!

RogiP

03.01.2012., 20:38

Bolan crkveničani... izgleda da ste u banani.Nitko ne želi bolju godinu(čast iznimkama).Što vam je bolan ljudi ?
Zato ću vam ju ja zaželit.
Neka vam je vesela,sretna i uspješna Nova godina !

Dragi Mujo ,ne znam kako je u Doboju, ali mi bi bili zadovoljni da smo u banani. Evo uletili smo u 600 godišnjicu proslavu spomena imena Crikvenice s dvije na hero jelvice, ukrašene tako da se ne bi niti u šumi izdvajale od neporezanih braća i sestara. Fužine 10.000 ljudi na ispraćaju stare godine, par hiljad ljudi u Novom , u Crikvenici bi bili zadovoljni s 100 ljudi na kupu.
Predlažem cjelokupnom vijeću Turističke zajednice Grada Crikvenice zajedno s direktoricom TZ da ode na specijalizaciju u bliske nam Fužine i Novi...Brendiranje grada ??? ! Kad sam tražio odgovore na pitanje gdje su utrošeni novci od TZ dobio sam odgovor koji nakon 10 čitanja nisam uspio shvatit. Možda sam bedast,ali rupa od par mil. kuna nije mi razjašnjena!Ako je ovakav pristup ulaska u 2012. godinu posljedica prazne kase u TZ onda bi direktorica TZ to isti trebala javno obznaniti... U protivnom odgovornost za ovakvu situaciju je u potpunosti na njoj. Osim turizma u CK ne postoji niti jedna gospodarska aktivnost, bez obzira koliko ona niskoprofitabilna bila. Crikvenička plaža je primjer kako treba raditi na prepoznatlljivosti odredišta ( brendiranje destinacije :-( domaći naziv). Situacija na plaži naravno može biti i bolja, ali smjer je dobro odabran.
Zar Crikvenica nije zaslužila da se u ovu obljetnicu uđe organizirano i svećano, a ne da sve se svodi na fešte u par kafića i poluprazni šator...Volio bih da sam u krivu !
Pozdrav Igor

Discovery1

04.01.2012., 00:49

U STEČAJU JADRANA DD OSTALA SU MNOGA NERIJEŠENA PITANJA IV. DIO

Uuuf post #5909, Dal neki zna va kuliko tvrtki je gđa.Marija Ružić stečajni upravitelj.Doznal san da ni samo va Jadranu! Ako je, onda je upitna njena kvaliteta dela .Ne znan čovika ki more istun kvalitetun i žaron delat na više mest. Ako ima predlažen ga za Nobelovu nagradu...

http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRMO789Bm71sQaKGkju6kbeaJShNAABh Zsgysivv1r61MNmJQBGGw

Dio odgovora na pitanja od Uuufa...Koliko mi je poznato stečajna upraviteljica Jadrana dd Crikvenica, istovremeno je i stečajna upraviteljica i u tvrtki Drvna industrija Vrbovsko u stečaju. Ne vjerujem da ukupno u Jadranu dd i DIV-u u stečaju zarađuje više od 50.000 Kn mjesečno...Nadam se da stečajna upraviteljica u stečajnom postupku Jadrana dd neće raditi s istim žarom i kvalitetom, kao što je radila u stečajnom postupku Brodokomerca dd Rijeka, jer bi to moglo tvrtku stajati pravo bogatstvo za odvjetničke troškove i izgubljene sudske sporove , a stečajni postupak bi mogao potrajati 10-tak godina, a Crikvenica će za to vrijeme veći dio godine biti GRAD DUHOVA I PRAZNIH APARTMANA..
Posljednji "biser" u stečajnom postupku Jadrana dd koji se nepotrebno odugovlači sumnja se iz nečijih osobnih interesa i pasivnosti Odbora vjerovnika, je aktualno angažiranje nekoliko jačih odvjetničkih ureda iz Rijeke, koji svi zajedno imaju oko 30 zaposlenih odvjetnika, da ( sumnja se pravno neutemeljenim ) dopisima različitih sadržaja, "uvjere" 600 radnika-vjerovnika Jadrana dd da se dobrovoljno odreknu :bang: svojih razlučnih prava, tj. kvalitetne zaštite svojih pravomoćno presuđenih i u stečajnom postupku priznatih potraživanja...
Odbor vjerovnika Jadrana dd ( kojem predsjedava Gradonačelnik Grada Crikvenice ) koji je posljednju sjednicu navodno održao 16.12.2011. trebao bi TRANSPARENTNIJE RADITI i javnost obavještavati redovito putem medija o svim bitnim Odlukama u stečajnom postupku Jadrana dd i otvoreno javno objasniti radnicima-vjerovnicima prema kojem modelu stečajnog plana se vrši ( sumnja se pravno neutemeljeni ) pritisak na 600 radnika-vjerovnika (građana Grada Crikvenice ) da "dobrovoljno" brišu svoja razlučna prava na nekretninama Jadrana dd i da li je to moguće pravno učiniti i sa svim ostalim vjerovnicima, posebno sa onima koji imaju upisana založna prava na nekretninama Jadrana dd starija od 10 godina ( npr. ERSTE BANKOM koja ima upisana založna prava na TN Kačjak zk.ul. 776 k.o. Sveti Jakov od 1997. godine, vidi e-izvadak), prema odredbama Stečajnog Zakona??
Također bi se Odbor vjerovnika Jadrana dd u stečaju trebao izjasniti putem medija, da li je stečajnim planom Jadrana dd uopće predviđeno da se za 600 radnika-vjerovnika osigura isplata, prema kojem modelu i u kojem roku, njihovih oko 80 mil. Kn. ( 13% od ukupnih potraživanja vjerovnika Jadrana dd u stečaju) pravomoćno zakonski presuđenih i u stečajnom postupku priznatih potraživanja prvog višeg isplatnog reda, sukladno stečajnom planu i Zakonu o Stečaju?

http://www.gorskenovosti.com/wordpress/?tag=drvna-industrija

Ministar turizma Veljko Ostojić uključuje javnost u izradu strategije turizma

...Institut za turizam u što kraćem roku trebao bi održati radionice u koje će se moći uključiti šira javnost te na taj način sudjelovati u izradi dokumenta. Tako će proces izrade strategije biti javno dostupan, transparentan i interaktivan.

Sve informacije o izradi strategije bit će dostupne na web-stranicama Ministarstva turizma (www.mint.hr), kao i na stranicama Instituta za turizam (www.iztzg.hr). Svi zainteresirani za izradu ovog važnog razvojnog dokumenta hrvatskog turizma imaju mogućnost slanja svojih prijedloga i mišljenja na e-mail adresu [email protected] ili svoje stavove i sugestije o pitanjima važnim za hrvatski turizam mogu iskazati na forumu (forum.iztzg.hr)...

http://www.vecernji.hr/vijesti/veljko-ostojic-ukljucuje-javnost-izradu-strategije-turizma-clanak-361903

STEČAJNA UPRAVITELJICA BRODOKOMERCA - SAMA SVOJ REVIZOR

...Stečajna upraviteljica Brodokomerca d.d. u stečaju Marija Ružić koja iz te dužnosti crpi ogromne ovlasti istovremeno je predsjednica Nadzornog odbora novoosnovane tvrtke Brodokomerc Nova d.o.o. što već »debelo« miriše na sukob interesa. No, to nije sve: ona je i suvlasnica revizorske kuće IRIS Nova koja je sačinila izvještaj za Trgovački sud. Ukratko: Marija Ružić sama je svoj revizor što je sada već klasičan sukob interesa, što opet daje pravo na sumnju onima koji tvrde da je dokapitalizacija, a i samo osnivanje nove tvrtke – protuzakonito.

Dvije su godine prošle od početka stečaja u »Brodokomercu« najvećoj riječkoj trgovačkoj kući, nekad simbolu riječke uspješnosti, a potom tvrtki koja je spašavana na različite načine ali je nakon duge agonije ipak završila na samrtničkoj postelji. Kao i uvijek u sličnim situacijama »Brodokomerc« su oplakali oni koji su najviše izgubili – radnici. Njih više od 700 ostalo je u hipu bez posla, mnogi s jedinom nadom u obećanje stečajne upraviteljice da će za većinu od njih posla biti nakon konsolidacije tvrtke.
U dvije godine mnogo se toga promijenilo. Umjesto da događaji u »Brodokomercu« nagovijeste skori kraj stečajnog postupka informacije iz te tvrtke sve su više obavijene tajnovitošću. Do stečajne upraviteljice može se tek ako su novinari spremni njenoj tajnici dostaviti popis pitanja i, dakako, ako pitanja nisu neugodna pa ona procijeni da na njih uopće nije uputno odgovarati. Na sve pozive tajnica će odgovoriti kako stečajne upraviteljice trenutno nema što i nije osobito čudno. Naime, Marija Ružić isti posao stečajnog upravitelja obavlja u još dvije tvrtke, predsjednica je Nadzornog odbora, a povremeno mora svratiti i u revizorsku kuću u kojoj je suvlasnik. Samo s naslova stečajnog upravitelja u tri tvrtke, tvrde izvori, ona zarađuje blizu 40 TISUĆA KUNA MJESEČNO :D , a za taj novac ne može se sjediti na jednom mjestu i raditi samo jedan posao pa bio on i tako važan kao privođenje kraju stečaja »Brodokomerca«.
Bez volje da stečajnu upraviteljicu tretiramo kao predsjednika države, pa njenoj tajnici dostavljamo pitanja u pisanom obliku, odlučili smo se za nešto teži put da do infomacija o tijeku stečaja u »Brodokmerca« dođemo preko drugih izvora. Nažalost, većina naših sugovornika bila je spremna govoriti, ali nitko nije bio spreman to učiniti javno. Vidjet će se i – zašto. Poštujući pravilo da se, ipak, moraju čuti obje strane Mariji Ružić dostavili smo pitanja na koja je ona odgovorila. No, pođimo redom.

Tvrtka u stečaju – osnivač novog poduzeća

Tvrtka »Brodokomerc« d.d. u stečaju formirala je nedavno novu tvrtku. Njeno je ime Brodokomerc Nova a ona bi se ubuduće trebala baviti istom djelatnošću kao i njen osnivač, dakle, trgovinom, uslugama i turizmom.
Budući je vrlo teško postići da tvrtka u stečaju bude osnivač novog poduzeća i da sve pritom bude legalno stečajna upraviteljica, Trgovački sud, a i pojedinci iz gradske uprave, Županije pa čak, čini se, i iz Vlade, napravili su nekoliko manevara, ali i nekoliko grešaka u koracima.
Brodokomerc Nova osnovana je s temeljnim kapitalom od 20 tisuća kuna, dakle najmanjim mogućim po našim zakonima pri čemu je Brodokomerc unutarnja i vanjska trgovina d.o.o. u stečaju izdvojio 18, a d.o.o. Klasične prodavaonice 2 tisuće kuna. Taj se novac nije mogao uzeti iz stečajne mase, pa treba pretpostaviti da je uzet iz tekućeg poslovanja »Brodokomercovih« d.o.o... Revizorska kuća IRIS Nova ne vidi ništa protuzakonito i u dopisu koji je poslala na adresu Trgovačkog suda konstatira da je »revizijom utvrđeno da je knjigovodstvena vrijednost stvari koje se unose u trgovačko društvo (Brodokomerc Nova d.o.o.) jednaka tržnoj vrijednosti imovine te da je revizijom utvrđena fizička prisutnost imovine po objektima«.

Klasičan sukob interesa

Treba, dakako, vjerovati revizoru, ali u konkretnom slučaju ima mjesta i za skepsu. Konspirativna stečajna upraviteljica Brodokomerca d.d. u stečaju Marija Ružić koja iz te dužnosti crpi ogromne ovlasti istovremeno je predsjednica Nadzornog odbora novoosnovane tvrtke Brodokomerc Nova d.o.o. što već »debelo« miriše na sukob interesa. No, to nije sve: ona je i suvlasnica revizorske kuće IRIS Nova koja je sačinila izvještaj za Trgovački sud. Ukratko: Marija Ružić sama je svoj revizor što je sada već klasičan sukob interesa, što opet daje pravo na sumnju onima koji tvrde da je dokapitalizacija, a i samo osnivanje nove tvrtke – protuzakonito.
Međutim, čak i u slučaju da je sve provedeno najlegalnije postavlja se pitanje – kakve su šanse nove trgovačke kuće da uspije. Oni koji nešto dulje pamte prisjetit će se da je »Brodokomerc« svoje zlatno razdoblje proživio u vrijeme kad je imao klasičan monopol u Rijeci i regiji. Građani Rijeke i okolice tada su plaćali za iste proizvode više nego građani u drugim gradovima. Brodokomerc je, međutim, plivao u novcu stečenom razlikom u cijeni koju je omogućivao monopolistički položaj tvrtke. Već pojavom prvih privatnih trgovina krajem osamdesetih kupci su masovno okretali leđa skupom »Brodokomercu« i počeli se snabdjevati u malim privatnim trgovinama koje su i same danas prošlost jer su ih »zbrisali« trgovački mastodonti koji su u Rijeku stigli posljednjih godina. Kakva je, dakle, poslovna perspektiva Brodokomerc Nove danas u konkurenciji s Billom, Plodinama i Getroom i uz najavljeni skori dolazak u Rijeku Mercatora, TUS-a i Super Konzuma kad je poznato da je od posljednjih desetak godina prije stečaja Brodokomerc d.d., praktično bez konkurencije, čak osam završio s gubitkom, a tek dvije s pozitivnim rezultatom? Koji su to stvarni razlozi da jedna neuspješna trgovačka kuća koju je, stečaj dokazuje, pregazilo vrijeme klonira samu sebe plešući na rubu legalnosti?... NL 09022002 Sergej GERC

patafljengo

04.01.2012., 00:58

michael242

04.01.2012., 20:54

U STEČAJU JADRANA DD OSTALA SU MNOGA NERIJEŠENA PITANJA IV. DIO

http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcRMO789Bm71sQaKGkju6kbeaJShNAABh Zsgysivv1r61MNmJQBGGw

Dio odgovora na pitanja od Uuufa...Koliko mi je poznato stečajna upraviteljica Jadrana dd Crikvenica, istovremeno je i stečajna upraviteljica i u tvrtki Drvna industrija Vrbovsko u stečaju. Ne vjerujem da ukupno u Jadranu dd i DIV-u u stečaju zarađuje više od 50.000 Kn mjesečno...Nadam se da stečajna upraviteljica u stečajnom postupku Jadrana dd neće raditi s istim žarom i kvalitetom, kao što je radila u stečajnom postupku Brodokomerca dd Rijeka, jer bi to moglo tvrtku stajati pravo bogatstvo za odvjetničke troškove i izgubljene sudske sporove , a stečajni postupak bi mogao potrajati 10-tak godina, a Crikvenica će za to vrijeme veći dio godine biti GRAD DUHOVA I PRAZNIH APARTMANA..
Posljednji "biser" u stečajnom postupku Jadrana dd koji se nepotrebno odugovlači sumnja se iz nečijih osobnih interesa i pasivnosti Odbora vjerovnika, je aktualno angažiranje nekoliko jačih odvjetničkih ureda iz Rijeke, koji svi zajedno imaju oko 30 zaposlenih odvjetnika, da ( sumnja se pravno neutemeljenim ) dopisima različitih sadržaja, "uvjere" 600 radnika-vjerovnika Jadrana dd da se dobrovoljno odreknu :bang: svojih razlučnih prava, tj. kvalitetne zaštite svojih pravomoćno presuđenih i u stečajnom postupku priznatih potraživanja...
Odbor vjerovnika Jadrana dd ( kojem predsjedava Gradonačelnik Grada Crikvenice ) koji je posljednju sjednicu navodno održao 16.12.2011. trebao bi TRANSPARENTNIJE RADITI i javnost obavještavati redovito putem medija o svim bitnim Odlukama u stečajnom postupku Jadrana dd i otvoreno javno objasniti radnicima-vjerovnicima prema kojem modelu stečajnog plana se vrši ( sumnja se pravno neutemeljeni ) pritisak na 600 radnika-vjerovnika (građana Grada Crikvenice ) da "dobrovoljno" brišu svoja razlučna prava na nekretninama Jadrana dd i da li je to moguće pravno učiniti i sa svim ostalim vjerovnicima, posebno sa onima koji imaju upisana založna prava na nekretninama Jadrana dd starija od 10 godina ( npr. ERSTE BANKOM koja ima upisana založna prava na TN Kačjak zk.ul. 776 k.o. Sveti Jakov od 1997. godine, vidi e-izvadak), prema odredbama Stečajnog Zakona??
Također bi se Odbor vjerovnika Jadrana dd u stečaju trebao izjasniti putem medija, da li je stečajnim planom Jadrana dd uopće predviđeno da se za 600 radnika-vjerovnika osigura isplata, prema kojem modelu i u kojem roku, njihovih oko 80 mil. Kn. ( 13% od ukupnih potraživanja vjerovnika Jadrana dd u stečaju) pravomoćno zakonski presuđenih i u stečajnom postupku priznatih potraživanja prvog višeg isplatnog reda, sukladno stečajnom planu i Zakonu o Stečaju?

http://www.gorskenovosti.com/wordpress/?tag=drvna-industrija

Ministar turizma Veljko Ostojić uključuje javnost u izradu strategije turizma

...Institut za turizam u što kraćem roku trebao bi održati radionice u koje će se moći uključiti šira javnost te na taj način sudjelovati u izradi dokumenta. Tako će proces izrade strategije biti javno dostupan, transparentan i interaktivan.

Sve informacije o izradi strategije bit će dostupne na web-stranicama Ministarstva turizma (www.mint.hr), kao i na stranicama Instituta za turizam (www.iztzg.hr). Svi zainteresirani za izradu ovog važnog razvojnog dokumenta hrvatskog turizma imaju mogućnost slanja svojih prijedloga i mišljenja na e-mail adresu [email protected] ili svoje stavove i sugestije o pitanjima važnim za hrvatski turizam mogu iskazati na forumu (forum.iztzg.hr)...

http://www.vecernji.hr/vijesti/veljko-ostojic-ukljucuje-javnost-izradu-strategije-turizma-clanak-361903

STEČAJNA UPRAVITELJICA BRODOKOMERCA - SAMA SVOJ REVIZOR

...Stečajna upraviteljica Brodokomerca d.d. u stečaju Marija Ružić koja iz te dužnosti crpi ogromne ovlasti istovremeno je predsjednica Nadzornog odbora novoosnovane tvrtke Brodokomerc Nova d.o.o. što već »debelo« miriše na sukob interesa. No, to nije sve: ona je i suvlasnica revizorske kuće IRIS Nova koja je sačinila izvještaj za Trgovački sud. Ukratko: Marija Ružić sama je svoj revizor što je sada već klasičan sukob interesa, što opet daje pravo na sumnju onima koji tvrde da je dokapitalizacija, a i samo osnivanje nove tvrtke – protuzakonito.

Dvije su godine prošle od početka stečaja u »Brodokomercu« najvećoj riječkoj trgovačkoj kući, nekad simbolu riječke uspješnosti, a potom tvrtki koja je spašavana na različite načine ali je nakon duge agonije ipak završila na samrtničkoj postelji. Kao i uvijek u sličnim situacijama »Brodokomerc« su oplakali oni koji su najviše izgubili – radnici. Njih više od 700 ostalo je u hipu bez posla, mnogi s jedinom nadom u obećanje stečajne upraviteljice da će za većinu od njih posla biti nakon konsolidacije tvrtke.
U dvije godine mnogo se toga promijenilo. Umjesto da događaji u »Brodokomercu« nagovijeste skori kraj stečajnog postupka informacije iz te tvrtke sve su više obavijene tajnovitošću. Do stečajne upraviteljice može se tek ako su novinari spremni njenoj tajnici dostaviti popis pitanja i, dakako, ako pitanja nisu neugodna pa ona procijeni da na njih uopće nije uputno odgovarati. Na sve pozive tajnica će odgovoriti kako stečajne upraviteljice trenutno nema što i nije osobito čudno. Naime, Marija Ružić isti posao stečajnog upravitelja obavlja u još dvije tvrtke, predsjednica je Nadzornog odbora, a povremeno mora svratiti i u revizorsku kuću u kojoj je suvlasnik. Samo s naslova stečajnog upravitelja u tri tvrtke, tvrde izvori, ona zarađuje blizu 40 TISUĆA KUNA MJESEČNO :D , a za taj novac ne može se sjediti na jednom mjestu i raditi samo jedan posao pa bio on i tako važan kao privođenje kraju stečaja »Brodokomerca«.
Bez volje da stečajnu upraviteljicu tretiramo kao predsjednika države, pa njenoj tajnici dostavljamo pitanja u pisanom obliku, odlučili smo se za nešto teži put da do infomacija o tijeku stečaja u »Brodokmerca« dođemo preko drugih izvora. Nažalost, većina naših sugovornika bila je spremna govoriti, ali nitko nije bio spreman to učiniti javno. Vidjet će se i – zašto. Poštujući pravilo da se, ipak, moraju čuti obje strane Mariji Ružić dostavili smo pitanja na koja je ona odgovorila. No, pođimo redom.

Tvrtka u stečaju – osnivač novog poduzeća

Tvrtka »Brodokomerc« d.d. u stečaju formirala je nedavno novu tvrtku. Njeno je ime Brodokomerc Nova a ona bi se ubuduće trebala baviti istom djelatnošću kao i njen osnivač, dakle, trgovinom, uslugama i turizmom.
Budući je vrlo teško postići da tvrtka u stečaju bude osnivač novog poduzeća i da sve pritom bude legalno stečajna upraviteljica, Trgovački sud, a i pojedinci iz gradske uprave, Županije pa čak, čini se, i iz Vlade, napravili su nekoliko manevara, ali i nekoliko grešaka u koracima.
Brodokomerc Nova osnovana je s temeljnim kapitalom od 20 tisuća kuna, dakle najmanjim mogućim po našim zakonima pri čemu je Brodokomerc unutarnja i vanjska trgovina d.o.o. u stečaju izdvojio 18, a d.o.o. Klasične prodavaonice 2 tisuće kuna. Taj se novac nije mogao uzeti iz stečajne mase, pa treba pretpostaviti da je uzet iz tekućeg poslovanja »Brodokomercovih« d.o.o... Revizorska kuća IRIS Nova ne vidi ništa protuzakonito i u dopisu koji je poslala na adresu Trgovačkog suda konstatira da je »revizijom utvrđeno da je knjigovodstvena vrijednost stvari koje se unose u trgovačko društvo (Brodokomerc Nova d.o.o.) jednaka tržnoj vrijednosti imovine te da je revizijom utvrđena fizička prisutnost imovine po objektima«.

Klasičan sukob interesa

Treba, dakako, vjerovati revizoru, ali u konkretnom slučaju ima mjesta i za skepsu. Konspirativna stečajna upraviteljica Brodokomerca d.d. u stečaju Marija Ružić koja iz te dužnosti crpi ogromne ovlasti istovremeno je predsjednica Nadzornog odbora novoosnovane tvrtke Brodokomerc Nova d.o.o. što već »debelo« miriše na sukob interesa. No, to nije sve: ona je i suvlasnica revizorske kuće IRIS Nova koja je sačinila izvještaj za Trgovački sud. Ukratko: Marija Ružić sama je svoj revizor što je sada već klasičan sukob interesa, što opet daje pravo na sumnju onima koji tvrde da je dokapitalizacija, a i samo osnivanje nove tvrtke – protuzakonito.
Međutim, čak i u slučaju da je sve provedeno najlegalnije postavlja se pitanje – kakve su šanse nove trgovačke kuće da uspije. Oni koji nešto dulje pamte prisjetit će se da je »Brodokomerc« svoje zlatno razdoblje proživio u vrijeme kad je imao klasičan monopol u Rijeci i regiji. Građani Rijeke i okolice tada su plaćali za iste proizvode više nego građani u drugim gradovima. Brodokomerc je, međutim, plivao u novcu stečenom razlikom u cijeni koju je omogućivao monopolistički položaj tvrtke. Već pojavom prvih privatnih trgovina krajem osamdesetih kupci su masovno okretali leđa skupom »Brodokomercu« i počeli se snabdjevati u malim privatnim trgovinama koje su i same danas prošlost jer su ih »zbrisali« trgovački mastodonti koji su u Rijeku stigli posljednjih godina. Kakva je, dakle, poslovna perspektiva Brodokomerc Nove danas u konkurenciji s Billom, Plodinama i Getroom i uz najavljeni skori dolazak u Rijeku Mercatora, TUS-a i Super Konzuma kad je poznato da je od posljednjih desetak godina prije stečaja Brodokomerc d.d., praktično bez konkurencije, čak osam završio s gubitkom, a tek dvije s pozitivnim rezultatom? Koji su to stvarni razlozi da jedna neuspješna trgovačka kuća koju je, stečaj dokazuje, pregazilo vrijeme klonira samu sebe plešući na rubu legalnosti?... NL 09022002 Sergej GERC

Ovo moje predhodno pitanje postavljam i tebi ...sta je najpametnije napraviti za radnike koji traze svoja potrazivanja i upisani su na neku od navedenih cestica Kačjaka i sl. u ovom trenutku???
Hvala!!

Ck arhitekt

05.01.2012., 00:05

Discovery1

05.01.2012., 00:45

Ovo moje predhodno pitanje postavljam i tebi ...sta je najpametnije napraviti za radnike koji traze svoja potrazivanja i upisani su na neku od navedenih cestica Kačjaka i sl. u ovom trenutku???
Hvala!!

U SVAKOM SLUČAJU RADNICI-VJEROVNICI JADRANA DD U STEČAJU TREBAJU KONZULTIRATI ODVJETNIKE PRIJE POTPISIVANJA BRISOVNOG OČITOVANJA

Prije potpisivanja brisovnog očitovanja radnici-vjerovnici Jadrana dd u stečaju bi se u svakom slučaju trebali savjetovati s odvjetnicima ( možda čak i iz ZG ) u roku za donošenje odluke i poduzimanja predloženih radnji iz dopisa punomoćenika Jadrana dd u stečaju ( nekim radnicima taj je rok 15.01.2012. ), specijaliziranim za trgovačko i stečajno pravo, koji bi im mogli dati relevantan savjet u pogledu njihove pravne pozicije u stečajnom postupku i izgleda u eventualnom pravnom sporu s Jadranom d.d. u stečaju, jer sudski spor se može dobiti i izgubiti, i to je individualna stvar, rizik i odluka svakog radnika-vjerovnika....

Eventualne dugotrajne višegodišnje i skupe sudske sporove (s neizvjesnim ishodom prema nekim pravnim mišljenjima) s radnicima-vjerovnicima Jadrana dd u stečaju, koji potražuju netto samo oko 13% ( oko 80 mil.kn. ) ukupnih potraživanja vjerovnika, moglo bi se izbjeći putem stečajnog plana, ili jamstvom države ( većinskog vlasnika i vjerovnika Jadrana dd u stečaju 70%) da će radnicima-vjerovnicima Jadrana dd isplatiti njihova pravomoćno presuđena, i u stečajnom postupku priznata potraživanja prilikom privatizacije tvrtke ili da se pitanje jamstva isplate potraživanja 600 radnika-vjerovnika s razlučnim pravima u stečaju riješi pravno na neki drugi način, i tako radnici-vjerovnici steknu neku pravnu sigurnost, u zamjenu za brisanje zaštite svojih radničkih potraživanja, za one radnike koji to žele...
Stečajni zakon dopušta da se tvrtka u stečaju proda i sa upisanim razlučnim pravima, a sama stečajna upraviteljica je jednom prilikom na Odboru vjerovnika izjavila da se pitanje razlučnih prava radnika-vjerovnika može riješiti i kroz stečajni plan...

U situaciji kada su sve nekretnine, hoteli i zemljišta Jadrana dd u stečaju opterećeni s fiducijama, hipotekama i ovrhama i gdje se uvelike kasni s rokom izrade stečajnog plana, koji je do sada već nekoliko puta prolongiran od 28.02.2010. do 11.04.2011. Odlukama Skupštine vjerovnika , zbog niza neriješenih vlasničko-pravnih pitanja ( prvenstveno spornog Sporazuma od 14.06.2010. ) , zbog kojih se niti danas uopće ne može odrediti stvarna stečajna masa Jadrana dd , smatram da pitanje eventualnog pobijanja razlučnih prava 600 radnika vjerovnika Jadrana dd u stečaju ne bi se trebalo brzopotezno riješavati prije POLITIČKE ODLUKE I ODREĐIVANJA VLADE RH I HFP-AUDIA ( VEĆINSKOG VLASNIKA I VJEROVNIKA JADRANA DD U STEČAJU ( 70%),) VLADE RH O MODELU STEČAJNOG PLANA, RESTRUKTURIRANJA I PRIVATIZACIJE JADRANA DD, UZ AKTIVNO SUDJELOVANJE LOKALNE SAMOUPRAVE i rješavanja hipoteka i ostalih velikih vjerovnika ( HFP – AUDIO, Ministarstvo financija, HBOR, ERSTE BANKA, itd. )...

STEČAJNA UPRAVITELJICA JE NA IZVJEŠTAJNOM ROČIŠTU JADRANA DD U STEČAJU 21.10.2010. IZJAVILA DA JE PITANJE RAZLUČNIH PRAVA RADNIKA-VJEROVNIKA MOGUĆE RIJEŠITI I KROZ STEČAJNI PLAN, KAKO BI SE ZAOBIŠLA EVENTUALNA DUGOTRAJNOST I FINANCIJSKO OPTEREĆENJE RAZNIH POSTUPAKA...

Izvod iz Zapisnika s Izještajnog ročišta održanog dana 21.10.2010.g. na Trgovačkom sudu u Rijeci, u stečajnom predmetu nad stečajnim dužnikom JADRAN, dioničko društvo za hotelijerstvo i turizam u stečaju Crikvenica, B. Jelačića 16. Od Suda nazočni: Vera Jelenović, stečajni sudac i Danijela Fumić, zapisničar.

....Zamjenik ŽDO u Rijeci Mate Župić u ime Republike Hrvatske ističe kako je RH morala izabrati kakav stav zauzeti glede daljnjeg provođenja stečajnog postupka, odnosno da li se odlučiti na klasični stečajni postupak s unovčenjem imovine ili na nastavak poslovanja ove firme s očuvanjem njezine funcionalne cjeline i njezinim preustrojem kroz stečajni plan. Ističe kako je RH odlučila kao i uvijek gdje je to moguće sa ciljem očuvanja radnih mjesta i firmi, glasovati ZA NASTAVAK POSLOVANJA OVOG STEČAJNOG DUŽNIKA S OČUVANJEM NJEGOVE FUNKCIONALNE CJELINE...
....Ljerka Živković kao predstavnik Hrvatskog fonda za privatizaciju ističe kako je stav HFP-a da dužnik treba nastaviti poslovanje, kako ga valja OČUVATI KAO FUNKCIONALNU CJELINU, te kako bi stečajni upravitelju valjalo naložiti izradu stečajnog plana...
...Gradonačelnik Grada Crikvenice Damir Rukavina ističe kako se zahvaljuje RH i HFP za njihov stav u ovom postupku, te ističe da će takav stav imati i Grad Crikvenica, pri čemu posebno napominje da će Grad Crikvenica s obzirom na odredbe Zakona o turističkom i ostalom građevinskom zemljištu neprocijenjenom u postupku pretvorbe i privatizacije, imati utjecaja u ovom postupku. Navodi kako se radi o podršci Gradskog vijeća....

...Odv. Ivica Zelić glede pobijanja već spomenutog Sporazuma od 14.06.2010. god. ističe da je odlučivanje o takvim pobijanjima nije u nadležnosti ove Skupštine, već prema stečajnom zakonu, STEČAJNI UPRAVITELJ TAKVU TUŽBU PODNOSI PO ODOBRENJU STEČAJNOG SUCA....
....Zamj. ŽDO Mate Župić ističe kako je Sporazum od 14.06.2010. dok god to sud po odgovarajućem postupku drugačije ne utvrdi, na snazi. Međutim, ističe kako RH i HFP drže otvorenom i mogućnost ravidiranja ovog Sporazuma ako se utvrde neke njegove nepravilnosti, a sve sa ciljem ekonomičnosti postupanja.

Odv. Maro Mihočević u ime Istra Jadrana d.o.o. Pula ističe kako smatra da nema uvjeta za pobijanje razlučnih prava koja su nastala u periodu prije 10 godina, pri čemu na izričit upit stečajnog suca navodi kako je takvo razlučno pravo i pravo njegove stranke koje je nastalo 1997. god. Također navodi da bi se prema prilogu broj 5. uz Izvješće stečajnog upravitelja moglo pobijati i nagodbe sa radnicima u iznosu od 50 miliona kuna, ŠTO SMATRA DA PRAVNO NIJE UTEMELJENO. Ističe da se radi o VRLO NEIZVJESNIM PARNICAMA, te smatra da bi se na takvo što valjalo ići tek nakon detaljnog promišljanja.

Stečajni upravitelj ističe kako je za eventualna pobijanja do sada dobila pismena mišljenja nekolicine odvjetnika s njihovim pravnim stajalištima, kako se za sada nije išlo ni u kakva pobijanja, te kako je OVAJ PROBLEM MOGUĆE RIJEŠITI I KROZ STEČAJNI PLAN, KAKO BI SE ZAOBIŠLA EVENTUALNA DUGOTRAJNOST I FINANCIJSKO OPTEREĆENJE RAZNIH POSTUPAKA...

Discovery1

05.01.2012., 02:05

Ljudi, ubijate ovaj forum.

Prvo Discovery copy-paste-a članke iz novina, a onda te cijele litanije neki quotaju, da bi dopisali jednu rečenicu. To se više ne da čitati.
Mislim da većina ljudi na ovom forumu (a i posjetilaca) čitaju Novi list.
Ako u nekom članku ima neka "cveba" ili nešto posebno zanimljivo, onda treba citirati ili staviti link na članak. Ovo se posebno odnosi na druge tiskovine, koje se ne čitaju često. Puno vrednije je članke eventualno komentirati, osporavati ili dopunjavati saznanjima ili činjenicama.
Nemam volje ni vremena pronaći koliko puta se spominju Kačjak i kamp Selce sa svojim hektarima i vrijednostima, ali nisam siguran da će ponavljanje tih podataka nekoga posebno impresionirati ili potaknuti na akciju ili dodatno promišljanje.

Zar se ništa zanimljivo u Crikvenici ne događa!!?? Ostalo je puno neodgovorenih pitanja i neprokomentiranih (rijetkih) prijedloga na ovom forumu.

Na kraju još jedno pitanje Discoveriju.
Što bi on s Kačjakom i Kampom Selce u sva tri scenarija:
1. tereni su izgubljeni
2. tereni ostaju u vlasništvu Grada i grad s njima raspolaže
3. tereni pripadaju Jadranu i Jadran se proda (dakle i tereni).

KUKURIKU O JADRANU DD CRIKVENICA...

Pitanje: Na koji način mislite riješiti problem Jadran d.d. u stečaju iz Crikvenice koji je HDZ utopio u čaši vode?

Odgovor: Prvo RESTRUKTURIRANJE, a zatim PRIVATIZACIJA i to na TRANSPARENTAN način.

TKO ĆE SPROVESTI U PRAKSI PLANOVE I VIZIJE RAZVOJA KVALITETNOG TURIZMA U GRADU CRIKVENICI?

http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT9eqRarWELQrFsibF3Vn-5ot0CXVUA_UX9xnoe7woAvXiZRl0KFg

Poštovani CK Arhitekta, pitanje privatizacije Jadrana dd ( što je prvenstveno političko pitanje o modelu gopodarskog razvoja grada ) će odrediti sudbinu Grada Crikvenice desetljećima unaprijed, zato se o tome mnogo piše na Forumu...
Atraktivna zemljišta Jadrana dd ( 400.000 m.kv. ) sa svojom prirodnom priobalnom položajnom rentom, su naša lokalna "nafta, šume, vode itd.", koje možemo iskoristiti za kvalitetno hotelijerstvo i cijelogodišnji turizam i preporod grada, ili kako Vi kažete "izgubiti" pojedinačnom prodajom špekulativnom kapitalu, što se dobro vidi na sudbini hotela Park, Crikvenica, Miramare itd.., što bi imali dugoročne katastrofalne posljedice za Grad Crikvenicu i njegove stanovnike..
Koliko mi je poznato Prostorni plan Grada Crikvenice je rađen na temelju Glavnog plana razvoja turizma PGŽ za CVR iz 2005. godine, i Vi ste možda jedini koji je na ovom Forumu dao svoje mišljenje i kritički osvrt o njemu...Također svoje mišljenje o viziji razvoja turističkog razvoja Grada Crikvenice, dao je i Odbor za destinacijski menadžment Grada Crikvenice na svojim sjednicama 2011. godine...
I Glavni plan razvoja turizma PGŽ i Zaključci odbora za destinacijski menadžment su kvalitetna toeretska osnova za praktičnu izradu stečajnog plana, restrukturiranja i modela privatizacije Jadrana dd...
Osobno preferiram Vašu varijantu 2., koncesijski model za TN Kačjak i Autokamp Selce prema Zakonu od turističkom zemljištu od 01.08.2010., gdje bi Grad imao veći utjecaj na privatizaciju i upravljanje Jadranom d.d., kojem u svakom slučaju treba strateški partner iz hotelskog sektora s potrebnim kapitalom, menadžmentom i znanjima za vođenje velike hotelske tvrtke na moderan način....
Za uređenje cijele destinacije Grada Crikvenice treba nešto više vremena i sredstava, a tzv. "brown field" investicijama, podizanjem postojećih hotela u Gradu Crikvenici na nivo barem 4*, značajno bi se produžila turistička sezona u Gradu Crikvenici ...
Budući da su najveće turističke tvrtke u Istri imale ove godine oko 500 mil.kn. profita, a najuspješnija od njih Rivijera Poreč ( koju je vodio novi ministar turizma ) imala je oko 650 mil. kn. prihoda uz oko 150 mil.kn.profita i prosječno oko 1.600 zaposlenika , očito je da se i od kvalitetnog turizma može dobro živjeti...

I na kraju zanima me Vaše mišljenje tko bi tebao provesti u praksi Glavni plan razvoja turizma PGŽ za CVR i Zaključke odbora za destinacijski menadžment Grada Crikvenice, jer se često puta do sada deklarativno kvalitetni Planovi stručnih institucija i tijela ne provedu u praksi, što je i dovelo Grad Crikvenicu u gospodarsku situaciju u kojoj se sada nalazi...
Imate li Vi VIZIJU RAZVOJA KVALITETNOG TURIZMA U GRADU CRIKVENICI i određene KONKRETNE PRIJEDLOGE ZA PRIORITETE RAZVOJA GRADA I IDEJE KAKO PRIVUĆI INVESTITORE ZA KVALITETNE PROJEKTE ( DRŽAVA, BANKE, EUROPSKA UNIJA, PRIVATNI INVESTITORI? )
Prema Glavnom planu razvoja turizma PGŽ za CVR područje specijalne bolnice Thallassotherapija Crikvenica ( koja jako uspješno posluje ), hotela Omorike i hotela Ad Turres, između ostalog predviđeno je i za RAZVOJ ZDRAVSTVENOG TURIZMA, koji ima cijelogodišnji potencijal... Budući da je zdravstveni turizam visokoprofitabilan sektor s prihodom od oko 100 milijardi $ godišnje u svijetu, smatrate li da je u praksi moguće naći investitore za konkretne projekte tog tipa u Crikvenici na predmetnom lokalitetu i koja je uloga državnih institucija i tijela Grada Crikvenice u tome?

ZAKLJUČCI ODBORA ZA DESTINACIJSKI MENADŽMENT

Odbor za destinacijski menadžment dosad je održao u 2011.g. dvije sjednice na kojemu su se članovi osvrnuli na proteklu turističku sezonu te prezentirali svoju viziju budućeg turističkog razvoja Crikvenice. Zaključeno je kako bi Crikvenica prvenstveno trebala razvijati zdravstveni turizam, za koje postoje izvrsni klimatski i infrastrukturni uvjeti, posebno s obzirom na stoljetnu tradiciju zdravstvenog turizma te činjenicu da je Crikvenica po njemu prepoznatljiva na turističkom tržištu, čemu značajno doprinose i kvalitetne zdravstvene ustanove. Zaključeno je da TZG Crikvenice, zdravstvene ustanove i turističke agencije trebaju ostvariti suradnju sa zajedničkim ciljem smanjenja sezonalnosti te u osmišljavanju i prodaji atraktivnih paket-aranžmana u predsezoni i postsezoni.
Odlične preduvjete za uspješan razvoj ima i kulturni turizam, što potvrđuju iznimno rijetki arheološki i paleontološki nalazi na području našega grada. Na arheološkom nalazištu „Igralište“, osim iznimno očuvanih antičkih peći za pečenje keramike iz 1. i 2. st., pronađen je novi tip amfore, jedinstven u svijetu, koja je upravo zahvaljujući tome jedini dobio naziv prema mjestu u kojemu je nađena. U jami Vrtare male u Dramlju pronađeni su izuzetno bogati paleontološki nalazi, od čega se posebno ističu dvije gotovo cjelovite lubanje špiljskih lavova. Osim toga, Crikvenica ima iznimno bogatu kulturno-povijesnu baštinu, počevši od vremena Frankopana, pa sve do današnjih dana. Zaključeno je ove bogate razvojne potencijale treba pretvoriti u prepoznatljiv turistički proizvod, što iziskuje znatna ulaganja, ali procjenjuje se da će se ta ulaganja vrlo brzo isplatiti povećanim dolascima gostiju i novim profiliranjem Crikvenice na turističkom tržištu...

http://www.uniri.hr/gprt/e/III_CRIKVENICKO_VINODOLSKA_RIVIJERA.pdf

legaos

05.01.2012., 21:09

patafljengo

05.01.2012., 23:40

Ja sam poduzetnik u Selcu, radim sezonski i zarađujem super.
Moj prijatelj je iz Zg, vlasnik je jakog rent a car-a...taj zarađuje 5x više neg ja.
Drugi prijatelj ima restoran, 12-18 zaposlenih, zarađuje 10 x više neg ja.
Treći je uz Karlovca, 4. iz Našica, - Apartmani, 5. iz Zga - apartmani, 6. iz Zga Pekara....ima toga jako puno za nabrajati.

Kako to, vi ste svi "u banani", a mi svi "došlje" i glupsoni zarađujemo u toj vašoj banani...štoviše, baš smo nas par prošle godine razgovarali o tome, ne znam da li ste Vi nezainteresirani za posao, kad ljudi iz vana (tu mislim, na izvan Vinodolske općine ili Crik. rivijere), moraju (ili eto, marali smo) doći nešto otvoriti (i da nam se svima super isplati!).

Evo recite mi zašto non stop ta kuknjava i molim ne više taj Copy-paste, ako baš ne morate - cijelih stranica iz NL iz 2002...i ...
Kako si sami napravite okružje za život i rad, tako će Vam biti :D

lp

KAPA DO PODA ILI MOJ NAKLON

Istina, samo ne znam dali se sprdate ili stvarno Vi ne znate zašto je to tako.Zato ću Vam ponuditi moj odgovor u pronalaženju krivca. KRIVA JE LOZA. Ne loza mojih petsto godišnjih predaka , već jedna druga loza.Loza, tv serija koju možete nedjeljom na hrvatskoj televiziji gledati u večernjim satiima .Ona nudi mnoge odgovore na Vaša čuđenja.Bez zle namjere :W
srdačan pozdrav ,

legaos

06.01.2012., 00:09

na sreću svoju ne gledam te sapunice na tvu:rofl:

ma da svi se mi sprdamo s vama, ono :rofl: nemam pametnijeg posla... za razliku od nekih koji vidim skupili staža na forumu umjesto u radnoj knjižici :rofl:

uvijek će netko biti kriv, "samo ja ne"...brigo moja prijeđi na drugoga...

Rivijera Crikvenica! Nekad bilo, sad se spominjalo...

michael242

06.01.2012., 18:13

svaka cast zato domaci i imaju i cude se nekima koji rade po cjele dane a ono se cude cjelu godinu pred lapom u fotelji i kad ce zapuhat bura po zime!!!

Discovery1

09.01.2012., 19:29

Ljudi, ubijate ovaj forum.

Prvo Discovery copy-paste-a članke iz novina, a onda te cijele litanije neki quotaju, da bi dopisali jednu rečenicu. To se više ne da čitati.
Mislim da većina ljudi na ovom forumu (a i posjetilaca) čitaju Novi list.
Ako u nekom članku ima neka "cveba" ili nešto posebno zanimljivo, onda treba citirati ili staviti link na članak. Ovo se posebno odnosi na druge tiskovine, koje se ne čitaju često. Puno vrednije je članke eventualno komentirati, osporavati ili dopunjavati saznanjima ili činjenicama.

Nemam volje ni vremena pronaći koliko puta se spominju Kačjak i kamp Selce sa svojim hektarima i vrijednostima, ali nisam siguran da će ponavljanje tih podataka nekoga posebno impresionirati ili potaknuti na akciju ili dodatno promišljanje. :confused:

Zar se ništa zanimljivo u Crikvenici ne događa!!?? Ostalo je puno neodgovorenih pitanja i neprokomentiranih (rijetkih) prijedloga na ovom forumu.

Na kraju još jedno pitanje Discoveriju.
Što bi on s Kačjakom i Kampom Selce u sva tri scenarija:
1. tereni su izgubljeni
2. tereni ostaju u vlasništvu Grada i grad s njima raspolaže
3. tereni pripadaju Jadranu i Jadran se proda (dakle i tereni).

VIJEĆNICI GRADA CRIKVENICE JEDNOGLASNO ODLUČILI VRATITI VRIJEDNO ZEMLJIŠTE U GRADSKO VLASNIŠTVO II. DIO

http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSSq3AW1LAw5XOlgnm4rkns5kJWsDEY1 Bg9_nHhBvLn-v5rDq8OtQ

Za pobijanje Sporazuma između HPF-a i »Jadrana«, kojim je zemljište vrijedno najmanje 150 milijuna kuna pripalo državi dan uoči proglašenja stečaja, ruke je diglo svih 17 vijećnika koji su zaključili da su daljnji pokušaji dogovora s državom mirnim putem iscrpljeni.

Crikvenički gradski vijećnici obvezali su gradske službe da krenu u pravnu borbu koja bi Gradu Crikvenici vratila vrijedno zemljište na Kačjaku. Za pobijanje Sporazuma između Hrvatskog fonda za privatizaciju i »Jadrana« d.d., kojim je 100 hektara zemljišta vrijednog najmanje 150 milijuna kuna pripalo državi, ruke je diglo svih 17 vijećnika.
SPORAZUM ŠTETAN ZA CRIKVENICU :ban:
potpisan je 14. lipnja prošle godine, 16 sati uoči proglašenja stečaja i u trenutku kad je Trgovački sud u Rijeci već zabranio raspolaganje imovinom »Jadrana« bez suglasnosti stečajnog suca ili privremenog stečajnog upravitelja. Tim sporazumom tadašnji HFP koji se preustrojio u AUDIO (Agenciju za upravljanje državnom imovinom) postao je vlasnik zemljišta na Kačjaku.

Prvi korak

Potpisnici i zagovornici Sporazuma tumačili su da će se definiranjem vlasništva nad Kačjakom omogućiti pretvorba i privatizacija »Jadrana«. Četiri mjeseca nakon potpisivanja Sporazuma donosi se Zakon o turističkom i ostalom građevinskom zemljištu neprocijenjenom u postupku pretvorbe i privatizacije. Prema tom Zakonu zemljište na Kačjaku bi trebalo pripasti Gradu Crikvenici. Više od godinu dana traju pregovori s državom kroz koje Grad Crikvenica želi vratiti zemljište na Kačjaku u svoje vlasništvo. Bez rezultata.
Nedefinirano pitanje vlasništva kočilo je proces stečaja i onemogućavalo privatizaciju »Jadrana« jer se nije znalo hoće li se zemljište na Kačjaku uspjeti ugurati u stečajnu masu. Suvišno je objašnjavati da
O PRIVATIZACIJI "JADRANA" UMNOGOME OVISE I PERSPEKTIVE CRIKVENICE U SLJEDEĆIM DESETLJEĆIMA . :ban:

Kao rijetko kada na crikveničkom vijeću, rasprava o »Jadranu« bila je vrlo konstruktivna. Raspravljalo se o načinu pravne borbe za zemljište na Kačjaku. Povuklo se pitanje da li državi dati još jednu šansu kroz pregovore prije pokretanja pravne bitke. Nakon objašnjenja stručnih službi da pokretanje postupka protiv države kao prvi korak podrazumjeva pokušaj dogovora u roku od mjesec dana, odlučeno je da se krene u spor. Vremena za bacanje nema... Kao rijetko kada na crikveničkom vijeću, rasprava o »Jadranu« bila je vrlo konstruktivna. Raspravljalo se o načinu pravne borbe za zemljište na Kačjaku. Povuklo se pitanje da li državi dati još jednu šansu kroz pregovore prije pokretanja pravne bitke. Nakon objašnjenja stručnih službi da pokretanje postupka protiv države kao prvi korak podrazumjeva pokušaj dogovora u roku od mjesec dana, odlučeno je da se krene u spor. Vremena za bacanje nema...NL 24122011 Anto RAVLIĆ

SPORNIM SPORAZUMOM OD 14.06.2010. IZMEĐU HFP-A I JADRANA DD I OKO 70.000 m² AUTOKAMPA SELCE PREŠLO JE U VLASNIŠVO HFP-AUDIA. NOVIM PROMJENAMA ZAKONA O TURISTIČKOM ZEMLJIŠTI KOJE NAJAVLJUJE MINISTAR TURIZMA ZA KAMPOVE BI SE TREBAO UVESTI ISTI MODEL KAO I ZA HOTELE, KAO I NOVI MODELI PRIVATIZACIJE BIVŠIH VOJNIH TURISTIČKIH OBJEKATA (KAMP UVALA SLANA)

OSTOJIĆEV PLAN 5 ZA TURIZAM

Veljko Ostojić, ministar turizma u novoj hrvatskoj Vladi, ekskluzivno za Globus otkriva svoju strategiju za veliku turističku reformu kojom bi Hrvatska napravila divovski skok na ljestvici konkurentnosti, prije svega među sredozemnim zemljama, među kojima je sad na začelju...

1. Osigurati konkurentnost: Smanjiti će PDV na 8-10% za turistički smještaj i prehranu, te ukinuti parafiskalne namete
2. Olakšati investicije: Hotelskim poduzećima dati će povoljne kredite HBOR-a i osloboditi ih poreza na reinvestiranu dobit
3. Vojarne pretvoriti u hotele: Komercijalizirati će bivše vojne objekte ako što će ih prodati, dati u koncesiju ili kroz zajednička ulaganja
4. Razviti Kampove: Izmjeniti će Zakoni osigurati kampovima model korištenja turističkog zemljišta kakav imaju hoteli
5. Reformirati turističku zajednicu: Promociju turizma ostaviti će nacionalnim i regionalnim zajednicama, lokalne će smišljati turističku ponudu

3....Pratvaranje bivših vojnih kapaciteta u komercijalne smještajne kapacitete treća je točka njegova programa razvoja hrvatskog turizma. Bivše vojarne na Jadranu, a ima ih od Istre do Dubrovnika, do sada nisu bile iskorištene ni u poduzetničke ni u turističke svrhe. Ostojić vjeruje da se mogu pretvoriti u turističke kapacitete.
Najprije će ih, kaže, popisati i utvrditi točno stanje, a potom za svaki bivši vojni objekt definirati namjenu. Kakvu će namjenu imati koja vojarna još ne može govoriti, jer će to ovisiti o lokaciji, prostornim planovima, ali i o VOLJI I PLANOVIMA LOKALNE ZAJEDNICE. :ban:
Jednako tako, otvoreni su svi modeli razvoja: bivše vojarne država će davati u KONCESIJU, UGOVORATI ĆE S INVESTITORIMA JOINT-VENTURE, A MANJE ĆE SE PRODAVATI.

4.Četvrta točka u Ostojićevu planu za turizam je hitna izmjena Zakona o turističkom zemljištu. Po njegovom mišljenju, taj zakon je loše utvrdio i nepotrebno zakomplicirao rješavanje statusa turističkog zemljišta u kampovima.
Naime, za razliku od hotela, trgovačka društva koja imaju kampove moraju sada ići u suvlasničke zajednice s državom da bi i dalje mogla raditi taj posao. Ostojić kaže da je to čak i ustavno upitno rješenje jer se poduzetnike prisiljava na suvlasničku zajednicu. Zato će predložiti promjenu zakona I ZA KAMPOVE UVESTI MODEL KAKAV POSTOJI I ZA HOTELE. :ban: Izmjena Zakona o turističkom zemljištu omogučiti će i novi investicijski ciklus u segmentu kampinga, uvjeren je on.
Najavljuje i uvođenje reda u plaćanje koncesija za korištenje turističkog zemljišta i stavljanje u funkciju Fonda za turizam. GLAVNINU NOVCA OD KONCESIJA PLANIRA OSTAVITI LOKALNIM VLASTIMA....Globus 16.12.2011.N.J.

http://globus.jutarnji.hr/hrvatska/ostojicev-plan-5-za-turizam

ŠTO BI CK ARHITEKTA PROJEKTIRAO NA TN KAČJAK I AUTOKAMPU SELCE?

Poštovani CK Arhitekta, da se izrazim Vašim riječnikom, čak i "baba na placu" sumnja da je Jadran dd s izuzetno atraktivnim nekretninama na samoj obali, otjeran u "izrežirani stečaj" 15.06.2010. i "utopljen u čaši vode ( 2 mil.kn. )" zbog izuzetno atraktivnih 100.000 m.kv. TN Kačjak i 70.000 m.kv. Autokampa Selce vrijednih ukupno oko 40 mil. EUR-a, mjesec i pol prije donošenja Zakona o turističkom zemljištu 01.08.2010., kojim bi sporne nekretnine trebale postati vlasništvo Grada Crikvenice...
Osobno preferiram varijantu 2. od Vaša 3 predložena scenarija, koncesijski model za TN Kačjak i Autokamp Selce prema Zakonu od turističkom zemljištu od 01.08.2010. i njegovim predloženim promjenama, gdje bi se za Kampove uveo isti model kakav postoji za Hotele.
Prema tom koncesijskom modelu za TN Kačjak i Autokamp Selce, Grad Crikvenica bi imao siguran koncesijski prihod, veći utjecaj na privatizaciju i upravljanje Jadranom d.d., kojem u svakom slučaju treba strateški partner iz hotelskog sektora s potrebnim kapitalom, menadžmentom i znanjima za vođenje velike hotelske tvrtke na moderan način...
Na dnevniku NOVA TV danas u 19.15 h su prenijeli vijest iz Ministarstva turizma da planiraju hotelske tvrtke u vlasništvu države prvo restrukturirati, pa tek nakon 2-3 godine privatizirati, pa ne vidim čemu aktualna žurba i angažiranje "odvjetničke elite" iz Rijeke ( i eventualno otvaranje nepotrebnih dugotrajnih sudskih sporova s neizvjesnim ishodom i s njima povezanihm sudskim troškovima, ako se to pitanje može riješiti stečajnim planom??? ) oko brisanja razlučnih prava 600 radnika-vjerovnika Jadrana dd, prije donošenja stečajnog plana i Odluke većinskog vlasnika (država) o modelu stečajnog plana , restrukturiranja i privatizacije Jadrana dd u stečaju ....
Jako me zanima Vaše stručno mišljenje o kvalitetnom modelu privatizacije Jadrana dd i za koji ste Vi od Vaša predložena 3 scenarija za TN Kačjak i Autokamp Selce ( što mislite pod scenarijom 1. IZGUBLJENI ?) Kakve bi turističke objekte ( da ste u mogućnosti ) projektirali na lokalitetima TN Kačjak i Autokampa Selce? Jeste li projektirali hotel Omoriku, koja je za ono vrijeme dosta moderno projektirana, imate li danas i boljih ideja?

Ck arhitekt

09.01.2012., 23:59

Discovery, evo par mojih mišljenja i odgovora na postavljena pitanja.

Vezano na neki raniji post, gdje se govori koliko je turista dočekivalo Novu godinu u Opatiji, a koliko u Crikvenici. U Crikvenici izvan sezone nema turista, ne zato jer nema hotela (to su oni isti koji su po ljetu puni), nego zato jer nema ničega privlačnoga. Ljeti kupanje privlači goste, a oni, da bi se mogli kupati i sunčati, moraj negdje spavati. Dakle Crikvenica nesumnjivo ima brand kupališta. Međutim, kada nema kupanja i sunčanja (a to je ostalih 8 do 9 mjeseci), Crikvenica ne nudi baš ništa, što bi privuklo turiste. I ono malo što bi se našlo (maškare, kultura), marketinški se ne koristi. Nešto malo privlači zdravstveni turizam, koji osim deklarativne, nema stvarne podrške ni od grada ni od TZe.
Dakle, ponavljam, hoteli su nužan, ali ne i dovoljan uvjet da bi gosti dolazili bilo kamo pa i u Crikvenicu.
Što se Jadrana tiče (mislim da se ponavljam), Jadran je mrtvac opterećen s 500 ili 600 milijuna duga, pa je i bez obzira na stečaj u gabuli i dosta nezanimljiv ulagačima. Ima dva ozbiljna hotela + Kaštel, koji se mogu uz dosta ulaganja dovesti na 4 zvjezdice. Ostale hotele, koji nisu prodani, može se glatko srušiti i na njihovom mjestu, ali na novim temeljima graditi nove (dakle ulaganje).
Nekad je Jadran u Crikvenici bio faktor koji je diktirao politiku, diktirao urbanizam, popločavao pločnike, rušio domove kulture da bi izgradio parking i sl.
Dakle, kako bi se reklo, Jadran je vedrio i oblačio u Crikvenici.
Posljedice toga osjećamo i danas. Na tom tragu su i pretjerana očekivanja od nekog uskrslog Jadrana. Dakle, ne mislim da je privatizacija Jadrana presudna za budućnost Crikvenice.
Sudbinu Crikvenice odredit će građani Crikvenice i oni koji su odgovorni za vođenje Crikvenice.
Želja, vizija, dobronamjernost, optimizam, marljivost, mudrost i muda (3M+), faktori su koji moraju u Crikvenici stvoriti drugačije ozračje od ovog danas. Sadašnja bezvoljnost, apatija građana u kombinaciji s nesposobnošću, neznanjem i lijenošću odabranih, Crikvenicu gura svakim danom sve dublje.
Za ilustraciju, svi veći projekti dočekuju se na nož, peticijama protiv ili neplodnim raspravama: Balustrada, Petak, Vinodolska, Trgić, marina, starački dom, uređenje centra, romsko naselje.
U ovakvoj situaciji, očekivati da će se (ničim izazvan, jer ga nitko aktivno ne traži) pojaviti pametan partner, koji će uložiti kapital i kasnije htjeti i znati voditi neki novi Jadran, čista je utopija.
Takvih partnera vjerojatno ima, ali je njihov osnovni zahtjev da imaju ravnopravnog partnera u gradskoj upravi, TZi i drugima u gradu.
Dakle ponavljam, ulagač u hotele s 5 zvjezdica traži za svoje hotele lokaciju (mjesto ili grad) koja sama po sebi ima barem 4 zvjezdice i koja će mu garantirati popunjenost i isplativost.
A sad stavimo ruku na srce, pa priznajmo koliko danas Crikvenica kao lokacija ima zvjezdica.
Probajte bodovati grad kao hotel po sljedećim kritarijima:
- menadžment i osoblje (gradska uprava, GV, TZ, ostala tijela lokalne uprave i servisi)
- uređenost i opremljenost (urbanizam, arhitektura, uređenost centra, rješenje prometa itd.)
- bogatstvo i raznolikost ponude i servisa za goste (restorani, trgovina, usluge tijekom cijele godine)
Da li bi vi, da imate novaca i znanja, ulagali u hotele u Crikvenici u sadašnjem duhovnom i mentalnom okruženju.
Ako građani Crikvenice posredstvom svojih izabranih predstavnika (gradskih vlasti) nisu u stanju iznjedriti viziju što žele od Crikvenice za 5 ili 10 godina, to ne treba očekivati niti od nekog ulagača u hotele. Model starog Jadrana koji vedri i oblači, neponovljiv je. Čak da to zakoni i dopuštaju, teško da bi gradska uprava i ostali pristali raditi po diktatu nekog novog Jadrana.

Na kraju odgovor, što bi ja napravio na Kačjaku i u kampu Selce.
Na Kačjaku bi izgradio najveći zabavni centar na našem dijelu Jadrana. Kačjak je 60tih godina bio jedno od privih bungalov turističkih naselja na Jadranu, pa ila logike da opet bude po nečemu prvi.
Plaža može biti novo Zrče, ljetne pozornice (mala i velika), akvagani i tobogani i slične atrakcije s vrha Kačjaka, restorani, klubovi i diskoklubovi, višenamjenska dvorana (uz restorane) za zimski pogon zabeve i kongrese (možda i maškare).
Tu se može dozvoliti bučna zabava i trajanje buke i zabave do jutra.
Parking ne bi napravio s razlogom. Uveo bi kontinuiranu autobusnu i taksi liniju cijele večeri i noći, koja dovozi i odvozi goste, koji mogu piti bez straha od sjedanja za volan. Za transfer i ulaznicu uveo bi tjedne karte kao na skijalištima. Do uvođenja sustava morskog uzdužnog transporta (Vaporetto od Jadranova do Selca), noću bi sadašnji turistički brodovi mogli služiti za prijevoz turista do i od Kačjaka (čak i sa Krka). Ovakav sadržaj na Kačjaku predstavljao bi sigurno atrakciju, zbog koje bi gosti dolazili.
Zabavni park Kačjak mogao bi biti nukleus razvoja zone između Kačjaka i Jadranova, gdje je idealan prostor za ozbiljan sportsko rekreacioni centar (obzirom da nema plaže) sa pratećim sadržajima i hotelima.
Kamp Selce je idealna zona za hotel sa 5 zvjezdica. Činjenica je da su kampovi isplativi i akumulativni, jer je investicija mala i održavanje jednostavno. Međutim, gledano šire i sa aspekta interese grada, kamp dovodi „jeftinije“ goste, jako troši prostor obzirom na kapacitet i osuđen je na ljetnu sezonu.
Na kraju, one tri varijante sudbine Kačjaka i kampa Selce nisu moji prijedlozi, nego objektivno moguće opcije. Naravno da bi i ja najradije drugu varijantu, ali uz uvjet da gradska uprava posjeduje 3M+.

Svima se ispričavam zbog duljine teksta.

hiperprostor

10.01.2012., 23:02

Discovery, evo par mojih mišljenja i odgovora na postavljena pitanja.

Nekad je Jadran u Crikvenici bio faktor koji je diktirao politiku, diktirao urbanizam, popločavao pločnike, rušio domove kulture da bi izgradio parking i sl.
Dakle, kako bi se reklo, Jadran je vedrio i oblačio u Crikvenici.
Posljedice toga osjećamo i danas. Na tom tragu su i pretjerana očekivanja od nekog uskrslog Jadrana. Dakle, ne mislim da je privatizacija Jadrana presudna za budućnost Crikvenice.
U ovakvoj situaciji, očekivati da će se (ničim izazvan, jer ga nitko aktivno ne traži) pojaviti pametan partner, koji će uložiti kapital i kasnije htjeti i znati voditi neki novi Jadran, čista je utopija.
A sad stavimo ruku na srce, pa priznajmo koliko danas Crikvenica kao lokacija ima zvjezdica.
Da li bi vi, da imate novaca i znanja, ulagali u hotele u Crikvenici u sadašnjem duhovnom i mentalnom okruženju.
Ako građani Crikvenice posredstvom svojih izabranih predstavnika (gradskih vlasti) nisu u stanju iznjedriti viziju što žele od Crikvenice za 5 ili 10 godina, to ne treba očekivati niti od nekog ulagača u hotele. Model starog Jadrana koji vedri i oblači, neponovljiv je. Čak da to zakoni i dopuštaju, teško da bi gradska uprava i ostali pristali raditi po diktatu nekog novog Jadrana.

Na kraju odgovor, što bi ja napravio na Kačjaku i u kampu Selce.

Amen! Citiram samo neke kraće dijelove, ali potpisujem ukupno.

Plus Darkovu viziju duge kirske obale i šetnice sa malim tematskim trgićima (na jednom slikari i recimo flauta, na drugom indijanci, na trećem eskimi itd. itd. itd.).

Kako god završio stečaj Jadrana i ma tko da ga kupio - neke stvari su tempi pasati ma koliko se Discovery pjenio. Hoteli su samo infrastruktura (da se razumijemo, Miramare i Park i Crikvenica su tragedija koja se ne smije ponoviti!).

Infrastruktura ka mora delat i zapošljavat, ma sigurno više nikad neće drmat celu općinu! Aš kad neki investira, išće povrat investicije. A ne sitna lokalna sranja! Pa prestanimo srat i spustimo se na zemlju! To nan treba, ma neće se više cucat ko va neka druga vrimena - zato aš se vrime promenilo. Ćemo ostat dinosauri i veselo krepat ili čagod drugo?

Puno našeh tzv. građani ne zna kade su šupi, a tako je valjda i drugde. Ča znači da bi neke stvari trebalo promislet DRUKČIJE, a ne samo živet od izbori do izbori, od prvoga posla do penzije!

Mudrost i muda! I sluh da se sasluša seh ki imaju ča za reć. I da se promisli.

I NAPRAVI!

Niš drugo baš i nima smisla. A budućnosti pak pogotovo. A od dela na crno (od čega sad puno kirci žive) naša će deca krepavat od gladi za desetak let.

Ima ona jedna stara: malo nas je, al smo govna.
Ima i ona druga: neka suseda krepa krava, pa makar i ja krepal (ma ću se hranit na susedovoj muke).

Dok semi nami ne bude bolje, niš od nas!

hallo_15

10.01.2012., 23:58

Samo privatizacija al prava more spasit Jadran, a Jadran je Crikvenica. Sve drugo ne more ovako opstat. Neki isti ljudi isto valjaju ili prema trenutnim prilikama i su na vrhu godinami, a za niš odgovorni. :confused:

michael242

11.01.2012., 21:18

iz govor au djela!!!!

Jatomogu

12.01.2012., 16:09

:504: Sporo, jako sporo. Jos jedna sezona na pocetku a nis novo.:504:

Obecali su promjene. Ka di su co. :504:
Rekli smo i ispunili, mladima dati mogucnost da ucine promjene a oni :504:

uuuf

13.01.2012., 12:01

Discovery1

14.01.2012., 03:02

Pred Novo leto san na radio Rike slušal razgovor sa županijsken pročelnikon za prostorno planiranje i nažalost počelo se obistinjavat ono ča san i mislel i na ča san celo vrime sumnjal.Izjava mu je bila da rabi PREISPITAT prostorne planove nižeg reda ko i županijski vezano uz razvoj županije. Tako je izjavil:
"va županije ima PREVIŠE turističkeh mest (ili kako se sada glupo i blesavo govori destinacij) i da ih rabi smanjit ".Sad zaključite ča će bit Crikvenica.Turističko mesto zaboravite ...to sigurno neće bit.Bit će spavonica,vikend naselje,zabavište (predlog CK arhitekte),predgrađe Rike i Zagreba i njihovo kupalište i se drugo samo ne turističke mesto kakovo vi želite i kuliko god se vi napinjali (najviše mislin na Discoveryja 1).Tu van i leži zec zač se sa Jadranon niš ne pokušava napravit.Ostat će par hoteli ,reda radi , i to je se.Zato dragi prijatelji obrnite stranicu i razmišljajte ča drugo razvijat ( ke gospodarske grane) da bi se imelo od čega živet i PRESTANITE SANJAT O JADRANU KO O TURISTIČKEN "DIVU" I NOSITELJU RAZVOJA GRADA.

Komu se ima zafalit za takovo gledanje razvoja Crikvenice , vratite se va bližu prošlost i početak masovne stambene izgradnje va Crikvenice.

ISTRAGA PROTIV ČELNIKA TVRTKE ITP–ISTRIA TRGOVINA PROJEKT I CRIKVENIČKOG HOTELA MIRAMARE

http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTmyv08hj9pHUBjLsQr_nWqVEu1_vbva EqXm5LbuN6zIzX7CFaUhQ

Dva Austrijanca i Nijemac zamračili 53 milijuna kuna

Austrijanci Maximilian Schmidt i Tomaž Hudl te Nijemac Michael Josef Knesewitch terete se da su za taj iznos oštetili državni proračun, mirovinski, zdravstveni i fond zapošljavanja

RIJEKA Trojica stranaca, članova uprave Trgovačkog društva ITP – Istria trgovina projekt i crikveničkog hotela Miramare, osumnjičeni su da su oštetili državni proračun, mirovinski, zdravstveni i fond zapošljavanja za čak 53 milijuna kuna. Okrivljeni su čelnici tvrtke Michael Josef Knesewitch, s prebivalištem u Njemačkoj te Austrijanci Maximilian Schmidt i Tomaž Hudl te tvrtka ITP i Hotel Miramare Crikvenica kojima su oni članovi uprave.
Terete se za kaznena djela zlouporabe ovlasti u gospodarskom poslovanju. Zbog velike materijalne štete, okrivljuju se za teži oblik tog kaznenog djela koji predviđa i do osam godina zatvora. Svi su trenutačno nedostupni istražnim organima, pa je zbog mogućnosti da djela odu u zastaru donesena odluka da se pravosudni postupak vodi u njihovoj odsutnosti.

Krivotvorili podatke

Knesewitcha, Schmitdta i Hudla se tereti da su kao odgovorne osobe, da bi sebi i tvrtkama pribavili veliku nepripadnu imovinsku korist, izbjegavali plaćanje milijunskih iznosa proračunu i fondovima. Protiv njih je istražni zahtjev podnijelo Općinsko državno odvjetništvo iz Rijeke, a temelji se na prijavi Porezne uprave, Ministarstva financija te posebnom izvješću Policijske uprave primorsko-goranske i njihova Odjela za borbu protiv gospodarskoga kriminaliteta koji su istraživali slučaj.
Trojica stranaca nalaze se izvan zemlje i nisu se odazvali na dosadašnje pokušaje da se s njima razgovara. Istražitelji su razgovarali samo s odvjetnicima koji predstavljaju osumnjičenu tvrtku ITP i pravnog zastupnika hotela Miramare. Tvrtka i hotel su također osumnjičeni. Odvjetnici su porekli odgovornost tvrtki za ove optužbe, ali nisu iznosili pojedinosti, već su za sada odabrali obranu šutnjom.
U istražnim dokumentima navodi se da su osumnjičeni sve radili zajedno i prema ranije napravljenom planu i dogovoru. Izbjegavali su unijeti podatke o velikom dijelu poslovanja, krivotvorili podatke, pa su tako izbjegavali uplate državnom proračunu i fondovima. Sve se to događalo u razdoblju od početka 2006. do konca 2008. godine. Neistinito su prikazivali podatke o poslovanju i samo djelomično obračunavali i prikazivali svoje obaveze.

Počelo 2006. godine

U jednoj točki istražnog zahtjeva pojedinačno po godinama i stavkama prikazuju se sumnje da su državni proračun i fondove oštetili za 44,7 milijuna kuna, a najviše od toga u 2006. godini, kada je »zamračeno« 27 milijuna kuna. Za to se sumnjiče Knesewitch, Schmidt i Hudl, a kaže se da su 44,7 milijuna kuna pribavili svom hotelu Miramar.
U drugoj se točki istrage terete Knesewitch i Schmidt za 8,5 milijuna kuna pribavljenih tvrtki ITP kojoj su također bili na čelu. Za ovo djelo nije optužen jedino Hudl. Istraga se vodi u Županijskom sudu u Rijeci.
NL 03012012 Ico MIKULIČIĆ

LEX SPECIALIS DEROGAT LEGIS GENERALI

Uuuf, ja sam čuo od "baba na placi" da Prostorni plan Grada Crikvenice donosi Gradsko Vijeće Grada Crikvenice, kao i planove nižeg reda...Prostorni plan Grada Crikvenice je izrađen na temelju Glavnog Plana razvoja turizma PGŽ za CVR iz 2005. godine koji je napravio Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu iz Opatije...Odbor za destinacijski menadžment Grada Crikvenice također je donio u 2011.g. Odluke o strategiji razvoja destinacije Grada Crikvenice, koja je i nastala na temeljima zdravstvenog turizma prije više od 120 godina, koji je VISOKOPROFITABILAN I IMA CJELOGODIŠNJI POTENCIJAL.....
NOSITELJ GOSPODARSKOG RAZVOJA GRADA TREBAO BI BITI KVALITETAN TURIZAM ( SVI HOTELI U GRADU NE MORAJU BITI U JADRANU DD ), za što su nužan uvjet, što je na kraju priznao i CK Arhitekta ( koji je iznio par zanimljivih ideja u posljednjem postu, kojeg "biranim i profinjenim" riječnikom "diže u nebesa" Hiperprostor , a "podcjenjivački ocjenjuje" inteligenciju građana Grada Crikvenice koji dobro znaju uzroke sadašnjeg stanja grada...) hoteli s 4* i 5 * sa sadržajima za cjelogodišnje poslovanje ( bazeni, wellness, kongresne dvorane, sporstski tereni itd..) :top:

Jednoglasnom Odlukom da se krene u proces pobijanja spornog Sporazuma od 14.06.2010. i povrata TN Kačjak ( i Autokampa Selce ukoliko dodje do promjene zakonske regulative koju najavljuje novi ministar turizma ) u vlasništvo grada, Gradsko vijeće Grada Crikvenice je 22.12.2011. konačno označilo POČETAK KRAJA KOLONIJALNOG ODNOSA METROPOLA PREMA ATRAKTIVNIM NEKRETNINAMA GRADA CRIKVENICE I JADRANA DD, TE ODLUČNOST DA GRAD SAM ODLUČUJE O SVOJOJ BUDUĆNOSTI. :top:
Također sam čuo da postoji veliki interes za kupnju cjelovitog Jadrana d.d. u stečaju od strane TRANSPARENTNOG I NETRANSPARENTNOG KAPITALA. Transparentni kapital predstavljaju od domaćih turističkih tvrtki npr. Valamar, Adris i Lukšić grupa, a netransparentni kapital je sumnja se jedan Švicarsko-norveški fond kome se kupnja Jadrana d.d. navodno namješta već nekoliko godina od nekolicine lokalnih petokolonaša , a s čime bi se htjelo ostvariti u miru, ono što je zauvijek izgubljeno u ratu ( atraktivni priobalni prostor RH sa svojom položajnom rentom )...
Ali budući da se MIJENJA DUH VREMENA , što se vidi iz gore navedenog članka, nadam se da će ovaj put u slučaju privatizacije Jadrana d.d. konačno nakon 20 godina SUSTAV I ZAKON BITI JAČI OD PARASUSTAVA...
Nije mi jasno iz tih "rekla-kazala i što se babi snilo tekstova" za što se Vi Uuuf u stvari zalažete??? i što nudite kao alternativu ( Silicijsku dolinu, visoke tehnologije, razvoj mikroprocesora i softwera, biotehnologiju itd... ) zaista "genijalnoj ideji" da odustanemo od turizma :bang: koji ima u Gradu Crikvenici tradiciju od 120 godina???, za aktualnu CRIKVENICU KAO GRAD DUHOVA I PRAZNIH APARTMANA većim dijelom godine , ILI ZA REALNO MOGUĆU CRIKVENICU KAO DESTINACIJU CIJELOGODIŠNJEG TURIZMA I KVALITETNOG ŽIVOTA???...

http://www.slobodnadalmacija.hr/%C5%A0ibenik/tabid/74/articleType/ArticleView/articleId/160425/Default.aspx

http://www.slobodnadalmacija.hr/%C5%A0ibenik/tabid/74/articleType/ArticleView/articleId/136403/Default.aspx

Jatomogu

14.01.2012., 14:53

Uvazeni gospar Discovery od srca hvala na svemu sto ste podastrli glede Jadrana.
Zahvaljujuci znalackim postovima bogat sam saznanjima o Jadranu.

Nastavite i dalje, istina je bolna a pravda dostizna.
Sve ce doci na naplatu.

S velikom mukom je stvaran ugled Crikvenice i nema tog poremecaja i ljudske zlobe koji mogu promjeniti tradiciju i sudbinu.

Dijeca Crikvenice i svi oni koji vole Crikvenicu se trebaju ujediniti u pokret ljubavi za kamik nonica i nonica, ribara, tezaka i pucanina.

Diskovery bog Vas blagoslovio, ja sam Belogacar i ponosim se sa Vama.:cerek:

RHEM

15.01.2012., 20:47

I ča sad ???
Ki ovo čita ?
tu i tamo opren da vidin ča ljudi spominju:
a tamo niš ili bezveze ,se pametne (načitane) glave
teksta ko u priči.
Admin gasi ovu tlaku::::504:

Brightness

15.01.2012., 21:59

baš me zanima šta društvo crikveničana a i svi ostali misle o ovogodišnjem nakaradnom logotipu crikveničkih maškar i uništavanju tradicionalnog simbola CRNE MAČKE koja ove godine izgleda kao kurbetina na stereoidima :cice:, zamislite samo dječju redutu ili plakat za dječju redutu sa tim novim logom :503:

http://img32.imageshack.us/img32/3765/headermaskaredole.jpg

Patafljengo: Mora da je nalogodavac savjetoval Stevena Spielberga .
Po meni Mačku je trebalo razgolit do kraja ,da nas ne muči,rajca i uništava jajca.
O tome ćemo pisat drugo leto,a ja želin da SEMI bude sretno i berićetno .

CATWOMAN - NOVI LOGO CRIKVENIČKIH MAŠKARA

http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcSv9XvbVH3731OdsoJQEWZB1F_jStZEK 2zY7cAI_QoYB6r_sVCrYg

Šta se ove godine o Maškarama 2012. godine u Gradu Crikvenici ništa ne piše na Forumu, a prošle godine su bile stotine tekstova o maškaranim zabavama u šatoru na Forumu u ovo doba :mig:...Znači ove godine sve štima po pitanju Maškara u gradu Crikvenici, svi su zadovoljni ( Čujem da je bilo oko 200 gostiju na dočeku Nove Godine 2012. u Šatoru za 3.000 osoba )...??? :cerek: Patafljengo, da unajmimo Halle Berry ( CRNU MAČKU - CATWOMAN ) za novi logotip crikveničkih maškara iduće godine?

patafljengo

15.01.2012., 22:51

LOZA 1. i DOŠLJA

Ja sam poduzetnik u Selcu, RADIM SEZONSKI I ZARAĐUJEM SUPER. Moj prijatelj je iz Zg, vlasnik je jakog rent a car-a...taj zarađuje 5x više neg ja.Drugi prijatelj ima restoran, 12-18 zaposlenih, zarađuje 10 x više neg ja.Treći je uz Karlovca, 4. iz Našica, - Apartmani, 5. iz Zga - apartmani, 6. iz Zga Pekara....ima toga jako puno za nabrajati.
Kako to, vi ste svi "u banani", a mi svi "došlje" i glupsoni zarađujemo u toj vašoj banani...

Bez blagoslova Don Petra i gospodina Grubišića, a samo radom sa deset prsti na ruci ,teško je steći vrijednosti od broja 1 do broja 6 . Stoga mi je žao glede čega ne gledate sapunicu LOZA .Iako i sam svijestan kako je ponekad teško pogledati istini u oči, ja ipak mislim ma kako teško bilo , vrijeme je da progledamo.Zašto smo u banani ?? To opisuje sapunica, kako, i na koji način došlje stječu privilegije.U sapunici se opisuje korupcija koja je kod došlje skoro pa nevidljiva i teško dokaziva.

na sreću svoju ne gledam te sapunice na tvu:rofl:
ono :rofl: nemam pametnijeg posla... za razliku od nekih koji vidim skupili staža na forumu umjesto u radnoj knjižici :rofl:

Slažem se sa Vama za staž i radnu knjižicu.Treba provestu reformu mirovinskog sustava " radne knjižice na pregled " i provesti reviziju mirovina " ko je jamio jamio ".

LOZA 2. i DOŠLJA

Komu se ima zafalit za takovo gledanje razvoja Crikvenice , vratite se va bližu prošlost i početak masovne stambene izgradnje va Crikvenice.

uuufu, uuufu ,

Ne znan dal ti gledaš seriju lozu, dal si domaći ili došlja , ali po pisanju vidin da ti gredu prostorni plani , va kemi pojedinci postanu doslovno majmuni. Znaš se, vidiš se , a niš ne moreš. Jedino ča ti ostaje gledat lozu da ne dobiješ trombozu.Videt ćeš tamo ( va serije) kako se delaju apartmani i plani , zato nedeljun na večer televiziju upali.

LOZA 3. i DOŠLJA

ISTRAGA PROTIV ČELNIKA TVRTKE ITP–ISTRIA TRGOVINA PROJEKT I CRIKVENIČKOG HOTELA MIRAMARE

http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTmyv08hj9pHUBjLsQr_nWqVEu1_vbva EqXm5LbuN6zIzX7CFaUhQ

[B][I]Dva Austrijanca i Nijemac zamračili 53 milijuna kuna

Austrijanci Maximilian Schmidt i Tomaž Hudl te Nijemac Michael Josef Knesewitch terete se da su za taj iznos oštetili državni proračun, mirovinski, zdravstveni i fond zapošljavanja

Samo naivan čovjek može svaliti krivicu na trio iz gornjeg posta.Mislim,ima tu još " nevidljivih "karika. Samo otvaranjem Pandorine kutije izišla bi na vidjelo sva zla i problemi sustava koji se nalazi unutra . Ja ne napadam sustav, samo bi volio da se očistiti. Ne očistitimo ga od pojedinaca koji su ga zlorabili, od represivnog aparata koji je ušao duboko u kriminalni milje imati ćemo serije tipa loze , ili sapunice kako kaže gspodin legaos.
Našoj lijepoj i ovom kraju potrebni su zdravi ljudi, zdravo tkivo,moraln čovijek , a ne nemoraln. Bez obzira bio on domaći ili došlja.

hallo_15

15.01.2012., 23:07

Patafljengo quote: Našoj lijepoj i ovom kraju potrebni su zdravi ljudi, zdravo tkivo,moraln čovijek , a ne nemoraln.

Dobro rečeno, a kako da moraln čovik opstane uz ekipu nemoralnih? Ma zgaze ga ka i mrava. :ne zna:

uuuf

15.01.2012., 23:22

Pred Novo leto san na radio Rike slušal razgovor sa županijsken pročelnikon za prostorno planiranje.Izjava mu je bila da rabi PREISPITAT prostorne planove nižeg reda ko i županijski vezano uz razvoj županije. Tako je izjavil:
"va županije ima PREVIŠE turističkeh mest (ili kako se sada glupo i blesavo govori destinacij) i da ih rabi smanjit ".Sad zaključite ča će bit Crikvenica.Turističko mesto zaboravite ...to sigurno neće bit....Zato dragi prijatelji obrnite stranicu i razmišljajte ča drugo razvijat ( ke gospodarske grane) da bi se imelo od čega živet i PRESTANITE SANJAT O JADRANU KO O TURISTIČKEN "DIVU" I NOSITELJU RAZVOJA GRADA.

Komu se ima zafalit za takovo gledanje razvoja Crikvenice , vratite se va bližu prošlost i početak masovne stambene izgradnje va Crikvenice.

Podcrtal san ti prvu rečenicu da ju još jedanput pročitaš.

Uuuf, ja sam čuo od "baba na placi" da Prostorni plan Grada Crikvenice donosi Gradsko Vijeće Grada Crikvenice, kao i planove nižeg reda...Prostorni plan Grada Crikvenice je izrađen na temelju Glavnog Plana razvoja turizma PGŽ za CVR iz 2005. godine koji je napravio Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu iz Opatije...

Prema podcrtanoj rečenice (prvi tekst) to ni bila "baba na place".Mislel san da znaš "čitat".
Uostalon Županijski prostorni plan je višeg reda - nadređen je gradsken ili općinsken i njega donosi Skupština županije.Sad te pitan kuliko zi Crikvenice ima predstavnici va toj istoj skupšine da bi se moglo štitit i branit mesto,zato se spusti na zemlju...čim prije tin bolje.
I molin te prestani objavljivat kobasice od teksti i kopirat ono ča i drugi čitaju i bez tebe.
Administratore, poduzmi neč !

Discovery1

16.01.2012., 11:43

uuuf

17.01.2012., 00:21

...i ipak cijenim Vaše insajderske informacije ...

ZA ŠTO SE VI U GORNJEM TEKSTU KONKRETNO ZALAŽETE I KAKAV MODEL RAZVOJA GRADA CRIKVENICE ZASTUPATE KAO ALTERNATIVU KVALITETNOM TURIZMU?
.

Ako mi moreš prevest ča ti to znači insajderske informacije ??? Kuliko znan va Hrvatskoj je službeni jezik još vavik Hrvatski jezik (pročitaj malo Ustav).

Ovaj forum ni znanstveni forum na ken će se raspravljat na veloj intelektualnoj razine.Sil primjetil da na si tvoji napisi imaš jako malo ili nikakovi odgovori (ča je češći slučaj).Pametan si pa ćeš zaključit zač ! :flop:
Ča se tiče toga ča još razvijat uz turizam va Crikvenice, ki je šal materženit-htel ti to ili ne,malo se vrati na prijašnji teksti pa ćeš pročitat puno teksti vaa kemi se piše ča bi još dobro bilo razvijat va Crikvenice osim turizma i s ken bi se rabilo gospodarski povezat .

uuuf

17.01.2012., 00:54

Ako mi moreš prevest ča ti to znači insajderske informacije ??? Kuliko znan va Hrvatskoj je službeni jezik još vavik Hrvatski jezik (pročitaj malo Ustav).

Ovaj forum ni znanstveni forum na ken će se raspravljat na veloj intelektualnoj razine.Sil primjetil da na si tvoji napisi imaš jako malo ili nikakovi odgovori (ča je češći slučaj).Pametan si pa ćeš zaključit zač ! :flop:
Ča se tiče toga ča još razvijat uz turizam va Crikvenice, ki je šal materženit-htel ti to ili ne,malo se vrati na prijašnji teksti pa ćeš pročitat puno teksti vaa kemi se piše ča bi još dobro bilo razvijat va Crikvenice osim turizma i s ken bi se rabilo gospodarski povezat .

Još da se nadopunin ...onako usput :) Stalno se Discovery1 pozivaš na Hotelijerski fakultet (ne znan ča se to na njemu ima učit četire leta) i "stručnjake" sa fakulteta (med njimi su i dva ki su došli zi propaloga Jadrana) i Institut za turizam ,pa mi ni jasno zač je stalno Hrvatska pri dnu Europskoga turizma a Crikvenica hrvatskoga ???????????
NEČ MI TU SMRDI I NE RE ŠKVADRU !!!!!!!!!!
ALI...SE ĆE TO REŠIT DESTINACIJSKI MENAGEMENT !:lol:

Discovery1

17.01.2012., 09:37

Ako mi moreš prevest ča ti to znači insajderske informacije ??? Kuliko znan va Hrvatskoj je službeni jezik još vavik Hrvatski jezik (pročitaj malo Ustav).

Ovaj forum ni znanstveni forum na ken će se raspravljat na veloj intelektualnoj razine...

POZNAVAOC USTAVA RH ZALAŽE SE PROTIV RASPRAVA NA FORUMU NA VIŠOJ INTELEKTUALNOJ RAZINI???

Iz Vašeg posljednjeg teksta u kojem citirate i odgovarate sami sebi ???I ZALAŽETE SE ZA RASPRAVE NA NIŽOJ INTELEKTUALNOJ RAZINI NA FORUMU :bang:, Uuuf opet nisam shvatio što stvarno hoćete (ili ne želite ) i ponavljam Vam posljednji put pitanje i nadam se da će te imati petlje odgovoriti:

ZA ŠTO SE VI U KONKRETNO ZALAŽETE U VAŠIM TEKSTOVIMA NA FORUMU I KAKAV MODEL GOSPODARSKOG RAZVOJA GRADA CRIKVENICE ZASTUPATE KAO ALTERNATIVU KVALITETNOM TURIZMU?

Prema Vašim tekstovima kvalitetni turizam se može razvijati u Opatiji, Malom Lošinju, Rabu, Poreču, Umagu, Rovinju itd..., svagdje u našem okruženju, samo ne u Gradu Crikvenici, što je samo po sebi paradoks, jer je turizam jedna od komparativnih prednosti RH zbog položajne rente Jadranskog mora i 120-godišnje tradicije u Gradu Crikvenici...Jeste li gledali prilog o najavi privatizacije Jadrana dd u 2012. godini jučer na HTV1 u emisiji Hrvatska Uživo?

Možete Vi kao poznavaoc Ustava RH pisati i na visokoj i niskoj intelektualnoj razini na Forumu, činjenica da ste se izjasnili protiv razvoja kvalitetnog turizma u Gradu Crikvenici, a ne nudite niti jednu drugu realnu opciju održivog gospodarskog razvoja Grada, sama po sebi najbolje govori o kvaliteti, ozbiljnosti i intelektualnoj razini na kojoj pišete na Forumu Vaše bezidejne i isprazne tekstove u kojima zbog nedostatka duha, znanja ili petlje niste u stanju definirati za što se konkretno zalažete i kakav model razvoja Grada Crikvenice zastupate, zato je suvišno dalje s Vama raspravljati...
Za razliku od Vas prema Istraživanju iz 2008. građani Grada Crikvenice imaju viziju razvoja Grada Crikvenice, pa izgleda da ste Vi u svojim bezidejnim razmišljanjima na Forumu u manjini, ali to je Vaše demokratsko pravo...
Morate shvatiti Uuuf da se PROMIJENIO DUH VREMENA, u Gradu se gradi prvi hotel s 5* koji će bazirati svoju djelatnost na zdravstvenom turizmu, što znači da Grad Crikvenica neće još dugo vremena ostati većim dijelom godine GRAD DUHOVA I PRAZNIH APARTMANA, ZA KOJIMA VIŠE NEMA VELIKE POTRAŽNJE....

http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT9eqRarWELQrFsibF3Vn-5ot0CXVUA_UX9xnoe7woAvXiZRl0KFg

http://www.lonehotel.com/

U ovim raspravama treba uvažiti i mišljenje građana Grada Crikvenice, Opatije, Rijeke i Zagreba dobiveno znanstvenim istraživanjem u sklopu projekta

"ANALIZA STANJA BRANDA ZA GRAD CRIKVENICU", GRAD CRIKVENICA 04.06.2008.

Potencijal
- Kvalitet turizma podignuti na viši nivo
- Obnovljeni hoteli
- Hoteli s većim brojem zvjezdica 4* i 5*
- Razvijen sportski, obiteljski, nautički i zdravstveni turizam, koji bježi od masovnog turizma i produljuje turističku sezonu te osigurava stalno zaposlenje, a ne samo sezonsko
- Bogata turistička sezona
- Razvijeno malo poduzetništvo, odnosno obrtništvo

Populacija
- bolji život mladima
- više stalnih zaposlenja
- bolje obrazovne mogućnosti
- bolja zabavna ponuda
"...više zabave i preko zime..."
- zanimljive manifestacije po zimi
- imala bi kino i kazalište
- ima više sportskih terena
- ima kulturnih događanja tijekom cijele godine
- ima dom kulture
- olimpijski bazen
- ima muzej u kojem se mogu sačuvati i novootkriveni spomenici
- poznate maškare

michael242

17.01.2012., 21:11

samo ti sanjaj jako ih je briga a pogotovo ekipi iz Zg. dodu na vikend lipo vrime i nazad..

patafljengo

17.01.2012., 22:11

Ck arhitekt

18.01.2012., 20:53

Čitam danas u Novom Listu da su svi hoteli u Crikvenici zatvorili vrata:504:
Sad vidim koliko je bilo glupo moje nedavno pitanje NEKOME na ovom forumu: Koliko lani je zabilježeno noćenja u hotelima radi održavanja maškara?
Vidim da je ove godine izbjegnuta uopće mogućnost za to prebrojavanje.
Hoteli su zatvoreni.
Čuo sam da je netko vidio nekoga koi je negdje u Vukovarskoj (u Zagrebu) vidio neki plakat za maškare u Crikvenici. Nažalost, na špici u centru, gdje se subotom skupi tisuće Zagrepčana, nema ništa o maškarama.
Možda sve to zato da dosadni turisti ne bi ometali domaće u uživanju.

Sve skupa, laku noć pameti:ne zna:

Discovery1

18.01.2012., 22:54

SVI CRIKVENIČKI HOTELI OPET ZATVORILI VRATA

... Ovo je gornjojadransko ljetovalište već odavna poznato i kao turističko središte sada već s gotovo 125-godišnjom tradicijom. Doduše, počelo je tada 1888. godine kao oporavilište i klimatsko lječilište, a sve se to tada vezivalo uz ljetna razdoblja, s malo gotovo neznatnog pomicanja sezonskog kalendara prema proljeću, te također vrlo malo prema jeseni. Očekivalo bi se da će, nakon što je od početaka pred kraj 19. stoljeća, a sada smo u dvadeset i prvom, međuvrijeme od punih stotinu godina biti dovoljno da se turistička sezona produlji barem malo i prema proljeću, i prema jeseni, to se očito ne događa... Za Novu godinu od Jadranovih hotela radio je samo Kaštel, koji je u nedjelju zatvoren nakon odlaska folkloraša, a sad o maškarama ovisi hoće li nešto biti dan-dva otvoreno... NL 19012012 F.D.

PRIJE 100 GODINA HOTELI U CRIKVENICI SU RADILI CIJELE GODINE

...U Crikvenici je prilično rano otkrivena mogućnost primamljivog i perspektivnog razvoja - turizma i zdravstvenog turizma. Prirodne ljepote, povoljna i zdrava klima i mikroklima, koje čine čisti zrak, more i okoliš, geografska blizina središtu Europe, te dobra prometna povezanost Crikvenice išli su tome u prilog.

U prijelazu iz 19. u 20. st. u Crikvenici zbivale su se promjene koje su imale snažan odraz na daljnje gospodarsko usmjerenje i razvoj, a očitovale su se u svim djelatnostima gospodarskim, administrativnim, pravnim, prosvjetnim, sociološkim, kulturnim i drugim.
Paralelno i istovremeno se dalje razvija i napreduje ribarstvo, građevinarstvo i polivalentna prometna djelatnost. Turizam tada u Crikvenici stupa na scenu te se razvija i ubrzo svrstava u red vodećih turističkih centara u Europi. Od mirnog, težačkog, ratarskog, ribarskog, zidarsko-klesarskog, iseljeničkog-pečalbarskog i periferno-provincijskog mjesta uzdigla se u vrh nacionalnog i europskog turizma...

...Hotel je dovršen i svečano otvoren 20. lipnja 1895. godine pod imenom “Hotel Nadvojvode Josipa”. Imao je 126 moderno uređenih soba i apartmana. Prethodno je u okolici hotela na obali izgrađeno vlastito kupalište sa 100 kabina (Mađarske banje 1894. g.). Istodobno je za hotelske goste i potrebe izgrađeno pristanište (Crni molo tj. Crni mul) sa carinarničkim uredom. Oko hotela, na prostoru od oko 30.000 čhv. Franjo Brož, školovani vrtlar uredio je park zvani “Rajski vrt” sa zoološkim vrtom za djecu (srne, pauni, poni, zečići, magarci i neke manje domaće životinje). Podignut je paviljon u švicarskom stilu s odličnom glazbom i ciganskom kapelom, zatim kursalon s nekoliko stotina mjesta u zatvorenom prostoru za glazbu, razonodu, pouku, boravak za nepovoljnog vremena itd., te psetarnicu s čuvarom pasa gostiju, kao i teniska i druga igrališta za djecu i odrasle. Istodobno su izgrađene i uređene 2 depandanse, a u hotelu zatvoreni bazen s toplom i hladnom morskom vodom, te ortopedska i gimnastička dvorana. U posebne dvorane uvodi se najsuvremenija aparatura za fizikalnu-, hidro-, kinezi-, elektro-, psamo- (kupke u vrućem pijesku i blatu) i fototerapiju, te za polivalentnu masažu kao i kozmetsku, švedsku, korektivnu i ortopedsku gimnastiku. Provode se dalje i terenske kure prema Oertelu, dijetetski postupci i kure danima grožđa, razne kure ležanja, debljanja, mršavljena, odvikavanja, sunčane i zračne kupelji itd. Uz ovo se odmah uključuje rendgen kabinet i dijagnostičko-terapeutski centar prema najsuvremenijim medicinskim dostignućima.

Bio je to tada najveći i najotmjeniji hotel na Kvarneru, a najvjerojatnije i na čitavom Jadranu. Odmah od samog početka, a naročito od 1900. godine hotel ugošćuje najotmjeniju publiku i aristokraciju Europe pa i okrunjene glave.Hotel radi ljeti i zimi.
Kad je društvo “Josip Holub i dr.” došlo u financijske teškoće, hotel kupuje 1897. g. nadvojvoda Josip i u njemu osniva “Hidropatski” institut (Hidroterapeutski) te hotel stalno radi cijele godine tj. ljeti i zimi i od početka njeguje zdravstveni i lječilišni turizam (ne bolnički). Nadvojvoda Josip je 1900. godine doveo renomiranog sveuč. profesora-balneologa Poljaka dr Hansa Ebersa, a hotel preimenuje u hotel “Therapia”. Godine 1894. mr. dr. Niko Veljačić podiže i uređuje park na Petaku... ( Odbor za zdravstveni turizam Grada Crikvenice 2008. )

http://www.120year.com/odbori/odbor-za-zdravstveni-turizam

KULTURNA REVOLUCIJA U AUSTROGUARSKOM TURISTIČKOM MJESTU I KLIMATSKOM LJEČILIŠTU III. DIO

Kulturna revolucija u Kini je 60-tih godina prošlog stoljeća počela slanjem građana i intelektualaca na selo zbog "preodgajanja", a u našem gradu poslije II. svjetskog rata dogodilio se također preseljenje "poštene inteligencije" u veće gradove i dolazak većeg broja "ruralaca" u Grad, čemu su sumnja se kumovali pojedini još i sada vrlo aktivni pojedini "kuturni revolucionari" u kadroviranju, deurbanizaciji i aprtmanizaciji grada, bivši "politički komesari i tajnici općine" , lažni intelektualci poslani po zadatku 60-tih godina u ovaj kraj da se kompenzira utjecaj domaće "poštene inteligencije", a u praksi se njihov posao svodio na negativnu kadrovsku selekciju i dovođenje "svojih" ruralnih školovanih i neškolovanih kadrova u sve strukture vlasti, gradsku upravu, medije i veće firme, zakonsku ekspropriaciju zemljišta domaćih stanovnika za potrebe turizma i izgradnje vikendica, uz ulagivanje visokoj vlasti dijeljenjem gradilišta za vikendice na najatraktivnijim pozicijama u gradu..

...Dolaskom nove države i tranzicijom početkom 90-tih godina, bez većine rastjerane domaće "poštene inteligencije" i školovanih sposobnih domaćih ljudi i s već ukorijenjenom rentijerskom turističkom "kolektivnom svijesti" Crikvenica je postala žrtvom svoje najveće "kulturno-prostorne revolucije", lak plijen za Eldorado betonizacije i apartmanizaciju, lakog bogaćenja investitora u apartmane i stanove, za kojima je zbog rata povećana potražnja i porasta cijena zemljišta u nebo, gdje su opet domaći ljudi lako zarađivali, a uništavao se poduzetnički duh i svijest o održivom prostornom planiranju i održivom gospodarstvu...Nekontroliranom izgradnjom oko 5000 apartmana u Crikvenica , uglavnom 90-tih godina prošlog stoljeća jednokratno je potrošen veliki dio prostora potrebnog za kvalitetni turistički razvoj, gradska infrastruktura je došla na sam rub izdržljivosti ( neriješeni sustav odvodnje otpadnih voda samo je jedan od primjera propterećenosti infrastrukture )....

...Crikvenica je nizom gore navedenih "kulturnih revolucija" od 1945. do danas od poznatog i elitnog Austrougarskog klimatskog lječilišta s kraja 19. stoljeća, postala prema nedavnom članku "lutajućeg reportera" iz Večernjeg lista, neka vrsta "bizantijske turističke mahale", u kojoj su realni odnosi snaga takvi da se prava borba vodi iza kulisa za najvredniji resurs grada, preostala neizgrađena zemljišta grada i Jadrana dd sa velikom položajnom rentom priobalnog prostora...
Političko pitanje prvog reda o kojem ovisi razvoj Grada Crikvenice u slijedećih 100 godina neposredno pred ulazak RH u EU je, da li će se rezolutnim stavom tijela Grada Crikvenice ( Gradsko Vijeće i Gradonačelnik ) o vitalnim pitanjima razvoja grada ( gospodarski i prostorni planovi ) i novostvorenim javnim mnijenjem, utjecati na donošenje kvalitetnih političkih odluka o privatizaciji Jadrana dd na višem nivou i korištenju preostalog obalnog prostora grada sa visokom vrijednošću položajne rente za razvoj kvalitetnog cjelogodišnjeg turizma...

michael242

20.01.2012., 16:25

eto po novom Jadan D.d. izlazi iz stacaja ..tako kazu barem...akoo opet ne padne poslje sezone ili za par let u jos veci stecaj sad nagovaraju ljude da se odreknu svojih dugova...kao bit ce bolje!!
Moš mislit!!!
To je jos jednom" igre malog tigre"...

Kotlovničar

20.01.2012., 21:01

Jedna od bitnih smjernica nikad napravljene strategije razvoja grada Crikvenice, zvana kulturni turizam stoji kao i sve ostalo na zdravim temeljima.
Što se kulture tiče uz stručni dvojac: inžinjerka pomorskog prometa i industrijska pedagoginja, mislim da nema brige za budućnost. Naravno obije
zaposlene po prvom kriteriju a to je struka. Ako tako krenemo u drugim segmentima samo nebo nam je granica razvoja.
Raspisivanjem natječaja za obavljanje poslova ravnatelja/ ice Centra za kulturu dr.Ivan Kostrenčić, pred Odbor za kulturu, Natječajno povjerenstvo i GV stiže opet mali problemčić kako ''ugurati'' svoga kandidata koji vjerojatno neće imati potrebne uvjete. Za očekivati je da će naći briljantno rješenje kao i kod farse sa Muzejom grada Crikvenice. Problem čista obraza ljudi koji donose takva briljantna rješenja ne postoji, jer oni obraza nemaju. Rezultat njihovih prijedloga i odluka, barem što se MGC-a tiče je da se među pozvanim građanima na otvorenje izložbe nalaze i dipl.arheolozi, među kojima i oni koji su radili na arheološkim nalazima našega kraja o kojima govori izložba, pa čak i obranili istoimenu diplomsku radnju ''Starohrvatska groblja Vinodol'', ali koji kao takvi, očigledno nisu kao kandidati bili po volji na natječaju za ravnatelja, pa čak ni v.d.ravnatelja Muzeja. S druge se strane Odboru za kulturu tada stručnijim izborom, po samo njima znanom kriteriju, učinila kandidatkinja sa Pomorskim fakultetom.
Odbor za kulturu i Natječajno povjerenstvo nije dakle imalo nikakve dvojbe kod izbora ravnateljice Muzeja, pa neće valjda imati ni kod izbora ravnatelja/ice Centra za kulturu. Kao što veli gosp. Veseljkooo … nema brige za budućnost, samo nam je nebo granica.

michael242

20.01.2012., 23:30

nebo....mislite dno!!

zizaku

22.01.2012., 23:14

http://www.facebook.com/photo.php?fbid=10150556564172847&set=a.10150216520892847.335481.167179377846&type=1&ref=nf

patafljengo

23.01.2012., 19:46

http://www.facebook.com/photo.php?fbid=10150556564172847&set=a.10150216520892847.335481.167179377846&type=1&ref=nf

Bubanj i muzika složno udaraj !

Kako čujen CK se (NE)more pohvalit izlaskom na glasovanje za ulazak va zajednicu "NEĆEDUGOTRAJAT " . Crikveničanke i crikveničani " su zbog običaja i navade stare pozabili obaveze Države. Nedelju su celi dan spali i noge od tanca odmarali .A krive su zabave maškarane va šatora nasuprot Vele palade. Zato narode ,bubanj i muzika složno udaraj , smrtovnice largaj :gitara: dok ne pride maškarami kraj.
Daj bože da čin dulje traju ,da obićaje va EU ne ukradu ,i zahvale nan se na
milome daru :moli:

Kotlovničar

24.01.2012., 13:41

michael242

24.01.2012., 18:22

Do Uskrsa ce pomalo kade je jos to!!!
A da idemo prema Kačjaku necemo ni spominjat..

hiperprostor

25.01.2012., 09:20

patafljengo

25.01.2012., 12:25

Bez obzira na trenutnu zabrinutost naših komunalaca o budućem načinu naplate svojih usluga ( sada račune plaćamo u omjeru 2/3 za fiksni dio + 1/3 za varijabilni dio ),bilo bi pošteno od njih da isprazne kante od smeća na glavnoj plaži i na Crnom molu,a koje su pune još od Badnjaka.

Ovaj način naplate destimulira građane da brinu o čistoći ( ekološka svijest), kako na nivou Države tako i na nivou njenih gradova. Kada se govori o čistoći i ekologiji, mislim, ima jednostavnih rješenja koja treba riješiti izmjenom državnog zakona o otpadu , kojega bi se morale držati sve lokalne samouprave ili bi u protivnom plaćali velike kazne za ne pridržavanje istih.Način i naplata smeća u našem Gradu prostim rječnikom je harač.Može biti da je rađen prema postojećem lošem zakonu "haraču" ,ali sistem naplate sigurno ne potiče čistoću,dapače još gore, destimulira volju za čistoćom i ekologijom.Ovo što vi pišete je točno, samo mislim da malo ljudi u Gradu zna o čemu se radi.Plaćati fiksni dio smeća po kvadraturi stambenog prostora nije ništa drugo osim otimačina kuna i naplata nečeg nepostojećeg.Drugim riječima plaćamo nečiji rad koji nitko ne radi , ili plaćamo nečiji nerad.Zato je smanjena odgovornost nas samih, čistoća "pred svojim vratima ". Ona se može postić samo sa jasnim i poštenim pravilima naplate odvoza smeća,većom brigom , odgovornošću lokalnih samouprava, odnosno izmjenom postojećeg lošeg zakona gospodarenja otpadom.

uuuf

26.01.2012., 01:57

michael242

26.01.2012., 15:28

nek oni vrate šoldi ča su dužni ljudimi a za ostalo nek misle ki su bili na vrhu firme zadnjih 20 let..ma njimi sigurno ne fali...oni su se pobrinuli za se i svoje buducih pet kolen!!

hiperprostor

27.01.2012., 08:41

Ovaj način naplate destimulira građane da brinu o čistoći ( ekološka svijest), kako na nivou Države tako i na nivou njenih gradova. Kada se govori o čistoći i ekologiji, mislim, ima jednostavnih rješenja koja treba riješiti izmjenom državnog zakona o otpadu , kojega bi se morale držati sve lokalne samouprave ili bi u protivnom plaćali velike kazne za ne pridržavanje istih.Način i naplata smeća u našem Gradu prostim rječnikom je harač.Može biti da je rađen prema postojećem lošem zakonu "haraču" ,ali sistem naplate sigurno ne potiče čistoću,dapače još gore, destimulira volju za čistoćom i ekologijom.Ovo što vi pišete je točno, samo mislim da malo ljudi u Gradu zna o čemu se radi.Plaćati fiksni dio smeća po kvadraturi stambenog prostora nije ništa drugo osim otimačina kuna i naplata nečeg nepostojećeg.Drugim riječima plaćamo nečiji rad koji nitko ne radi , ili plaćamo nečiji nerad.Zato je smanjena odgovornost nas samih, čistoća "pred svojim vratima ". Ona se može postić samo sa jasnim i poštenim pravilima naplate odvoza smeća,većom brigom , odgovornošću lokalnih samouprava, odnosno izmjenom postojećeg lošeg zakona gospodarenja otpadom.

S obzirom na visoki dostignuti nivo svijesti (ma ne samo kod nas, ima toga posvuda) u kome ljudi smeće bacaju kojekako, onaj fiksni dio računa ipak ima smisla. Koliko znam, u onim knjižicama Murvice bilo je objašnjeno kako se izračunava taj fiksni dio. On je kombinacija i kvadrata, i broja stanara i broja turističkih kreveta, a pri tome je Smoljan koristio i dostupne statističke podatke o tome koliko se smeća stvara po jednom stanovniku godišnje.
U članku u Novom listu prošle subote Polonijo je objasnila što bi se dogodilo kada bi se fiksni dio ukinuo. I tko bi nastradao. Mi koji smo tu cijele godine. Mislim da je to prilično jasno i dokazivo matematički. A jučer je u Hrvatskoj uživo bila reportaža o smeću u kojoj isto to pričaju i na Krku i u Opatiji, na stranu što su upravni spor - pored Murvice, Ponikava i opatijskog Komunalca -pokrenuli i Ivanj, Komunalac Delnice, 6. maj Umag. Bit će da ipak ljudi znaju o čemu pričaju!
Meni osobno je strašan podatak da se od ukupnog smeća odvezenog odavde na Duplju može identificirati 3/4, a 1/4 je proizvod "nepoznatih počinitelja". E, pa ja ne želim da nepoznati počinitelji ne plate ništa, a da ja za njih plaćam sve!

patafljengo

27.01.2012., 17:37

S obzirom na visoki dostignuti nivo svijesti (ma ne samo kod nas, ima toga posvuda) u kome ljudi smeće bacaju kojekako, onaj fiksni dio računa ipak ima smisla. Koliko znam, u onim knjižicama Murvice bilo je objašnjeno kako se izračunava taj fiksni dio. On je kombinacija i kvadrata, i broja stanara i broja turističkih kreveta, a pri tome je Smoljan koristio i dostupne statističke podatke o tome koliko se smeća stvara po jednom stanovniku godišnje.
U članku u Novom listu prošle subote Polonijo je objasnila što bi se dogodilo kada bi se fiksni dio ukinuo. I tko bi nastradao. Mi koji smo tu cijele godine. Mislim da je to prilično jasno i dokazivo matematički. A jučer je u Hrvatskoj uživo bila reportaža o smeću u kojoj isto to pričaju i na Krku i u Opatiji, na stranu što su upravni spor - pored Murvice, Ponikava i opatijskog Komunalca -pokrenuli i Ivanj, Komunalac Delnice, 6. maj Umag. Bit će da ipak ljudi znaju o čemu pričaju!
Meni osobno je strašan podatak da se od ukupnog smeća odvezenog odavde na Duplju može identificirati 3/4, a 1/4 je proizvod "nepoznatih počinitelja". E, pa ja ne želim da nepoznati počinitelji ne plate ništa, a da ja za njih plaćam sve!

Neka se niki ne jadit, ali pišen samo svoje mišljenje, ono ča mislin.Ovo ča san napisal malo ljudi zna odnosi se na moju , mater, punicu i onaj dio staleža ki bez problema plaćaju smeće pod parolom "kapljica impala , opet su poskupeli smeće ".Oni malo spomenu Murvicu ,plate račun i po meni najbolji i najsigurniji su platiše.Nismo ni mi problem, njihova djeca, iako malo bolje znamo zbrojit dva i dva , zbog čega bolje shvaćemo obračun i naplatu.Upitno je dal je naplata dobra i poštena. Primjer :celi misec mi je kanta prazna i niman ni jedan odvoz smeća , a fiksni dio naplate (ne)smeća sa starim pdveom 23% je 150,00 kuna. OK ,vela , kuća, terasa, balkoni ,sezona, gosti i čini mi se parola ima od kud " pa ga deri.Ja mislim da tu neč ne štima i tu treba neč menjat , pa neka rata bude petsto kun , ali neka se zna ča je ča i ča se plaća.Zač ? Teško je objasnit mojoj kumi i kumu švabu ( Stuttgart)ki imaju starinu va Crikvenice pedesetak kvadrata , a ku sako leto posjećuju jedanput po dvajst dani , da plaćaju smeće celo leto.To je fiksni dio po kvadraturi ki je teško prevodljiv na bilo ken jeziku . Ja se trudin i pokušavan njin objasniti sloganom " plaćanje usluga koje ne koriste , ali me oni ne moru razumet nikako, uz obavezno scheise .Kad se spominje gospodina Smoljana, mislin ako ni dogradonačelnik onda je bivši direktor ,zanimljivo bi bilo vratiti se nazad dok je gospodin delal va Njemačkoj i predpostavit dal bi isti ovaj sustav naplate ( ako je njegov) uspostavil va toj zemlji da je tamo na radnen mjestu????
Ja san siguran da bi imel male šanse za tako neč , morda grešin.,ali ???? ostat ću kod svog mišljenja da je sistem naplate loš i da ga treba mjenjat. Ako ne zamo sami treba pitat međimurce ili prekopirat sistem naplate Čakovčana koji su to navodno rešili vrhunski.
Bez namjere vređanja bilo koga pozdrav semi ki se slaže i ne slaže

Bog,

Ck arhitekt

28.01.2012., 18:54

Kao i o svemu na ovom forumu, tako i o smeću. Puno kuknjave i kritike, malo struke i malo konstruktivnih prijedloga.
Zbrinjavanje smeća je u zadnje vrijeme postalo i problem i veliki biznis. U Hrvatskoj, nažalost zbog još uvijek prisutne balkanštine i pomanjkanja civilizacijske svijesti, problem eskalira. Još kad se u to uključi monopol potpomognut političkom vlašću, onda to postaje eldorado za lopovluk.
A stvar funkcionira besprijekorno i skoro neuhvatljivo, jer je pljačka indirektna. To ide ovako: politika definira zakon (sa EU ili bez), koji vodi do nekih velikih i skupih odlagališta smeća. Odlagališta se lociraju uz dosta protivljenja lokalne zajednice gdje se planira graditi. Stvari se rješavaju ucjenom, političkim pritiskom ili trgovinom. Onda se gradi odlagalište. Nema projekta ni dokumentacije, ali se zna cijena investicija. A investicija do neba, jer lova dolazi ili iz države ili nekih drugih politikom kontroliranih izvora (ne direktno iz džepa budućih korisnika) . Radove izvode podobni, sa ili bez javne nabave. Zapravo se sve odvija daleko od očiju javnosti, osim tu i tamo nekog novinskog članka, da se gradi neka Marinšćina ili pročistač u Zagrebu ili sl. Kao i autoceste, pojma nemate što znače te ogromne brojke s puno nula, dok ne dođe do eksploatacije i održavanja. Tako onda saznate da će zbrinjavanje smeća za Crikvenicu biti dva puta skuplja po toni nego do sada. Zašto, pa zato jer veliku investiciju (koju Crikvenica ni na koji način nije mogla kontrolirati) treba otplatiti.
E sad, kod autocesta, cestarina ne može biti prevelika, jer se ljudi počnu voziti po starim cestama. Dakle, imaju alternativu. Kod smeće, toga nema. Tu je monopol odlagališta, koje preko monopolističkih komunalnih poduzeća naplaćuje građanima - bez alternative.
Crikvenica je tu u posebnom položaju, radi ekstremnih amplituda u broju stanovnika (proizvođača smeća). Zato kopiranje Čakovca, ili drugih kontinentalnih mjesta i većih gradova nema nikakvog smisla. Tamo je odnos stambenih kvadrata i broja stanovnika konstantan i skoro bi se moglo reći da je odvoz smeća skup, ali pravedan.
Kako to napraviti u Crikvenici? Vjerojatno treba upotrijebiti kombinaciju statističkih podataka i matematiku i 3M.
Jedan od najobjektivnijih pokazatelja broja stanovnika (ili stanara u kući) je potrošnja vode. Potrošnja vode je u prosjeku uvijek ista po čovjeku (WC, kupaona, kuhinja, veš i sl.). Čak zalijevanje vrta i pranje auta predstavljaju samo statističku grešku.
U Splitu su svojevremeno (ne znam da li i danas) odvoz smeća kućanstvu naplaćivali po potrošnji vode. Naravno, i tu se opet se radi o gradu sa stabilnim brojem stanovnika.
U Crikvenici bi trebalo napraviti malo složeniju formulu u kojoj bi varijable bile: ukupni broj stanovnika (uključujući i goste), sezonsko kretanje tog broja, sadašnje količine smeća (u m3 ili tonama) koje Murvica zbrinjava po sezonama, kapacitet voznog parka za odvoz smeća i broj ljudi za opsluživanje. Vozni park dimenzionirati tako da se optimalno koristi (dakle ljeti skoro 24 sata na dan), zimi u jednoj smjeni ili manje. Maksimalno opterećenje ljudskih resursa rješavati sezonskom radnom snagom. Možda čak i ljude i vozni park u špicama posuđivati recimo od Zagreba, jer su u to vrijeme itako svi Zagrepčani u Crikvenici!!
„Vikendaši“ su spremni plaćati neki paušal (to su već naučili sa vodom) jer su svjesni da smetlarski kamion mora postojati i čekati da oni dođu i odlože smeće. Samo to mora biti logično i pravedno. Kad u apartmanima ili vikendicama ima po 10 do 20 ljudi, onda odvoz smeća mora biti 10 puta skuplji nego po zimi i to nikoga ne smije smetati.
Sadašnja situacija, koju poznajem iz vlastitog iskustva nije dobra. Imam veliku kuću u CK s puno kvadrata, u kojoj izvan sezone živi moja mama i plaća smeće ipak po kvadratu (kvadrati su u ovom slučaju 90% ukupnog računa). Ljeti kada imamo goste u apartmanima i zna nas ukupno biti i po 25 u kući, smeće se odvozi dnevno, a plaća se malo više nego po zimi (samo za razliku broja odvezenih kanti). Dakle potrebna je izvjesna preraspodjela, koja bi korisnicima / građanima bila logična i pravična, a Murvici na nivou cijele godine pokrivala troškove.
Sljedeće su mjere (o kojoj znam da se razmišlja u Murvici), odvajanja, reciklaža i komprimiranje smeća, kako bi odvoz na buduće centralno skupo odlagalište bio što manji i jeftiniji.
Od Murvice se tu puno očekuje u pogledu boljeg gospodarenja otpadom, što u konačnici podrazumijeva s jedne strane čistoću grada, a s druge zadovoljne građane i korisnike.

michael242

29.01.2012., 16:37

po običaju mlačenje prazne slame...

patafljengo

31.01.2012., 21:29

Kao i o svemu na ovom forumu, tako i o smeću. Puno kuknjave i kritike, malo struke i malo konstruktivnih prijedloga.

PLAĆANJE USLUGA KOJE NE KORISTIMO

Kotlovničar je otvorio temu smeća i Murvice koju sam popratio.Kako se slično događa sa strujom , vodom , vodnom naknadom ,telefonijom , zapravo prisutna je i kod njih nepoštena naplata, koju svi ?? (ne) plaćamo.Stoga isprika Murvici ,jer nisu oni samaci u sustavima.Ali mene zanima nešto drugo ,da li postoje podjele na one koji plaćaju i one koji ne plaćaju.Odnosno kako to rješavaju vlasnici zatvorenih hotela,devastiranih hotela ili vlasnici koji dugi niz godina rekonstruiraju hotele.

Bog neka zna,

Kotlovničar

31.01.2012., 21:59

Izložba "Starohrvatska groblja Vinodola"

Zahvaljujući Odoru za kulturu Gradskog vijeća Crikvenice koji je predložio kao najboljeg kandidata zaravnatelja MGC kandidata sa Pomorskim fakultetom (menadžment u pomorstvu i prometu) a GV predloženog kandidata i potvrdilo,saznanja o Starohrvatskim grobljima koja se nalaze na našim lokalitetima morali su nam prenjeti arheolozi iz Rijeke mada je kod izbora za ravnatelja muzeja bilo i kandidata koji su upravo i radili na tim lokalitetima .Kandidati zbog raznih veza i vezica nisu mogli zadovoljiti.

Zato i jesmo tu gdje jesmo

Discovery1

01.02.2012., 19:58

SDP LOBIRA ZA IZLAZAK JADRANA IZ AGONIJE KOJA TRAJE 13 GODINA

Odmah nakon formiranja nove Vlade, u Zagrebu je održan sastanak ministra financija Slavka Linića i predsjednika SDP-a Crikvenice Dina Manestra, na kojem je zauzet stav oko rješavanja ove problematike.
Neke su nove činjenice bjelodane: nova hrvatska Vlada odmah se uhvatila u koštac s problemom hotelijera Jadrana d.d. koji je u 13-godišnjoj agoniji. Još prije konca prošle godine, samo nekoliko dana nakon formiranja nove Vlade, u Zagrebu je održan sastanak ministra financija Slavka Linića i predsjednika SDP-a Crikvenice Dina Manestra, na kojem je načelno dogovoren stav oko rješavanja problematike te najveće tvrtke, u stečaju od prošle godine. Potom su uslijedili sastanci ponovno u Ministarstvu financija, a zatim i u Ministarstvu turizma gdje su dogovorene smjernice za izradu stečajnog plana, kao ključnog dokumenta za konačni izlazak iz predugog razdoblja teškoća.
– Kada smo pripremali Plan 21, zagovarali smo da se u poglavlju 5. Turizam, unese i rješavanje problematičnih hotelskih tvrtki u sličnoj situaciji. Odmah po formiranju nove Vlade pokrenuli smo proces rješavanja Jadrana d.d. u stečaju, govori Dino Manestar.

Odreći se hipoteka

»Želimo da i naša djeca rade u Jadranu« stajalo je na jednom transparentu koji su radnici Jadrana još pretprošle godine nosili ispred Trgovačkog suda u Rijeci. U SDP-u dijele tu poruku s radnicima, te ističu da svi moraju sudjelovati u tome.
– Prvi je korak da se svi vjerovnici, uključujući i Republiku Hrvatsku, Grad Crikvenicu, ali i radnike, odreknu razlučnih prava odnosno hipoteka, nastavlja Manestar. Svim vjerovnicima, pa tako i radnicima, potraživanja su osigurana kroz priznate tražbine temeljem Stečajnog zakona, ali u isto vrijeme moramo imati na umu da je većina zabilježbi na nekretninama upisana dok je račun Jadrana bio još u blokadi. Proizlazi da se te zabilježbe koje se u stečaju zovu razlučna prava, mogu pobijati, pa ostaje pitanje hoće li vjerovnici dogovorno dati brisovna očitovanja ili će se ući u dugotrajne i skupe sudske sporove. Vlada Republike Hrvatske kreće upravo u smjeru završetka stečaja u najkraćem mogućem roku kako bi Crikvenica dobila novu, oporavljenu i osnaženu hotelsku kuću koja opet može biti okosnica razvoja našega grada, ističe Manestar. Više od 200 radnika već je dalo brisovna očitovanja i odustalo od ovrha, a Manestar poziva da to učine i ostali.
– Radnici su mnogo toga lošeg proživjeli i mnogo dali Jadranu. Sada smo na korak do cilja, a to je jaki i oporavljeni Jadran kao nositelj razvoja buduće, također jake Crikvenice. Bilo je teško, bilo je malo kratkotrajnih uspona i mnogo, previše padova, a sada smo na očitom i uočljivom kvalitetnom i stabilnom usponu kojim moramo krenuti svi zajedno. Sada za svoju sudbinu zaista odgovaramo sami, istaknuo je Manestar.

Oporavljeni Jadran

Predviđanja i simulacije pokazuju da bi nakon okončanja stečajnog postupka vlasnička struktura Jadrana bila 76 posto u portfelju Republike Hrvatske, šest posto na Gradu Crikvenici, oko devet posto vlasništva imali bi radnici, dok bi ostali – banke i dobavljači – zadržali oko devet posto vlasništva novog oporavljenog Jadrana.
Aktivno se radi i na pronalaženju načina isplate radnika, kako bi radnici bili isplaćeni prije okončanja stečaja, čime bi njihove tražbine preuzeo netko drugi, ili bi se isplaćivali nakon stečaja preuzimanjem novih dionica. Dakako, za bilo koju varijantu potrebno je raščistiti hipoteke, odnosno tzv. razlučna prava.
Prije više od godinu dana sindikati su isticali da je Jadranu oduvijek nedostajao lobist u političkim krugovima na državnoj razini. Sada ga Jadran, čini se, ima, a to je SDP, odnosno nova Vlada s resornim ministarstvima, te kako se napokon nazire – valjda je krenulo.

NL 30012012 FD

SUTRA SKUP RADNIKA JADRANA D.D.

Sutra i u petak u hotelu »Kaštel« u Crikvenici održat će se skup radnika-vjerovnika »Jadrana« d. d. u stečaju. Na skupovima radnika stečajna upraviteljica Marija Ružić i predstavnici sindikata, u četvrtak Sindikat Istre i Kvarnera, a u petak Sindikat turizma i usluge Hrvatske, informirat će radnike o njihovom položaju kao stečajnih vjerovnika. Radnici će moći dobiti informacije o izradi stečajnog plana i daljnjem rješavanju stečajnog postupka. Skup u četvrtak počinje u 14 sati, a u petak u 11 sati. (N.L. 01022012 A. R.)

KVALITETNA PRIVATIZACIJA JADRANA DD STVORILA BI UVJETE ZA CJELOGODIŠNJI TURIZAM U GRADU CRIKVENICI

Posljednje informacije u medijima bude nadu u pozitivan rasplet stečajnog postupka u Jadranu dd Crikvenica i izlazak tvrtke iz agonije koja traje već više od 20 godina. Smjernice za izradu stečajnog plana Jadrana d.d. dogovorene u ministarstvima turizma i financija trebale bi zaštiti interes razvoja turizma RH i Grada Crikvenice, stalno zaposlenih radnika i radnika-vjerovnika, srednjeg i malog poduzetništva, privatnih iznajmljivača, svih građana Grada Crikvenice i trebale bi biti kvalitetan temelj za buduću privatizaciju Jadrana dd, nosioca gospodarskog razvoja i turizma u Gradu Crikvenici.
Ne vidim razlog zašto se atraktivni priobalni prostor RH sa svojom prirodnom položajnom rentom, ne bi trebao tretirati isto tako kao šume, vode, HEP ( zaštita posebnih nacionalnih interesa ), jer predstavlja prirodnu položajnu rentu RH, a turizam predstavlja oko 20% BND i 50% izvoza RH i jedan je od rijetkih konkurentnih gospodarskih sektora RH.
U tom kontekstu treba promatrati i privatizaciju preostalih hotelskih tvrtki u većinskom vlasništvu RH. Što se tiče modela stečajnog plana i restrukturiranja Jadrana d.d. gdje je država većinski (80%) vlasnik i većinski (70%) vjerovnik i u stvarnosti odlučuje o modelu i kvaliteti stečajnog plana trebali bi se ostvariti preduvjeti za :

- Transparentnu privatizaciju Jadrana d.d. u cjelini s kvalitetnim strateškim partnerom iz hotelskog sektora koji može pružiti konkretne rokove i kvalitetna jamstva, bankovne garancije za ulaganja u obnovu postojećih i izgradnju novih hotela s 4* i 5* s pratećim sadržajima ( bazeni, wellness, sportski tereni, kongresne dvorane...) neophodnim za raazvoj cjelogodišnjeg turizma, gdje bi značajan dioničar (25%+1) trebali ostati RH, Grad Crikvenica ( dokapitalizacijom TN Kačjak ) i mali dioničari ( prema primjeru modela privatizacije LRH d.d. Opatija, Imperial d.d. Rab i Jadranka d.d. Mali Lošinj), jer se radi od jednoj od 70-tak tvrtki od posebnog interesa za RH.

- Obnova postojećih i izgradnja novih hotelskih objekata Jadrana d.d. trebala bi se bazirati na Glavnom planu razvoja turizma PGŽ za Crikveničko-vinodolsku rivijeru iz 2005. godine. koji je izradio tim znanstvenika s Fakulteta za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu Opatija. Strategija razvoja turizma u Gradu Crikvenici trebala bi se također bazirati na Zaključcima Odbora za destinacijski menadžment Grada Crikvenice iz 2011. godine, kojima se turizam Grada Crikvenice vraća tradiciji, zdravstvenom i lječilišnom turizmu.

- Dobra je vijest da se aktivno radi i na pronalaženju načina isplate 550 radnika-vjerovnika, kako bi radnici bili isplaćeni prije okončanja stečaja, čime bi njihove tražbine preuzeo netko drugi ( vjerojatno budući kupac tvrtke ), što vjerojatno želi većina bivših radnika-vjerovnika ( čija potraživanja u netto iznosu od 74 mil. kn. se sastoje od 2/3 otpremnina u stečaju i potraživanja za neisplaćene plaće u razdoblju 1995. - 2000. ), jer je smisao otpremnine da osigura sigurnost radniku do pronalaženja novog posla ili do ostvarivanja prava na mirovinu. Isplaćivanje radnika-vjerovnika koji to žele nakon stečaja preuzimanjem novih dionica, ima smisla jedino ako se kvalitetnim stečajnim planom, restrukturiranjem te uvjetima natječaja za privatizaciju Jadrana d.d. , osigura stvarno ulaganje kapitala od strane strateškog partnera - kupca Jadrana dd u podizanje nivoa kvalitete hotela na 4* i 5* u stvarnosti poveća temeljni kapital i tržišna vrijednost tvrtke.

P.S. Pozivam sve radnike-vjerovnike da dodju na Skupove radnike u Hotelu Kaštel 02.02.2012. u 14h i 03.02.2012. u 11h. :ban:

michael242

02.02.2012., 18:13

Molio bih vas da napisete kako je prosao sastanak i danas a pogotovo u Petak...Hvala!!

To@mek

02.02.2012., 22:29

:w:w:W:WLipi moji!

Ck arhitekt

04.02.2012., 14:31

Neću pejstati cijeli članak iz novog Lista, nego samo naglaske iz članka pod naslovom:
„Petoljetkom LRH mijenja turistički izgled Opatije“.….LRH informirati javnost na prezentaciji za koju se predviđa da će biti tijekom veljače, već iz prvih materijala upućenih javnosti, vidljivo je da bi u idućih pet godina koliko je obuhvaćeno ovom »razvojnom vizijom«, izgled Opatije mogao biti itekako promijenjen, a »stara dama« obogaćena novim sadržajima….
…..Neki od najpoznatijih opatijskih hotela s dugogodišnjom reputacijom, mogli bi u skladu s vizijom obnove i njihovoga razvoja, doživjeti temeljite promjene i modernizaciju. Vizijom razvoja LRH u idućih pet godina obuhvaćeni su hoteli……
……Razvojna vizija Uprave LRH naći će se ubrzo i na sjednici opatijskoga Gradskoga vijeća, a kako navode iz LRH »nakon što je vizija razvoja LRH naišla na pozitivne komentare gradskih čelnika, očekuje se da će ju i Gradsko vijeće prihvatiti, te da će UPU Opatije biti usklađen s tom vizijom«…..

Disco, jedno pitanje.

Što je ostalo od nekadašnjeg Jadrana. Ispravi me ako sam u krivu. Omorika, Varaždin, Kaštel, Ad Tures, Inter, Esplanada, Zagreb. Nula restorana. Nula kafića. Otišli: Therapia, Miramare, Selce, Mediteran, Jadranka, Marin, Danica / Rivijera, svi restorani i svi kafići. Ima nešto novih hotela, koji isto neće nikada biti Jadran (Vali, Grand Hotel, Aurora, Marina, Jadranka…..)
Jedina vrijednost Jadrana je zemljište Kačjak i kamp Selce (ako uspije ovo što se zadnjih dana najavljuje).
I što onda? Sjest i čekat princa na bijelom konju zvanog „STRATEŠKI PARTNER“. Sama riječ partner podrazumijeva postojanje barem još jedne strane (drugog partnera). Dakle s jedne strane „strateški partner“ a s druge strane??. Tko je taj partner koji traži strateškoga (po mogućnosti punog love i niskih kriterija). Što taj domaći partner nudi kao svoj zalog u partnerstvu. Staru slavu?

Sad se vraćam na citirane ulomke iz članka u NL-u.
Ključna riječ je VIZIJA. Gdje smo mi tu? Znači, strateški partner osim love i 3M mora imati i viziju? Strah me je da će se Crikvenica i Crikveničani načekati i ostariti čekajući. Mislim da bi bio red da i s naše strane dođe neka inicijativa, umjesto pasivnog čekanja.
Da budem malo slikovit. Jadran je kao udavača. Nažalost malo ostarila i potrošena u svim pogledima. Pa čak i takva, uz određeni trud i dobru dotu može naći ženika. Ta dota bi mogla biti VIZIJA razvoja. Vizija je nešto nematerijalno, za što ne trebaš novce. Tek za ostvarenje vizije potrebna su sredstva - i strateški partner.
Dakle, za udaju, mladenku treba opremiti, našminkati, uresiti i učiniti ju privlačnom i poželjnom.
Zapravo mislim da je gradu Crikvenici prvenstveno potreban strateški partner, a Jadran bi mogao biti dio dote. Dakle prvenstveno Crikvenicu treba opremiti, našminkati, uresiti i učiniti ju privlačnom i poželjnom.

Disco, kako to napraviti?

Disco, pitao si što bi ja napravio na Kačjaku i u Selcu. Dao sam svoju viziju, ali nisam primijetio neki komentar.

rivalino

05.02.2012., 17:14

Ma veliko B R A V O za ovaj post gospodine Manestar :top::top::top::top::rozi:

mujoizdoboja

05.02.2012., 23:46

Kazla mi Fata da imate propuh u šatoru :rofl:
Iznenad'lo me da niko to nije napiso pa vam prešlo u naviku da svake god'ne budne ista priča ili ...u Crkvenici ništa nova ,sve po starom :zzz:

Discovery1

06.02.2012., 17:14

http://www.elurbanorural.cl/cutenews-e/editor/UserFiles/Image/Juti-ley.jpg

ILI RUKA DRŽAVE ILI ĆE SE JADRAN RASPRODAVATI CIJELE DESETLJEĆE

Više od stotinu radnika, bivših radnika i radnika-vjerovnika crikveničkog hotelskog poduzeća »Jadran« okupilo se na skupu u hotelu »Kaštel« kako bi od sindikalista i stečajne upraviteljice doznali što im nose najave o mogućem skorom okončanju stečaja.
Stečajna upraviteljica Marija Ružić, povjerenica Saveza samostalnih sindikata Jadranka Tomašić, povjerenica Sindikata turizma i ugostiteljstva Hrvatske Loredana Gluhak te predsjednik Sindikata Istre i Kvarnera Bruno Bulić poručili su radnicima da manevarskog prostora nema puno. Postoje dvije solucije, poručila je stečajna upraviteljica Ružić. Jedna je da radnici prihvate inicijativu države, vjerovnika koji potražuje 350 od ukupno 500 milijuna kuna duga, kojom će se sva potraživanja pretvoriti u dionice. Druga je da ne podrže inicijativu države koju će slijediti i ostali veći vjerovnici te da se »Jadran« rasprodaje sljedećih deset godina hotel po hotel da bi se namirili dugovi...
... Radnici su na skupu poručili da žele svoje plaće i svoj novac, da im je dosta obećanja. Pitali su hoće li netko odgovarati za sve počinjene makinacije u »Jadranu« u proteklim godinama.
– Meni je jasno da su vas varali, ali ja kao stečajna upraviteljica nemam ništa s periodom prije proglašenja stečaja, poručila je Marija Ružić dodavši da nema ovlasti pokretati kaznene postupke već da takvu odluku može donijeti državno odvjetništvo na temelju stečajne dokumentacije...
Odgovoreno je da je u tijeku izrada nacrta sporazuma...
... Nekoliko radnika na trenutke je dobacivalo: »Ne treba nam Jadran«, »Zakopajte si u grob dionice«, »komunjare«, »odreknite se vi i oni u saboru svoje plaće«, no skup je uz povremene verbalne ispade ipak protekao u tolerantnoj atmosferi... N.L.03.02.2012.A.R.

"RUKA DRŽAVE" ODLUČUJE O DALJNOJ SUDBINI JADRANA DD I GRADA CRIKVENICE

Posljednje informacije iz nadležnih ministarstava ( ministarstvo financija i turizma ) i medija ipak bude nadu u pozitivan rasplet stečajnog postupka u Jadranu dd Crikvenica i izlazak tvrtke ( koja je nosioc turizma u Gradu Crikvenici ) iz krize koja traje već više od 20 godina.

Smjernicama za izradu stečajnog plana Jadrana d.d., koje bi se prema najavama u narednih 15 dana trebale poslati poštom svim radnicima-vjerovnicima na prihvaćanje, mora se zaštititi interes razvoja turizma RH i Grada Crikvenice, stalnih i sezonskih radnika ( oko 150 stalno zaposlenih radnika zimi i ukupno preko 400 radnika ljeti ) i 800 radnika-vjerovnika, preko 600 srednjih i malih poduzetnika, obrtnika, preko 1.600 privatnih iznajmljivača, 12.600 građana Grada Crikvenice i trebale bi biti kvalitetan temelj za buduću privatizaciju Jadrana dd, nosioca gospodarskog razvoja i turizma u Gradu Crikvenici.

Atraktivni priobalni prostor RH sa svojom prirodnom položajnom rentom, trebao bi imati isti tretman kao šume, vode, HEP ( zaštita nacionalnih interesa ), jer predstavlja prirodnu komparativnu prednost RH, a turizam predstavlja oko 20% BND i 50% izvoza RH i jedan je od rijetkih konkurentnih gospodarskih sektora RH.

Državne institucije, Vlada RH, nadležna ministarstva i AUDIO kao većinski vlasnik 80% ( HFP-AUDIO, HZMO ) i većinski vjerovnik 76% (HFP-AUDIO, Ministarstvo financija itd...) Jadrana dd u stečaju, mogu vrlo JEDNOSTAVNO UKLONITI SVE ŠTO POSTUPAK STEČAJA JADRANA DD NEPOTREBNO OPTEREĆUJE I PRODUŽAVA NJEGOVO TRAJANJE, svojim odlukama izravno utječu na dužinu trajanja stečajnog postupka, model stečajnog plana , restrukturiranje i uvjete privatizacije tvrtke, ali jasno je da je bitna i aktivna uloga i REZOLUTAN STAV TIJELA GRADA CRIKVENICE (GRADSKO VIJEĆE I GRADONAČELNIK ) O MODELU STEČAJNOG PLANA, RESTRUKTURIRANJA I PRIVATIZACIJE JADRANA DD U STEČAJU o čemu u najvećoj mjeri ovisi kvalitet gopodarskog razvoja cijelog grada i turističke destinacije Grada Crikvenice DESETLJEĆIMA UNAPRIJED.

Kvalitetan model stečajnog plana, restrukturiranja i privatizacije Jadrana dd u skladu s Glavnim planom razvoja turizma PGŽ, zaključcima Odbora za destinacijski menadžement Grada Crikvenice, omogućio bi podizanje nivoa hotela u Gradu Crikvenici na 4* i 5* sa popratnim sadržajima zanimljivim za goste (zdravstveni turizam, unutrašnji i vanjski bazeni, kongresne dvorane, wellness, fitness, sportski tereni itd...), što bi uz postupno uređenje cijele turističke destinacije prema potrebama turista, omogučilo značajno produženje turističke sezone...

VLADA VELIKO NEPOVJERENJE RADNIKA-VJEROVNIKA PREMA SMJERNICAMA STEČAJNOG PLANA JADRANA D.D.

Na Skupu radnika Jadrana d.d. održanom 02.02.2012. godine u hotelu Kaštel stečajna upraviteljica je obavijestila radnike da su ukupne obveze Jadrana dd u stečaju oko 500 mil.kn. Najveći vjerovnik je država RH s oko 342 mil.kn. ili 76% ukupnih potraživanja ( Ministarstvo financija, HFP - AUDIO, HBOR, Croatia Osiguranje itd. ), nakon nje slijedi oko 800 radnika-vjerovnika koji potražuju netto oko 74 mil. kn. ( i predstavljaju nakon države drugu najveću grupu vjerovnika ), Erste Banka s 30 mil. kn. , Grad Crikvenica s komunalnim društvima oko 18 mil. kn. i ostali vjerovnici s oko 13 mil. kn. U stečajnu masu u dosadašnjem tijeku stečajnog postupka nije ušlo 100.000 m² TN Kačjak i 73.000 m² Autokampa Selce procijenjenih na oko 40 mil. EUR-a, a novim smjernicama za izradu stečajnog plana predviđena je njihova dokapitalizacija u Jadran dd. Oko 550 radnika vjerovnika su ujedno i razlučni vjerovnici ( imaju upisane hipoteke na objektima Jadrana dd kao založno pravo i zaštitu svojih potraživanja ).
Prema atmosferi s nedavnog Skupa radnika iz hotela Kaštel iskazano je veliko nepovjerenje prisutnih radnika-vjerovnika koji su do sada nebrojeno puta izigrani, prema prijedlogu stečajnog plana Jadrana dd kojim bi svoja potraživanja pretvorili u vlasničke udjele u novoj tvrtki, očito je bez obzira na eventualno angažiranje 10-tak odvjetničkih ureda iz Rijeka s ukupno preko 50 odvjetnika, da je veliki broj radnika-vjerovnika ( za sada njih 300 ) ODLUČIO IĆI DO KRAJA U OBRANI SVOJIH OTPREMNINA I PRAVOMOĆNO ZAKONSKI PRESUĐENIH I U STEČAJU PRINATIH POTRAŽIVANJA I. VIŠEG ISPLATNOG REDA, makar to značilo i dugotrajne sudske postupke s neizvjesnim ishodom u sporu oko relativno malog iznosa ukupnih potraživanja apsolutno 74 mil.kn i relativno (13% od ukupnih potraživanja vjerovnika).
U stvarnosti je sve to samo "SITNIŠ" prema tržišnoj vrijednosti atraktivnih nekretnina Jadrana d.d. na samom moru, koje su u pretvorbi 1992. godine procijenjene na oko 500 mil.kn., a danas oko 400.000 m.kv. Jadrana s pripadajućim objektima ( uključujući TN Kačjak i Autokamp Selce ) vrijedi realno 2-3 puta više, tj. 1.0 - 1.5 miljardi kn., pa se očekuje u uvjetima natječaja za prodaju Jadrana dd da je budući strateški partner - kupaca ozbiljnija i jaka hotelska tvrtka , koja ima dovoljno kapitala da isplati 800 radnika-vjerovnika u roku nekoliko mjeseci i uloži dovoljno kapitala u obnovu hotela Jadrana dd. Dok se ne iskaže takav interes za kupnju i kupac s dovoljno kapitala da isplati radnike-vjerovnike i podigne razinu hotela na min. 4*, najbolje je da Jadran d.d. ostane u većinskom državnom vlasništvu.

KVALITETNIM STEČAJNIM PLANOM MOGU SE ZAŠTITI INTERESI RH, GRADA CRIKVENICE, KUPCA - STRATEŠKOG PARTNERA I 800 RADNIKA - VJEROVNIKA JADRANA DD CRIKVENICA U STEČAJU

Prema posljednjim neslužbenim informacijama u nadležnim državnim institucijama ipak prevladava zdrav razum i traži se način da se stečajnim planom osigura isplata 800 radnika-vjervnika u namjeri da se izbjegnu bespotrebni sudski postupci s stotinama radnika-vjerovnika Jadrana dd i građana Grada Crikvenice ( radnicima je upis hipoteka omogućio Općinski sud u Crikvenici uz pravnu pomoć SSSH i STUH-a, koje bi onda radnici mogli tužiti protutužbom za nadoknadu štete ) I OTVARANJE PANDORINE KUTIJE JADRANA DD U RH I EU, ( što može bespotrebno zakomplicirati i nekoliko godina produžiti stečajni postupak u Jadranu dd ).
Budući da vrijeme za izradu stečajnog plana polako ističe 16.04.2012, a konačni rok za donošenje važnih odluka je 15.06.2012. godine ( pobijanje pravnih radnji ). Dobra je vijest da nadležne institucije i nova vlast aktivno rade na pronalaženju načina isplate 550 radnika-vjerovnika u tijeku ili po okončanju stečajnog postupka, te na pripremi stečajnog plana, u što bi se trebala aktivnije uključiti i tijela Grada Crikvenice ( Gradsko vijeće i Gradonačelnik ).
Da bi stečajni plan bio prihvaćen, za njegovo prihvaćanje mora glasati preko 50% radnika-vjerovnika ( od njih 800 ), što je realno za očekivati, ukoliko se u njemu predvidi isplata radničkih potraživanja u cijelosti za one radnike koje to žele.
Što se tiče nadmudrivanja oko Zakona o stečaju i manevarskog prostora u stečajnom planu, taj prostor je prema zakonu realno velik. Sigurno je da država kao većinski vlasnik (80%) i vjerovnik (76%) Jadrana dd u stečaju ima odriješene ruke i veliki manevarski prostor za sve modele stečajnog plana, kao i za rješenje svih tehničkih pitanja oko stečaja, ( npr. preuzimanje jamstva za isplatu potraživanja radnika-vjerovnika, prodaju tvrtke s razlučnim pravima, obveza kupca da isplati radnike-vjerovnike itd. ) uključujući i pitanje 550 radnika-vjerovnika s razlučnim pravima prema odredbama čl. 213. Stečajnog Zakona ( NN br. 44/96, 29/99, 129/00, 123/03 i 82/06 ).

http://www.zakon.hr/z/160/Ste%C4%8Dajni-zakon

http://www.tszg.hr/cro/TSZG/Djelokrug-Suda/Stecaj/Strucni-clanci/Profesionalna-odgovornost-stecajnih-upravitelja/Odgovornost-stecajnog-upravitelja-za-stetu-po-cl.-28.-Stecajnog-zakona

www.pravo.unizg.hr/_download/repository/07Majstorovic.pdf

http://oliver.efos.hr/~dsajter/PDF/Sajter_Disertacija.pdf

P.S. CK Arhitekta, aktivniji ste od domaćih na Forumu kada se riješava sudbina Crikvenice, pišem Vam odgovor...

Discovery1

10.02.2012., 17:58

„Petoljetkom LRH mijenja turistički izgled Opatije“….LRH informirati javnost na prezentaciji za koju se predviđa da će biti tijekom veljače, već iz prvih materijala upućenih javnosti, vidljivo je da bi u idućih pet godina koliko je obuhvaćeno ovom »RAZVOJNOM VIZIJOM«, izgled Opatije mogao biti itekako promijenjen, a »stara dama« obogaćena novim sadržajima….
……Razvojna vizija Uprave LRH naći će se ubrzo i na sjednici OPATIJSKOG GRADSKOG VIJEĆA, a kako navode iz LRH »nakon što je vizija razvoja LRH naišla na pozitivne komentare gradskih čelnika, očekuje se da će ju i Gradsko vijeće prihvatiti, te da će UPU Opatije biti usklađen s tom vizijom«….. :top:

Ključna riječ je VIZIJA. :top: Gdje smo mi tu? Znači, strateški partner osim love i 3M mora imati i viziju?
Da budem malo slikovit. Jadran je kao udavača. Nažalost malo ostarila i potrošena u svim pogledima. Pa čak i takva, uz određeni trud i dobru dotu može naći ženika.
Ta dota bi mogla biti VIZIJA RAZVOJA. VIZIJA je nešto nematerijalno, za što ne trebaš novce. Tek za ostvarenje vizije potrebna su sredstva - i strateški partner. :top:
Dakle, za udaju, mladenku treba opremiti, našminkati, uresiti i učiniti ju privlačnom i poželjnom.

Disco, kako to napraviti?

Disco, pitao si što bi ja napravio na Kačjaku i u Selcu. Dao sam svoju viziju, ali nisam primijetio neki komentar.

RAZVOJNA VIZIJA JADRANA DD ( MODEL STEČAJNOG PLANA I PRIVATIZACIJE TVRTKE ) TREBALA BI SE RASPRAVITI NA TEMATSKOJ SJEDNICI GRADSKOG VIJEĆA GRADA CRIKVENICE

Poštovani CK Arhitekta, drago mi je da ste se u ovom prijelomnom trenutku u kojem se odlučuje o sudbini Jadrana dd i Grada Crikvenice desetljećima unaprijed aktivno uključili svojim prijedlozima u rješavanje vitalnih pitanja razvoja Grada Crikvenice. Nažalost po kvaliteti hotelskih objekata, uređenosti destinacije i razvijenosti javnog mijenja jako zaostajemo za Gradom Opatijom, ali još nije kasno za novu kvalitetnu viziju razvoja Grada Crikvenice, na što ste ispravno ukazali, ali do sada bez većeg odjeka na ovom Forumu...Budući da je Odluka o modelu stečajnog plana i privatizacije Jadrana dd prvenstveno političko pitanje na najvišem nivou, Gradsko vijeće Grada Crikvenice bi trebalo o tom pitanju uskoro održati TEMATSKU SJEDNICU GV i poslati svoju Odluku u obliku OTVORENOG PISMA nadležnim državnim institucijama i javnosti putem medija...Dok se ne usuglase eventualna kvalitetnija rješenja, smatram da bi se gopodarski i prostorni planovi Grada Crikvenice trebali bazirati na Glavnom Planu razvoja turizma PGŽ iz 2005. za CVR i Zaključcima Odbora za destinacijski menadžement Grada Crikvenice iz 2011. godine...Nakon političkih odluka, možemo raspravljati, što bi se moglo optimalno napraviti na TN Kačjak i Autokampu Selce...

Jadran dd je u pretvorbi 1992. i 1994. godine procijenjen na oko 500 mil.kn. Početkom 2010. 100.000 m² zemljišta TN Kačjak procijenjeno je od strane ovlaštenog sudskog vještala na oko 270 - 300 EUR/m² ili ukupno 200 mil. kn., a 73.000 m² Autokampa Selce procijenjeno je na oko 140 EUR/ m² ili ukupno oko 100 mil.kn. Dokapitalizacijom TN Kačjak i Autokampom Selce u temeljni kapital Jadrana d.d., Jadran dd bi ukupno imao oko 410.000 m.kv. što bi uz tržišnu cijenu zemljišta od 200 - 300 EUR/ m² značilo da samo zemljište Jadrana dd vrijedi oko 1.0 milijarde kn, a s objektima možda i 1.5 milijardi kn. Smatram da je potrebna novo vještačenje nekretnina i zemljišta Jadrana dd i nije mi jasno od kuda tolika razlika u procjeni vrijednosti zemljišta TN Kačjaka i Autokampa Selce 2 : 1...?
Jadran dd u stečaju sada ima u svom sastavu 8 hotela ( Hotel Slaven, Hotel varaždin, Hotel Kaštel, Hotel International, Hotel Zagreb, Hotel Esplanade, Hotel Ad Turres, Hotel Omorika ) i 40.000 m² TN Kačjak ( i koncesiju na 100.000 m² TN Kačjak ) i oko 4% Autokampa Selce ( i koncesiju na ostatak od 96% zemljišta od ukupno 73.000 m² Autokampa Selce. )

POTREBNO JE ZADRŽATI UTJECAJ TIJELA GRADA CRIKVENICE ( GRADSKO VIJEĆE I GRADONAČELNIK ) U PROCESU IZRADE STEČAJNOG PLANA I NATJEČAJA ZA PRIVATIZACIJU JADRANA DD

Državne institucije, Vlada RH, nadležna ministarstva i AUDIO kao većinski vlasnik 80% ( HFP-AUDIO, HZMO ) i većinski vjerovnik 76% (HFP-AUDIO, Ministarstvo financija itd...) Jadrana dd u stečaju FAKTIČKI ODLUČUJU na dužinu trajanja stečajnog postupka, model stečajnog plana , restrukturiranje i uvjete privatizacije tvrtke, ali jasno je da je bitna i aktivna uloga i REZOLUTAN STAV TIJELA GRADA CRIKVENICE (GRADSKO VIJEĆE I GRADONAČELNIK ) O MODELU STEČAJNOG PLANA, RESTRUKTURIRANJA I PRIVATIZACIJE JADRANA DD U STEČAJU. :ban:

Budući da se modelom stečajnog plana u biti određuje i model privatizacije Jadrana dd u stečaju, a vrijeme za izradu stečajnog plana istječe ( rok za izradu stečajnog plana s posebne Skupštine vjerovnika Jadrana dd 11.10.2011. je 16.04.2011., a konačni zakonski rok za izradu stečajnog plana i pobijanje pravnih radnji u stečaju je 2 godine od pokretanja stečaja, tj. 15.06.2012. ), jasno je da vrijeme Jadranu dd istječe. Na nedavnom Skupu radnika Jadrana dd održanom 02.02.2012. stečajna upraviteljica je najavila da će u slijećih 15-dana dana dobiti odobrenje od nadležnih institucija da li da ide u sudski spor s 550 radnika-vjerovnika, a potrebno je da 50% od 800 radnika-vjerovnika prihvati stečajni plan, da bi se on zakonski smatrao prihvaćenim.

Zbog svega gore navedenog, očito je da se bliže rokovi za izradu stečajnog plana Jadrana dd i da je prioritet da se GRADSKO VIJEĆE GRADA CRIKVENICE AKTIVNIJE JAVNO UKLJUČI U IZRADU SMJERNICA STEČAJNOG PLANA JADRANA DD, prvenstveno u rješenje isplate oko 800 radnika-vjerovnika Jadrana dd u stečaju, koji su druga najveća skupina vjerovnika nakon države RH. Prema nekim pravnim mišljenjima u Stečajnom zakonu čl. 213. STEČAJNI PLAN je dovoljno manevarskog prostora da se kvalitetno riješi pitanje radničkih potraživanja. U stečajnom planu jedna od nekoliko mogućih varijanti prema Zakonu o stečaju, je da i budući kupac preuzme obvezu isplate 74 mil. kn., ili da država preuzme jamstvo za isplatu 800 radnika-vjerovnika do okončanja stečajnog postupka. U konačnici Stečajni zakon omogućava da se tvrtka proda s razlučnim pravima. :ban:

NAJAVLJENO STAVLJENJE SPORNOG SPORAZUMA OD 14.06.2010. VAN SNAGE

Kako je najavljeno u medijima i na Skupu radnika 02.02.2012. sporni Sporazum od 14.06.2010. potpisan za vrijeme pismene zabrane raspolaganjem imovinom Jadrana dd od strane stečajne sutkinje Trgovačkog suda u Rijeci Vere Jelenović biti će stavljen van snage, s čime bi Grad Crikvenica bi trebao postati vlasnik 100.000 m² TN Kačjak ( procijenjenih početkom 2010. na oko 30 mil. EUR-a ), koje bi mu trebale pripasti prema odredbama Zakona o turističkom zemljištu neprocijenjenom u postupku pretvorbe od 01.08.2010. Također je najavljeno u medijima da će Grad Crikvenica dokapitalizirati 100.000 m² TN Kačjak u Jadran dd.

Takvu Odluku o dokapitalizaciji 100.000 m² TN Kačjak zakonski vjerojatno mora odobriti Gradsko vijeće Grada Crikvenice, a Grad Crikvenica je ujedno i predsjednik Odbora vjerovnika Jadrana dd u stečaju. Gradsko vijeće mora o tom pitanju javno raspravljati i razmotriti sve opcije stečajnog plana da se zaštiti javni interes razvoja turizma u Gradu Crikvenici i zadrži daljnji utjecaj tijela Grada Crikvenice na proces izrade stečajnog plana, restrukturitanja i modela privatizacije Jadrana dd.
Prije dokapitalizacije 100.000 m² TN Kačjak, Grad Crikvenica treba dobiti pismene dokaze i dokumente da su to učinili i ostali veliki vjerovnici ( prvenstveno država RH s 342 mil.kn. potraživanja i Erste Banka s 30 mil.kn. potraživanja ).
Također bi prije odobrenja dokapitalizacije 100.000 m² TN Kačjak Gradsko vijeće Grada Crikvenice trebalo raspraviti smjernice za izradu stečajnog plana Jadrana dd, koje su preduvjet za budući kvalitetan model privatizacije Jadrana dd. :ban:
Možda bi trebalo razmotriti i model koncesijskog rješenje na TN Kačjak i Autokampu Selce ( ukupno 173.000 m² ) , jer bi tako atraktivna zemljišta ostala u vlasništvu Grada Crikvenice, što bi omogućilo veći utjecaj Grada Crikvenice na privatizaciju Jadrana dd i siguran koncesijski prihod za Grad Crikvenicu i RH.

Natječaj za privatizaciju Jadrana dd trebao bi biti transparentan, s uvjetima da budući kupac neće smjeti prodavati objekte Jadrana dd najmanje 5 godina, te s uvjetom da će budući kupac-strateški partner morati uložiti kapital u obnovu hotela Jadrana dd na minimalno 4*, što bi automatski dovelo do porasta tržišne vrijednosti Jadrana dd , a s time i povećanja vrijednosti dionica Jadrana dd. Bilo bi idealno da kupac - strateški partner bude veća hotelska tvrtka koja ima potrebna znanja i iskustva za vođenje velike hotelske tvrtke.
Bilo bi dobro da na tematsku sjednicu Gradskog vijeća Grada Crikvenice o modelu stečajnog plana Jadrana dd i slijedeći skup radnika najavljen do 15.06.2012. dodje i jedan od ministara iz Vlade RH i JAVNO KAŽE gradskim vijećnicima i radnicima Jadrana dd koje su opcije u stečaju Jadrana dd, jer stečajni zakon ostavlja veliki manevarski prostor državi RH da riješi sve probleme u stečaju Jadrana dd, ali vrijeme za izradu stečajnog planu Jadranu dd neumitno istječe.

ALEA IACTA EST - KOCKA JE BAČENA, RUBIKON PRIJEĐEN

Molio bi sve Forumaše dobre volje, posebno gradske vijećnike i radnike-vjerovnike da se uključe u ovu raspravu u ovom izuzetno važnom trenutku za razvoj Grada Crikvenice... :ban:

http://izrekeiposlovice.com/2011/05/kocka-je-bacena/

http://www.uniri.hr/gprt/e/III_CRIKVENICKO_VINODOLSKA_RIVIJERA.pdf

http://www.crikvenica.hr/component/content/article/84-naslovnica/877-odbor-za-gospodarstvo-i-odbor-za-destinacijski-menadment-nova-radna-tijela-za-strateko-razvijanj

michael242

10.02.2012., 21:05

prijatelju moj koliko ih je tu izgleda da mi ne pricamo o Jadranu nego o nekom Hilton hotelu ki fenomenalno posluje i to lanac po celon svitu....

patafljengo

11.02.2012., 16:56

Kazla mi Fata da imate propuh u šatoru :rofl:
Iznenad'lo me da niko to nije napiso pa vam prešlo u naviku da svake god'ne budne ista priča ili ...u Crkvenici ništa nova ,sve po starom :zzz:

Da nas nebi bura zela !

Dobro ti kazala Fata.Bil je propuh ki je saniran,ali nažalost čera je šator zbog nepogode do kraja (besplatno)demoliran.Izgleda da duhovi doma partizana i ovo leto ne miruju, potkopavaju temelje maškarama i za inat ne daju njihovo održavanje.Zato demonstriraju silu ,jer ne zaboravljaju (nami) " rušiocima " doma partizana i crikveničke kulture način na ki su donesli odluku i izvršili egzekuciju.Izgleda duhovi ne moru nikako oprostit ča se ni dozvolila jeftinija varijanta rušenja ,a to je da se ON sam uruši. Zato moj komentar je da stoji tvoja zadnja rečenica.Va Crikvenice ništa nova, sej po staron, osim ča se način rušenja i rušioci menjaju.Ti to mujo jako dobro znaš , jer je bauštela tvoje delo i rad. :mig:

Bog pozdrav Fati ,

RogiP

12.02.2012., 21:03

Komentar na članak u NL SDP LOBIRA ZA IZLAZAK JADRANA IZ AGONIJE KOJA TRAJE 13 GODINA ... Sam naslov članka govori u kakvoj zemlji živimo. Kao da svi pamtimo od kolektivne amnezije. Račun Jadrana bio je blokiran 10-ak godina prije stečaja. Dakle za vrijeme vladavine Račana i Tomašeka. Tomašek je jako dobro poznavao situaciju u Jadranu. Gdje je onda bilo lobiranje ? Nije napravljeno ništa ! Gdje je onda bila odlučnost u rješavanju problema Jadrana ? Ne kažem da lobiranje nije potrebno ali problem Jadrana trebao je biti riješen prije puno godina , a sve štete ( prodaje hotela ) bile bi puno manje. Naravno za takve nepopularne poteze nije bilo hrabrosti. Kad sad pogledam potez radnika koji su pokrenuli stečaj , mislim da su ipak napravili dobru stvar. Ova procjena ovisi naravno o tome da stečajni plan bude prihvaćen ASAP i da se prodaja Jadrana nakon što izađe iz stečaja napravi kako treba.
Živjeli naši lobisti !
Pozdrav Igor

BJanković

12.02.2012., 21:41

Malo je neodgovorno od Dina Manestra da se samo par mjeseci nakon što je ipak diplomirao (Veselko je bio brži!), dakle kao totalno neiskusna osoba, po partijskom zadatku pretvara u spasitelja Jadrana. To također govori i o ozbiljnosti, stručnosti i stvarnim namjerama ministra Slavka Linića.

Nema oporavka Jadrana bez zdravog okruženja, a ono ne postoji uz cijelo vrijeme korumpiranu gradsku vlast kojoj je glavna zanimacija namještanje javnih natječaja, praonica i pljačka javnog novca preko šatora koji im je jučer odletio u zrak. Za korupciju i nezakonita zapošljavanja u TZ, Muzeju i Centru za kulturu "Dr.Ivan Kostrenčić" (natječaj i statut su ovih dana poništeni radi Dinovog nezakonitog amandmana!!!) odgovoran je upravo SDP koji je samo nastavio Tomašekovu kadrovsku politiku "od glupog je bolji samo gluplji" na svim područjima, a u odnosu na HDZ-ove eksperte se ponašaju kao najlojalniji saveznik i medijski pokrovitelj šutnjom.

hiperprostor

13.02.2012., 19:07

Igor ima pravo. I dugovi su godinama kvasali (radnici za (ne)odrađene plaće i ostale kolektivnougovorne beneficije, razni Istra Jadrani i slično). Da je stečaj bio ranije, dugovi bi bili manji. I rezovi manje bolni. Ali sad je to što je...
Jadran treba kvalitetno privatizirati, on treba raditi i zapošljavati. Ali treba shvatiti i to da nikakav privatni kapital više nikada neće ulagati u mjesto kao destinaciju. Nego destinacija treba biti ta koja će privući turiste i omogućiti privatnom Jadranu bolje uvjete poslovanja uz maksimalizaciju profita. I onda - ako Jadranu treba 130 ljudi, on će ih zaposliti. Ako ih treba 30 - vrijedi isto. I to je logika kapitalizma. Sumanuto je očekivati da će nam doći neki hotelski lanac i dovesti nas u 21. stoljeće (ili vratiti u sedamdesete godine prošlog stoljeća kada je Jadran vedrio i oblačio). Pa i Therapia je uglavnom samodovoljna. A baš joj i ne ide prenajbolje, ali barem plaća svoje račune.
Privatizacija svega i svačega kao recept za bolji život više je floskula nego išta drugo, a načelno više služi jednokratnom krpanju rupa. Kad se proda, onda se više nema i ne može se na to utjecati (npr. stara škola, hoteli koji su pojedinačno prodani). Privatni kapital služi svojoj oplodnji u korist privatnog vlasnika. I to je to - ni više ni manje!
U objekte će se ulagati onoliko koliko to bude tražila logika tog istog kapitala.
P.S. Da li je netko gledao poslovne rezultate hotela Therapije ili Jadrankomerca izvan stečaja? Koma i jedno i drugo.

hallo_15

13.02.2012., 20:49

RogiP

13.02.2012., 23:32

Hallo 15 , da ne ponavljam , pokretanje stečaja pokrenulo je s mrtve točke i sve one stvari koje bole radnike Jadrana , a to je naplata njihovog duga. Ako netko 10 godina funkcionira preko by-passa uz blokiran račun tvrtke onda tu budućnosti nema. Zaboravljate prodane hotele Jadrana. Gdje su novci od tih prodaja? Uloženi u razvoj , kako bi hoteli bili uređeni , a firma konkuretna? Ništa od toga ! Koliko me boli agonija Jadrana ? Onoliko koliko bi svakog Crikveničana trebala boliti istina da više nismo turističko mjesto već spavaona na najljepšem dijelu Primorja ! Umjesto da nam gosti tancaju na na terasi Kaštela , jedinoj Crikveničkoj terasi na samoj plaži, idu spavat u 11:00 i po završetku godišnjeg više se ne vraćaju u CK ! Ovakav Jadran više nije imao budućnost. Država čak nije mogla napraviti niti privatizaciju istog jer jednostavno nije 15 godina uspjela utvditi što je njezino vlasništvo ! Iskreno suosjećam sa svim radnicima Jadrana koji su završili na zavodu za zapošljavanje, ali mislim da je ovo najbrži put da se vrate na svoja radna mjesta i da ostvare svoja prava ( naplata duga)…Ovdje se ne radi o osnovama kapitalizma , već o čistoj spoznaji da ne možeš u tri mjeseca zaraditi dovoljno da pokriješ plaće za 12 mjeseci I istovremeno ulažeš u razvoj.
Pozdrav Igor

Discovery1

14.02.2012., 01:15

hiperprostor;Igor ima pravo....

Svi koji čakulate o Jadranu jeste li zaradili koji radni dan u Jadranu? Da jeste drugovi drugačije bi vas boljelo, a osnove kapitalizma i njegovog profita davno smo usvojili.:504:

NA ZAPADU NIŠTA NOVO

http://t0.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcT8eILpu-8mCwEb7wE1DiQcz5WsJMwMTyyz48rTurlVqFGgg2D_

"Pao je u listopadu 1918. jednog dana kad je na cijelom frontu bilo tako mirno i tiho da se izveštaj vrhovne komande ograničio samo na rečenicu :
'Na zapadu ništa novo.'
Pao je na lice i ležao na zemlji kao da spava. Kad su ga okrenuli, jasno je bilo da se nije dugo mučio; na licu je imao takav izraz kao da je skoro zadovoljan što se tako zbilo."

Erich Maria Remark

"NA ZAPADU NIŠTA NOVO"

Prema mišljenju kritičara, impresivnost Remarkovog prikaza drame jedne generacije koja je prolazila kroz I. svjetski rat je utoliko veća, nadahnutija i neposrednija što u sebi nosi autobiografske karakteristike. Remark u romanu govori o svojoj sudbini i sudbini svojih drugova, govori o ogorčenju jedne generacije, protestu protiv nasilnog uništavanja, i iskazuje procese kroz kojih su ih uništavali...

PROTEST PROTIV NASILNOG UNIŠTAVANJA GRADA

Kroz nasilno uništavanje Grada Crikvenice ( uglavnom političkim odlukama, negativnom kadravskom selekcijom i nizom "kulturnih revolucija" od 1945. do danas ), koje se posebno intenziviralo posljednjih 20-tak godina kada je prostor grada velikim djelom devastiran apartmanizacijom, sve velike tvrtke u gradu su otišle u stečaj i "utopljene u čaši vode" i uglavnom je nestalo realno gospodarstvo grada, prevladalo je špakuliranje na tržištu nekretnina i rentijerstvo kratke špice turističke sezone s niskom kvalitetom gostiju. Rezultat svega toga je da je grad postao neka vrsta kolonije bliže i dalje metropole kroz apartmanizaciju atraktivnih prostora grada s priobalnom prirodnom rentom, te kroz uništavanje realnog sektora gospodarstva grada, uglavnom upletanjem politike, razvijenjem rentijerske svijesti i uništavanjem zdravog javnog mnijenja.
Realno se iz niza objektivnih okolnosti špekulativno tržište nekretnina u gradu neće više nikada vratiti na razine cijena i potražnje iz vremena "zlatne groznice apartmanizacije", pa je gotovo s tom vrstom "slatke love" , i došlo je vrijeme da se svi skupa osvijestimo i vratimo realnom gospodarstvu, viziji kvalitetnog hotelijerstva i cjelogodišnjeg turizma u Gradu Crikvenici koji nosi siguran prihod i solidan profit u turističkim gradovima susjedne nam Istre...
Ne treba biti Nobelovac iz ekonomije, da se predvidi da bi 4-5 obnovljenih ili novih hotela s 4* i 5* s zatvorenim i otvorenim bazenima, wellnesom, sportskim dvoranama i terenima, kongresnim dvoranama u kombinaciji s zdravstvenim turizmom stvorilo uvjete za značajno produženje turističke sezone u Gradu Crikvenice ili čak cjelogodišnje turističko poslovanje...

Iza pukih statistika nestanka tisuća radnih mjesta u Gradu Crikvenicu kriju se pojedinačne sudbine ljudi, naših sugrađana, koje prestaju biti puka statistika, kada se dodirnu nas samih. Žalosna je činjenica da je radnika-vjerovnika Jadrana dd svakim danom sve manje i da nas je nekoliko naših bivših kolega iz Jadrana dd prerano napustilo u posljednje vrijeme, ne dočekavši pravdu. Dobili su u ruke radnu knjižicu, a od svojih potraživanja nisu dobili niti punu otpremninu iz Jadrana dd, iako su najveći dio svog života (30 - 40 godina ) posvetili njemu. Krajnji je čas da se osvijestimo u kakvom se prijelomnom trenutku za Grad Crikvenicu sada nalazimo, jer povijest nam neće oprostiti, ako sada ne budemo na visini zadatka..
Radnici Jadrana dd su na skupu radnika 02.02.2012. pokazali da imaju "kičmu" i to je veliki preokret u kolektivnoj svijesti grada, a sada je red i na Gradskom vijeću Grada Crikvenice da "pokaže kičmu" i odluči modelom stečajnog plana Jadrana dd, da li je na strani svojih sugrađana, 800 radnika-vjerovnika ili krupnog kapitala i da li ima viziju razvoja Jadrana dd i Grada Crikvenice...
I u konačnici, tko je taj koji odlučuje da kupac tvrtke Jadran dd čije nekretnine realno vrijede bar 1.0 milijarde kuna, ne bi trebao isplatiti 800 radnika-vjerovnika, čija su potaživanja 74 milijuna kuna, ili 7,4 % vrijednosti tvrtke???